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文檔簡介
PAGE慈善總會內(nèi)控制度一、總則(一)制定目的本內(nèi)控制度旨在規(guī)范慈善總會的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),確保慈善資金的安全、有效使用,提高慈善組織的管理水平和公信力,保障慈善事業(yè)的健康發(fā)展,更好地實(shí)現(xiàn)慈善總會的宗旨,為社會公益事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。(二)制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國慈善法》、《慈善組織內(nèi)部治理指引》、《民間非營利組織會計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。(三)適用范圍本制度適用于慈善總會及其所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)等所有涉及慈善業(yè)務(wù)活動(dòng)的單位和個(gè)人。(四)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,確保慈善活動(dòng)合法合規(guī)。2.安全性原則:保障慈善資金和財(cái)產(chǎn)的安全,防止資金流失和濫用。3.有效性原則:提高慈善資源的使用效率,確保慈善項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。4.透明性原則:增強(qiáng)慈善信息公開透明度,接受社會監(jiān)督。5.制衡性原則:建立健全內(nèi)部制衡機(jī)制,防止權(quán)力集中和腐敗行為。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)理事會1.組成與產(chǎn)生:理事會由若干理事組成,理事由會員代表大會選舉產(chǎn)生。2.職責(zé)制定和修改慈善總會章程。選舉和罷免會長、副會長、秘書長。審議年度工作計(jì)劃和工作報(bào)告。審議財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告。決定重大慈善項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施。監(jiān)督慈善總會的運(yùn)作和管理。(二)會長辦公會1.組成與產(chǎn)生:由會長、副會長、秘書長組成。2.職責(zé)執(zhí)行理事會決議。研究決定日常工作中的重要事項(xiàng)。協(xié)調(diào)各部門工作,推進(jìn)慈善項(xiàng)目實(shí)施。(三)秘書處1.組成與產(chǎn)生:設(shè)秘書長一名,副秘書長若干名,工作人員若干。秘書長由理事會聘任。2.職責(zé)負(fù)責(zé)慈善總會日常事務(wù)的處理。組織實(shí)施年度工作計(jì)劃和慈善項(xiàng)目。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、物資采購、人事管理等工作。負(fù)責(zé)信息公開和宣傳工作。(四)各部門職責(zé)1.募捐部制定募捐計(jì)劃,拓展募捐渠道。組織開展各類募捐活動(dòng)。管理捐贈(zèng)信息,維護(hù)捐贈(zèng)人關(guān)系。2.項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)慈善項(xiàng)目的策劃、申報(bào)和實(shí)施。對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。協(xié)調(diào)項(xiàng)目合作方,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.財(cái)務(wù)部編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告。負(fù)責(zé)慈善資金的收支管理和核算。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保資金安全。4.物資管理部負(fù)責(zé)慈善物資的采購、倉儲和發(fā)放。建立物資管理制度,確保物資規(guī)范管理。5.宣傳部制定宣傳計(jì)劃,宣傳慈善總會工作和慈善項(xiàng)目。維護(hù)慈善總會網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺。加強(qiáng)與媒體合作,提升慈善總會社會影響力。三、募捐管理(一)募捐計(jì)劃制定1.根據(jù)慈善總會宗旨和年度工作計(jì)劃,結(jié)合社會需求和捐贈(zèng)資源情況,制定年度募捐計(jì)劃。2.募捐計(jì)劃應(yīng)明確募捐目標(biāo)、募捐渠道、募捐方式、時(shí)間安排等內(nèi)容。(二)募捐渠道拓展1.積極拓展傳統(tǒng)募捐渠道,如組織現(xiàn)場募捐活動(dòng)、開展定向捐贈(zèng)等。2.充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,開展線上募捐活動(dòng),如網(wǎng)絡(luò)眾籌、公益直播等。3.加強(qiáng)與企業(yè)、基金會、社會組織等合作,拓展聯(lián)合募捐渠道。(三)募捐活動(dòng)組織1.募捐活動(dòng)前,應(yīng)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,明確活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、流程安排等。2.活動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置規(guī)范的募捐區(qū)域,配備必要的工作人員和設(shè)備,確保募捐活動(dòng)有序進(jìn)行。3.加強(qiáng)對募捐活動(dòng)的宣傳報(bào)道,提高活動(dòng)知曉度和參與度。(四)捐贈(zèng)管理1.建立健全捐贈(zèng)信息登記制度,對捐贈(zèng)人姓名、聯(lián)系方式、捐贈(zèng)金額、捐贈(zèng)時(shí)間、捐贈(zèng)用途等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.及時(shí)向捐贈(zèng)人開具捐贈(zèng)票據(jù),確保捐贈(zèng)票據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.按照捐贈(zèng)人意愿,妥善管理和使用捐贈(zèng)資金和物資,定期向捐贈(zèng)人反饋捐贈(zèng)使用情況。四、項(xiàng)目管理(一)項(xiàng)目策劃與申報(bào)1.根據(jù)社會需求和慈善總會宗旨,策劃慈善項(xiàng)目。2.項(xiàng)目策劃應(yīng)充分論證項(xiàng)目的可行性、必要性和社會效益,制定項(xiàng)目實(shí)施方案。3.按照相關(guān)規(guī)定,向有關(guān)部門申報(bào)慈善項(xiàng)目,確保項(xiàng)目合法合規(guī)。(二)項(xiàng)目實(shí)施1.成立項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工。2.按照項(xiàng)目實(shí)施方案,組織開展項(xiàng)目實(shí)施工作,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。3.加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理,定期對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。(三)項(xiàng)目監(jiān)督與評估1.建立項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制,對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督。2.