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文檔簡介
為深化地方課程建設(shè),充分挖掘區(qū)域文化教育資源,提升教師課程開發(fā)與教學(xué)研究能力,促進學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展,結(jié)合學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃與地方課程實施現(xiàn)狀,特制定本年度教研組工作計劃。一、課程體系優(yōu)化與地方資源開發(fā)(一)需求調(diào)研與課程規(guī)劃通過問卷調(diào)研(面向?qū)W生、教師、家長)、社區(qū)訪談(對接文化館、非遺傳承人、本土企業(yè))等形式,系統(tǒng)梳理區(qū)域文化特色(如民俗傳統(tǒng)、生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢)與教育需求。結(jié)合新課標(biāo)要求,修訂《地方課程實施大綱》,明確小學(xué)、初中各學(xué)段課程目標(biāo),劃分“文化傳承”“生態(tài)探究”“鄉(xiāng)土經(jīng)濟”等內(nèi)容模塊,確保課程內(nèi)容與學(xué)生認知水平、地方發(fā)展需求深度適配。(二)特色課程資源開發(fā)聯(lián)合地方文化單位(如博物館、非遺工坊)、科研機構(gòu),開發(fā)“三維課程資源庫”:文本資源:編寫《家鄉(xiāng)民俗圖鑒》《本土生態(tài)觀察手冊》等校本讀物,補充地方史志、民間故事等教學(xué)素材;實踐資源:錄制傳統(tǒng)技藝(如竹編、戲曲)教學(xué)視頻,建立“非遺傳承人進校園”實踐基地;數(shù)字資源:搭建線上資源平臺,分類上傳地方文化紀(jì)錄片、研學(xué)路線導(dǎo)覽、學(xué)生優(yōu)秀作品等,實現(xiàn)資源共享與動態(tài)更新。二、教學(xué)實踐創(chuàng)新與研究深化(一)課堂教學(xué)模式探索推行“情境+項目”雙驅(qū)動教學(xué)模式:以地方文化主題為情境(如“家鄉(xiāng)古村落保護”),設(shè)計跨學(xué)科項目任務(wù)(如歷史考證+美術(shù)設(shè)計+語文宣傳)。每月開展1次教研組公開課,探索“實地調(diào)研+課堂研討+成果展示”的教學(xué)閉環(huán),課后通過“說課-評課-反思”三環(huán)節(jié),提煉“問題導(dǎo)向式”“文化體驗式”等可推廣的教學(xué)策略。(二)課題研究與問題解決立足教學(xué)痛點,申報區(qū)級課題《地方課程與核心素養(yǎng)培養(yǎng)的路徑研究》,聚焦“文化自信培育”“實踐能力提升”等核心問題。每月召開課題研討會,通過“教學(xué)觀察-數(shù)據(jù)采集-行動改進”的循環(huán)研究,形成《地方課程教學(xué)問題診斷報告》,探索“資源整合不足”“評價方式單一”等問題的解決方案。(三)教學(xué)案例與成果積累建立“教學(xué)案例成長庫”,要求教師每學(xué)期提交1份典型案例(含教學(xué)設(shè)計、課堂實錄、學(xué)生作品),教研組每學(xué)期匯編《地方課程教學(xué)創(chuàng)新案例集》。鼓勵教師將實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為成果,支持其撰寫教學(xué)論文、開發(fā)微課程,推薦至區(qū)級以上教育期刊或資源平臺,提升研究成果的輻射力。