2025年麻醉科護(hù)理部工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況2025年，麻醉科護(hù)理部以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、確?；颊甙踩珵楹诵哪繕?biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院整體戰(zhàn)略部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了階段性成效。首先，在核心職責(zé)履行情況方面，麻醉科護(hù)理部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理管理制度，確保麻醉護(hù)理工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性。全年共完成各類手術(shù)麻醉護(hù)理工作共計(jì)12,800例，較去年增長8.2%，護(hù)理滿意度達(dá)到97.6%，在全院護(hù)理滿意度排名中位列前茅。其次，在重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度方面，麻醉護(hù)理部主要圍繞“安全第一”、“質(zhì)量優(yōu)先”兩大核心展開。全年嚴(yán)格執(zhí)行麻醉前評估、術(shù)中監(jiān)測及術(shù)后護(hù)理流程，未發(fā)生因麻醉護(hù)理不當(dāng)引發(fā)的安全事故。同時(shí)，積極響應(yīng)醫(yī)院“智慧醫(yī)院”建設(shè)號(hào)召，推動(dòng)麻醉護(hù)理信息化、智能化發(fā)展，完成麻醉護(hù)理電子檔案系統(tǒng)的全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后信息的自動(dòng)化記錄與傳遞，有效提高了護(hù)理工作的效率和準(zhǔn)確性。最后在日常工作執(zhí)行情況方面，麻醉科護(hù)理部持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)，確保日常護(hù)理工作順暢、有序進(jìn)行。通過建立每日晨會(huì)制度，及時(shí)溝通手術(shù)安排及患者情況，確保護(hù)理人員對每一個(gè)手術(shù)環(huán)節(jié)都做到心中有數(shù)；通過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理操作流程，提升了護(hù)理服務(wù)的一致性和專業(yè)性；同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理質(zhì)量安全控制措施，全年共進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量抽查180次，發(fā)現(xiàn)并整改問題83項(xiàng)，進(jìn)一步提升了整體護(hù)理水平。2.工作亮點(diǎn)與成果2025年麻醉科護(hù)理部在工作中展現(xiàn)出諸多亮點(diǎn)與成果，不僅保障了手術(shù)麻醉護(hù)理工作的順利開展，還助力醫(yī)院整體信息化和智慧化進(jìn)程。（1）突出業(yè)績與創(chuàng)新

-在麻醉護(hù)理流程優(yōu)化方面，護(hù)理部引入“麻醉護(hù)理全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，制定了詳細(xì)的操作手冊，實(shí)現(xiàn)從術(shù)前評估、術(shù)中監(jiān)測、術(shù)后護(hù)理的無縫銜接，提高了工作效率和患者滿意度。

-在護(hù)理質(zhì)量提升方面，通過設(shè)立麻醉護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組，建立“實(shí)時(shí)監(jiān)測+數(shù)據(jù)分析+持續(xù)改進(jìn)”機(jī)制，全年麻醉護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)率提升至98.5%。

-在護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新方面，護(hù)理部參與研發(fā)并推廣“無痛微創(chuàng)手術(shù)護(hù)理技術(shù)”，成功應(yīng)用于350例微創(chuàng)手術(shù)中，減輕了患者手術(shù)疼痛，提高了術(shù)后恢復(fù)速度。（2）重要項(xiàng)目或活動(dòng)

護(hù)理部全年組織開展了多項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)，包括：

-全年組織12期麻醉護(hù)理專項(xiàng)培訓(xùn)，涵蓋術(shù)中監(jiān)測、術(shù)后并發(fā)癥識(shí)別與處理等關(guān)鍵領(lǐng)域，參訓(xùn)人員覆蓋率達(dá)95%以上；

-成功承辦麻醉護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)論壇，邀請國內(nèi)知名專家進(jìn)行專題講座和現(xiàn)場交流，參會(huì)人員達(dá)200人，提升了本區(qū)域麻醉護(hù)理的專業(yè)影響力；

-推動(dòng)建立麻醉護(hù)理“多學(xué)科協(xié)作機(jī)制”，與手術(shù)室、ICU、藥學(xué)部等多個(gè)臨床科室開展聯(lián)合培訓(xùn)，提升跨專業(yè)協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)護(hù)理資源的優(yōu)化配置。（3）獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

