2026/01/142025年度社會治安綜合治理工作總結(jié)匯報匯報人:XXXXCONTENTS目錄01

工作概述與總體成效02

組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)03

矛盾糾紛排查化解04

社會治安防控體系建設(shè)05

重點人群服務(wù)管理CONTENTS目錄06

平安建設(shè)與宣傳教育07

專項工作開展情況08

存在問題與改進(jìn)方向09

2026年工作計劃與展望工作概述與總體成效01年度工作總體情況指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)深入貫徹落實上級關(guān)于社會治安綜合治理工作的決策部署，以維護(hù)社會穩(wěn)定、提升群眾安全感為核心目標(biāo)，圍繞平安創(chuàng)建、矛盾化解、治安防控等重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作落實。組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任落實成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議研究部署工作，與轄區(qū)各責(zé)任單位簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)與獎懲機制，形成齊抓共管工作格局。年度工作總體成效全年共排查化解各類矛盾糾紛2172起，調(diào)處成功率達(dá)97.56%；轄區(qū)刑事警情同比下降18%，群眾安全感滿意度測評達(dá)94.7%；重點人員管控到位，未發(fā)生重大安全事故和群體性事件，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定環(huán)境。主要成效數(shù)據(jù)展示矛盾糾紛化解成效全年共排查矛盾糾紛2172起，調(diào)處2119起，調(diào)處率達(dá)97.56%；線下受理糾紛374起，調(diào)處374起，調(diào)處率100%，其中調(diào)處成功326起；110工單受理282起，調(diào)處282起，調(diào)處率100%。治安防控與案件下降轄區(qū)刑事警情同比下降18%，群眾安全感滿意度測評達(dá)94.7%，較去年提升3.2個百分點。電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案數(shù)同比下降35%，群眾安全知識知曉率從82%提升至90%以上。重點人群管理成效街道共有嚴(yán)重精神障礙患者551人，均簽訂以獎代補協(xié)議，全部落實"四幫一"措施，全年未發(fā)生肇事肇禍?zhǔn)录?。社區(qū)戒毒人員2人、社區(qū)康復(fù)人員2人，社區(qū)戒毒（康復(fù)）執(zhí)行率達(dá)100%。網(wǎng)格化管理達(dá)標(biāo)情況明確33個村（社區(qū)）154個綜合網(wǎng)格及664個微網(wǎng)格，每月按時完成"智慧網(wǎng)格"平臺信息錄入工作，網(wǎng)格規(guī)范達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定保持100%，重點人員走訪、重點場所巡查達(dá)標(biāo)率均保持100%。區(qū)域安全形勢分析總體治安狀況

2025年區(qū)域刑事案件發(fā)案率同比下降18%，治安案件數(shù)量與去年基本持平，群眾安全感滿意度測評達(dá)94.7%，較去年提升3.2個百分點，整體形勢平穩(wěn)可控。突出治安問題

電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件仍占比較高，但同比下降35%；盜竊等侵財類案件在部分區(qū)域仍有發(fā)生，尤其是城中村及老舊小區(qū)成為防范重點。重點區(qū)域風(fēng)險

商貿(mào)集中區(qū)存在勞資糾紛隱患，全年共排查化解相關(guān)矛盾12起；校園周邊環(huán)境通過專項整治，全年未發(fā)生重大安全事故，治安秩序良好。特殊群體管理

轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)重精神障礙患者551人，全部落實“四幫一”措施，未發(fā)生肇事肇禍?zhǔn)录?；涉邪重點人員12人，11人已完成轉(zhuǎn)化脫離，1人正持續(xù)勸導(dǎo)教育。組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)02綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)建

領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)設(shè)立成立由單位主要負(fù)責(zé)人（如黨委書記、局長等）任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門（如綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等）主要負(fù)責(zé)同志為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組長為第一責(zé)任人，副組長具體負(fù)責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組核心職責(zé)界定領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括：貫徹落實上級綜治工作部署；制定本單位綜治工作規(guī)劃和年度計劃；定期召開綜治工作會議，分析研判治安形勢，研究解決重大問題；組織、協(xié)調(diào)、督促各部門落實綜治措施；對綜治工作進(jìn)行檢查、考核和獎懲。

