摘要

施工組織設計是建筑施工組織的核心和靈魂，是對工程建設項目全過程的構思設想和具

體安排，用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。本施工組織

設計是針對某綜合樓工程施工的綱領性文件。編制時對項目管理機構設置、施工總體部署、

施工準備、主要分部分項工程施工方法、工程質量保證措施、安全及文明施工措施、施工現(xiàn)

場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質、低耗、

安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經(jīng)濟技術文件。

本文立足于應用角度介紹編制工程施工設計，它包括工程概況、單位工程施工計劃、施

工準備與各項資源需要量計劃等。并附有工程實例。面對當前建筑市場激烈競爭，各施工企

業(yè)為了求生存、求發(fā)展，適應社會主義市場經(jīng)濟的稔步發(fā)展，這就要求施工企業(yè)不斷改善經(jīng)

營管理，提高技術水平，講究建筑產(chǎn)品質量，降低物質消耗，增加經(jīng)濟效益。因此，在工程

項目施工前應認真做好施工組織設計的技術經(jīng)濟分析，其重點是施工方案的技術經(jīng)濟分析。

關鍵詞

第1章編制總說明

上海某公司擴建廠房工程位于上海市。本工程為排架框架結構體系，獨立承臺基礎；一

層結構；建筑高度14.15米，屋面采用鋼結構施工。墻體砌筑采用混凝土空心砌塊；墻面采

用砂漿粉刷、批涂，水泥混凝土地面。樁基部分采用400鋼筋倫預制管樁。七度抗震設防。

我公司確定該工程目標是：

工程質量：確保工程一次性驗收合格；

文明施工：確保安全無事故，爭創(chuàng)文明工地；

工程工期：確保在合同工期內(nèi)竣工；

本工程施工組織設計包括：

1、質量管理目標及措施

2、確保施工工期及措施

3、施工平面布置及管理

4、打樁施工方案

5、主體結構施工方案

6、裝飾工程施工方案

7、安全生產(chǎn)管理措施

8、文明施工及安全生產(chǎn)方案等

第2章工程概況

工程名稱：上海某公司擴建廠房

工程地點：上海市

建設單位：上海某公司

設計單位：上海某設計公司

勘察單位：上海某勘察公司

監(jiān)理單位：上海某監(jiān)理有限公司

施工單位：上海某工程有限公司

建筑面積：3456.06平方米

建筑高度：本工程為地上一層；14.15米?！?.00相當于國家85高程4.75M

建筑結構：本工程樁基采用PHC-400AB(95)-18預應力管樁，單樁豎向極限承教力標準

值為530Kt以粉砂層⑤-2為樁端持力層。基礎獨立承臺基礎，上部結構為現(xiàn)澆框架、鋼結

構屋面，七度抗震設防?；A墻體采用MulO混凝土空心砌塊，Mb7.5水泥砂漿；Cb20細石

混凝土填充；主體墻采用Mu7.5混凝土空心砌塊；Mu7.5混合砂漿砌筑。內(nèi)外墻砂漿粉刷。

外墻刷外墻涂料。

快工程進度。

5、服務目標：信守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)與各方關系，接受業(yè)主等的控制和監(jiān)督,

以確保工程進度和工程質量總體目標的實現(xiàn).

6、協(xié)調(diào)目標：做好內(nèi)外關系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持和配合。

3.4實現(xiàn)管理目標的主要措施

一、組織措施：

我公司在組織實施中，無論在組織上、思想上、物質上都高度重視，公司工程指揮部自

始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài)，定期或不定期召開會議，參加工程的指揮和協(xié)調(diào)、監(jiān)

督、落實。在公司范圍內(nèi)對管理人負、勞動力、機械設備、周轉材料平衡調(diào)配，堅決優(yōu)先滿

足本工程的施工需要。由公司直接負責工程全過程的實施，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，滿足工程

對各項資源的需要，確保工程的順利進行。我公司在長期施工的經(jīng)歷中，承擔了多項難度大、

要求高?、責任重的JL程項目，是一個技術過硬，作風正派，，作強硬，善打硬仗的施，企業(yè)。

近年來，承建了一系列賓館、商廈、體育信、大專院校、工業(yè)廠房、民用建筑。我們完全有

信心、有決心、有能力保質按期建設好。

二、保證措施：

1、目標的控制：

本工程施工項目目標控制的基本任務與方法見下表：

合同造價

合同工期

規(guī)定質量

項目建成

2、目標的管理:

