PAGE安全費(fèi)提取比例制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范安全費(fèi)用的提取、使用和管理，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則。嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全費(fèi)提取比例和范圍進(jìn)行提取和使用。2.足額提取原則。確保安全費(fèi)用足額提取，專款專用，不得挪作他用。3.統(tǒng)籌規(guī)劃原則。合理安排安全費(fèi)用，統(tǒng)籌兼顧安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，提高資金使用效益。4.規(guī)范管理原則。建立健全安全費(fèi)用管理制度，加強(qiáng)對安全費(fèi)用提取、使用、核算等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。二、安全費(fèi)提取比例依據(jù)（一）法律法規(guī)依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營的投資人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費(fèi)用在成本中據(jù)實(shí)列支。2.《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)資〔2022〕136號(hào)）明確了不同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍。（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)根據(jù)本公司所處行業(yè)特點(diǎn)，參考相關(guān)行業(yè)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)。例如，在[具體行業(yè)名稱]行業(yè)，一般按照營業(yè)收入的一定比例提取安全費(fèi)用。營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提??；營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提??；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提??；營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提?。粻I業(yè)收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。三、安全費(fèi)提取比例具體規(guī)定（一）提取比例1.本公司按照營業(yè)收入的[X]%提取安全費(fèi)用。具體計(jì)算方式為：安全費(fèi)用提取額=營業(yè)收入×提取比例。2.營業(yè)收入以年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。（二）提取時(shí)間安全費(fèi)用按月提取，于每月終了后[X]個(gè)工作日內(nèi)提取完畢，并足額計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用科目。（三）調(diào)整機(jī)制1.當(dāng)國家法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對安全費(fèi)用提取比例進(jìn)行調(diào)整時(shí)，本公司將按照新的規(guī)定及時(shí)調(diào)整安全費(fèi)用提取比例。2.若公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化，導(dǎo)致原安全費(fèi)用提取比例不合理時(shí)，公司將根據(jù)實(shí)際情況重新評估并調(diào)整提取比例。調(diào)整方案經(jīng)公司決策機(jī)構(gòu)審議通過后執(zhí)行，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和財(cái)政部門備案。四、安全費(fèi)使用范圍（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出。（二）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。（三）開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。（四）安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。（六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。（七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出。（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。五、安全費(fèi)使用管理（一）預(yù)算管理1.公司各部門應(yīng)根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)際需求，編制本部門年度安全費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司安全管理部門匯總。2.公司安全管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門對各部門上報(bào)的安全費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核，結(jié)合公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和資金狀況，編制公司年度安全費(fèi)用預(yù)算草案，提交公司決策機(jī)構(gòu)審議通過后下達(dá)執(zhí)行。3.安全費(fèi)用預(yù)算一經(jīng)下達(dá)，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照公司預(yù)算調(diào)整程序辦理。（二）審批流程1.安全費(fèi)用支出實(shí)行審批制度。各部門發(fā)生安全費(fèi)用支出時(shí)，應(yīng)填寫《安全費(fèi)用支出申請表》，詳細(xì)說明支出項(xiàng)目、金額、用途等，并附相關(guān)證明材料。2.《安全費(fèi)用支出申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司安全管理部門審核。安全管理部門應(yīng)根據(jù)安全費(fèi)用使用范圍和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，簽署審核意見。3.審核通過的《安全費(fèi)用支出申請表》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行審批付款。對于重大安全費(fèi)用支出項(xiàng)目，需經(jīng)公司決策機(jī)構(gòu)審批。（三）核算管理1.公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和本制度規(guī)定，對安全費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算，建立安全費(fèi)用明細(xì)賬，準(zhǔn)確記錄安全費(fèi)用的提取、使用和結(jié)余情況。2.安全費(fèi)用支出應(yīng)取得合法有效的憑證，做到賬目清晰、手續(xù)完備。（四）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對安全費(fèi)用的提取、使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對各部門安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全費(fèi)用?？顚Ｓ茫怂銣?zhǔn)確。3.公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)對安全費(fèi)用的提取、使用和管理情況進(jìn)行定期審計(jì)，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為依法依規(guī)進(jìn)行處理。六、安全費(fèi)使用績效評估（一）評估指標(biāo)1.安全事故發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)公司年度內(nèi)發(fā)生的安全事故數(shù)量，與上一年度進(jìn)行對比，評估安全費(fèi)用投入對減少安全事故的效果。2.員工安全意識(shí)提升率：通過安全培訓(xùn)效果評估、員工安全行為觀察等方式，評估員工安全意識(shí)的提升情況。3.安全隱患整改率：統(tǒng)計(jì)公司年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量及整改完成數(shù)量，計(jì)算安全隱患整改率，評估安全費(fèi)用投入對安全隱患治理的成效。4.安全設(shè)施設(shè)備完好率：定期對公司安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)完好設(shè)備數(shù)量占總設(shè)備數(shù)量的比例，評估安全費(fèi)用投入對安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的效果。（二）評估周期每年年底對安全費(fèi)用使用績效進(jìn)行全面評估。（三）評估方法1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：收集整理與評估指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行對比分析，計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。2.現(xiàn)場檢查：對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場等進(jìn)行實(shí)地檢查，評估安全狀況。3.員工問卷調(diào)查：通過發(fā)放問卷的方式，了解員工對安全培訓(xùn)、安全環(huán)境等方面的滿意度和安全意識(shí)提升情況。（四）結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)安全費(fèi)用使用績效評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在的問題提出改進(jìn)措施和建議，完善安全費(fèi)用管理制度和使用方案。2.將安全費(fèi)用使用績效評估結(jié)果與各部門及相關(guān)人員的績效考核掛鉤，對安全費(fèi)用管理和使用效果好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對存在問題的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。七、信息披露（一）披露內(nèi)容1.公司年度安全費(fèi)用提取和使用情況，包括提取金額、使用范圍、支出明細(xì)等。2.安全費(fèi)用使用績效評估結(jié)果，如安全事故發(fā)生率、員工安全意識(shí)提升率、安全隱患整改率、安全設(shè)施設(shè)備完好率等指標(biāo)完成情況。3.安全費(fèi)用管理中存在的問題及改進(jìn)措施。（二）披露方式1.在公司年度報(bào)告中對安全費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行專項(xiàng)披露，向股東及社會(huì)公眾公開。2.在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立安全費(fèi)用專欄，及時(shí)更新安全費(fèi)用提取、使用和管理等相關(guān)信息，供員工查閱和