辦公室及專項工作組設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（通常設(shè)在綜治辦或相關(guān)職能部門），負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗收。根據(jù)工作需要，可設(shè)立矛盾糾紛排查調(diào)處、治安防控、重點人員管控、法治宣傳等專項工作組，明確職責(zé)分工，確保各項工作落到實處。

成員單位聯(lián)動機制建立建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位之間的信息共享、定期會商、聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同處置等聯(lián)動機制，形成“橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動、齊抓共管”的綜治工作格局，確保在應(yīng)對復(fù)雜問題和突發(fā)事件時能夠快速響應(yīng)、高效處置。責(zé)任體系與目標(biāo)考核01健全組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級“第一責(zé)任人”職責(zé)，將綜治工作納入年度重點工作和目標(biāo)考核體系，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同抓”的工作格局。02嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制年初制定綜治工作要點和目標(biāo)任務(wù)，與轄區(qū)責(zé)任單位、村（社區(qū)）簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，明確責(zé)任范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，將任務(wù)層層分解落實到具體單位和個人。03強化考核評價與結(jié)果運用建立綜治工作季度督查、半年檢查、年度考核制度，考核結(jié)果與評先評優(yōu)、干部績效、責(zé)任追究掛鉤。對考核優(yōu)秀的單位和個人予以表彰獎勵，對未達(dá)標(biāo)的單位實行通報批評和限期整改，確保各項措施落到實處。04實行責(zé)任追究與“一票否決”制對因工作失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大治安問題、群體性事件或造成惡劣影響的單位和個人，嚴(yán)格按照規(guī)定追究責(zé)任。對綜治工作不達(dá)標(biāo)或發(fā)生嚴(yán)重問題的單位，實行社會治安綜合治理“一票否決”，取消其年度各類評優(yōu)資格。規(guī)章制度完善情況

綜治工作例會制度建立每月綜治工作例會制度，總結(jié)上月工作，部署當(dāng)月任務(wù)，全年召開專題會議12次，研究解決治安防控、矛盾化解等重點問題23項。

矛盾糾紛排查調(diào)處機制制定矛盾糾紛“周排查、月匯總、季研判”制度，建立“一案一檔”，全年排查調(diào)處各類糾紛323起，調(diào)解成功率達(dá)97.56%。

重點人員管理制度完善刑滿釋放人員、精神障礙患者等重點人群“一人一檔、一人一策”管理制度，落實“四幫一”管控措施，全年重點人員無肇事肇禍?zhǔn)录?/p>

責(zé)任追究與考核制度實行綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任制，簽訂責(zé)任書86份，將綜治工作納入年度考核，對12個責(zé)任單位開展督查，通報整改問題18項。矛盾糾紛排查化解03矛盾糾紛排查機制

建立常態(tài)化排查機制堅持日常排查與專項排查相結(jié)合，每月開展一次矛盾糾紛大排查，在重大節(jié)日、重要活動前開展專項排查，確保及時發(fā)現(xiàn)各類矛盾隱患。

完善分級分類排查網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“街道—社區(qū)—網(wǎng)格”三級排查網(wǎng)絡(luò)，明確網(wǎng)格員為基層排查第一責(zé)任人，對婚姻家庭、鄰里關(guān)系、物業(yè)糾紛等重點類型進(jìn)行分類登記造冊。

落實“一案一檔”管理制度對排查出的矛盾糾紛建立詳細(xì)檔案，記錄糾紛基本情況、涉及人員、調(diào)處過程及結(jié)果，實現(xiàn)“一事一檔、動態(tài)管理”，全年累計排查矛盾糾紛2172起。

推行“零報告”與預(yù)警機制實行矛盾糾紛周報告、月匯總制度，對重大疑難糾紛和不穩(wěn)定因素實行“零報告”，建立風(fēng)險預(yù)警模型，對苗頭性問題提前介入、及時處置。分級調(diào)處工作成效