我公司將嚴格按照IS09001質量體系以及國家和上海市及公司有關規(guī)定對各項目標進

行管理，健全各項管理制度，做到目標的層層落實，把各項目標計劃分解細化，列成圖表上

墻，明確責任人，并在實施過程中進行調(diào)控，接受業(yè)主和監(jiān)理等單位的監(jiān)督指導，運用動態(tài)

控制的原理，對工程的全過程進行控制，以確保本工程各項目標的實現(xiàn)。

3、勞動力管理：

目前，項目班子和主要工種處在待命階段，可隨時組織充足的勞動力隨項目的要求、工

程的需要進場。其次，可隨時在公司內(nèi)組織好經(jīng)過培訓、施工經(jīng)驗豐富、技術力量強的各工

種勞動力，確保滿足本工程需要。

4、材料管理：

(1)根據(jù)IS09001質量體系材料采購程序文件，做好材料進場和管理工作，嚴格按照施

工現(xiàn)場布圖進行材料堆放，做到材料分類堆中，按每月編制的作業(yè)計劃，精確放整齊，材料

標識地整齊、清潔。

(2)我公司材料部門在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握大量的材

料信息及貨源，具有極強的材料組織能力。這為確保整個施工場的材料管理和材料組織打下

了堅實的基礎。

5、協(xié)調(diào)管理：

我公司將制定詳細的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項目目標的實現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員的積極

性，提高項目組織的運轉效率。在協(xié)調(diào)管理過程中，首先要處理好項目內(nèi)部關系，明確項目

內(nèi)部人際、組織和需求關系，保證項目的正常運轉.其次，要協(xié)調(diào)好與建設、設/、監(jiān)理、

勞務分包和材料供應商等近外層的關系，以確保工程的順利進展。另外，要協(xié)調(diào)好與政府、

司法、金融、新聞等外層的關系。

第4章施工總部署

4.1施工準備工作

1、定位測量：

本工程一經(jīng)開始，施工人員立即進場按照總平面圖的要求定出角樁及軸線位置，并在場

內(nèi)選擇合適的位置設置控制主軸線基準線，（控制點的設置按國家n級導線點要求設置，設

置控制標高的水準點，數(shù)量不少于3個，該水準點在整個施工過程中予以保護，不受損壞。

基礎梁板施工完畢，對整個軸線系統(tǒng)進行全面復核，并在-0.06m標高結構梁匕殳立永久性標

志，作為向上傳遞軸線的依據(jù)。

2、圖紙會審:

本工程領取工程設計圖紙后，立即組織有關施工管理人員認真熟悉圖紙，并在此基礎上

組織圖紙自審，自審完成后由建設單位組織進行圖紙會審。

3、修建臨時道路：

根據(jù)施工場布圖的要求，定出堆放材料位置，施工道路，做好整個施工現(xiàn)場的混凝土硬

化工作。并應符合《文明施工、安全生產(chǎn)技術措施》中的有關要求。

4、敷設施工臨時用電線路：

根據(jù)不同階段的施.匚要求，按規(guī)定鋪設臨時用電線路，具體鋪設要求及計算詳見有關施

工用電的章節(jié).

5、敷設施工臨時用水管路：

根據(jù)不同階段的施工要求，敷設施工臨時用水管路，管路布置詳見現(xiàn)場布圖，水管穿越

過路時，應有一定的埋置深度，并穿套管保護，具體水管計算見有關施工用水的章節(jié)。

6、消防設施的設置：

在不同的施工階段均應按有關規(guī)定及實際要求配備必要的消防設施和密具，配備要求詳

見《文明施工、安全生產(chǎn)技術措施》中有關消防管理的要求。

8、編制勞動力需要量計劃，按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要量計劃，組

織各相關工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強安全、

防火防盜和文明施工意識。

9、編制材料計劃。根據(jù)施工計劃要求和進度先后編制建筑材料和制品需要量計劃。按

時、按質、按量組織進場，并按場布圖要求堆放整齊，打一個有充分思想準備之硬仗。并根

據(jù)規(guī)范規(guī)定和要求，進行各種材料的檢查、試驗，以保證工程質量和進度要求。

10、場地和周圍環(huán)境：本工程地處上海市，開工前應向建設單位及有關部門查詢在建設

區(qū)內(nèi)有否通信、電力電纜及電線、文物等有關情況，如發(fā)現(xiàn)情況立即與有關部門聯(lián)系解決，

以免影響工程建設。

11、建立現(xiàn)場的治保組織，為了加強治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)場安排一人專職治保員，以保證

工地施工過程中不發(fā)生意外事件。

12、協(xié)助業(yè)主辦理上海市有關部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關手續(xù)。

