局財務管理內控制度_第1頁
局財務管理內控制度_第2頁
局財務管理內控制度_第3頁
局財務管理內控制度_第4頁
局財務管理內控制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE局財務管理內控制度一、總則(一)制定目的本制度旨在加強本局財務管理,規(guī)范財務行為,防范財務風險,提高資金使用效益,確保財務工作合法、合規(guī)、有序進行,保障本局各項工作的順利開展。(二)制定依據依據《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預算法》《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》以及國家有關財經法規(guī)和本局實際情況制定本制度。(三)適用范圍本制度適用于本局機關及所屬各單位的財務管理活動。(四)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財經紀律,依法進行財務活動。2.全面性原則:涵蓋財務管理的各個方面,包括預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、負債管理等,確保不留死角。3.制衡性原則:明確各部門和崗位的職責權限,形成相互制約、相互監(jiān)督的機制,防止權力濫用和財務舞弊。4.適應性原則:根據本局業(yè)務發(fā)展和管理要求,適時調整和完善內控制度,確保制度的有效性和適應性。5.成本效益原則:在保證財務管理目標實現的前提下,合理控制成本,提高財務管理效率。二、預算管理(一)預算編制1.編制依據:根據國家有關政策法規(guī)、本局事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,參考上年度預算執(zhí)行情況,結合本年度收支增減因素和措施,編制年度預算。2.編制方法:采用零基預算和綜合預算相結合的方法,對各項收入和支出進行科學合理預測。收入預算要充分考慮政策因素、市場因素等,確保收入的準確性和穩(wěn)定性;支出預算要按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則,合理安排各項資金,優(yōu)先保障重點項目和基本支出。3.編制流程:各部門根據職責分工,提出本部門年度預算建議數,經財務部門審核匯總后,形成本局年度預算草案,報局領導班子審議通過后,提交上級主管部門和財政部門審批。(二)預算執(zhí)行1.分解下達:財政部門批復本局預算后,財務部門應及時將預算指標分解下達到各部門,并明確各部門的預算執(zhí)行責任。2.執(zhí)行監(jiān)控:各部門要嚴格按照下達的預算指標執(zhí)行,不得擅自調整或變更。財務部門要定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現問題并采取措施加以解決。對預算執(zhí)行進度緩慢的項目,要督促相關部門加快執(zhí)行;對超預算支出的情況,要嚴格按照規(guī)定進行審批和控制。3.預算調整:因特殊情況需要調整預算的,應按照規(guī)定的程序進行申報。由相關部門提出書面申請,說明調整原因和調整金額,經財務部門審核后,報局領導班子審議通過,并報上級主管部門和財政部門備案。(三)預算分析與考核1.分析報告:財務部門要定期編制預算執(zhí)行情況分析報告,對預算執(zhí)行的總體情況、各項收支完成情況、預算執(zhí)行差異原因等進行詳細分析,為局領導決策提供參考依據。2.考核評價:建立預算執(zhí)行考核評價機制,對各部門預算執(zhí)行情況進行考核評價??己藘热莅A算執(zhí)行進度、預算控制情況、資金使用效益等。對預算執(zhí)行情況好的部門給予表彰和獎勵,對執(zhí)行不力的部門進行通報批評,并責令其限期整改。三、收入管理(一)收入范圍本局收入主要包括財政撥款收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經營收入和其他收入等。(二)收入管理原則1.依法依規(guī):嚴格按照國家法律法規(guī)和制度規(guī)定,組織各項收入,確保收入合法合規(guī)。2.應收盡收:加強收入管理,積極組織收入,做到應收盡收,防止收入流失。3.票據管理:統(tǒng)一使用財政部門監(jiān)制的票據,建立健全票據管理制度,嚴格票據的領購、使用、保管和核銷手續(xù),確保票據安全。(三)收入核算與監(jiān)督1.核算要求:各項收入應及時足額入賬,按照規(guī)定的會計科目進行核算,不得隱瞞、截留、挪用。2.監(jiān)督檢查:財務部門要定期對收入情況進行監(jiān)督檢查,重點檢查收入的真實性、合法性和完整性。對發(fā)現的問題要及時進行整改,并追究相關人員的責任。四、支出管理(一)支出范圍本局支出主要包括基本支出和項目支出?;局С鍪侵笧楸U媳揪终_\轉、完成日常工作任務而發(fā)生的支出,包括人員經費和公用經費;項目支出是指本局為完成特定的工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。(二)支出審批與控制1.審批流程:嚴格執(zhí)行支出審批制度,各項支出必須按照規(guī)定的審批流程進行審批。一般支出由部門負責人審核后,報分管領導審批;重大支出或專項支出需經局領導班子集體研究決定。2.控制措施:加強支出控制,嚴格執(zhí)行國家有關財經法規(guī)和本局財務制度,對各項支出的范圍、標準和額度進行嚴格把關。