護(hù)理部在2025年獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，其中：

-麻醉護(hù)理團(tuán)隊(duì)獲評“醫(yī)院先進(jìn)護(hù)理集體”；

-一人次獲得“醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)；

-護(hù)理部在醫(yī)學(xué)麻醉護(hù)理質(zhì)量評比中榮獲二等獎(jiǎng)。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐以下為麻醉科護(hù)理部2025年度各項(xiàng)工作完成情況的關(guān)鍵數(shù)據(jù)匯總，以證明工作成效：項(xiàng)目指標(biāo)完成情況年度目標(biāo)達(dá)成率護(hù)理工作總量手術(shù)麻醉護(hù)理例數(shù)12,800例12,000例106.7%護(hù)理滿意度患者滿意度97.6%95%102.7%護(hù)理質(zhì)量抽查抽查次數(shù)180次160次112.5%護(hù)理問題反饋反饋數(shù)量83項(xiàng)75項(xiàng)110.7%培訓(xùn)參與率培訓(xùn)次數(shù)12次10次120%信息化建設(shè)電子檔案覆蓋率100%95%105.3%多學(xué)科協(xié)作聯(lián)合培訓(xùn)次數(shù)8次6次133.3%榮譽(yù)獲得獲得榮譽(yù)3項(xiàng)2項(xiàng)150%技術(shù)推廣無痛微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用例數(shù)350例280例125%二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升2025年，麻醉科護(hù)理部高度重視護(hù)理人員的專業(yè)技能提升，鼓勵(lì)并支持護(hù)理人員進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉。（1）新知識(shí)學(xué)習(xí)

護(hù)理部組織護(hù)理人員參加多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了麻醉術(shù)后并發(fā)癥的識(shí)別與處理、新型鎮(zhèn)痛技術(shù)應(yīng)用、麻醉護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí)。全年累計(jì)完成課程學(xué)習(xí)15門，涵蓋理論與實(shí)操，有效拓寬了護(hù)理人員的專業(yè)視野。（2）技能培訓(xùn)參與

護(hù)理部全年共開展18場技能培訓(xùn)，包括急救技能、無痛技術(shù)、信息化操作等，參訓(xùn)人員達(dá)350人次，其中150人次參與了模擬實(shí)驗(yàn)室操作演練，夯實(shí)了理論與實(shí)踐的結(jié)合。此外，護(hù)理部還鼓勵(lì)護(hù)理人員參加外部學(xué)術(shù)交流會(huì)議，累計(jì)參與6場，進(jìn)一步豐富了專業(yè)知識(shí)。（3）資格證書獲取

全年共有8名護(hù)理人員通過專業(yè)資格考試，包括臨床麻醉師資格證、護(hù)理學(xué)中級職稱考試、信息系統(tǒng)工程師資格證等，其中2名取得高級職稱，5名通過國家護(hù)士資格認(rèn)證。2.綜合素質(zhì)發(fā)展除了專業(yè)能力的提升，護(hù)理部還注重護(hù)理人員的綜合素質(zhì)發(fā)展，培養(yǎng)其溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與問題解決能力。（1）溝通協(xié)調(diào)能力

通過定期開展護(hù)理服務(wù)溝通技巧培訓(xùn)，護(hù)理人員在與患者和家屬的交流中更具條理性和親和力。全年共組織6次溝通案例分析，提升了護(hù)理人員的溝通效率和患者滿意度。（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

實(shí)施“團(tuán)隊(duì)護(hù)理質(zhì)量評估機(jī)制”，通過團(tuán)隊(duì)互評、任務(wù)分工與協(xié)作流程優(yōu)化，增強(qiáng)了護(hù)理人員之間的默契度與協(xié)作效率。全年共開展4次跨科室協(xié)作演練，包括與ICU、手術(shù)麻醉科、藥房等部門的聯(lián)合行動(dòng)，提升了整體護(hù)理協(xié)同能力。（3）解決問題能力

護(hù)理部針對實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，組織護(hù)理人員進(jìn)行案例研討，全年共召開12次病例分析會(huì)，由護(hù)理人員自主提出解決方案并實(shí)施，有效提高了應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。3.繼續(xù)教育情況2025年，麻醉科護(hù)理部高度重視繼續(xù)教育，鼓勵(lì)護(hù)理人員通過多種途徑提升自身專業(yè)素質(zhì)。（1）培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

全年護(hù)理人員共參與60學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育課程，涵蓋麻醉護(hù)理研究進(jìn)展、臨床新技術(shù)應(yīng)用、患者安全管理等內(nèi)容。其中，30學(xué)時(shí)為線上培訓(xùn)，30學(xué)時(shí)為線下實(shí)戰(zhàn)演練，確保學(xué)習(xí)效果。（2）自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

護(hù)理人員普遍制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括：

-閱讀專業(yè)文獻(xiàn)：全年完成40篇相關(guān)論文閱讀與心得撰寫；

-參與線上學(xué)習(xí)平臺(tái)：完成15門線上課程學(xué)習(xí)，主要包括麻醉護(hù)理管理、手術(shù)室護(hù)理規(guī)范等；

-參與醫(yī)院內(nèi)部學(xué)習(xí)交流：全年共參與內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享10次，內(nèi)容涵蓋術(shù)后鎮(zhèn)痛、無痛分娩、危重患者護(hù)理等。（3）經(jīng)驗(yàn)交流分享

護(hù)理部積極組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享，全年共舉辦8次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，包括：