4.2施工總體部署

根據(jù)本工程的結構特點和施工周期的實際情況，組織強有力的項目班子，投入精干能打

硬仗的施工班組，采取集中配備勞動力、機械設備和周轉材料攻搶基礎和主體結構工程的原

則。上部結構施工時配備能滿足工程施工需要的模板，以提高支模速度。合理調(diào)度各工種的

施工順序，有效地控制計劃的落實時間，做到計劃部位不拖延，上道工序推遲的時間由下道

，序搶回來。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，JL程鋼筋及模板只能在現(xiàn)場制作，采用汽車吊運輸?shù)阶鳂I(yè)

面上。為確保合同工期，及時組織對各項隱蔽工程驗收，以利達到搶工期的目的。為了縮短

施工工期，主體結構施工時必須組織足夠相關工種的積水力量，施工進度必須確保鋼結構屋

面施工的進場時間。分不同工種同時作業(yè)，提高施工進度，對整體施工的部署將會起到重要

的作用。

4.3施工流程和施工段的劃分

a、施工流程：施工流程是指導整個施工過程的關鍵線路，始終貫穿于整個施工過程，

并對各階段施工具有指導和制約作用。

b、施工段劃分：根據(jù)本工程的特點必須同時施工，流水作業(yè)。

第四節(jié)、施工組織

針對上海某公司擴建廠房項目，我公司具有多次類似本工程結構施工的豐富經(jīng)驗，不論

在機械裝備水平上、管理上、協(xié)作控制能力，還是在施工管理、機械設備、周轉材料、勞動

力調(diào)配等都有優(yōu)勢，并且，我公司擁有高素質的項目施工管理人員，在人員組織上更有廣泛

的選擇性.在組建本工程項目管理班子時，公司招選派曾施工過類似本工程結構形式的并具

有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子，參加本工程的施工管理。同時由公司直接領導，嚴格按照

項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制。在項目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員，

確保整個工程在施工全過程的連續(xù)性，從而實現(xiàn)全面管理，全面控制和全面協(xié)調(diào)，為創(chuàng)造工

程的高質量、高速度提供條件。機構項目管理人員：為保證滿足業(yè)主的需求，我司專門成立

上海某公司擴建廠房工程項目經(jīng)理部，委派具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和施工實踐經(jīng)驗的建筑

工程許斌同志擔任項目部經(jīng)理,配備項目施工員（技術負責人）、項目材料員、項目質

量員、項目安全員（隊）、項目資料員等。

項目部管理網(wǎng)絡圖如下：

工程項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡圖

項目部管理人員配備

項目經(jīng)理：許斌項目工程師：朱克

施工負責人：胡俊項目安全員金彪

項目質檢員：沈良峰項目資料員：沈良峰

4.5工程項目勞務人員配備計劃

施工勞務人員是工程施工的直接操作者，也是工程質量、進度、安全和施工的直接保

證者。為確保工程順利進行施工，在本工程勞務人員組織時，我公司將安排具有良好的質

量、安全意識、技術素質較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工，施工人員

進場前，統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓，考核后上崗。

項目施工勞務按三類進行組織：

1、專業(yè)性強的技術工種類:根據(jù)工程施工進度要求，確保工程正常施工，項目配備10人,

主要包括機械維修、機械操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、等工種，這類工種人員均經(jīng)過

相關部門培訓、考核后，持有相應上崗證上崗。

2、普通技術工種類：這類工種有：木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，公司

將派曾施工過類似工程的施工人員進場，根據(jù)工程施工需要，安排人員進場，具體詳見主要

勞動力投入計劃。

3、非技術性普通工種類：這類工種是我公司長期施工的配合工人，具有較高的技術、

質量、安全素質，本工程配備15人。本工程勞動力組織由公司勞動管理處根據(jù)項目部的月

度勞動力計劃，在公司內(nèi)進行調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃的

完成，勞動力投入計劃如下：

主要勞動力投入計劃

工程人數(shù)計劃進場時間計劃退場時間

泥工班組20基礎,主體，裝飾階段分批進場

木工班組20基礎挖土前主體封頂后

鋼筋班組10臨設完成后主體封頂后

碎班組10基礎澆墊層前主體封頂后

架子工4基礎完成時工程竣工時

普工班組15基坑開挖前工程竣工時

機操工2工程開工時工程竣工時

電焊工1基礎扎筋時裝修基本完后

水電工4工程開工時工程竣工時

鋼結構：其專業(yè)承包單位根據(jù)合同要求足足足夠的積水力量。

注:勞動力視工程進展情況,可作適當調(diào)整

4.6原材料、半成品的采購供應

原材料半成品采購及時與否，質量的優(yōu)劣是直接影響施工進度和工程的重大因素，必須

認真地搞好這項工作。工程需用材料采購必須遵照公司1S09001質量體系程序文件規(guī)定，對

供貨方進行供貨質量、能力信譽等方面評價、選擇，建立檔案，項目部必須在公司確認的合

格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供應，進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。

