PAGE交通局規(guī)范完善考核制度一、總則（一）目的為加強交通局工作管理，提高工作效率和質量，確保各項交通工作任務的順利完成，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本局實際情況，特制定本考核制度。本制度旨在建立科學、公正、合理的考核體系，激勵全體工作人員積極履行職責，不斷提升工作水平，為交通運輸事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。（二）適用范圍本考核制度適用于交通局全體在職工作人員，包括局機關各科室、下屬各事業(yè)單位及派出機構的工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，不受主觀因素干擾，確保公平、公正地評價工作人員的表現(xiàn)。2.全面考核原則：對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，注重工作實績。3.激勵與約束并重原則：通過考核，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，同時對不稱職行為進行約束和糾正。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)工作實際情況和發(fā)展變化，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準，確?？己酥贫鹊目茖W性和有效性。二、考核內(nèi)容與標準（一）德1.政治品德堅定擁護黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。積極參加政治學習和各類政治活動，具有較高的政治覺悟和政治素養(yǎng)。2.職業(yè)道德愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行工作職責。遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠實守信，團結協(xié)作，廉潔奉公，自覺維護交通局的良好形象。3.社會公德遵守社會公德，舉止文明，言行一致，積極參與社會公益活動。尊重他人，樂于助人，具有良好的人際關系和團隊合作精神。考核標準：政治品德和職業(yè)道德表現(xiàn)優(yōu)秀得90100分；表現(xiàn)良好得7589分；表現(xiàn)一般得6074分；存在明顯不足得60分以下。（二）能1.業(yè)務能力熟悉本職工作業(yè)務知識和技能，具備解決實際問題的能力。能夠熟練運用現(xiàn)代信息技術和辦公軟件，提高工作效率。2.組織協(xié)調(diào)能力具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織開展各項工作，協(xié)調(diào)各方關系。在工作中能夠合理安排人員、時間和資源，確保工作任務順利完成。3.溝通能力具有良好地溝通能力，能夠與上級、同事、下屬及相關部門進行有效的溝通交流。表達清晰、準確，能夠及時傳達信息，理解他人意圖，妥善處理工作中的各種關系。4.學習能力具有較強的學習能力，能夠主動學習新知識、新技能，不斷提升自身綜合素質。積極參加各類培訓和學習活動，不斷更新知識結構，適應工作發(fā)展需要。考核標準：業(yè)務能力強，能熟練完成各項工作任務，在組織協(xié)調(diào)、溝通、學習等方面表現(xiàn)突出得90100分；業(yè)務能力較好，能較好地完成工作任務，具備一定的組織協(xié)調(diào)、溝通、學習能力得7589分；業(yè)務能力一般，基本能完成工作任務，但在組織協(xié)調(diào)、溝通、學習等方面存在一些不足得6074分；業(yè)務能力較差，不能勝任本職工作得60分以下。（三）勤1.出勤情況嚴格遵守工作紀律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。認真履行請假手續(xù)，請假天數(shù)符合規(guī)定要求。2.工作態(tài)度工作認真負責，積極主動，勤奮敬業(yè)，具有高度的工作熱情。對工作任務不推諉、不敷衍，按時完成各項工作任務。3.工作作風堅持實事求是，真抓實干，注重工作實效。深入基層，調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，積極為基層和群眾服務?？己藰藴剩撼銮谇闆r良好，工作態(tài)度認真，工作作風扎實得則90100分；出勤情況基本正常，工作態(tài)度較好，工作作風一般得7589分；出勤情況時有遲到、早退等現(xiàn)象，工作態(tài)度不夠積極，工作作風有待改進得6074分；經(jīng)常遲到、早退、曠工，工作態(tài)度不認真，工作作風漂浮得60分以下。（四）績1.工作任務完成情況按時、高質量地完成本職工作任務，工作成果符合質量標準和要求。積極承擔額外工作任務，為單位發(fā)展做出貢獻。2.