PAGE村道養(yǎng)護室制度規(guī)范要求一、總則（一）目的為加強村道養(yǎng)護室的管理，規(guī)范養(yǎng)護工作流程，提高村道養(yǎng)護質(zhì)量，保障村道的安全暢通，特制定本制度規(guī)范要求。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織所負(fù)責(zé)的村道養(yǎng)護室的各項工作。（三）基本原則1.遵循相關(guān)法律法規(guī)，確保養(yǎng)護工作合法合規(guī)。2.堅持質(zhì)量第一，以保障村道安全、舒適、美觀為目標(biāo)。3.注重科學(xué)管理，運用先進的養(yǎng)護技術(shù)和方法。4.強化責(zé)任意識，明確各崗位人員職責(zé)。二、養(yǎng)護室人員管理（一）人員配備1.根據(jù)村道養(yǎng)護工作的實際需求，合理配備養(yǎng)護室工作人員，包括養(yǎng)護技術(shù)人員、材料管理人員、設(shè)備操作人員等。2.養(yǎng)護技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉村道養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（二）崗位職責(zé)1.養(yǎng)護室主任全面負(fù)責(zé)養(yǎng)護室的日常管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。協(xié)調(diào)與相關(guān)部門和單位的關(guān)系，確保養(yǎng)護工作順利進行。監(jiān)督養(yǎng)護工作質(zhì)量，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)養(yǎng)護室人員的考核、培訓(xùn)和調(diào)配。2.養(yǎng)護技術(shù)人員負(fù)責(zé)村道養(yǎng)護技術(shù)方案的制定和實施，指導(dǎo)養(yǎng)護作業(yè)人員正確操作。對村道進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)病害并提出處理意見。參與養(yǎng)護工程的質(zhì)量檢驗和驗收工作。收集和整理養(yǎng)護技術(shù)資料，總結(jié)養(yǎng)護經(jīng)驗。3.材料管理人員負(fù)責(zé)養(yǎng)護材料的采購、儲存和發(fā)放管理。建立材料臺賬，定期盤點庫存，確保材料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。對進場材料進行檢驗和驗收，防止不合格材料進入養(yǎng)護現(xiàn)場。根據(jù)養(yǎng)護工作需求，合理安排材料的使用，避免浪費。4.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)養(yǎng)護設(shè)備的操作、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，防止設(shè)備損壞和安全事故發(fā)生。定期對設(shè)備進行檢查和維修，及時排除設(shè)備故障。做好設(shè)備運行記錄和維修記錄。（三）人員培訓(xùn)1.定期組織養(yǎng)護室人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識和技能水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括村道養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用、安全知識等。3.鼓勵養(yǎng)護室人員參加相關(guān)的職業(yè)資格考試和技術(shù)交流活動，不斷提升自身素質(zhì)。（四）人員考核1.建立健全人員考核制度，對養(yǎng)護室人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵；對不稱職的人員進行批評教育、調(diào)整崗位或辭退。三、養(yǎng)護材料管理（一）材料采購1.根據(jù)村道養(yǎng)護計劃和實際需求，制定材料采購計劃。2.選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨時間等條款。3.采購的養(yǎng)護材料應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）材料驗收1.材料到貨后，材料管理人員應(yīng)及時組織驗收。2.驗收內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。3.對驗收合格的材料辦理入庫手續(xù)；對不合格材料，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商處理辦法。（三）材料儲存1.設(shè)立專門的材料儲存?zhèn)}庫，確保倉庫通風(fēng)、干燥、防潮、防火、防盜。2.按照材料的品種、規(guī)格、型號等分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。3.定期對材料進行盤點和檢查，及時清理過期、變質(zhì)或損壞的材料。（四）材料發(fā)放1.根據(jù)養(yǎng)護工作任務(wù)單，由材料管理人員發(fā)放養(yǎng)護材料。2.發(fā)放時應(yīng)填寫材料發(fā)放記錄，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人員等信息。3.嚴(yán)格控制材料的發(fā)放數(shù)量，防止浪費和濫用。四、養(yǎng)護設(shè)備管理（一）設(shè)備購置1.根據(jù)村道養(yǎng)護工作的需要，制定設(shè)備購置計劃。2.設(shè)備購置應(yīng)遵循經(jīng)濟實用、技術(shù)先進、質(zhì)量可靠的原則，優(yōu)先選擇節(jié)能環(huán)保型設(shè)備。3.對購置的設(shè)備進行嚴(yán)格的選型和論證，確保設(shè)備符合養(yǎng)護工作要求。（二）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、隨機附件、工具、資料等。3.對驗收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù)；對不合格設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求更換或處理。（三）設(shè)備安裝調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書的要求，組織專業(yè)人員進行設(shè)備安裝調(diào)試。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，進行試運行，檢查設(shè)備的運行狀況和性能指標(biāo)，確保設(shè)備正常運行。（四）設(shè)備使用1.制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、原理和操作方法，取得相應(yīng)的操作資格證書。3.設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好運行記錄，包括設(shè)備運行時間、運行參數(shù)、故障情況等。（五）設(shè)備維護保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。3.一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。4.二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。5.做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（六）設(shè)備維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告，維修人員應(yīng)及時進行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運行。