4.7主要機械設備配備計劃

充足、精良的施工機具、設備及周轉材料對單位工程能優(yōu)質、如期交付使用，將起到積

極的作用。為滿足施工需要，所需機械沒備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點，經(jīng)我

公司考慮，同時對下列所需設備進行篩選落實，目前正進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施

工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行，以保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的完好性。

計劃投入的主要施工機械設備表

施工機械需用計劃表

序號機具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量使用說明用電量kW

1潛水泵臺22.2X2

2混凝土攪拌機Jz-350臺1裝飾施工6.0X1

3插入式振搗器ZN-50臺21.1X2

4鋼筋切斷機GQ40-H臺14.4X1

5鋼筋彎曲機GW-40臺14X1

6型材切割機J3GQ-400臺12.2X1

7交流電焊機BX1-500臺128.0KVAX1

8木工機械MJB250B套1模板、裝修工程2.2X1

9碎平板震動機ZW-7臺23.0X2

10水電安裝機械套1設備安裝工程40.0

11夜間施工照明用鋪燈只83.0X8

12手提式電鋸臺10模板工程0.5*10

13垂直運輸采用汽車吊

4.8主要周轉材料投入計劃

本工程主要周轉材料配備計劃如下表：

序號周材名稱型號規(guī)格單位數(shù)量使用說明

1①48鋼管噸100排架支撐系統(tǒng)及外腳手架

2各類扣件只50000排架支拽系統(tǒng)及外腳手架

3模板M280

4木方限30

5對拉螺絲及三型卡套100

第5章質量技術措施方案

本工程將嚴格按規(guī)范化極強的質量體系文件（即IS09001系列）進行操作，以貫徹和實

施IS09001為標準，加強項目質量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質量，從而達到我公

司提出的質量目標，我公司提出的質量方針“嚴格管理、精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、服務一流”,

不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝產(chǎn)品奉獻于社會。在本章內(nèi)我們將主要圍繞工程質量目標、施工

質量保證體系、施工質量控制措施、質量通病預防、成品保護措施及全面質量管理等六個方

面進行闡述，而這六個方面的關系是相輔相成的。

5.1工程質量目標

對本工程的施工質量，我公司制定如下目標：達到國家驗收標準，確保一次性驗收合

格。為明確質量目標的實現(xiàn)，特制定各節(jié)點、各分部工程的質量目標計劃，以保證工程總的

施工質量目標計劃的實現(xiàn)。詳見《分部工程質量目標計劃表》（附表2-1,2-2）o

表2-1

分部分項工程驗收工作一覽表

驗收應具備工程技術資料驗收及評定權限

原材料構混凝土、砂業(yè)主

隱蔽中間分公分公公司公司

序分部分項工程名件合格證、漿試塊、土質量項代表質

工程工程司施山質工程質量設計備注

'J稱試驗報告、工等試驗驗評目或監(jiān)監(jiān)

驗收驗收工技量安技術監(jiān)督部門

統(tǒng)計評定報告、統(tǒng)計資料部理單站

記錄記錄術科全科處處

資料評定資料位

1地基與基礎工程??■■■■■■■■■■■

101土方■■■■■?■?

102地基處理?■?■??■?

103打（壓）樁?■■■■■■■■■■■

104水泥砂漿防水層???■■■■

105模板■■

106鋼筋??■??■

107混凝土?■■?■■

2主體工程????■?????■??

201模板■?■

202鋼筋?■■??■

203混凝土■■■■■■

204砌塊??■??■

205鋼結構焊接??■■■■■■■

206鋼結構螺栓連接??■■■■

207鋼結構制作■■■■■

208鋼結構安裝■■??■

209鋼結構油漆?■■■

分部分項工程驗收工作一覽表

驗收應具備工程技術資料驗收及評定權限

原材料構混凝土、砂業(yè)主

隱蔽中間分公分公公司公司

序分部分項工程名件合格證、漿試塊、土質量項代表質

工程工程司施司質工程質量設計備注

號稱試驗報告、工等試驗驗評目或監(jiān)監(jiān)

驗收驗收工技量安技術監(jiān)督部門

統(tǒng)計評定報告、統(tǒng)計資料部理單站

記錄記錄術科全科?處處

資料評定資料位

3地面與樓面工程■??■???■

301基層■■■■■■

302整體樓、地面■■?■

4門窗工程■?■???■

401塑鋼門窗■■■

402木門窗安裝?■?