定期對項(xiàng)目進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、資金使用情況、社會效益等。3.根據(jù)評估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施策略,確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。(四)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)與后續(xù)跟進(jìn)1.項(xiàng)目結(jié)束后,及時(shí)組織項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)工作,對項(xiàng)目資金、物資進(jìn)行清理和結(jié)算。2.對項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行總結(jié)和反饋,向捐贈(zèng)人、受益人等通報(bào)項(xiàng)目情況。3.對項(xiàng)目后續(xù)跟進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,確保項(xiàng)目成果得到持續(xù)鞏固和發(fā)展。五、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.每年年底,根據(jù)慈善總會年度工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等內(nèi)容,確保預(yù)算科學(xué)合理。3.財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理事會審議通過后,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。(二)財(cái)務(wù)收支管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度和會計(jì)核算辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。2.慈善資金應(yīng)專款專用,不得挪作他用。3.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支憑證的審核和管理,確保憑證真實(shí)、合法、有效。(三)財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期對慈善總會財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),審計(jì)工作可委托有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行。2.建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的日常監(jiān)督和檢查。3.接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)整改存在的問題。(四)財(cái)務(wù)信息公開1.按照相關(guān)規(guī)定,定期在慈善總會網(wǎng)站等平臺公開財(cái)務(wù)信息,包括財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告、財(cái)務(wù)收支情況等。2.財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,便于社會公眾查詢和監(jiān)督。六、物資管理(一)物資采購管理1.制定物資采購管理制度,明確采購流程和審批權(quán)限。2.物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,選擇合格的供應(yīng)商。3.加強(qiáng)對采購合同的管理,確保合同條款明確、合法有效。(二)物資倉儲管理1.設(shè)立物資倉庫,配備必要的倉儲設(shè)備和管理人員。2.建立物資出入庫管理制度,對物資的出入庫進(jìn)行詳細(xì)登記。3.定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資賬實(shí)相符。(三)物資發(fā)放管理1.根據(jù)慈善項(xiàng)目實(shí)施需要,制定物資發(fā)放計(jì)劃。2.物資發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,確保物資發(fā)放給符合條件的受益人。3.加強(qiáng)對物資發(fā)放過程的監(jiān)督,防止物資浪費(fèi)和挪用。七、人力資源管理(一)人員招聘與錄用1.根據(jù)慈善總會工作需要,制定人員招聘計(jì)劃。2.招聘過程應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,通過多種渠道選拔優(yōu)秀人才。3.對新錄用人員進(jìn)行試用期考核,合格后正式錄用。(二)員工培訓(xùn)與發(fā)展1.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工參加各類培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律法規(guī)等,提高員工綜合素質(zhì)。3.為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會,鼓勵(lì)員工不斷提升自身能力。(三)績效考核與激勵(lì)1.建立員工績效考核制度,明確考核指標(biāo)和考核方法。2.定期對員工進(jìn)行績效考核,根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。3.設(shè)立合理的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力。(四)薪酬福利管理1.制定合理的薪酬福利制度,確保員工薪酬待遇與工作業(yè)績和市場水平相適應(yīng)。2.按照國家規(guī)定,為員工繳納社會保險(xiǎn)和住房公積金。3.提供必要的福利待遇,如節(jié)日福利、帶薪年假等。八、信息公開與宣傳(一)信息公開制度1.制定信息公開管理辦法,明確信息公開的內(nèi)容、方式、程序等。2.慈善總會應(yīng)主動(dòng)公開年度工作報(bào)告、財(cái)務(wù)狀況、募捐情況、項(xiàng)目實(shí)施情況等信息。3.接受社會公眾的信息公開申請,及時(shí)回復(fù)和處理。(二)宣傳工作管理1.制定宣傳工作計(jì)劃,明確宣傳目標(biāo)、內(nèi)容、渠道等。2.加強(qiáng)與媒體合作,積極宣傳慈善總會工作和慈善項(xiàng)目,提升慈善總會社會形象。3.規(guī)范宣傳內(nèi)容,確保宣傳信息真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。九、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估1.建立風(fēng)險(xiǎn)識別機(jī)制,對慈善總會面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,包括法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。2.定期對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承受等。2.針對不同類型的風(fēng)險(xiǎn),采取具體的防范措施,如加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、完善財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、提升信息公開透明度等。(三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警1.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)
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