三、師資隊伍專業(yè)能力提升(一)分層培訓(xùn)與專業(yè)引領(lǐng)新教師賦能:開展“地方課程基礎(chǔ)教學(xué)技能”培訓(xùn),由組內(nèi)骨干教師指導(dǎo)教學(xué)設(shè)計、課堂組織,通過“磨課-復(fù)盤-再設(shè)計”提升教學(xué)基本功;成熟教師進階:邀請高校專家開展“課程開發(fā)與學(xué)術(shù)研究”專題講座,每學(xué)期組織2次外出學(xué)習(xí)(觀摩兄弟學(xué)校地方課程實踐、參與區(qū)域教研聯(lián)盟活動),拓寬課程建設(shè)視野。(二)師徒結(jié)對與成長共同體實施“青藍工程”:1名骨干教師結(jié)對2-3名新教師,通過“共同備課、聽課互評、資源開發(fā)”等方式,促進新教師快速成長。每周開展1次“教研組學(xué)習(xí)共同體”活動,圍繞“課程難點突破”“資源創(chuàng)新使用”等主題分享心得,形成互助共進的教研生態(tài)。(三)反思實踐與成果輸出要求教師每學(xué)期完成1篇《教學(xué)反思報告》,聚焦“課程實施中的優(yōu)勢與改進方向”;鼓勵教師將實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為成果(如微課程、教學(xué)論文),教研組提供“一對一”修改指導(dǎo),爭取在區(qū)級以上平臺展示,推動教師從“經(jīng)驗型”向“研究型”轉(zhuǎn)變。四、課程實施監(jiān)測與評價優(yōu)化(一)多元評價體系構(gòu)建建立“過程+成果”雙維度評價機制:學(xué)生評價:過程性評價關(guān)注課堂參與、實踐表現(xiàn)(如調(diào)研日志、手工作品),終結(jié)性評價采用“檔案袋評價”(收集作品、反思日志)+“情境測試”(文化知識問答、實踐操作);教師評價:從“課程目標(biāo)達成度”“學(xué)生滿意度”“資源開發(fā)質(zhì)量”等維度,每學(xué)期開展教學(xué)評價,結(jié)果納入教師績效考核。(二)反饋調(diào)整機制每月通過“學(xué)生座談會”“教師反思會”收集課程實施反饋,針對“資源適用性不足”“實踐活動難度偏高”等問題,及時調(diào)整課程內(nèi)容(如簡化任務(wù)步驟、補充分層資源)與教學(xué)方法(如增加小組協(xié)作支架、優(yōu)化評價量表),確保課程動態(tài)適配師生需求。五、校際交流與成果推廣(一)教研聯(lián)盟互動加入?yún)^(qū)域地方課程教研聯(lián)盟,每季度參與1次聯(lián)盟活動(如聯(lián)合教研、優(yōu)質(zhì)課觀摩、資源共享會),與2-3所兄弟學(xué)校建立“校際協(xié)作組”,共同研討課程建設(shè)難點(如跨學(xué)段銜接、資源整合路徑),拓寬課程開發(fā)視野。(二)成果展示與輻射舉辦校級“地方課程成果展”(展示學(xué)生作品、課程資源、研究報告),邀請家長、社區(qū)代表參與,擴大課程影響力;將成熟的校本教材、教學(xué)案例通過區(qū)域教育平臺分享,參與區(qū)級課程資源評選,推動成果輻射至更多學(xué)校,助力區(qū)域課程優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。六、保障機制(一)組織保障成立以教研組長為核心的“課程建設(shè)工作組”,明確成員分工(課程開發(fā)、教學(xué)研究、資源管理等),每月召開工作例會,統(tǒng)籌推進計劃實施,及時解決資源短缺、時間沖突等問題。(二)資源保障申請專項經(jīng)費用于課程資源開發(fā)、教師培訓(xùn)、實踐活動開展;協(xié)調(diào)學(xué)校圖書館、實驗室等場地,為課程實施提供硬件支持;與地方企業(yè)、文化單位建立合作,拓展“非遺工坊”“生態(tài)農(nóng)場”等校外實踐基地。(三)制度保障完善《教研組管理制度》,將地方課程教學(xué)、研究成果納入教師績效考核,設(shè)立“課程建設(shè)優(yōu)秀獎”,對表現(xiàn)突出的教師給予表彰與獎勵,激發(fā)教師參與課程
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