403鋼門窗安裝?■?■無

101鋁合金門窗安裝?■?■

5裝飾工程?■■??■

501一般抹灰?■■■

502裝飾抹灰?■?■無

503清水磚墻勾縫■■■■無

504油漆■■■■

505噴、刷漿■■?■無

506玻璃?■?■

附表2—2質量保證資料控制表

常用材料進場檢驗項目一覽表

序材料名稱進場時必須具備的證明文件復試要求備注

號

一鋼材

1-1I、n、HI級鋼質量保證書，并符合標準要求同一品種、批號不大于60噸

筋為一批取樣復試物理性能。

1-2冷軋帶肋鋼筋同上同上，批量為20噸。

1-3預應力碎用鋼絞同上同上,批量為60噸。本工程無

線

1-4型鋼、板材、管同上有懷疑時抽樣復試。

材

二水泥

2-1各品種袋裝水泥1.到貨時要有7天(3天)同一品牌、品種、標號不大對立窯方式生產(chǎn)的水

安定性及強度試驗合格報告。于200噸為一批，取樣復試泥要按廠方情況，增

2.補報28天強度試驗合格報安定性及28天強度試驗。安加安定性試驗頻率至

告。定性合格可以投入使用。100-200噸為一復試

批。

2-2各品種散裝水泥1.隨車提交安定性及3天強同一品牌、品種、標號不大對立窯方式生產(chǎn)的水

度試驗合格報告或質量保證于200噸為一批，取樣復試泥要按廠方情況，增

書。安定性及28天強度試驗。安加安定性試驗頻率至

2.補報28天強度試驗合格報定性合格可以投入使用。100噸為一夏試批。

告。

三建筑用砂不大于600噸為一批取樣試

驗，合格后使用。

四建筑用碎石不大于60()噸為一批取樣試

驗，合格后使用。

五各類磚、砌塊質量保證書或試驗報告無證明時每5萬塊為一批取

樣復試。

六其他材料質量保證書或合格證有懷疑時抽樣其試。

5.2施工質量保證體系

施工質量保證體系是確保工程施工質量的管理要素，而整個質量保證體系又可分為施

工質量管理體系、施工質量控制體系兩大部分。

一、施工質量管理體系

施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而本工程質量的優(yōu)劣對項目班

子質量管理能力的最直接評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到

決定性的作用。

1,施工質量管理組織

施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整

個質量保證體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我們將以下的組織機構來全面地進行

質量的管理及控制。

質量保證體系網(wǎng)絡圖

公司總工程師

2、質量管理職責。

施工質量管理組織體系中最重要的是質量管理職責，職責明確，責任到位，便于管理。

?項目經(jīng)理的質量職責：

項目經(jīng)理作為項目的最高領導者，應對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提

下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的

觀念，確?！顿|量保證計劃》的實施與落實。

?項目工程師的質量職責：

項目工程師作為項目的質量控制及管理的執(zhí)行者，應對整個工程的質量工作全面管理，

從質保計劃的編制到質保體系的設置、運轉等，均由項目工程師負責。同時，作為項目工程

師應組織編寫各種方案，作業(yè)指導書，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實。項目工程師亦

是項目的技術經(jīng)理。

?項目副經(jīng)理的質量職責

項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領導，應把抓工程質量作為首要任務，在布置施工

任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢瓷正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、

作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。

?質檢人員的質量職責

質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員在質量檢查過程中應有相當?shù)?/p>

預見性，樨供準確而齊備的槍杳數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改

以達到相應的質量要求，并對已成型的質量問題有獨立的處理能力。

?施工班長的質量職責

施工班長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過

程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質量達不到要求的施工

內(nèi)容，并督促其認真整改，以確保工程質量。

3、施工質量管理體系

施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有當職

責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這

兩個方面進行嚴格的控制。

二、施工質量控制體系

1、施工質量控制體系的設置

施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，

它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營利生產(chǎn)過程的質量有機地聯(lián)系起來，而形

