版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE體育館設(shè)施規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為加強體育館設(shè)施管理,確保設(shè)施安全、正常運行,為使用者提供良好的運動環(huán)境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織所管轄的體育館內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備,包括但不限于體育器材、場地設(shè)施、照明音響設(shè)備等。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將設(shè)施安全放在首位,確保使用者的人身安全和設(shè)施的安全運行。2.規(guī)范使用原則:引導(dǎo)使用者按照規(guī)定的方式和要求使用設(shè)施,避免不當(dāng)使用造成損壞。3.定期維護原則:建立健全設(shè)施維護保養(yǎng)機制,定期對設(shè)施進行檢查、維修和保養(yǎng),確保設(shè)施性能良好。4.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在設(shè)施管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、設(shè)施管理職責(zé)分工(一)管理部門設(shè)立專門的體育館管理部門,負(fù)責(zé)體育館設(shè)施的整體規(guī)劃、日常管理、維護協(xié)調(diào)等工作。其主要職責(zé)包括:1.制定和完善體育館設(shè)施管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)施的采購、驗收、登記和建檔工作。3.安排設(shè)施的日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施故障及安全隱患。4.組織設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)維修人員進行維修。5.對使用者進行安全教育和指導(dǎo),規(guī)范使用行為。(二)使用部門各使用部門負(fù)責(zé)本部門人員在體育館內(nèi)的設(shè)施使用管理,配合管理部門做好相關(guān)工作。其職責(zé)如下:1.督促本部門人員遵守體育館設(shè)施管理制度,正確使用設(shè)施。2.協(xié)助管理部門開展設(shè)施的日常巡檢,及時反饋設(shè)施使用情況和問題。3.根據(jù)實際使用需求,提出設(shè)施更新、改造等建議。(三)維修部門維修部門負(fù)責(zé)體育館設(shè)施的維修工作,確保設(shè)施正常運行。具體職責(zé)為:1.按照管理部門的安排,及時對設(shè)施故障進行維修,保證維修質(zhì)量。2.定期對設(shè)施進行全面檢查,制定維修計劃和預(yù)算。3.負(fù)責(zé)設(shè)施維修所需零部件的采購和儲備。(四)采購部門采購部門負(fù)責(zé)體育館設(shè)施的采購工作,確保所采購設(shè)施符合質(zhì)量和使用要求。主要職責(zé)有:1.根據(jù)管理部門提供的需求,進行設(shè)施的選型和采購。2.組織設(shè)施的招標(biāo)、談判等采購活動,確保采購過程合法合規(guī)。3.在設(shè)施到貨后,配合管理部門進行驗收工作。三、設(shè)施采購與驗收(一)采購計劃管理部門應(yīng)根據(jù)體育館的發(fā)展規(guī)劃、實際使用需求和設(shè)施狀況,每年制定設(shè)施采購計劃。采購計劃應(yīng)明確采購設(shè)施的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容,并報公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購實施采購部門按照批準(zhǔn)的采購計劃,通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式進行采購。在采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的采購制度,確保采購的公平、公正、公開。同時,要選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商,簽訂詳細(xì)的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(三)驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施到貨后,管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)等。對于大型或關(guān)鍵設(shè)施,可邀請專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測機構(gòu)進行驗收。驗收合格后,填寫驗收報告,辦理入庫手續(xù),并建立設(shè)施檔案。四、設(shè)施使用管理(一)使用預(yù)約使用者需提前向管理部門進行設(shè)施使用預(yù)約,填寫預(yù)約申請表,注明使用時間、設(shè)施名稱、使用人數(shù)等信息。管理部門根據(jù)設(shè)施使用情況進行審核,批準(zhǔn)后回復(fù)預(yù)約申請。(二)使用登記使用者在進入體育館使用設(shè)施前,應(yīng)到管理部門進行使用登記,出示有效證件,領(lǐng)取設(shè)施使用卡。使用登記內(nèi)容包括使用時間、設(shè)施名稱、使用人等信息。(三)使用規(guī)范1.使用者應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)施的操作規(guī)程進行使用,不得擅自更改或拆卸設(shè)施部件。2.保持設(shè)施的清潔衛(wèi)生,使用完畢后應(yīng)將設(shè)施歸位,并清理使用場地。3.不得在設(shè)施上涂抹、刻畫,不得故意損壞設(shè)施。4.嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、尖銳等危險物品進入體育館。5.