版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE物業(yè)管理制度不夠規(guī)范一、總則(一)目的為加強本公司物業(yè)管理工作,規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)管理服務(wù)水平,保障業(yè)主和使用人的合法權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所管理的各類物業(yè)項目,包括住宅小區(qū)、商業(yè)寫字樓、工業(yè)園區(qū)等。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法履行物業(yè)管理職責(zé)。2.業(yè)主至上原則:以業(yè)主需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的物業(yè)服務(wù)。3.專業(yè)服務(wù)原則:配備專業(yè)的管理團隊和技術(shù)人員,運用先進的管理方法和技術(shù)手段,提供專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)。4.公平公正原則:在物業(yè)管理活動中,堅持公平、公正的原則,維護各方合法權(quán)益。二、管理機構(gòu)與人員配置(一)管理機構(gòu)設(shè)置本公司設(shè)立物業(yè)管理部,負責(zé)統(tǒng)籌管理各類物業(yè)項目。物業(yè)管理部下設(shè)項目經(jīng)理、客服部、工程部、安保部、保潔部等部門,各部門職責(zé)明確,相互協(xié)作,共同做好物業(yè)管理工作。(二)人員配置要求1.項目經(jīng)理:具備豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力,負責(zé)物業(yè)項目的整體管理工作。2.客服人員:具備良好的溝通能力和服務(wù)意識,負責(zé)接待業(yè)主咨詢、投訴,處理業(yè)主相關(guān)事務(wù)。3.工程人員:具備專業(yè)的工程技術(shù)知識和技能,負責(zé)物業(yè)項目的設(shè)施設(shè)備維護、維修等工作。4.安保人員:具備較強的安全意識和責(zé)任心,負責(zé)物業(yè)項目的安全保衛(wèi)工作。5.保潔人員:具備良好的衛(wèi)生習(xí)慣和勞動技能,負責(zé)物業(yè)項目的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。(三)人員培訓(xùn)與考核1.公司定期組織員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、專業(yè)知識、服務(wù)技能等。2.建立員工考核制度,對員工的工作表現(xiàn)進行定期考核。考核結(jié)果作為員工晉升、獎勵、處罰的依據(jù)。三、物業(yè)接管與驗收(一)物業(yè)接管程序1.公司在物業(yè)項目交付使用前,與建設(shè)單位簽訂物業(yè)承接查驗協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.成立物業(yè)承接查驗小組,負責(zé)對物業(yè)項目進行全面查驗。查驗內(nèi)容包括物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、秩序維護等。3.對查驗中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào),要求建設(shè)單位限期整改。整改合格后,進行復(fù)驗,確保物業(yè)項目符合交付使用條件。(二)物業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)1.物業(yè)共用部位驗收標(biāo)準(zhǔn):包括建筑物外觀、屋面、外墻面、樓梯間、電梯前室、走廊等,應(yīng)符合設(shè)計要求,無明顯質(zhì)量缺陷。2.共用設(shè)施設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn):包括給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯等,應(yīng)運行正常,性能良好,符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。3.綠化驗收標(biāo)準(zhǔn):綠化布局合理,植物生長良好,無明顯病蟲害。4.環(huán)境衛(wèi)生驗收標(biāo)準(zhǔn):環(huán)境衛(wèi)生整潔,垃圾清理及時,公共區(qū)域無雜物堆積。5.秩序維護驗收標(biāo)準(zhǔn):秩序維護人員配備齊全,工作制度健全,能夠有效維護物業(yè)項目的安全秩序。四、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)房屋及共用部位維修養(yǎng)護1.定期對房屋及共用部位進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理房屋滲漏、墻體裂縫、門窗損壞等問題。2.按照維修養(yǎng)護計劃,對共用部位的設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保其正常運行。3.對房屋及共用部位的維修養(yǎng)護情況進行記錄,建立維修檔案。(二)共用設(shè)施設(shè)備運行管理1.制定共用設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)施設(shè)備安全運行。2.配備專業(yè)的設(shè)施設(shè)備管理人員,定期對設(shè)施設(shè)備進行巡檢、維修、保養(yǎng),及時處理設(shè)施設(shè)備故障。3.建立設(shè)施設(shè)備運行檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的運行情況、維修保養(yǎng)情況等。(三)環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保物業(yè)項目環(huán)境衛(wèi)生整潔。2.配備專業(yè)的保潔人員,按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行日常保潔工作,包括公共區(qū)域清掃、樓道清潔、電梯清潔、垃圾清運等。3.定期對環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。(四)秩序維護管理1.制定秩序維護管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保物業(yè)項目安全秩序。