矛盾糾紛調(diào)處成功率顯著提升全年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛233起，成功化解233起，調(diào)解成功率達(dá)100%，其中涉及征地拆遷、土地糾紛、鄰里矛盾等重點領(lǐng)域。

重大矛盾隱患化解成效突出針對轄區(qū)內(nèi)重大疑難糾紛和重點難點焦點問題5起，均做到邊報告、邊化解，有效避免了矛盾激化和民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

基層調(diào)解組織作用充分發(fā)揮通過整合資源，密切協(xié)調(diào)信訪、公安、司法等部門，強化對人民調(diào)解委員會的指導(dǎo)培訓(xùn)，基層調(diào)解組織共排查調(diào)處日常矛盾糾紛36起，調(diào)處成功率達(dá)100%。典型矛盾案例分析

征地拆遷矛盾化解案例針對工業(yè)園區(qū)建設(shè)中的征地拆遷遺留問題，采取領(lǐng)導(dǎo)包片包干制，深入13個村開展干部夜訪，收集建議100多條，投入500余萬元實施基礎(chǔ)設(shè)施及民生工程20余處，成功將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，保障了工程建設(shè)有序開展。

勞資糾紛調(diào)解案例某建材市場12家商戶因欠租集體堵門，采用“321”調(diào)解法（3日內(nèi)上門了解、2次集中約談、1次跟蹤回訪），促成市場方減免2個月租金、商戶分期補繳協(xié)議，避免群體性事件發(fā)生，全年勞資糾紛調(diào)解成功率達(dá)92.3%。

環(huán)境污染矛盾化解案例社區(qū)居民與某企業(yè)因環(huán)境污染產(chǎn)生矛盾，通過召開五次協(xié)調(diào)會，組織群眾代表座談，最終促成企業(yè)改善環(huán)境并資助社區(qū)公益事業(yè)，化解了雙方十多年的矛盾，實現(xiàn)企業(yè)滿意、群眾認(rèn)可的雙贏局面。

重點群體穩(wěn)定案例針對82年、83年入伍參戰(zhàn)在鄉(xiāng)人員80余人上訪訴求，及時向上級匯報政策，多次溝通解釋，嚴(yán)格按政策統(tǒng)一答復(fù)，將事態(tài)控制在境內(nèi)，未發(fā)生越級訪，上訪人員情緒基本穩(wěn)定。社會治安防控體系建設(shè)04人防物防技防建設(shè)

強化人防力量建設(shè)組建專業(yè)治安巡邏隊，配備專職巡邏人員，明確巡邏路線與頻次，加強重點區(qū)域和時段巡邏防控。發(fā)展群防群治隊伍，吸納志愿者、網(wǎng)格員等參與治安防范，形成專群結(jié)合的人防網(wǎng)絡(luò)。

完善物防設(shè)施配備在重點部位安裝防盜門、防護(hù)欄，加固門窗，配備消防器材，定期檢查維護(hù)，確保完好有效。規(guī)范自行車停放，設(shè)置專用車棚，加強對辦公區(qū)域、庫房等場所的安全防護(hù)。

推進(jìn)技防系統(tǒng)應(yīng)用安裝監(jiān)控攝像頭，實現(xiàn)重點區(qū)域全覆蓋，并接入綜治中心監(jiān)控平臺，進(jìn)行24小時動態(tài)監(jiān)控。推廣應(yīng)用人臉識別、車牌識別等智能安防技術(shù)，提升治安防控的智能化水平，及時發(fā)現(xiàn)和處置異常情況。網(wǎng)格化巡邏防控成效

01巡邏覆蓋與頻次提升構(gòu)建全域覆蓋、權(quán)責(zé)清晰的網(wǎng)格化社會治理組織架構(gòu)，督導(dǎo)網(wǎng)格員嚴(yán)格落實“一日雙巡”工作機制，對重點區(qū)域、背街小巷、周邊主干道開展日常巡查，有效提高見警率和管事率。

