PAGE煤礦原煤生產(chǎn)制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強煤礦原煤生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證原煤質(zhì)量，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于公司所屬煤礦原煤生產(chǎn)的全過程，包括采煤、掘進、運輸、通風(fēng)、排水、安全監(jiān)測等各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量至上原則：強化原煤質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制原煤質(zhì)量指標(biāo)，確保原煤符合市場需求和客戶要求。3.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)組織的科學(xué)性和合理性。4.可持續(xù)發(fā)展原則：注重資源合理開發(fā)和環(huán)境保護，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、生產(chǎn)計劃管理（一）計劃編制1.公司根據(jù)市場需求、資源狀況和生產(chǎn)能力，每年編制年度原煤生產(chǎn)計劃。年度生產(chǎn)計劃應(yīng)明確產(chǎn)量、質(zhì)量、開拓進尺、設(shè)備檢修等各項指標(biāo)。2.各生產(chǎn)部門根據(jù)年度生產(chǎn)計劃，結(jié)合實際情況，編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。月度生產(chǎn)作業(yè)計劃應(yīng)細化到每日生產(chǎn)任務(wù)，并明確各環(huán)節(jié)的工作要求和時間節(jié)點。3.計劃編制過程中，應(yīng)充分考慮地質(zhì)條件變化、設(shè)備運行狀況、人員配備等因素，確保計劃的科學(xué)性和可行性。（二）計劃執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)任務(wù)按時完成。2.生產(chǎn)過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整生產(chǎn)計劃，必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并及時通知相關(guān)部門做好調(diào)整工作。3.建立生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況跟蹤和考核機制，定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查和分析，對未完成計劃任務(wù)的部門和個人進行責(zé)任追究。三、采煤作業(yè)管理（一）采煤工藝選擇1.根據(jù)煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造等因素，合理選擇采煤工藝。采煤工藝應(yīng)符合安全、高效、經(jīng)濟的原則。2.新采煤工藝的采用，必須經(jīng)過技術(shù)論證和安全評估，并報上級主管部門批準(zhǔn)。（二）回采作業(yè)1.采煤工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行回采，嚴(yán)格控制采高、采長、推進度等參數(shù)。2.加強頂板管理，及時支護，防止頂板事故發(fā)生。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。3.做好煤壁管理，防止片幫傷人。煤壁出現(xiàn)片幫危險時，應(yīng)及時采取措施進行處理。（三）煤炭質(zhì)量控制1.加強采煤過程中的煤炭質(zhì)量控制，采取有效措施減少矸石混入，提高原煤質(zhì)量。2.對采煤工作面的煤炭進行采樣、化驗，及時掌握煤炭質(zhì)量變化情況，為煤炭洗選加工提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。四、掘進作業(yè)管理（一）掘進設(shè)計1.掘進巷道應(yīng)根據(jù)地質(zhì)資料和生產(chǎn)布局進行設(shè)計，確保巷道支護形式合理、斷面尺寸符合要求。2.掘進設(shè)計應(yīng)充分考慮通風(fēng)、排水、運輸?shù)纫蛩兀瑵M足安全生產(chǎn)需要。（二）掘進施工1.掘進作業(yè)必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進行，確保施工質(zhì)量和安全。2.加強巷道支護管理，根據(jù)圍巖性質(zhì)選擇合適的支護方式，保證巷道支護強度。3.做好掘進過程中的通風(fēng)、防塵、排水等工作，改善作業(yè)環(huán)境。（三）掘進進度管理1.合理安排掘進隊伍和設(shè)備，提高掘進效率，確保掘進進度滿足生產(chǎn)接續(xù)要求。2.建立掘進進度考核機制，對掘進進度指標(biāo)完成情況進行定期考核和獎懲。五、運輸作業(yè)管理（一）運輸系統(tǒng)規(guī)劃1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)布局和運輸量，合理規(guī)劃運輸系統(tǒng)，確保運輸暢通。2.運輸系統(tǒng)應(yīng)包括井下運輸和地面運輸兩個部分，井下運輸主要采用膠帶輸送機、刮板輸送機、礦車等設(shè)備，地面運輸主要采用汽車、火車等運輸工具。（二）運輸設(shè)備管理1.加強運輸設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)的管理，確保設(shè)備性能符合要求。2.建立運輸設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.做好運輸設(shè)備的更新改造工作，提高設(shè)備的自動化水平和運輸效率。（三）運輸安全管理1.嚴(yán)格執(zhí)行運輸安全操作規(guī)程，加強運輸過程中的安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。2.對運輸設(shè)備的信號裝置、制動裝置等安全保護裝置進行定期檢查和試驗，確保其靈敏可靠。3.加強對運輸人員的安全教育培訓(xùn)，提高運輸人員的安全意識和操作技能。六、通風(fēng)與安全監(jiān)測管理（一）通風(fēng)管理1.建立健全通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)設(shè)施完好，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理，通風(fēng)能力滿足生產(chǎn)需要。2.加強通風(fēng)機的管理，定期對通風(fēng)機進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保通風(fēng)機正常運行。3.做好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格控制井下風(fēng)流中的瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度，保證井下空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）安全監(jiān)測管理1.