建筑工程質(zhì)量安全雙控管理措施建筑工程作為城市發(fā)展的核心載體，其質(zhì)量與安全直接關(guān)乎民生福祉、經(jīng)濟(jì)效能與社會(huì)穩(wěn)定。質(zhì)量安全“雙控管理”絕非單一維度的管控疊加，而是通過(guò)體系化整合、技術(shù)化聯(lián)動(dòng)與機(jī)制化協(xié)同，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全周期的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與價(jià)值增值。當(dāng)前行業(yè)面臨新型建造技術(shù)迭代、復(fù)雜工況增多等挑戰(zhàn)，亟需構(gòu)建兼具專業(yè)性與實(shí)操性的雙控管理范式，為工程品質(zhì)提升筑牢根基。一、質(zhì)量管控：從源頭把控到過(guò)程精控（一）材料品質(zhì)的全鏈條管控建筑材料是工程質(zhì)量的“基石”，需構(gòu)建“供應(yīng)商遴選—進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)—過(guò)程跟蹤”的閉環(huán)體系。在供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)，應(yīng)建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，結(jié)合企業(yè)資質(zhì)、過(guò)往項(xiàng)目履約記錄、環(huán)保合規(guī)性等維度開(kāi)展分級(jí)篩選，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)材料（如防水卷材、高強(qiáng)鋼筋）實(shí)行“樣品封樣+溯源碼管理”；進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，除常規(guī)物理性能檢測(cè)外，需強(qiáng)化環(huán)保指標(biāo)（如VOC含量、放射性）的抽檢，對(duì)裝配式構(gòu)件等預(yù)制產(chǎn)品，還應(yīng)核查生產(chǎn)工藝參數(shù)與駐廠監(jiān)造報(bào)告。過(guò)程中通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)材料存儲(chǔ)環(huán)境（溫濕度、堆載壓力），避免因保管不當(dāng)引發(fā)性能劣化。（二）施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新融合工藝管控需兼顧“規(guī)范性”與“適應(yīng)性”。一方面，編制分專業(yè)、分工序的《工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，明確鋼筋連接、混凝土澆筑、幕墻安裝等關(guān)鍵工序的操作要點(diǎn)、驗(yàn)收閾值（如鋼筋焊接的焊縫長(zhǎng)度、混凝土坍落度范圍）；另一方面，針對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)（如超高層轉(zhuǎn)換層、大跨度鋼結(jié)構(gòu)安裝），采用“BIM模擬+專家論證+樣板引路”模式，先在樣板區(qū)驗(yàn)證工藝可行性，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方機(jī)構(gòu)聯(lián)合驗(yàn)收后，形成《工藝工法白皮書(shū)》指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。同時(shí)，鼓勵(lì)引入鋁模免抹灰、高精度砌塊薄砌等新型工藝，通過(guò)工藝革新減少質(zhì)量通病。（三）驗(yàn)收環(huán)節(jié)的分層級(jí)與數(shù)據(jù)化管理分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)打破“事后驗(yàn)收”的被動(dòng)模式，推行“工序驗(yàn)收—分部預(yù)驗(yàn)—竣工聯(lián)驗(yàn)”的三級(jí)管控。工序驗(yàn)收由班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員聯(lián)合簽字確認(rèn)，重點(diǎn)核查隱蔽工程（如樁基鋼筋籠定位、管線預(yù)埋）的合規(guī)性；分部預(yù)驗(yàn)引入第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，采用無(wú)人機(jī)航拍、三維激光掃描等技術(shù)對(duì)結(jié)構(gòu)尺寸、外立面平整度等進(jìn)行非接觸式檢測(cè)，生成可視化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；竣工階段建立“質(zhì)量檔案區(qū)塊鏈”，將材料檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程影像、驗(yàn)收記錄等數(shù)據(jù)上鏈存證，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯的“全程可查、責(zé)任可溯”。