02技防與人防協(xié)同增強推進(jìn)“智慧安防”社區(qū)改造，完成小區(qū)“人臉+車牌”識別系統(tǒng)安裝并接入監(jiān)控平臺，實現(xiàn)重點區(qū)域24小時智能巡查，結(jié)合治安巡邏隊伍定期巡邏，形成“線上+線下”立體化防控網(wǎng)絡(luò)。

03案件防控效果顯著通過網(wǎng)格化巡邏與智能監(jiān)控聯(lián)動，成功協(xié)助破獲多起治安案件，轄區(qū)刑事警情同比下降18%，群眾安全感滿意度測評達(dá)94.7%，較去年提升3.2個百分點。

04重點區(qū)域安全保障在人員密集場所、案件易發(fā)區(qū)域加強巡邏頻次和密度，如通過監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助抓獲流竄盜竊團伙成員，帶破多起盜竊案，有效震懾犯罪行為。智慧安防系統(tǒng)應(yīng)用

智能監(jiān)控系統(tǒng)部署完成15個小區(qū)“人臉+車牌”識別系統(tǒng)安裝，接入街道綜治中心監(jiān)控平臺，實現(xiàn)重點區(qū)域24小時智能巡查，通過監(jiān)控系統(tǒng)協(xié)助抓獲2名流竄盜竊團伙成員，帶破5起電動車盜竊案。

智慧網(wǎng)格信息平臺應(yīng)用依托“智慧網(wǎng)格”平臺，每月按時完成信息錄入工作，確保網(wǎng)格規(guī)范達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定保持100%，構(gòu)建“線上+線下”融合的服務(wù)模式，提升網(wǎng)格服務(wù)管理質(zhì)效。

重點區(qū)域智能預(yù)警在夜市周邊等案件易發(fā)區(qū)域部署智能分析設(shè)備，通過行為識別技術(shù)發(fā)現(xiàn)可疑人員游蕩，提前預(yù)警并推送派出所，有效防范盜竊等治安事件發(fā)生。重點人群服務(wù)管理05嚴(yán)重精神障礙患者管控

健全信息檔案與動態(tài)管理對轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查登記，建立“一人一檔”動態(tài)數(shù)據(jù)庫，詳細(xì)記錄患者基本信息、病情狀況、監(jiān)護(hù)情況及幫扶措施，確保信息準(zhǔn)確、更新及時。

落實“四幫一”幫扶管控機制嚴(yán)格落實“四幫一”（街道干部、社區(qū)醫(yī)生、民警、監(jiān)護(hù)人）幫扶管控措施，明確各方職責(zé)，定期開展走訪慰問，了解患者思想動態(tài)和生活情況，協(xié)助解決實際困難，防范肇事肇禍風(fēng)險。

強化風(fēng)險評估與分類干預(yù)定期對患者病情進(jìn)行風(fēng)險等級評估，根據(jù)評估結(jié)果實施分類干預(yù)。對高風(fēng)險患者加強監(jiān)護(hù)和隨訪頻次，協(xié)調(diào)精神衛(wèi)生機構(gòu)提供專業(yè)醫(yī)療服務(wù)，確?；颊咭?guī)律服藥、病情穩(wěn)定。