3.對維修后的設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，檢查維修效果，確保設(shè)備性能符合要求。4.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。（七）設(shè)備報廢1.對已達到規(guī)定使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高或因其他原因無法繼續(xù)使用的設(shè)備，應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)。2.設(shè)備報廢由使用部門提出申請，經(jīng)公司/組織相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，進行報廢處理。3.報廢設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進行處理，嚴(yán)禁擅自處理報廢設(shè)備。五、養(yǎng)護作業(yè)管理（一）養(yǎng)護計劃制定1.根據(jù)村道的實際狀況和養(yǎng)護周期，制定年度、季度和月度養(yǎng)護計劃。2.養(yǎng)護計劃應(yīng)包括養(yǎng)護項目、養(yǎng)護內(nèi)容、養(yǎng)護時間、養(yǎng)護人員、養(yǎng)護設(shè)備、養(yǎng)護材料等內(nèi)容。3.養(yǎng)護計劃應(yīng)征求相關(guān)部門和單位的意見，確保計劃的合理性和可行性。（二）養(yǎng)護作業(yè)實施1.按照養(yǎng)護計劃組織養(yǎng)護作業(yè)人員進行養(yǎng)護作業(yè)。2.養(yǎng)護作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保養(yǎng)護作業(yè)安全。3.在養(yǎng)護作業(yè)過程中，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取必要的安全防護措施，避免對過往車輛和行人造成影響。4.對養(yǎng)護作業(yè)質(zhì)量進行全程監(jiān)控，確保養(yǎng)護作業(yè)符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）養(yǎng)護質(zhì)量檢驗1.建立養(yǎng)護質(zhì)量檢驗制度，定期對養(yǎng)護工程質(zhì)量進行檢驗。2.養(yǎng)護質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括路面平整度、強度、厚度、寬度，路基壓實度、邊坡穩(wěn)定性，橋梁結(jié)構(gòu)安全等方面。3.采用科學(xué)的檢測方法和儀器設(shè)備，對養(yǎng)護工程質(zhì)量進行檢測和評估。（四）養(yǎng)護工程驗收1.養(yǎng)護工程完成后，組織相關(guān)部門和單位進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括養(yǎng)護工程的質(zhì)量、數(shù)量、費用等方面。3.對驗收合格的養(yǎng)護工程，辦理驗收手續(xù)；對驗收不合格的養(yǎng)護工程，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，直至驗收合格。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，確保養(yǎng)護工作安全有序進行。2.安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期組織養(yǎng)護室人員參加安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和安全技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。2.日常檢查由養(yǎng)護室主任或安全員負(fù)責(zé)，每天對養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場、養(yǎng)護設(shè)備、養(yǎng)護材料等進行檢查。3.專項檢查根據(jù)養(yǎng)護工作特點和安全管理要求，不定期組織對特定項目或部位進行檢查。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，對防汛、防雷、防暑、防寒等方面進行檢查。5.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故應(yīng)急處置流程和各部門、各人員的職責(zé)。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進行救援和處置，最大限度地減少事故損失，并及時向上級主管部門報告。七、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.根據(jù)村道養(yǎng)護工作計劃和實際需求，編制年度養(yǎng)護經(jīng)費預(yù)算。2.養(yǎng)護經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括人員費用、材料費用、設(shè)備購置及維護費用、養(yǎng)護工程費用、其他費用等內(nèi)容。3.將養(yǎng)護經(jīng)費預(yù)算報上級主管部門審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（二）費用報銷1.制定費用報銷制度，明確費用報銷的流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.養(yǎng)護室人員發(fā)生的費用支出，應(yīng)按照規(guī)定填寫費用報銷單，附上相關(guān)的發(fā)票、憑證等資料，經(jīng)審核批準(zhǔn)后報銷。3.嚴(yán)格控制費用支出，杜絕不合理的費用報銷。（三）財務(wù)審計1.定期對養(yǎng)護室的財務(wù)收支情況進行審計，確保財務(wù)管理規(guī)范、透明。2.財務(wù)審計內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、費用報銷情況、資金使用效益等方面。3.對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行整改，規(guī)范財務(wù)管理行為。八、檔案管理（一）檔案分類1.養(yǎng)護室檔案分為技術(shù)檔案、設(shè)備檔案、材料檔案、安全檔案、財務(wù)檔案等類別。2.技術(shù)檔案包括村道養(yǎng)護技術(shù)方案、巡查記錄、養(yǎng)護工程設(shè)計文件、質(zhì)量檢驗報告、驗收資料等。3.設(shè)備檔案包括設(shè)備購置合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修檔案、報廢記錄等。4.材料檔案包括材料采購合同、驗收記錄、入庫記錄、發(fā)放記錄等。5.安全檔案包括安全管理制度、安全教育培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。6.財務(wù)檔案包括預(yù)算編制及執(zhí)行情況、費用報銷憑證、財務(wù)審計報告等。（二）檔案整理1.定期對各類檔案進行整理，確保檔案資料齊全、完整、規(guī)范。2.按照檔案分類標(biāo)準(zhǔn)，對檔案進行分類編號，建立檔案目錄。3.對檔案資料進行裝訂、歸檔，便于查閱和保管。（三）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管室，配備必要的檔案保管設(shè)施設(shè)備，確保檔案安全。2.檔案保管