成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。首先，以我們提出的質量目標為依

據(jù)，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均

熟悉了解.，做到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工

作標準予以施工班組實施，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在

檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯

總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對

成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生

原因進行不同的處理方式，從人、物、法、工藝、工序等方面進行討論，并提出改進意見，

再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。

質量預控及檢測程序

圖紙會審II編制施工II項目工程師II施工人員依

I一一II一一I編制保證質I-I據(jù)圖紙和規(guī)

IIII量的施工方II范及交底方

設計交底II組織設計II案并交底II案施工

竣工后質量11業(yè)主和項11分項工程結1

1H目管理部H1束，小組自1

111及監(jiān)理工111檢，填寫自1

回訪及維修111程師II1檢記錄1

1111111

1實施監(jiān)控11

1-1I1?_____?_I111

單位工程111質量111項目質監(jiān)員進行質1

1HF--1量檢查和等級評定1

1111及辦理隱蔽工程驗1

竣工驗收II監(jiān)督站II收手續(xù)

單位工程II水電設備II分部工程II辦理工序

I-III~I

質量評定II試運轉II質量評定II交接手續(xù)

2、施工質量控制體系運轉的保證

?項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系的運轉的正常，支持有關人員開展的

圍繞質保體系的各項活動。

?配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。

?提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。

?制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。

?每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。

?開展全面質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。

3、施工質量控制體系的落實

施工質量控制體系主要是闈繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素講行的，任何一個環(huán)節(jié)

出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中

的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。

?“人”的因素

在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的

崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強

人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、

層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保

持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評定計劃表

序號評定人員分類評定要點評定要點

1項目經(jīng)理一個季度每季度的工程質量總體情況

2項目主任工程師一個季度主管的質量實施情況

3項目副經(jīng)理一個季度主管的生產(chǎn)質量情況

4施工員一個月主管的生產(chǎn)質量情況

5質量員一個月主管的質量檢查情況

6材料員一個月主管的材料質量情況

7質檢員每旬質量檢查的實施情況

8安全員每旬安全檢查的實施情況

9內(nèi)業(yè)人員每旬質量的綜合保證情況

10施工班組每旬操作的質量保證

?“機”的因素

進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但

機械對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在各種施工機械進場前

必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，而在施

工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將

制定機械維護計劃表，以保證在施過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀

態(tài)。

施工機械維護計劃表

序號施工機械名稱維護要求維護人員

1攪拌機每天一次攪拌機操作員

2鋼筋切斷機每半月一次機修工

3鋼筋彎曲機每半月一次機修工

4電焊機每天一次電焊工

5混凝土振動器澆筑混凝土后立即進行機修工

6水泵每周一次機修工

7木工圓盤機每半月一次機修工

?“物”的因素

材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本原單位，故材料采用的

優(yōu)劣獎直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質量。“物”的因素是最基本的因素。為確?！拔铩钡?/p>

質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。

?“環(huán)”與“法”的因素

“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須

利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在本《施

工組織設計中》，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性,

但在施工過程中能否按《施工組織設計》中的有關內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工

質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。

5.3施工質量控制手段及采用的儀器設備

施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施［中

的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。

一、施工階段性的質量控制措施

施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項

工程的施工進行有效的階段性質質量控制。

1、事前控制階段

事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要

是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制《質量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理

制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進

行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工

程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料

均要審核其技術審定書及運用范I韋I。椅杳現(xiàn)場的測量標高，建筑物的定位線及高程水準點等。

2、事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把

影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，

抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，

加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合

要求為止.對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、險收,審核設

計變更和圖紙修改。

3、事后控制階段

事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進行質量控制，是彌補。按規(guī)定的質量評定標掂和辦法,

對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修

階段，對本工程進行維修。

二、各施工要素的質量控制措施

1、施工計劃的質量控制

在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮

人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人

員，合理調(diào)撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工

程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施

工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生

矛盾，則應把質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前

做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書,

在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,

并確保其保質、保量地完成

2、施工技術的質量控制措施

施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術人

員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并

在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難

以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上

對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案

或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底

工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班

組每一個人，而且應讓他們了解本此交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準,

以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。在本工程施工

過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織

設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工

藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長，質檢人員進行交底“第二級為施工工長向

班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：

?施工前各種翻樣圖、翻樣單；

?原材料的材質證明、合格證、復試報告；

?各種試驗分析報告；

?基準線、控制軸線、高程標高的控制；

?沉降觀測；

?預拌商品混凝土配合比通知單、質量證明單及強度報告。

3、施工操作中的質量控制措施

施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管

理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質

量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操

作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，以保證操作者本身具有合

格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按

操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質檢

人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容，過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行