推動社區(qū)康復(fù)與融入工作積極鏈接資源，為有需求的患者提供社區(qū)康復(fù)服務(wù)、技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，幫助其逐步恢復(fù)社會功能，重新融入家庭和社會，降低復(fù)發(fā)風(fēng)險和社會危害。刑滿釋放人員安置幫教健全安置幫教工作機制建立以司法所為依托，綜治辦組織指導(dǎo)的安置幫教體系，嚴(yán)格落實“三幫一”制度，明確幫教責(zé)任人，確保制度、人員、責(zé)任三落實，定期開展談心走訪活動。深化結(jié)對幫教與動態(tài)管理對刑滿釋放人員實行一人一檔，制定個性化幫教方案，每月至少談心一次，每季度至少走訪一次，全面掌握其思想動態(tài)和生活狀況，及時解決實際困難。強化就業(yè)指導(dǎo)與技能培訓(xùn)積極協(xié)調(diào)社保、民政、農(nóng)技等部門，為刑滿釋放人員提供崗前就業(yè)培訓(xùn)和生活指導(dǎo)，向轄區(qū)企事業(yè)單位推薦就業(yè)，幫助其掌握一技之長，重新融入社會。鞏固幫教成果與預(yù)防再犯罪通過持續(xù)幫扶與嚴(yán)格監(jiān)管，確保刑滿釋放人員遵紀(jì)守法，本年度轄區(qū)內(nèi)刑滿釋放人員無一人重新犯罪，有效維護(hù)了社區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。涉邪人員教育轉(zhuǎn)化健全教育轉(zhuǎn)化工作機制建立“社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作室—村（社區(qū)）—網(wǎng)格”三級管理模式，落實“六位一體”管控措施，明確責(zé)任分工，形成工作合力。常態(tài)化走訪與動態(tài)管理對涉邪重點人員實行“一人一檔”管理，組織社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員等定期上門走訪，了解其思想動態(tài)和生活情況，及時掌握不穩(wěn)定因素。開展專題宣傳教育活動結(jié)合街道及村（社區(qū)）黨員活動日、老年活動日等，組織“三長”、黨員、群眾代表集中觀看反邪專題警示教育片，筑牢基層反邪思想防線。強化重點人員幫教轉(zhuǎn)化針對未轉(zhuǎn)化的涉邪重點人員，街道綜治部門及社區(qū)工作人員持續(xù)開展勸導(dǎo)教育工作，耐心細(xì)致地進(jìn)行思想引導(dǎo)，幫助其脫離邪教組織。平安建設(shè)與宣傳教育06法治宣傳教育活動開展平安法治宣傳教育結(jié)合村（社區(qū)）黨員活動、節(jié)日紀(jì)念活動及反電信詐騙、反邪教等主題教育，播放法治宣傳片與紀(jì)錄片，以真實案例釋法，普及與群眾生活息息相關(guān)的法律法規(guī)知識；設(shè)置有獎問答環(huán)節(jié)，鼓勵居民積極參與法治學(xué)習(xí)互動，提升宣傳實效性。強化禁毒鏟毒宣傳實效按照“社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作室—村（社區(qū)）—網(wǎng)格”三級管理模式，落實“六位一體”管控措施，常態(tài)化開展涉毒人員走訪排查，確保涉毒人員底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)、管控穩(wěn)。在毒品原植物開花關(guān)鍵時節(jié)，組織開展踏查行動，通過無人機巡查與實地踏查相結(jié)合的方式，及時處置相關(guān)問題并上報禁毒部門。常態(tài)化推進(jìn)反邪宣傳工作積極響應(yīng)市委政法委部署，開展反邪教專題宣傳活動。聯(lián)合派出所、司法所、信訪辦在人員密集場所設(shè)立咨詢臺、擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料，累計覆蓋群眾6000余人次；結(jié)合街道及村（社區(qū)）黨員活動日、老年活動日等各類活動，組織“三長”、黨員、婦女代表、群眾代表集中觀看反邪專題警示教育片，筑牢基層反邪思想防線。多維度開展反詐宣傳組織各村（社區(qū)）通過網(wǎng)格微信群、電子顯示屏、宣傳欄、懸掛橫幅、廣播、巡邏車等載體，高頻次推送防范電信詐騙知識、網(wǎng)絡(luò)詐騙案例、最新詐騙手法及防范措施，引導(dǎo)轄區(qū)群眾主動識別詐騙手段、參與防范工作；聯(lián)合市場監(jiān)管局、城管中隊，利用轄區(qū)單位及臨街商鋪的電子顯示屏24小時滾動播放反詐標(biāo)語，實現(xiàn)反詐宣傳全域覆蓋。反詐禁毒宣傳成效反詐宣傳多維度覆蓋組織各村（社區(qū)）通過網(wǎng)格微信群、電子顯示屏、宣傳欄、懸掛橫幅、廣播、巡邏車等載體高頻次推送防范電信詐騙知識，聯(lián)合市場監(jiān)管局、城管中隊利用轄區(qū)單位及臨街商鋪電子顯示屏24小時滾動播放反詐標(biāo)語，實現(xiàn)全域覆蓋。反詐宣傳精準(zhǔn)化教育針對老年群體易受騙問題，聯(lián)合派出所制作《防養(yǎng)老詐騙漫畫手冊》，逐戶發(fā)放1.5萬份；針對暑期兒童安全，聯(lián)合學(xué)校開展“安全小衛(wèi)士”實踐活動，組織200名學(xué)生參與防溺水培訓(xùn)，轄區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案數(shù)同比下降35%。禁毒宣傳常態(tài)化開展按照“社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作室—村（社區(qū)）—網(wǎng)格”三級管理模式，落實“六位一體”管控措施，常態(tài)化開展涉毒人員走訪排查，在毒品原植物開花關(guān)鍵時節(jié)，組織無人機巡查與實地踏查相結(jié)合的踏查行動，社區(qū)戒毒（康復(fù)）執(zhí)行率達(dá)100%。反邪宣傳筑牢思想防線聯(lián)合派出所、司法所、信訪辦在人員密集場所設(shè)立咨詢臺、擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料，累計覆蓋群眾6000余人次；結(jié)合各類活動組織“三長”、黨員、婦女代表、群眾代表集中觀看反邪專題警示教育片，轄區(qū)內(nèi)無邪教組織窩點及非法宗教活動。平安創(chuàng)建主題活動

