網(wǎng)絡(luò)安全工程師網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域技術(shù)崗位績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全防護(hù)能力漏洞掃描與修復(fù)效率35%95%漏洞在7天內(nèi)修復(fù)每提前1天修復(fù)，得1分，延遲1天扣0.5分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分入侵檢測(cè)準(zhǔn)確率99%準(zhǔn)確識(shí)別惡意攻擊實(shí)際準(zhǔn)確率每高1%，加1分，低1%，扣1分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分安全設(shè)備配置與維護(hù)100%設(shè)備配置符合最佳實(shí)踐每項(xiàng)配置符合則得1分，不符合扣0.5分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分應(yīng)急響應(yīng)速度重大安全事件在30分鐘內(nèi)響應(yīng)每提前5分鐘響應(yīng)，得1分，延遲5分鐘扣0.5分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分安全加固效果系統(tǒng)加固后無(wú)高危漏洞無(wú)高危漏洞得滿分，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)高危漏洞扣2分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分安全合規(guī)性管理合規(guī)文檔撰寫(xiě)質(zhì)量25%100%文檔符合標(biāo)準(zhǔn)模板每篇文檔符合則得1分，不符合扣0.5分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分審計(jì)配合度100%配合完成審計(jì)要求每提前完成1項(xiàng)審計(jì)要求，得1分，延遲完成扣0.5分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分安全策略執(zhí)行率100%策略按期落地執(zhí)行每提前1天執(zhí)行，得1分，延遲1天扣0.5分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分合規(guī)培訓(xùn)覆蓋率100%員工完成安全培訓(xùn)每高1%覆蓋率，加1分，低1%，扣1分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分合規(guī)檢查通過(guò)率100%合規(guī)檢查一次通過(guò)每次檢查通過(guò)得2分，未通過(guò)扣1分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分安全技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)新安全工具開(kāi)發(fā)完成度20%100%按計(jì)劃完成開(kāi)發(fā)每提前1周完成，得1分，延遲1周扣0.5分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分技術(shù)方案創(chuàng)新性提出至少1項(xiàng)創(chuàng)新方案并落地每落地1項(xiàng)創(chuàng)新方案，得3分，未落地不得分專利或論文發(fā)表發(fā)表至少1篇相關(guān)論文或申請(qǐng)專利每發(fā)表1篇論文得2分，每申請(qǐng)1項(xiàng)專利得1分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分技術(shù)分享效果組織至少2次技術(shù)分享并獲好評(píng)每次獲好評(píng)得1分，未獲好評(píng)不得分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分新技術(shù)學(xué)習(xí)掌握掌握至少3項(xiàng)前沿安全技術(shù)每掌握1項(xiàng)新技術(shù)得1分，未掌握不得分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%100%按期完成協(xié)作任務(wù)每提前1天完成，得1分，延遲1天扣0.5分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分問(wèn)題解決響應(yīng)速度響應(yīng)時(shí)間小于2小時(shí)每提前10分鐘響應(yīng)，得1分，延遲10分鐘扣0.5分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分溝通文檔清晰度100%文檔表達(dá)清晰準(zhǔn)確每篇文檔清晰得1分，模糊扣0.5分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分團(tuán)隊(duì)知識(shí)傳遞完成至少2次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)每完成1次培訓(xùn)得1分，未完成不得分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分跨部門(mén)支持滿意度支持請(qǐng)求滿意度達(dá)到95%以上滿意度每高1%，加1分，低1%，扣1分，扣分不超過(guò)指標(biāo)總分本考核表旨在全面評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全工程師在安全防護(hù)、合規(guī)管理、技術(shù)創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說(shuō)明，請(qǐng)仔細(xì)閱讀后填寫(xiě)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：