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文檔簡介

PAGE合同管理及檔案管理制度一、總則(一)目的本制度旨在加強公司合同管理,規(guī)范合同簽訂、履行、變更、終止等行為,確保合同合法有效,維護公司合法權(quán)益;同時加強檔案管理,保證合同及相關(guān)檔案資料的完整性、準確性和安全性,為公司經(jīng)營決策提供有力支持。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門及所屬單位在經(jīng)營活動中簽訂的各類合同,包括但不限于買賣合同、租賃合同、服務(wù)合同、技術(shù)合同等,以及與合同相關(guān)的檔案資料管理。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:合同的簽訂、履行等活動必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保合同合法有效。2.審慎嚴謹原則:在合同簽訂前,應(yīng)對合同對方的主體資格、信用狀況、履約能力等進行充分調(diào)查和評估,審慎簽訂合同。3.全程管理原則:對合同從簽訂到終止的全過程進行跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保合同順利履行。4.檔案完整原則:合同檔案資料應(yīng)全面、準確、完整地記錄合同簽訂、履行等情況,便于查閱和追溯。二、合同管理(一)合同簽訂管理1.合同承辦部門職責(zé)負責(zé)合同項目的調(diào)研、談判、起草合同文本等工作。對合同對方的主體資格、信用狀況、履約能力等進行調(diào)查核實,并提供相關(guān)資料。組織合同評審,協(xié)調(diào)解決合同簽訂過程中的問題。2.合同文本審核合同承辦部門起草的合同文本應(yīng)提交法律合規(guī)部門進行審核。法律合規(guī)部門應(yīng)從法律角度對合同條款的合法性、完整性、準確性等進行審查,提出修改意見。涉及重大合同或復(fù)雜法律問題的,應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進行會審,必要時可咨詢外部法律顧問。3.合同審批合同承辦部門將審核通過的合同文本及相關(guān)資料提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)合同的性質(zhì)、金額、風(fēng)險等因素進行審批,簽署審批意見。對于重大合同,需經(jīng)公司董事會或股東會審議通過后方可簽訂。4.合同簽訂合同經(jīng)審批通過后,由合同承辦部門與合同對方簽訂。簽訂合同應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的合同文本,確保合同條款清晰、準確、完整。合同簽訂人應(yīng)具備相應(yīng)的授權(quán),在合同上簽字并加蓋公司公章或合同專用章。(二)合同履行管理1.合同承辦部門負責(zé)合同的具體履行工作,應(yīng)按照合同約定的時間、地點、方式等要求履行義務(wù),確保合同順利執(zhí)行。2.建立合同履行跟蹤機制,合同承辦部門應(yīng)定期對合同履行情況進行檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。對于可能影響合同履行的重大事項,應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.合同對方提出變更合同要求的,合同承辦部門應(yīng)及時與對方溝通協(xié)商,并按照合同變更的程序進行處理。合同變更需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,簽訂書面變更協(xié)議。(三)合同變更管理1.合同變更的提出合同履行過程中,因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同的,合同承辦部門或合同對方應(yīng)及時提出變更申請,并說明變更的原因、內(nèi)容及對合同履行的影響。2.合同變更的審核合同承辦部門應(yīng)將變更申請?zhí)峤环珊弦?guī)部門進行審核。法律合規(guī)部門應(yīng)從法律角度對變更內(nèi)容的合法性、合理性等進行審查,提出審核意見。3.合同變更的審批合同變更申請經(jīng)審核通過后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)變更的情況進行審批,簽署審批意見。4.合同變更的簽訂合同變更經(jīng)審批通過后,由合同承辦部門與合同對方簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)作為原合同的補充文件,與原合同具有同等法律效力。(四)合同終止管理1.合同終止的條件合同履行完畢、合同解除、合同無效、合同被撤銷等情況下,合同終止。2.合同終止的通知合同承辦部門應(yīng)在合同終止事由發(fā)生后及時通知合同對方,并辦理相關(guān)手續(xù)。