項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度(完整版)一、總則為加強項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進項目順利進行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合本項目實際情況，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。二、安全生產(chǎn)管理目標1.杜絕死亡和重傷事故：通過全面有效的安全管理措施，消除可能導(dǎo)致員工死亡和重傷的安全隱患，確保項目施工過程中不發(fā)生此類嚴重安全事故。2.輕傷事故頻率控制：將輕傷事故頻率嚴格控制在[X]%以內(nèi)。通過加強安全教育培訓(xùn)、改善作業(yè)環(huán)境、強化安全監(jiān)督檢查等手段，降低輕傷事故的發(fā)生概率。3.不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、坍塌等重大事故：針對項目施工過程中可能存在的火災(zāi)、爆炸、坍塌等重大安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生此類重大事故，保障項目的正常施工秩序和周邊環(huán)境安全。4.安全生產(chǎn)達標率：安全生產(chǎn)達標率達到100%。按照國家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)標準和規(guī)范，對項目的安全生產(chǎn)條件進行全面評估和改進，確保項目施工全過程符合安全要求。三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責人、安全負責人等為副組長，各部門負責人和施工班組長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)的重大事項。2.項目經(jīng)理-項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責。-建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系，組織制定并落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。-保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的及時配備和更新。-組織制定并實施項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。-及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理工作。3.項目技術(shù)負責人-負責編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案，同時制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并向施工人員進行詳細的安全技術(shù)交底。-對項目施工過程中的安全技術(shù)問題進行研究和解決，指導(dǎo)施工人員正確使用安全技術(shù)措施。-參與安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改落實。-組織開展安全技術(shù)教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全技術(shù)水平。4.安全負責人-負責項目安全生產(chǎn)日常管理工作，貫徹執(zhí)行國家、地方和公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度。-制定項目安全生產(chǎn)工作計劃和安全檢查方案，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和安全技能。-負責安全事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，參與安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和處理建議。-對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保其符合安全要求。5.其他部門和人員-工程技術(shù)部門負責在編制施工方案和技術(shù)措施時，充分考慮安全因素，提供相應(yīng)的安全技術(shù)支持。-物資設(shè)備部門負責采購、供應(yīng)符合安全標準的物資和設(shè)備，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)和安全檢查。-財務(wù)部門負責保證安全生產(chǎn)費用的及時足額投入，并對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督管理。-施工班組長負責本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織組員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。-員工必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。四、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)1.入場安全教育所有進入項目施工現(xiàn)場的人員，包括新員工、臨時工、實習(xí)生等，必須進行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、項目級和班組級安全教育。經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。公司級安全教育主要內(nèi)容包括國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等；項目級安全教育主要內(nèi)容包括項目施工特點、安全技術(shù)措施、事故案例分析等；班組級安全教育主要內(nèi)容包括本班組的作業(yè)特點、操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理等。2.定期安全教育項目經(jīng)理部每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)教育活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通報近期安全生產(chǎn)情況，分析事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3.專項安全教育針對特殊工種作業(yè)人員、季節(jié)性施工、新技術(shù)新工藝新材料使用等情況，組織專項安全教育培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.安全技術(shù)交底在分部分項工程施工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)向施工班組長和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，明確施工過程中的安全注意事項和安全技術(shù)要求。施工班組長應(yīng)在每天班前對作業(yè)人員進行安全交底，提醒作業(yè)人員注意安全。五、安全檢查與隱患排查治理1.定期安全檢查項目經(jīng)理部每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理或安全負責人帶隊，各部門負責人和相關(guān)人員參加。檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電、消防安全等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，要定人、定時、定措施進行整改。2.專項安全檢查根據(jù)工程施工特點和季節(jié)變化，項目經(jīng)理部適時組織專項安全檢查，如深基坑、高支模、腳手架、塔吊、施工電梯等專項檢查，以及春季防火、夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等季節(jié)性專項檢查。專項安全檢查由相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員負責組織實施。3.日常安全巡查安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)人員的違章行為，消除安全隱患。對巡查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時報告項目經(jīng)理部。4.隱患排查治理對檢查和巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患排查治理臺賬，明確隱患的名稱、位置、類型、整改責任人、整改期限等信息。整改責任人要按照整改要求和期限，及時進行整改。整改完成后，要組織相關(guān)人員進行復(fù)查驗收，確保隱患得到徹底消除。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案的制定項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目施工特點和可能發(fā)生的安全事故類型，制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援演練項目經(jīng)理部每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，每半年組織一次專項應(yīng)急救援演練。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生能力。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理項目經(jīng)理部應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救箱、擔架等。對應(yīng)急救援物資和設(shè)備要進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于完好狀態(tài)。4.事故報告與處置發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。同時，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援行動，保護事故現(xiàn)場。事故調(diào)查處理工作應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。七、安全生產(chǎn)費用管理1.費用提取項目經(jīng)理部應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費用，專款專用。安全生產(chǎn)費用提取標準按照工程造價的[X]%計取，納入項目工程成本。2.費用使用范圍安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：-安全設(shè)施和設(shè)備的購置、更新、維護和保養(yǎng)，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、消防器材、電氣設(shè)備保護裝置等。-安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，包括安全教材、資料的購置，安全培訓(xùn)師資的聘請等。-安全檢查和隱患排查治理，如安全檢測設(shè)備的購置、檢測費用的支付等。-應(yīng)急救援物資和設(shè)備的購置、維護和保養(yǎng)，應(yīng)急救援演練的組織實施等。-其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出，如安全標志、標識的設(shè)置，安全評估費用的支付等。3.費用管理項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用臺賬，詳細記錄安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況。財務(wù)部門要對安全生產(chǎn)費用的使用進行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。八、安全獎懲制度1.獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。具體獎勵情形包括：-嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)管理工作，為項目安全生產(chǎn)做出顯著貢獻的。-及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免了安全事故發(fā)生的。-在安全技術(shù)創(chuàng)新、推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料方面取得顯著成效的。-在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出，有立功表現(xiàn)的。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.處罰對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分等處罰。具體處罰情形包括：-不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，違章指揮、違章作業(yè)的。-發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時報告、不及時整改的。-破壞安