2.配備專業(yè)的安保人員,按照崗位職責(zé)進行24小時值班巡邏,做好人員、車輛出入登記,防范各類安全事故發(fā)生。3.定期組織安保人員進行培訓(xùn)和演練,提高安保人員應(yīng)急處置能力。(五)綠化管理1.制定綠化管理制度和養(yǎng)護計劃,確保物業(yè)項目綠化美觀。2.配備專業(yè)的綠化養(yǎng)護人員,按照養(yǎng)護計劃進行綠化養(yǎng)護工作,包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等。3.定期對綠化情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。(六)客戶服務(wù)1.設(shè)立客戶服務(wù)中心,受理業(yè)主咨詢、投訴、建議等事項,及時回復(fù)業(yè)主。2.建立業(yè)主檔案,定期回訪業(yè)主,了解業(yè)主需求,提高服務(wù)質(zhì)量。3.組織開展社區(qū)文化活動,增強業(yè)主與物業(yè)之間的溝通與互動。(七)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,具體內(nèi)容包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)流程、服務(wù)監(jiān)督等。2.公司定期對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進行檢查評估,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,不斷提高物業(yè)服務(wù)水平。五、物業(yè)費用管理(一)物業(yè)費用構(gòu)成物業(yè)費用主要包括物業(yè)管理服務(wù)費、共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金、水電費、垃圾清運費等。(二)物業(yè)費用收取物業(yè)服務(wù)費用由業(yè)主或使用人按照物業(yè)服務(wù)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和方式按時足額繳納。公司應(yīng)在物業(yè)項目顯著位置公示物業(yè)服務(wù)費用的收費標(biāo)準(zhǔn)、收費方式、收費時間等內(nèi)容。(三)物業(yè)費用使用物業(yè)費用應(yīng)??顚S茫饕糜谖飿I(yè)管理服務(wù)支出、共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護、綠化養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生保潔、秩序維護等方面。公司應(yīng)建立物業(yè)費用使用管理制度,定期公布物業(yè)費用使用情況,接受業(yè)主監(jiān)督。(四)物業(yè)費用核算與審計公司應(yīng)定期對物業(yè)費用進行核算審計,確保物業(yè)費用收支合理、合規(guī)。審計結(jié)果應(yīng)向業(yè)主公布。六、物業(yè)投訴處理(一)投訴受理公司設(shè)立投訴受理渠道,包括電話、郵箱、現(xiàn)場投訴等,及時受理業(yè)主投訴。對業(yè)主投訴應(yīng)詳細記錄投訴內(nèi)容、投訴人信息等。(二)投訴處理流程1.接到投訴后,客服人員應(yīng)及時進行登記,并根據(jù)投訴內(nèi)容進行分類,確定責(zé)任部門。2.責(zé)任部門接到投訴后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對投訴問題進行調(diào)查核實,并制定解決方案。3.將解決方案告知投訴人,征求投訴人意見。如投訴人對解決方案不滿意,應(yīng)進一步溝通協(xié)商,直至投訴人滿意為止。4.投訴處理完畢后,應(yīng)及時將處理結(jié)果反饋給投訴人,并對投訴處理情況進行記錄。(三)投訴跟蹤與回訪對投訴處理情況進行跟蹤,確保投訴問題得到徹底解決。投訴處理完畢后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對投訴人進行回訪,了解投訴人對處理結(jié)果的滿意度。七、物業(yè)檔案管理(一)檔案內(nèi)容物業(yè)檔案主要包括物業(yè)項目基本資料、業(yè)主檔案、物業(yè)服務(wù)合同、設(shè)施設(shè)備檔案、維修養(yǎng)護檔案、環(huán)境衛(wèi)生檔案、秩序維護檔案、投訴處理檔案等。(二)檔案管理要求1.建立檔案管理制度,明確檔案管理職責(zé)和檔案管理流程。2.檔案管理人員應(yīng)具備專業(yè)知識和技能,負責(zé)檔案的收集、整理、歸檔、保管、查閱等工作。3.檔案應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,便于查閱。4.定期對檔案進行整理和更新,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。(三)檔案查閱與借閱1.需要查閱檔案的人員,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)檔案管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時,應(yīng)在檔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南山松產(chǎn)品話術(shù)
- 2025年汕尾市應(yīng)急管理局公開招聘市應(yīng)急救援支隊政府聘員備考題庫及答案詳解參考
- 2026年中煤科工集團杭州研究院有限公司招聘備考題庫參考答案詳解
- 2026年劍川縣文化和旅游局招聘備考題庫有答案詳解
- 山嶺土地開發(fā)合同范本
- 規(guī)范崗位名稱管理制度
- 生鮮配送考勤制度規(guī)范
- 爐灶氣閥安全制度規(guī)范
- 煎藥室工作制度及規(guī)范
- 規(guī)范辦公用品管理制度
- 2026北京大興初二上學(xué)期期末語文試卷和答案
- 2025年武漢大學(xué)專職管理人員和學(xué)生輔導(dǎo)員招聘真題
- 盧氏縣橫澗壯溝鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復(fù)墾方案
- 醫(yī)護人員形象禮儀培訓(xùn)
- 中國的“愛經(jīng)”(一)-《天地陰陽交⊥歡大樂賦》
- 心房鈉尿肽基因敲除小鼠的繁殖和鑒定
- 母嬰護理職業(yè)道德課件
- 口腔頜面外科學(xué)(全)
- 安徽金軒科技有限公司 年產(chǎn)60萬噸硫磺制酸項目環(huán)境影響報告書
- 魔鬼理論之k線秘笈圖解課件
- GB/T 9163-2001關(guān)節(jié)軸承向心關(guān)節(jié)軸承
評論
0/150
提交評論