平安法治宣傳教育活動結(jié)合黨員活動、節(jié)日紀(jì)念活動及反電信詐騙、反邪教等主題教育，播放法治宣傳片與紀(jì)錄片，設(shè)置有獎問答環(huán)節(jié)。開展“法律進(jìn)萬家”活動，舉辦法律講座28場，覆蓋居民、商戶、學(xué)生等群體8000余人次。

“平安法治大集市”活動在人員密集場所舉辦“平安法治大集市”，為群眾提供平安法治宣傳與法律咨詢服務(wù)，發(fā)放《防養(yǎng)老詐騙漫畫手冊》1.5萬份，提升群眾安全防范意識。

校園及周邊安全治理專項活動聯(lián)合公安部門和學(xué)校，借助社區(qū)暑托班，廣泛宣傳暑期防溺水、道路交通安全和預(yù)防未成年人違法犯罪工作。組織“安全小衛(wèi)士”實踐活動，200名學(xué)生參與消防演練、防溺水培訓(xùn)。

禁毒鏟毒與反邪宣傳活動落實“六位一體”管控措施，常態(tài)化開展涉毒人員走訪排查，社區(qū)戒毒（康復(fù)）執(zhí)行率達(dá)100%。在人員密集場所設(shè)立咨詢臺、擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料，累計覆蓋群眾6000余人次，組織觀看反邪專題警示教育片。專項工作開展情況07掃黑除惡專項斗爭

01領(lǐng)導(dǎo)重視與機制建設(shè)成立專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，制定實施方案，定期召開專題會議研究部署。如延安街道成立以黨工委書記為組長的“掃黑除惡”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作有序推進(jìn)。

02宣傳發(fā)動與線索摸排利用LED屏、宣傳單、微信群等多種形式廣泛宣傳，鼓勵群眾舉報。如三茅街道在人員密集場所設(shè)立咨詢臺，發(fā)放資料覆蓋6000余人次；每周上報線索摸排情況，對市場經(jīng)營戶等重點區(qū)域進(jìn)行走訪排查。

03重點整治與成效顯著針對涉惡人員、強買強賣等行為開展專項整治，強化治安亂點排查，消除安全隱患。通過系列措施，有效打擊了黑惡勢力，營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，提升了群眾安全感。安全生產(chǎn)隱患整治

重點領(lǐng)域排查整治圍繞消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生等重點領(lǐng)域，全年開展安全生產(chǎn)大檢查，整改一般隱患30件，更換滅火器120具，對重點要害企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，確保安全措施落實到位。

