物流倉儲管理團(tuán)隊(duì)貨物調(diào)度與存儲績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分貨物調(diào)度準(zhǔn)確率訂單準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率35%98%按實(shí)際送達(dá)時(shí)間與訂單要求時(shí)間對比，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)為滿分，每延遲1天扣0.5分，最低為0分。貨物錯(cuò)發(fā)率0.1%按實(shí)際錯(cuò)發(fā)次數(shù)除以總訂單量計(jì)算比率，比率越低得分越高，0錯(cuò)發(fā)為滿分。貨物漏發(fā)率0.05%按實(shí)際漏發(fā)次數(shù)除以總訂單量計(jì)算比率，比率越低得分越高，0漏發(fā)為滿分。調(diào)度系統(tǒng)使用效率95%按系統(tǒng)操作完成率與平均操作時(shí)間綜合評估，效率越高得分越高?？蛻敉对V率1%按客戶投訴次數(shù)除以總訂單量計(jì)算比率，比率越低得分越高，0投訴為滿分。倉儲空間利用率存儲密度25%85%按實(shí)際存儲貨物體積與總庫容體積的比例計(jì)算，比例越高得分越高。庫位周轉(zhuǎn)率120次/年按貨物出庫次數(shù)除以平均庫存量計(jì)算，周轉(zhuǎn)率越高得分越高。庫存空間浪費(fèi)率5%按未使用庫存空間除以總庫存空間的比例計(jì)算，比例越低得分越高。貨物堆碼規(guī)范率99%按符合安全堆碼標(biāo)準(zhǔn)的貨物比例計(jì)算，比例越高得分越高。倉庫坪效200件/平方米按單位面積出庫件數(shù)計(jì)算，坪效越高得分越高。貨物存儲安全貨物破損率20%0.2%按貨物破損件數(shù)除以總庫存件數(shù)計(jì)算比率，比率越低得分越高，0破損為滿分。庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率99.9%按盤點(diǎn)差異件數(shù)除以總庫存件數(shù)計(jì)算比率，比率越低得分越高，0差異為滿分。消防安全達(dá)標(biāo)率100%按消防檢查合格次數(shù)與總檢查次數(shù)的比例計(jì)算，100%合格為滿分。貨物丟失率0.01%按貨物丟失次數(shù)除以總庫存件數(shù)計(jì)算比率，比率越低得分越高，0丟失為滿分。溫濕度控制達(dá)標(biāo)率98%按溫濕度記錄符合標(biāo)準(zhǔn)比例計(jì)算，比例越高得分越高。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率任務(wù)完成及時(shí)率20%95%按任務(wù)實(shí)際完成時(shí)間與截止時(shí)間的對比計(jì)算，及時(shí)完成比例越高得分越高?？绮块T協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）按內(nèi)部及外部部門滿意度調(diào)查評分計(jì)算，分?jǐn)?shù)越高得分越高。異常事件處理效率90分鐘內(nèi)響應(yīng)按處理突發(fā)事件（如斷電、火災(zāi)）的平均響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，響應(yīng)時(shí)間越短得分越高。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率100%按團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的比例計(jì)算，100%參與為滿分。流程優(yōu)化建議采納率30%按提出合理化建議被采納的比例計(jì)算，比例越高得分越高。本考核表用于評估物流倉儲管理團(tuán)隊(duì)在貨物調(diào)度與存儲方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重為各維度所占比例。各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)已在表格中詳細(xì)說明，請嚴(yán)格參照執(zhí)行?？己私Y(jié)果將作為團(tuán)隊(duì)績效評估及改進(jìn)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：