工作創(chuàng)新與業(yè)績在工作中積極探索創(chuàng)新，提出合理化建議并被采納，取得顯著工作成效。工作業(yè)績突出，在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力，為交通事業(yè)發(fā)展做出重要貢獻?？己藰藴剩汗ぷ魅蝿胀瓿沙錾?，有創(chuàng)新成果，工作業(yè)績突出得90100分；工作任務完成較好，有一定創(chuàng)新，工作業(yè)績較明顯得7589分；工作任務基本完成，創(chuàng)新較少，工作業(yè)績一般得6074分；工作任務完成較差，無創(chuàng)新，工作業(yè)績不明顯得60分以下。（五）廉1.廉潔自律嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風。廉潔奉公，不以權謀私，不接受禮品禮金和不正當利益。2.廉政教育：積極參加廉政教育活動，增強廉潔意識，自覺遵守廉政紀律?？己藰藴剩毫疂嵶月汕闆r良好，積極參加廉政教育得90100分；廉潔自律情況較好，能參加廉政教育得7589分；廉潔自律情況一般，對廉政教育不夠重視得6074分；存在廉潔問題得60分以下。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河筛骺剖邑撠熑素撠煂Ρ究剖夜ぷ魅藛T進行日?？己耍饕涗浌ぷ魅藛T的出勤情況、工作任務完成情況、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)。2.定期考核：每半年進行一次定期考核，由局考核工作領導小組組織實施。定期考核采取個人述職、民主測評、領導評價相結合的方式進行，全面評價工作人員的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對某項重點工作或專項任務進行專項考核。專項考核由相關部門組織實施，制定具體的考核方案和標準，對參與專項工作的人員進行考核評價。（二）考核周期考核周期為半年，每年7月和次年1月分別進行上半年和下半年的考核工作。四、考核程序（一）準備階段1.成立考核工作領導小組，負責考核工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?？己斯ぷ黝I導小組由局領導班子成員、各科室負責人等組成。2.制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標準、方式、程序等要求。3.組織考核人員培訓，使其熟悉考核工作的相關要求和方法。（二）實施階段1.個人總結：被考核人員按照考核內(nèi)容和標準，對自己半年來的工作進行全面總結，填寫《交通局工作人員考核登記表》。2.民主測評：組織本部門或本單位人員對被考核人員進行民主測評，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，測評結果采用無記名投票方式進行統(tǒng)計。3.領導評價：各科室負責人、分管領導根據(jù)被考核人員的日常工作表現(xiàn)和個人總結情況，對其進行評價打分。4.綜合評定：考核工作領導小組根據(jù)個人總結、民主測評、領導評價等情況，對被考核人員進行綜合評定，確定考核等次。（三）公示階段考核結果在全局范圍內(nèi)進行公示，公示期為5個工作日。公示期間，如有異議，被考核人員可向考核工作領導小組提出申訴，考核工作領導小組應及時進行調(diào)查核實，并將處理結果反饋給申訴人。（四）結果反饋與存檔考核結果反饋給被考核人員，由其本人簽字確認。同時，將考核結果存入個人檔案，作為工作人員職務晉升、崗位調(diào)整、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。五、考核結果運用（一）績效獎金發(fā)放根據(jù)考核結果，發(fā)放績效獎金?？己说却螢閮?yōu)秀的人員，績效獎金按照規(guī)定標準的120%發(fā)放；考核等次為稱職的人員，績效獎金按照規(guī)定標準發(fā)放；考核等次為基本稱職的人員，績效獎金按照規(guī)定標準的80%發(fā)放；考核等次為不稱職的人員，不發(fā)放績效獎金。（二）職務晉升與崗位調(diào)整1.在職務晉升時，同等條件下優(yōu)先考慮考核等次為優(yōu)秀的人員。2.對于考核等次為基本稱職或不稱職的人員，根據(jù)具體情況進行崗位調(diào)整或誡勉談話，督促其改進工作。（三）評先評優(yōu)考核等次為優(yōu)秀的人員，在年度評先評優(yōu)中優(yōu)先推薦；連續(xù)兩年考核等次為優(yōu)秀的人員，給予記功獎勵。（四）培訓與發(fā)展根據(jù)考核結果，針對工作人員存在的不足，有針對性地組織培訓和學習活動，幫助其提升能力素質，促進個人發(fā)展。六、申訴與處理（一）申訴渠道被考核人員如對考核結果有異議，可在考核結果公示期內(nèi)向考核工作領導小組提出書面申訴。申訴材料應包括申訴理由、相關證據(jù)等。（二）處理程序考核工作領導小組接到