二、安全管控：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與現(xiàn)場(chǎng)硬防護(hù)并重（一）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的精準(zhǔn)化實(shí)施基于LEC風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（可能性L、后果嚴(yán)重性E、暴露頻率C），對(duì)深基坑、高支模、起重吊裝等危大工程開(kāi)展“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。紅色風(fēng)險(xiǎn)（如超深基坑開(kāi)挖）需編制專項(xiàng)施工方案并組織專家論證，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置電子圍欄與智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（測(cè)斜儀、應(yīng)力傳感器），實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)至監(jiān)控平臺(tái)；橙色風(fēng)險(xiǎn)（如高支模搭設(shè)）實(shí)行“作業(yè)許可制”，明確作業(yè)時(shí)間、人員資質(zhì)、防護(hù)措施等要求；對(duì)黃、藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)班前安全交底、隱患排查清單等方式實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管控。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，根據(jù)工況變化（如暴雨天氣、設(shè)計(jì)變更）及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與管控措施。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化與智能化升級(jí)臨邊、洞口防護(hù)摒棄傳統(tǒng)“鋼管+安全網(wǎng)”的粗放模式，推廣定型化防護(hù)設(shè)施：樓層臨邊采用鋁合金防護(hù)欄（高度≥1.2m，踢腳板刷警示漆），電梯井口安裝可升降式防護(hù)門(mén)（與電梯運(yùn)行聯(lián)動(dòng)），預(yù)留洞口覆蓋承重型鋼板并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。大型機(jī)械安全管控方面，塔吊安裝防碰撞系統(tǒng)（毫米波雷達(dá)+視頻監(jiān)控），施工電梯加裝人臉識(shí)別與載重限制器，設(shè)備運(yùn)維實(shí)行“一機(jī)一檔”，記錄維保時(shí)間、故障處理等信息。此外，在深基坑、腳手架等區(qū)域部署AI安全攝像頭，通過(guò)行為識(shí)別算法自動(dòng)抓拍“未戴安全帽”“違規(guī)攀爬”等行為，推送預(yù)警至管理人員手機(jī)端。（三）人員安全行為的全周期管理人員管理需從“被動(dòng)監(jiān)管”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)賦能”。新入場(chǎng)工人必須通過(guò)“理論考核+VR事故模擬”的雙重培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；特種作業(yè)人員（焊工、架子工等）實(shí)行“電子證書(shū)+人臉識(shí)別”的準(zhǔn)入管理，嚴(yán)禁無(wú)證或證件過(guò)期人員作業(yè)。日常管理中，推行“安全積分制”，將工人的安全行為（如正確使用防護(hù)用品、參與隱患排查）與工資、評(píng)優(yōu)掛鉤；針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)班組，開(kāi)展“安全班組擂臺(tái)賽”，通過(guò)技能比武、應(yīng)急演練等方式提升班組整體安全素養(yǎng)。同時(shí)，建立“心理安全檔案”，對(duì)長(zhǎng)期高空作業(yè)、夜班作業(yè)人員進(jìn)行心理測(cè)評(píng)，及時(shí)干預(yù)焦慮、疲勞等不良狀態(tài)。三、雙控融合：構(gòu)建協(xié)同管理的生態(tài)體系（一）組織架構(gòu)與流程的一體化設(shè)計(jì)打破質(zhì)量、安全管理“條塊分割”的現(xiàn)狀，在項(xiàng)目部層面設(shè)立“質(zhì)量安全雙控小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，質(zhì)量、安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)負(fù)責(zé)人交叉任職，每周召開(kāi)“雙控協(xié)調(diào)會(huì)”，同步研判質(zhì)量隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)。流程整合方面，將質(zhì)量驗(yàn)收與安全檢查嵌入同一管理表單，例如混凝土澆筑前，既核查模板加固質(zhì)量（質(zhì)量維度），又檢查臨邊防護(hù)、用電安全（安全維度），實(shí)現(xiàn)“一次檢查、雙重把控”。對(duì)危大工程，實(shí)行“質(zhì)量安全雙總監(jiān)”制度，由監(jiān)理單位同時(shí)委派質(zhì)量總監(jiān)與安全總監(jiān)駐場(chǎng)監(jiān)督，確保方案執(zhí)行的一致性。（二）技術(shù)聯(lián)動(dòng)：BIM與智能監(jiān)測(cè)的深度耦合利用BIM技術(shù)構(gòu)建“質(zhì)量安全信息模型”，在模型中嵌入材料參數(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等信息，實(shí)現(xiàn)三維可視化交底。