環(huán)保行業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目執(zhí)行與成果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理與執(zhí)行效率項(xiàng)目按時(shí)完成率35%100%實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間對(duì)比，每提前1%加1分，每延遲1%減1分，最高不超過100分。項(xiàng)目成本控制率98%實(shí)際成本與預(yù)算成本對(duì)比，每節(jié)約1%加1分，每超支1%減1分，最高不超過100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率95%通過內(nèi)部調(diào)研評(píng)估團(tuán)隊(duì)滿意度，每高1%加1分，每低1%減1分，最高不超過100分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與問題解決能力90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件處理及時(shí)性與效果評(píng)分，每成功解決1個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)加5分，每未能有效解決1個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)減5分，最低不低于0分。項(xiàng)目文檔完整性與規(guī)范性98%根據(jù)文檔提交的及時(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性評(píng)分，每高1%加1分，每低1%減1分，最高不超過100分。項(xiàng)目環(huán)保成果與影響污染物減排量達(dá)標(biāo)率30%105%實(shí)際減排量與目標(biāo)減排量對(duì)比，每超1%加1分，每低1%減1分，最高不超過100分。環(huán)境治理目標(biāo)達(dá)成率100%根據(jù)水質(zhì)、空氣質(zhì)量等環(huán)境指標(biāo)改善程度評(píng)分，每高1%加1分，每低1%減1分，最高不超過100分。生態(tài)恢復(fù)效果評(píng)估95%通過第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)評(píng)估生態(tài)恢復(fù)情況，每高1%加1分，每低1%減1分，最高不超過100分。項(xiàng)目社會(huì)效益認(rèn)可度90%根據(jù)公眾滿意度調(diào)查或媒體報(bào)道正面評(píng)價(jià)數(shù)量評(píng)分，每高1%加1分，每低1%減1分，最低不低于0分。合規(guī)性與政策符合性100%根據(jù)環(huán)保法規(guī)及政策執(zhí)行情況評(píng)分，每符合1項(xiàng)加2分，每不符合1項(xiàng)減2分，最低不低于0分。團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效平均分20%85分根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核平均分評(píng)分，每高1分加1分，每低1分減1分，最高不超過100分。關(guān)鍵崗位人員留存率90%根據(jù)項(xiàng)目周期內(nèi)關(guān)鍵崗位人員流失率評(píng)分，每高1%加1分，每低1%減1分，最高不超過100分。員工培訓(xùn)與技能提升8人次/年根據(jù)員工年度培訓(xùn)參與人次評(píng)分，每超1人次加1分，每少1人次減1分，最高不超過100分。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力與提案采納率5項(xiàng)/年根據(jù)年度團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案數(shù)量及采納率評(píng)分，每成功采納1項(xiàng)加2分，每未采納1項(xiàng)減1分，最高不超過100分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力4次/年根據(jù)年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)頻率評(píng)分，每多1次加1分，每少1次減1分，最低不低于0分?？沙掷m(xù)發(fā)展與品牌貢獻(xiàn)綠色技術(shù)應(yīng)用率15%30%根據(jù)項(xiàng)目中綠色技術(shù)占比評(píng)分，每高1%加1分，每低1%減1分，最高不超過100分。項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營(yíng)成本降低率10%根據(jù)項(xiàng)目完成后5年運(yùn)營(yíng)成本降低比例評(píng)分，每高1%加1分，每低1%減1分，最高不超過100分。行業(yè)標(biāo)桿案例形成1項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目是否被評(píng)選為行業(yè)標(biāo)桿或典型案例評(píng)分，是則加10分，否則不加分，最高不超過100分。媒體報(bào)道與品牌曝光5篇根據(jù)年度正面媒體報(bào)道數(shù)量評(píng)分，每多1篇加2分，每少1篇減2分，最高不超過100分。企業(yè)社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)2項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目是否包含公益活動(dòng)或社會(huì)捐贈(zèng)等貢獻(xiàn)評(píng)分，每項(xiàng)加2分，最高不超過100分。本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)保行業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目執(zhí)行、環(huán)保成果、團(tuán)隊(duì)管理及可持續(xù)發(fā)展方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)分。權(quán)重分配為項(xiàng)目管理與執(zhí)行效率35%、項(xiàng)目環(huán)保成果與影響30%、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)20%、可持續(xù)發(fā)展與品牌貢獻(xiàn)15%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考