高科技產(chǎn)業(yè)軟件工程師績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付能力按時(shí)交付率35%95%目標(biāo)值95%以上為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。代碼交付質(zhì)量無嚴(yán)重bug無嚴(yán)重bug為滿分，存在1個(gè)嚴(yán)重bug扣2分，存在2個(gè)及以上嚴(yán)重bug扣5分。需求變更響應(yīng)速度2個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)估在2個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)估為滿分，每延遲1個(gè)工作日扣1分，最低為0分。文檔完整性100%完成相關(guān)文檔100%完成相關(guān)文檔為滿分，每缺少1份文檔扣1分，最低為0分。項(xiàng)目驗(yàn)收通過率100%驗(yàn)收一次通過為滿分，每失敗1次扣2分，最低為0分。技術(shù)能力與創(chuàng)新能力技術(shù)難題解決效率30%3天內(nèi)解決率95%3天內(nèi)解決率95%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分。新技術(shù)應(yīng)用能力獨(dú)立完成至少1項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用獨(dú)立完成1項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用為滿分，完成0項(xiàng)為0分，完成1項(xiàng)以上每增加1項(xiàng)加1分，最高為3分。代碼質(zhì)量遵循團(tuán)隊(duì)編碼規(guī)范，代碼復(fù)用率大于80%完全遵循團(tuán)隊(duì)編碼規(guī)范且復(fù)用率大于80%為滿分，每低10%扣1分，最低為0分。創(chuàng)新性提案數(shù)量提出至少1個(gè)有效創(chuàng)新提案提出1個(gè)有效創(chuàng)新提案為滿分，提出0個(gè)為0分，提出1個(gè)以上每增加1個(gè)加1分，最高為3分。技術(shù)分享參與度參與至少2次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享參與2次以上為滿分，參與1次扣1分，參與0次為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果20%無重大協(xié)作沖突無重大協(xié)作沖突為滿分，存在1次重大沖突扣1分，存在2次及以上重大沖突扣3分。需求溝通明確度需求理解準(zhǔn)確率100%需求理解準(zhǔn)確率100%為滿分，每低5%扣1分，最低為0分。問題反饋及時(shí)性問題反饋在24小時(shí)內(nèi)在24小時(shí)內(nèi)反饋問題為滿分，每延遲1小時(shí)扣0.5分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)至少幫助1名新同事熟悉項(xiàng)目幫助1名新同事熟悉項(xiàng)目為滿分，幫助0名新同事為0分，幫助1名以上每增加1名加1分，最高為3分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%參與團(tuán)隊(duì)例會(huì)100%參與團(tuán)隊(duì)例會(huì)為滿分，每缺席1次扣1分，最低為0分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿χ鲃?dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)15%每年完成至少3項(xiàng)新技術(shù)學(xué)習(xí)完成3項(xiàng)以上為滿分，完成2項(xiàng)扣1分，完成1項(xiàng)扣2分，完成0項(xiàng)為0分。工作責(zé)任心無重大工作疏漏無重大工作疏漏為滿分，存在1次重大疏漏扣2分，存在2次及以上重大疏漏扣5分。職業(yè)規(guī)劃清晰度提交清晰的年度職業(yè)發(fā)展計(jì)劃提交清晰的年度職業(yè)發(fā)展計(jì)劃為滿分，未提交為0分，提交不清晰扣1分?？冃Ц倪M(jìn)行動(dòng)針對(duì)不足項(xiàng)制定并執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃針對(duì)不足項(xiàng)制定并執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃為滿分，未執(zhí)行扣1分，執(zhí)行不力扣2分。行業(yè)影響力在團(tuán)隊(duì)內(nèi)或社區(qū)發(fā)表至少1篇技術(shù)文章發(fā)表1篇技術(shù)文章為滿分，發(fā)表0篇為0分，發(fā)表1篇以上每增加1篇加1分，最高為3分。本考核表旨在全面評(píng)估高科技產(chǎn)業(yè)軟件工程師在項(xiàng)目交付、技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，客觀填寫各項(xiàng)指標(biāo)得分，并確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映個(gè)人貢獻(xiàn)與成長。考核結(jié)果將作為績效評(píng)估、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：