機(jī)械設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)流程規(guī)范及效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)質(zhì)量與規(guī)范符合度圖紙符合國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范比例35%95%每低1%，扣除0.5%的維度得分，最低扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)錯(cuò)誤率（返工次數(shù)）≤2次/季度每超出1次，扣除2%的維度得分，最高扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)文檔完整性與規(guī)范性100%每項(xiàng)缺失或不符合規(guī)范，扣除1%的維度得分，最高扣除該維度全部得分客戶反饋問題率≤5%每增加1%，扣除1.5%的維度得分，最高扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)成果評(píng)審?fù)ㄟ^率98%每低1%，扣除1%的維度得分，最低扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)效率與周期項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期達(dá)成率30%90%每低1%，扣除1%的維度得分，最低扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率95%每低1%，扣除0.8%的維度得分，最低扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)工具使用效率（平均每日使用時(shí)長(zhǎng)）≥4小時(shí)每低0.5小時(shí)，扣除1%的維度得分，最高扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)資源利用率（材料與人力）85%每低1%，扣除0.7%的維度得分，最低扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)優(yōu)化與改進(jìn)建議采納率80%每低1%，扣除0.5%的維度得分，最低扣除該維度全部得分跨部門協(xié)作與溝通需求理解與需求偏差率20%≤5%每增加1%，扣除1.5%的維度得分，最高扣除該維度全部得分跨部門問題解決效率3天內(nèi)響應(yīng)并解決每延遲1天，扣除1%的維度得分，最高扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)變更溝通及時(shí)性100%每延遲1次溝通，扣除1%的維度得分，最高扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)評(píng)審參與率與有效性100%每缺席1次評(píng)審，扣除1%的維度得分，最高扣除該維度全部得分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享貢獻(xiàn)度≥2次/季度每少1次，扣除0.8%的維度得分，最高扣除該維度全部得分創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新提案數(shù)量15%≥3項(xiàng)/年度每少1項(xiàng)，扣除1.5%的維度得分，最高扣除該維度全部得分創(chuàng)新提案采納并實(shí)施率70%每低5%，扣除1%的維度得分，最低扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)或授權(quán)數(shù)量≥1項(xiàng)/年度每少1項(xiàng)，扣除2%的維度得分，最高扣除該維度全部得分設(shè)計(jì)方法或流程改進(jìn)貢獻(xiàn)度≥1項(xiàng)/年度每少1項(xiàng)，扣除1.5%的維度得分，最高扣除該維度全部得分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力年度內(nèi)掌握≥2項(xiàng)新技術(shù)每少1項(xiàng)，扣除1%的維度得分，最高扣除該維度全部得分本考核表用于評(píng)估機(jī)械設(shè)計(jì)工程師在設(shè)計(jì)流程規(guī)范及效率方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合日常工作和季度/年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。權(quán)重分配說明：設(shè)計(jì)質(zhì)量與規(guī)范符合度（35%）、設(shè)計(jì)效率與周期（30%）、跨部門協(xié)作與溝通（20%）、創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)（15%）。評(píng)分時(shí)需結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀判定，確保評(píng)價(jià)結(jié)果公正、準(zhǔn)確。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：