質量標準的測試，隨時指導出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施

工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有

檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。

4、施工材料的質量控制措施

施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構安全,

故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質報書，同時對鋼材、水泥

等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許于施工。商品混

凝土生產(chǎn)單位必須具有生產(chǎn)許可證及生產(chǎn)能力，出具各種不同標號的混海土配合比報告，檢

查通過后才能用于施工。而在施工時，現(xiàn)場的混凝土攪拌站必須嚴格按級配單進行攪拌，同

時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護，并及時試壓以確保碎的施工質

量。為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按公司有關文件、規(guī)定及相關質量體系文件進

行操作及管理。對采購的原材料（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢度，杜絕不

合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做到“四

驗”、“三把關。即“.臉規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、臉質量”、“材料臉收人員把關、技術質量

試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質的材料。

5、施工中的計量管理的保證措施

計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設

備的檢測工作，并在上海市指定權威的計量工具檢測機構，按公司的計量管理文件進行周檢

管理。

二、儀器設備

計劃投入的主要檢測設備主要檢測設備

土建工程主要檢測計量設備需用計劃表

序號檢測計量設備名稱型號規(guī)格準確度儀器編號登記號配置數(shù)

1激光經(jīng)緯儀LT202±2〃LA-01-08-011

3水準儀DS3±2.5mm/kmLG-01-08-011

5磅秤TGT-300/500ALB-04-01/151

6鋼卷尺50m±10.3mmLS-05-08-1510

7鋼卷尺5000mmi1.3mmLS-05-08-11/1620

8坍落度筒LS-19-08-011

9碎試塊模150X150X150LS-15-08-055

10砂漿試塊模75X75X75LS-18-09-161

11楔形塞尺厚15mm一端呈12°尖LG-02-08-01/022

角

12托線板（靠尺）2mLP-02-08-01/024

注：儀器編號及登記號請項目部根據(jù)實際配備情況補充完善。

5.4消除質量通病措施

建筑工程中最常見的主要質量通病一般有屋面、衛(wèi)生間、墻面等的滲漏水；雨水管及下

水管道的局部堵塞和不暢通；樓地面的“三起一裂”；外墻粉刷裂縫；碎柱與磚砌圍護墻間

的垂直和水平裂縫；房屋四角樓地面斜角裂縫；門窗和樓梯的污染，損壞等。故對上述主要

質量通病特別關注和敏感，往往成為投訴的焦點，為此，現(xiàn)將上述主要質量通病的防治措施

簡述如下，在施工中務必加以高度重視和精心防治，確保工程質量。

一、雨水管及下水管道局部堵塞、排水不暢

雨水管及下水管道局部堵塞和排水不暢是交工驗收以后經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的通病，對用戶的

使用十分不便，并且疏通困難，嚴格影響施工單位的聲譽，為此，施工中使按設計要求留設

疏通檢修口外，重點是加強教育、管理和保護措施，特別是在粉刷階段嚴禁在管道內(nèi)傾倒清

洗用廢漿水，作好管道口臨時封堵保護措施，并在交工前采用大水量（小水量試驗不出）排

出試驗，確保管道排水暢通。

二、水泥砂漿“三起一裂”的通病防治

水泥砂漿整體面層容易發(fā)生“三起一裂”的質量通病，其產(chǎn)生的原因主要是基層清理干

凈；掃漿不認真；水灰比過大；黃砂過細；表面壓光抹平時間掌握不好及收水抹面次數(shù)少等

原因所引起，針對上述原因，其防治措施是做好基層鑿毛、清理、清洗和潤濕；認真做好掃

漿工作，使水泥砂漿整體層與基層牢固粘結；同時嚴格控制水泥砂漿的級配和水灰比，選用

中粗砂和P.C32.5以上普通硅酸鹽水泥（嚴禁采用細砂和礦渣水泥），并且重點抓好收水抹

面壓光工作，克服“三起一裂”的質量通病。

三、外墻滲漏及外墻粉刷裂縫的防治

當外墻采用涂料面層時，容易發(fā)生粉刷裂縫的質量通病，現(xiàn)將這二種不同情況分別分析

防治如下：應以提高墻身和基層粉刷的抗?jié)B性為主，一是粉刷前認真做好腳手架孔洞等修補

工作，確保密實。二是在外墻粉刷層內(nèi)摻加TKF砂漿抗裂粉（摻量為水泥重的15%）,提高

外墻基層粉刷的抗裂性，使基層嚴密、平整，具有良好的抗?jié)B能力。三是增加分隔條布置數(shù)