嚴禁超預算支出、無預算支出和違規(guī)支出。對不符合規(guī)定的支出,財務部門有權拒絕報銷。(三)費用報銷1.報銷憑證:費用報銷必須提供真實、合法、有效的原始憑證,包括發(fā)票、收據、報銷單等。原始憑證應注明支出項目、金額、日期、用途等,并由經辦人簽字、部門負責人審核、分管領導審批。2.報銷標準:嚴格按照國家和本局規(guī)定的費用報銷標準執(zhí)行。對差旅費、會議費、培訓費等支出,要明確報銷范圍和標準,并嚴格控制。3.報銷期限:費用報銷應在規(guī)定的期限內進行,一般不得超過一個月。對逾期未報銷的費用,財務部門應及時催報,并查明原因。(四)政府采購1.采購范圍:按照國家政府采購法律法規(guī)和本局實際情況,明確政府采購的范圍和限額標準。屬于政府采購范圍的項目,必須按照規(guī)定的程序進行采購。2.采購程序:政府采購應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,按照采購預算編制、采購計劃申報、采購方式確定、采購合同簽訂、采購驗收等程序進行。3.采購監(jiān)督:加強對政府采購活動的監(jiān)督管理,建立健全政府采購內部監(jiān)督機制。財務部門要參與政府采購全過程,對采購項目的預算執(zhí)行情況、合同履行情況等進行監(jiān)督檢查,確保政府采購活動合法合規(guī)。五、資產管理(一)資產分類與登記1.資產分類:本局資產分為流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。2.登記管理:建立健全資產登記管理制度,對各類資產進行詳細登記,包括資產名稱、數量、價值、購置時間、使用部門等信息。資產登記應做到賬賬相符、賬實相符。(二)固定資產管理1.購置與驗收:固定資產購置應按照規(guī)定的程序進行審批,納入政府采購范圍的,應按照政府采購程序辦理。購置后要及時組織驗收,確保資產質量和數量符合要求。2.折舊與攤銷:按照國家有關規(guī)定,對固定資產計提折舊,對無形資產進行攤銷。折舊和攤銷方法應符合規(guī)定,并保持一致性。3.處置與清查:固定資產處置應按照規(guī)定的程序進行審批,包括報廢、出售、轉讓等。處置收入應及時足額上繳財政。定期對固定資產進行清查盤點,每年至少一次,確保資產安全完整。對清查中發(fā)現的問題,要及時查明原因并進行處理。(三)流動資產與對外投資管理1.流動資產:加強對流動資產的管理,包括貨幣資金、應收款項、存貨等。嚴格執(zhí)行現金管理制度,規(guī)范銀行賬戶管理,定期對往來款項進行清理核對,確保流動資產安全。2.對外投資:對外投資應按照規(guī)定的程序進行審批,嚴格控制投資風險。投資項目要進行可行性研究和論證,確保投資收益。建立對外投資管理制度,對投資項目的實施過程和收益情況進行跟蹤管理。六、負債管理(一)負債范圍本局負債主要包括借入款項、應付賬款、預收賬款、其他應付款等。(二)負債管理原則1.適度舉債:根據本局事業(yè)發(fā)展需要和財務狀況,合理確定負債規(guī)模,避免過度舉債。2.風險控制:加強對負債的風險控制,建立健全債務預警機制,及時掌握債務規(guī)模、結構和償債能力等情況,防范債務風險。3.按時償還:嚴格按照合同約定按時償還債務本息,確保本局信用。(三)債務核算與監(jiān)督1.核算要求:各項負債應及時足額入賬,按照規(guī)定的會計科目進行核算,不得隱瞞、截留、挪用。2.監(jiān)督檢查:財務部門要定期對負債情況進行監(jiān)督檢查,重點檢查債務的真實性、合法性和償還情況。對發(fā)現的問題要及時進行整改,并追究相關人員的責任。七、財務報告與財務分析(一)財務報告1.報告內容:定期編制財務報告,包括資產負債表、收入支出表、現金流量表、財政撥款收入支出表等主表以及相關附表和附注。財務報告應真實、準確、完整地反映本局財務狀況、收支情況和預算執(zhí)行情況。2.報告編制與報送:財務部門應按照國家有關規(guī)定和本局財務制度,及時編制財務報告,并報局領導班子審議通過后,報送上級主管部門和財政部門。(二)財務分析1.分析內容:定期對本局財務狀況、收支情況和預算執(zhí)行情況進行分析,包括財務指標分析、財務趨勢分析、財務結構分析等。分析內容應涵蓋收入、支出、資產、負債、預算執(zhí)行等方面,為局領導決策提供參考依據。2.分析方法:采用比較分析法、比率分析法、因素分析法等多種分析方法,對財務數據進行深入分析,揭示財務運行中的問題和規(guī)律。3.分析報告:財務部門應定期撰寫財務分析報告,報告內容應包括分析目的、分析方法、分析結果、存在問題及建議等。財務分析報告應及時報送局領導班子,并抄送相關部門。八、財務監(jiān)督(一)內部監(jiān)督1.監(jiān)督機制:建立健全內部財務監(jiān)督機制,成立內部審計機構或配備內部審計人員,對本局財務管理活動進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內容:內部監(jiān)督主要包括對預算執(zhí)行情況、收入管理、支出管理、資產管理、負債管理等方面的監(jiān)督檢查。重點檢查財務制度的執(zhí)行情況、財務收支的真實性和合法性、資金使用效益等。3.監(jiān)督結果處理:對內部監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題,要及時提出整改意見,并督促相關部門和人員進行整改。對違反財務制度的行為,要依法依

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論