建立完善的安全監(jiān)測系統(tǒng)，對井下瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速等參數(shù)進行實時監(jiān)測。2.安全監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定期進行校準(zhǔn)和維護，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.加強對安全監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析和處理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取有效措施進行處理。七、排水作業(yè)管理（一）排水系統(tǒng)建設(shè)1.根據(jù)煤礦水文地質(zhì)條件，合理建設(shè)排水系統(tǒng)，確保排水能力滿足礦井涌水量要求。2.排水系統(tǒng)應(yīng)包括排水設(shè)備、排水管道、水倉等設(shè)施，排水設(shè)備應(yīng)具備足夠的排水能力和可靠性。（二）排水設(shè)備管理1.加強排水設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)的管理，確保設(shè)備性能符合要求。2.建立排水設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.做好排水設(shè)備的更新改造工作，提高設(shè)備的自動化水平和排水效率。（三）排水安全管理1.嚴(yán)格執(zhí)行排水安全操作規(guī)程，加強排水過程中的安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。2.對排水設(shè)備的防護裝置、電氣設(shè)備等進行定期檢查和試驗，確保其安全可靠。3.加強對排水人員的安全教育培訓(xùn)，提高排水人員的安全意識和操作技能。八、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求，合理選型設(shè)備，確保設(shè)備性能先進、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟適用。2.設(shè)備采購應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購管理制度進行，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前，應(yīng)進行基礎(chǔ)驗收和設(shè)備檢查，確保安裝條件符合要求。2.設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書進行操作，確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進行調(diào)試和試運行，確保設(shè)備正常運行。（三）設(shè)備維護與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等，確保設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。3.做好設(shè)備的潤滑、緊固、防腐等工作，延長設(shè)備使用壽命。（四）設(shè)備檢修與更新1.定期對設(shè)備進行檢修，及時消除設(shè)備故障和隱患。設(shè)備檢修應(yīng)制定詳細的檢修計劃和安全措施。2.根據(jù)設(shè)備運行狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢，適時對設(shè)備進行更新改造，提高設(shè)備的性能和效率。九、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和市場需求，制定煤礦原煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確原煤的粒度、灰分、硫分、水分等質(zhì)量指標(biāo)。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進行修訂，確保其科學(xué)性和合理性。（二）質(zhì)量控制措施1.在原煤生產(chǎn)過程中，采取有效的質(zhì)量控制措施，減少矸石、雜物等混入原煤，提高原煤質(zhì)量。2.加強對原煤洗選加工過程的管理，嚴(yán)格控制洗選工藝參數(shù)，確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）質(zhì)量檢驗與驗收1.建立質(zhì)量檢驗制度，對原煤和洗選產(chǎn)品進行定期檢驗和不定期抽檢。2.質(zhì)量檢驗應(yīng)委托具有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行，確保檢驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠。3.加強對原煤和洗選產(chǎn)品的驗收管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得進入市場。十、安全管理（一）安全責(zé)任制1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和各崗位人員的安全職責(zé)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)涵蓋煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，做到責(zé)任到人。（二）安全培訓(xùn)教育1.加強對全體員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括入礦安全教育、定期安全培訓(xùn)、專項安全培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對煤礦進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等，檢查內(nèi)容應(yīng)涵蓋煤礦生產(chǎn)的各個方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行整改，整改責(zé)任落實到人，整改情況應(yīng)跟蹤復(fù)查。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。十一、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境管理目標(biāo)1.制定煤礦環(huán)境保護管理目標(biāo)，明確污染物排放控制指標(biāo)、生態(tài)保護要求等。2.環(huán)境管理目標(biāo)應(yīng)符合國家和地方環(huán)境保護法律法規(guī)要求。（二）污染防治措施1.加強對煤礦生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等污染物的治理，確保污染物達標(biāo)排放。2.采取有效的防塵、降噪措施，減少對周邊環(huán)境的影響。3.做好煤矸石的綜合利用