量，使每塊整體粉刷的面積減少，外墻面滲漏水除了墻身外，外墻面窗框的周邊亦是關鍵所

在，所以門窗框安裝后，周邊的縫隙必須采用小型專用工具并用木板條臨時支模阻擋后分二

次嚴密擠實嵌縫，做到嵌縫砂漿飽滿密實，然后打密封密封膠封閉，方能有效防止門窗周邊

滲漏水。

四、碎梁柱與磚砌I韋I護墻間的垂直與水平裂縫防治

由于磚墻與碎結構之間兩者材料收縮性能的不同，容易使粉刷層發(fā)生明顯的垂直和水平

收縮裂縫，嚴重影響房屋的美觀性，為此，可采取以下技術措施盡可能好地加以克服；a、

在圍護墻砌筑時，務必將兩側垂直縫灌滿砂漿，不得留有空隙，對于頂部的水平縫，在采用

斜磚或平磚砌筑時，務必一定要用砂漿將縫隙嚴密嵌滿嵌實，這二條是減小裂縫開展的最根

本性措施，否則再采取其他高代價的措施也是難于收效的。b、在兩種不同材料的水平和垂

直縫交接處，粉刷前應增設400mm寬鋼絲網(wǎng)（兩邊各200mm左右），使裂縫進一步分散和減

小，以避免集中產(chǎn)生一條較大的收縫裂縫。c、適當推遲涂料面層的施工，讓粉刷層有一個

較大的干燥和收縮時間，并在涂料面層施工時，對可能產(chǎn)生的的小裂縫處粘貼薄型自粘綁帶

布進一步增加抗裂，通過以上三項措施，即可較好地克服開裂通病。

五、門窗和樓梯等污染和損壞防治

房屋的產(chǎn)品保護工作是建筑施工中一項十分重要的工作，特別是房屋的門窗框在粉刷階

段常常受到水泥砂漿的嚴重污染，為此，除應加強對職工的教育和管理外，還應采取下列措

施：

1、門窗框、扇的粘帶紙保護膜應保留到涂料面層完成后，在竣工前再揭除。如保護膜

已有破扳或者有的門窗框原來就不配保護膜，則必須重加保護修復和保護，使水泥砂漿和涂

料不能直接接觸門窗框原材。

2、教育和監(jiān)督好粉刷工、油漆工在施工中必須攜帶清潔的揩布，對施工中不可避免地

掉落或污染在門窗框上的粉刷砂漿和涂料必須凝結以前及時清理，并用清水和清潔的揩布擦

掉痕跡、確保門窗框干凈。

3、制訂和落實好獎罰措施和檢查制度，在粉刷和油漆階段必須落實人員（G由班長、

小組長或質量員等兼顧均可，但必須落實到底）在上、下午收工結束后，各認真檢查一遍,

以確保制度落實到每個操作身上，保障門窗框的清潔。

5.5成品保護措施

成品保護是施工質量的關鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品保護

的關鍵，我們將對成品保護工作從以下三個方面進行論證：

一、成品保護的職責

(1)項目經(jīng)理

組織對完工的工程成品進行保護。

(2)項目工程師和項目副經(jīng)理

?制定成品保護措施或方案；

?對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；

?督促有關人員落實保護措施。

(3)材料員

對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。

(4)班組負責人

?對上道工序產(chǎn)品進行保護；

?本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。

二、成品保護的分工

(1)原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責；

(2)加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場院后由材料員負責保護；

(3)工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護，驗收后下道工序班組負責

人負責保護；

(4)最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。

三、成品保護措施

1、一般成品的保護按如下方法：

①制成品保護

a.車間制成品指車間生產(chǎn)的成品

木門窗、鋼門窗、鋁合金門窗、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、金屬制品

及其它進場的裝飾品、碎構件等。

b.場地堆放要求：

?木、鋁、鋼門窗等木、鋁制品、裝飾用成品應堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、碎構件

及金結制品，預埋件等可堆放在室外。

?場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。

?所有成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。

C.成品堆放控制

?分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊屋堆放，上、下墊木；水平位置上下應

一致，防止變形損壞：側向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾獴。

?成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。

?成品上不得堆放其它物件。

d.成品運輸

要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理；超長構件成

品，應配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。

②現(xiàn)澆鋼筋碎工程成品保護

a.鋼筋綁扎成型的成品質量保護

?鋼筋按圖綁扎成型完工后，應將多余鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。

?接地及預埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。

?木工支模及安裝預留、預埋、碎澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。

?基礎、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物

堆置，以免鋼筋彎曲變形。

?木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應及時清理干凈。

?模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應及時清理干凈。

b.模板保護