施工階段，將現(xiàn)場(chǎng)傳感器（如混凝土溫度傳感器、塔吊力矩限制器）的數(shù)據(jù)接入BIM平臺(tái)，當(dāng)質(zhì)量指標(biāo)（如混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)速率）或安全參數(shù)（如塔吊傾角）超出閾值時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警并推送至相關(guān)責(zé)任人。例如，在深基坑施工中，BIM模型可關(guān)聯(lián)地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)與監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，當(dāng)基坑變形速率加快時(shí)，系統(tǒng)不僅預(yù)警安全風(fēng)險(xiǎn)，還同步分析是否因支護(hù)結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷（如錨桿張拉不足）導(dǎo)致，為雙控決策提供依據(jù)。（三）應(yīng)急管理的雙控響應(yīng)機(jī)制編制“質(zhì)量安全綜合應(yīng)急預(yù)案”，明確坍塌、滲漏、觸電等事故的雙控處置流程。例如，發(fā)生模板坍塌事故時(shí)，救援組在搶救人員的同時(shí)，技術(shù)組需同步評(píng)估結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性（質(zhì)量維度），防止次生災(zāi)害（如相鄰構(gòu)件開(kāi)裂）；發(fā)生屋面滲漏事故時(shí)，搶修組在補(bǔ)漏的同時(shí)，安全組需檢查腳手架、臨邊防護(hù)的完整性（安全維度）。定期開(kāi)展“雙控應(yīng)急演練”，模擬事故場(chǎng)景并考核質(zhì)量修復(fù)方案與安全防護(hù)措施的同步實(shí)施能力，演練后形成《雙控處置評(píng)估報(bào)告》，優(yōu)化預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)流程。四、保障體系：制度、技術(shù)與文化的三維支撐（一）制度保障：權(quán)責(zé)清晰的考核激勵(lì)機(jī)制建立“質(zhì)量安全雙控責(zé)任制”，明確從企業(yè)管理層到作業(yè)班組的三級(jí)責(zé)任清單，將雙控目標(biāo)納入績(jī)效考核（權(quán)重不低于30%）。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“質(zhì)量安全保證金”制度，工程竣工且無(wú)重大質(zhì)量安全事故后返還；對(duì)技術(shù)人員，將工藝創(chuàng)新成果與職稱評(píng)定掛鉤；對(duì)作業(yè)工人，設(shè)立“雙控明星崗”，每月評(píng)選并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，推行“黑名單”制度，對(duì)違規(guī)供應(yīng)商、分包單位、作業(yè)人員實(shí)行行業(yè)聯(lián)合懲戒，倒逼各方主體重視雙控管理。（二）技術(shù)保障：信息化平臺(tái)與新技術(shù)賦能搭建“智慧工地雙控平臺(tái)”，集成質(zhì)量驗(yàn)收、安全巡檢、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、應(yīng)急管理等模塊，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、問(wèn)題閉環(huán)整改。例如，質(zhì)檢員通過(guò)手機(jī)APP上傳隱蔽工程驗(yàn)收照片，系統(tǒng)自動(dòng)比對(duì)BIM模型與設(shè)計(jì)圖紙，識(shí)別偏差并預(yù)警；安全員通過(guò)平臺(tái)發(fā)起隱患整改單，整改情況需上傳佐證照片方可銷項(xiàng)。此外，引入建筑機(jī)器人（如墻面打磨機(jī)器人、焊接機(jī)器人）替代高危作業(yè)，減少人為失誤；采用3D打印技術(shù)制作復(fù)雜構(gòu)件，提升質(zhì)量精度的同時(shí)降低安全風(fēng)險(xiǎn)。（三）文化培育：安全質(zhì)量文化的浸潤(rùn)式傳播通過(guò)“工地學(xué)堂”“安全質(zhì)量微課堂”等載體，常態(tài)化開(kāi)展案例教學(xué)（如播放坍塌事故紀(jì)錄片、展示滲漏工程修復(fù)成本），讓一線人員直觀認(rèn)識(shí)質(zhì)量安全的關(guān)聯(lián)性。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“雙控文化長(zhǎng)廊”，展示優(yōu)秀工藝案例、安全標(biāo)兵事跡，營(yíng)造“人人講質(zhì)量、個(gè)個(gè)重安全”的氛圍。針對(duì)新員工，實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”雙控培養(yǎng)模式，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅同時(shí)傳授質(zhì)量控制技巧與安全操作規(guī)范，加速新人融入雙控管理體系。結(jié)語(yǔ)：雙控管理的價(jià)值延伸與未來(lái)展望建筑工程質(zhì)量安全雙控管理并非簡(jiǎn)單的“1