遵守體育館的開放時間,不得超時使用設(shè)施。(四)安全注意事項1.管理部門應(yīng)在體育館內(nèi)顯著位置張貼安全警示標(biāo)識,提醒使用者注意安全。2.使用者在使用設(shè)施過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況或安全隱患,應(yīng)立即停止使用,并報告管理部門。3.對于一些具有一定危險性的設(shè)施,如健身器材、游泳池等,管理部門應(yīng)配備相應(yīng)的安全防護設(shè)備,并對使用者進行安全培訓(xùn)。五、設(shè)施維護保養(yǎng)(一)日常巡檢管理部門安排專人每天對體育館設(shè)施進行巡檢,巡檢內(nèi)容包括設(shè)施的運行狀況、外觀是否損壞、安全防護裝置是否有效等。巡檢人員應(yīng)填寫巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。(二)定期維護1.根據(jù)設(shè)施的使用頻率和特點,制定設(shè)施定期維護計劃。定期維護包括設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作。2.對于一些大型設(shè)施或關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)每年邀請專業(yè)維修人員進行全面的維護保養(yǎng)和檢測,確保設(shè)施性能良好。3.定期維護工作完成后,維修人員應(yīng)填寫維護記錄,詳細(xì)記錄維護內(nèi)容、更換的零部件等信息。(三)故障維修設(shè)施出現(xiàn)故障時,使用者應(yīng)及時向管理部門報告。管理部門接到報告后,應(yīng)立即通知維修部門進行維修。維修部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場,對故障進行診斷和修復(fù)。對于一些復(fù)雜故障,維修部門應(yīng)組織技術(shù)人員進行會診,制定維修方案,盡快恢復(fù)設(shè)施正常運行。維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,注明故障原因、維修措施、維修時間等信息。六、設(shè)施安全管理(一)安全制度建立健全體育館設(shè)施安全管理制度,明確安全責(zé)任,制定安全操作規(guī)程,確保設(shè)施使用安全。(二)安全檢查定期對體育館設(shè)施進行安全檢查,重點檢查設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全、電氣安全、消防安全等方面。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進行整改,確保設(shè)施安全運行。(三)安全教育管理部門應(yīng)定期組織使用者進行安全教育,提高使用者的安全意識和自我保護能力。安全教育內(nèi)容包括設(shè)施使用安全知識、應(yīng)急處理方法等。(四)應(yīng)急管理制定體育館設(shè)施應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門人員的職責(zé)。定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在發(fā)生設(shè)施安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進行救援和處理,并及時向上級報告。七、設(shè)施報廢管理(一)報廢鑒定設(shè)施使用部門或管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在嚴(yán)重?fù)p壞、無法修復(fù)或已達到報廢年限等情況時,應(yīng)填寫設(shè)施報廢申請表,提交相關(guān)技術(shù)資料和鑒定報告,報公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)報廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)施,由管理部門統(tǒng)一組織處理。處理方式包括報廢出售、報廢拆除
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)機器人工程(機器人系統(tǒng)設(shè)計)試題及答案
- 2025年高職(新能源汽車技術(shù))充電系統(tǒng)檢修階段測試題及評分標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年中職(制冷與空調(diào)技術(shù))制冷系統(tǒng)調(diào)試綜合測試題及答案
- 2025年中職市政工程施工(道路施工)模擬試題
- 2025年中職冷鏈物流技術(shù)與管理(冷鏈保鮮技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)大三(工商管理)財務(wù)管理測試題及答案
- 2025年高職(口腔醫(yī)學(xué)技術(shù))口腔正畸工藝專項測試卷及答案
- 2025年中職(藥學(xué))藥物分析技術(shù)階段測試題及答案
- 2025年大學(xué)大二(財政學(xué)基礎(chǔ))財政支出試題及答案
- 2025年大學(xué)心理學(xué)(發(fā)展心理學(xué)基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年國家能源集團招聘筆試真題及答案
- 企業(yè)環(huán)保管理制度(2025年版)
- 內(nèi)河電動船舶充換電模式的經(jīng)濟性與適用性分析
- 刮板撈渣機課件
- 幼兒園3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南語言領(lǐng)域課件
- 透析液檢測不合格應(yīng)急預(yù)案
- 醫(yī)療糾紛大數(shù)據(jù)及其預(yù)測模型-洞察及研究
- 2025《招投標(biāo)與合同管理》期末考試試卷(含答案)
- 商場員工安全培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作總結(jié)匯報
- 2024年4月22日天津市公安局遴選公務(wù)員面試真題及答案解析
評論
0/150
提交評論