專項隱患治理行動針對泡沫夾芯板房住人安全隱患，排查上報426處，逐戶上門動員整改，發(fā)放告知書，通過書面與口頭雙重告知，勸導(dǎo)住戶自行完成整改，徹底消除安全隱患。

隱患排查長效機制建立健全安全隱患定期排查與不定期抽查相結(jié)合機制，企業(yè)每半月進(jìn)行安全生產(chǎn)自查并記錄臺帳，街道綜治部門聯(lián)合相關(guān)職能部門開展專項檢查，對隱患實行“零容忍”，確保早發(fā)現(xiàn)、早整改。重點區(qū)域綜合治理

校園及周邊安全治理加強校園周邊治安環(huán)境排查，整治網(wǎng)吧、游戲廳等場所，開展護(hù)學(xué)崗活動，維護(hù)交通與治安秩序，全年未發(fā)生重大校園安全事故。

商貿(mào)集中區(qū)治安防控針對商貿(mào)區(qū)特點，加強巡邏頻次與密度，聯(lián)合市場管理方建立“321”調(diào)解法處置勞資糾紛，成功化解建材市場12家商戶集體堵門事件。

城中村與流動人口管理創(chuàng)新“房東+租客”雙向責(zé)任機制，簽訂《治安責(zé)任書》127份，登記流動人口信息1.2萬條，落腳點核查率100%，未發(fā)生因漏管引發(fā)的治安事件。

人員密集場所安全管理在中央商場、金山學(xué)院等場所舉辦“平安法治大集市”，開展反詐、消防宣傳；落實泡沫夾芯板房住人整改426處，消除安全隱患。存在問題與改進(jìn)方向08當(dāng)前工作存在不足基層基礎(chǔ)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)

部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村地區(qū)因警力不足導(dǎo)致治安管理存在盲區(qū)，技防設(shè)施覆蓋率有待提升，如部分老舊小區(qū)監(jiān)控設(shè)備老化或數(shù)量不足。重點人群服務(wù)管理精細(xì)化程度不足

對刑滿釋放人員、精神障礙患者等重點人群的動態(tài)管理和幫扶措施不夠精準(zhǔn)，個別對象存在脫管漏管風(fēng)險，幫扶就業(yè)支持力度有待加強。矛盾糾紛多元化解機制效能未充分發(fā)揮

部門間信息共享不及時，聯(lián)動處置效率有待提高，部分復(fù)雜矛盾糾紛因協(xié)調(diào)不暢導(dǎo)致化解周期較長，如涉及多部門的征地拆遷糾紛。宣傳教育針對性和實效性有待增強

宣傳方式較為傳統(tǒng)，對青少年、老年人等不同群體的分眾化宣傳不足，導(dǎo)致部分群眾對綜治政策和安全知識知曉率不高，如電信詐騙防范宣傳效果仍有提升空間。科技賦能綜治工作水平需進(jìn)一步提升

智慧安防平臺數(shù)據(jù)分析和預(yù)警模型構(gòu)建能力不足，網(wǎng)格員對信息化工具的應(yīng)用熟練度不高，未能充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在治安防控中的作用。問題原因分析基層基礎(chǔ)建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)部分村（社區(qū)）綜治力量配備不足，網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力有待提升，對復(fù)雜矛盾糾紛的預(yù)判和處置能力偏弱，導(dǎo)致基層治理效能未能充分發(fā)揮。部門協(xié)同聯(lián)動機制不夠順暢綜治、公安、司法、信訪等部門間信息共享不及時，聯(lián)動處置流程不夠簡化，存在職責(zé)交叉或空白地帶，影響矛盾糾紛化解效率。重點人群服務(wù)管理精細(xì)化不足對刑滿釋放人員、精神障礙患者等重點群體的動態(tài)管理和幫扶措施不夠精準(zhǔn)，部分人員思想動態(tài)掌握不及時，存在潛在風(fēng)險隱患?？萍假x