3.合同終止的結(jié)算合同終止后,合同承辦部門應(yīng)按照合同約定進行結(jié)算,清理債權(quán)債務(wù)。涉及款項支付的,應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度辦理支付手續(xù)。4.合同終止的檔案管理合同終止后,合同承辦部門應(yīng)將合同及相關(guān)檔案資料整理歸檔,妥善保管。(五)合同糾紛處理1.合同履行過程中發(fā)生糾紛的,合同承辦部門應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo),并與合同對方協(xié)商解決。協(xié)商解決不成的,應(yīng)及時采取法律措施維護公司合法權(quán)益。2.法律合規(guī)部門應(yīng)參與合同糾紛的處理,提供法律支持和建議。必要時可聘請外部律師代理訴訟或仲裁。3.合同糾紛處理過程中,應(yīng)注意收集和保存相關(guān)證據(jù),確保公司在糾紛處理中處于有利地位。三、檔案管理(一)檔案分類1.合同檔案:包括合同文本、合同審批文件、合同變更協(xié)議、合同履行記錄等。2.合同相關(guān)資料檔案:包括合同對方的主體資格證明、信用狀況報告、履約能力評估報告、招投標文件、談判記錄、往來信函等。(二)檔案收集1.合同承辦部門負責(zé)合同及相關(guān)資料檔案的收集工作。在合同簽訂、履行、變更、終止等過程中,應(yīng)及時將相關(guān)文件資料整理歸檔,確保檔案資料的完整性和準確性。2.檔案管理人員應(yīng)定期對合同承辦部門提交的檔案資料進行檢查和核對,發(fā)現(xiàn)問題及時通知承辦部門補充或更正。(三)檔案整理1.檔案管理人員應(yīng)按照檔案分類標準對收集到的檔案資料進行整理,編制檔案目錄,便于查閱和檢索。2.對合同檔案應(yīng)按照合同簽訂時間、合同類別等進行分類存放,對合同相關(guān)資料檔案應(yīng)按照資料性質(zhì)、時間順序等進行整理歸檔。(四)檔案保管1.公司應(yīng)設(shè)立專門的檔案保管場所,配備必要的檔案保管設(shè)備,確保檔案資料的安全存放。2.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)檔案損壞、變質(zhì)等情況應(yīng)及時采取措施進行修復(fù)或處理。3.對重要的合同檔案應(yīng)進行備份,備份資料應(yīng)妥善保管,防止丟失或損壞。(五)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱合同檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)所在部門負責(zé)人批準后,到檔案管理部門查閱。2.檔案管理人員應(yīng)按照檔案查閱申請表的要求提供檔案資料,并做好查閱記錄。查閱人員不得擅自涂改、抽取、復(fù)制檔案資料。3.涉及公司商業(yè)秘密或重要信息的合同檔案,查閱人員應(yīng)嚴格遵守保密規(guī)定,不得泄露檔案內(nèi)容。(六)檔案借閱1.因工作需要借閱合同檔案的,應(yīng)填寫檔案借閱申請表,經(jīng)所在部門負責(zé)人和檔案管理部門負責(zé)人批準后,辦理借閱手續(xù)。2.檔案借閱期限一般不得超過[X]個工作日,如需延期借閱的,應(yīng)辦理延期手續(xù)。3.借閱人員應(yīng)妥善保管借閱的檔案資料,不得轉(zhuǎn)借他人,不得在檔案上涂改、標記、污損等。借閱期滿后,應(yīng)及時歸還檔案資料。(七)檔案銷毀1.對已失去保存價值的合同檔案,檔案管理部門應(yīng)定期進行清理,提出銷毀意見。2.檔案銷毀意見應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準后,由檔案管理部門會同相關(guān)部門共同進行銷毀。3.檔案銷毀過程中,應(yīng)指定專人負責(zé)監(jiān)銷,確保銷毀徹底,并做好銷毀記錄。銷毀記錄應(yīng)包括檔案名稱、數(shù)量、銷毀時間、銷毀地點、監(jiān)銷人等信息。四、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立合同管理及檔案管理監(jiān)督小組,定期對各部門的合同管理及檔案管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的合規(guī)性,檔案資料的完整性、準確性、安全性等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督小組應(yīng)及時提出整改意見,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。(二)考核評價1.建立合同管理及檔案管理工作考核評價制度,對各部門的合同管理及檔案管理工作進行考核評價。2.考核評價指標包括合同簽訂合規(guī)率、合同履行率、檔案資料完整率、檔案

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