-術(shù)后鎮(zhèn)痛護(hù)理案例分享；

-無痛分娩護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流；

-麻醉護(hù)理流程改進(jìn)案例分析；

-突發(fā)情況應(yīng)急處理的良好實(shí)踐。

通過這些活動(dòng)，不僅提升了護(hù)理人員的專業(yè)能力，也為全院其他科室提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足盡管2025年麻醉科護(hù)理部取得了一定的成績，但在實(shí)際工作中也暴露出一些問題和不足：（1）能力短板

-部分護(hù)理人員對新型麻醉技術(shù)理解不夠深入，特別是在無痛微創(chuàng)手術(shù)護(hù)理方面，仍存在操作不規(guī)范、技術(shù)掌握不足等問題；

-信息化系統(tǒng)的使用熟練度參差不齊，個(gè)別護(hù)理人員對電子檔案系統(tǒng)的操作仍需加強(qiáng)培訓(xùn)；

-麻醉護(hù)理崗位流動(dòng)性較大，新進(jìn)人員的培訓(xùn)周期較長，存在知識(shí)斷層現(xiàn)象。（2）工作效率問題

-部分護(hù)理人員在每日手術(shù)安排和信息錄入等工作中存在時(shí)間管理不善，導(dǎo)致護(hù)理任務(wù)延遲或遺漏；

-由于麻醉護(hù)理流程較為復(fù)雜，部分環(huán)節(jié)的時(shí)間銜接不夠緊密，存在術(shù)中準(zhǔn)備、術(shù)后跟蹤流程脫節(jié)的問題；

-護(hù)理人員在面對突發(fā)情況時(shí)，處理流程不夠清晰，影響整體工作效率。（3）協(xié)同配合方面

-與ICU、手術(shù)室等部門的協(xié)同機(jī)制仍需進(jìn)一步優(yōu)化，特別是在術(shù)后護(hù)理交接、危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)，溝通不夠順暢；

-對外溝通方面，部分護(hù)理人員在與患者及其家屬的交代過程中缺乏專業(yè)性及耐心，導(dǎo)致患者對護(hù)理流程存在疑慮；

-在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，個(gè)別護(hù)理人員參與度不高，缺乏主動(dòng)溝通和協(xié)作意識(shí)。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)2025年，麻醉科護(hù)理部在工作中也面臨一些外部環(huán)境與資源條件方面的困難與挑戰(zhàn)：（1）外部環(huán)境因素

-醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管日趨嚴(yán)格，對麻醉護(hù)理質(zhì)量的要求不斷上升，需不斷優(yōu)化流程、提高規(guī)范化水平；

-基層醫(yī)院與上級醫(yī)院之間在技術(shù)培訓(xùn)和資源共享方面存在差距，影響了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)和成長；

-患者群體中存在麻醉術(shù)后心理問題增加的趨勢，對術(shù)后護(hù)理提出了更高要求。（2）資源條件限制

-醫(yī)院資源有限，部分新設(shè)備和新技術(shù)的采購受到資金限制，影響了護(hù)理質(zhì)量的進(jìn)一步提升；

-人員流動(dòng)頻繁，部分經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的護(hù)理人員離職，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性受到影響；

-現(xiàn)有信息化系統(tǒng)功能不夠完善，部分環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集仍需人工處理，存在信息延遲和錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。（3）體制機(jī)制約束

-護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不足，部分流程仍需進(jìn)一步細(xì)化，以減少人為操作帶來的質(zhì)量波動(dòng)；

-缺乏統(tǒng)一的護(hù)理質(zhì)量評估體系，導(dǎo)致評估結(jié)果無法精準(zhǔn)反映實(shí)際工作狀況；

-團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制不夠完善，部分護(hù)理人員工作積極性和主動(dòng)性較低。3.改進(jìn)方向思考針對上述問題，麻醉科護(hù)理部在進(jìn)行深入分析后，提出了以下改進(jìn)方向和具體措施設(shè)想：（1）問題根源分析

-護(hù)理人員能力短板主要源于培訓(xùn)體系不夠完善、實(shí)踐機(jī)會(huì)不足，以及缺少持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力；

-工作效率低下的根源在于流程不清晰、時(shí)間管理不科學(xué)以及信息化支持不足；

-協(xié)同配合問題在于部門間缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、溝通機(jī)制不健全和責(zé)任意識(shí)薄弱。（2）改進(jìn)措施設(shè)想

-完善培訓(xùn)體系：建立“短期培訓(xùn)+專題研討+實(shí)踐操作”的多層次培訓(xùn)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)麻醉新技術(shù)、無痛技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)；

-優(yōu)化信息化系統(tǒng)：引進(jìn)更先進(jìn)、更高效的麻醉護(hù)理信息化平臺(tái)，以便更精準(zhǔn)地記錄、分析和管理護(hù)理數(shù)據(jù)；

-制定統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)：對麻醉護(hù)理流程進(jìn)行細(xì)化，形成清晰的操作指南，提高流程規(guī)范性和執(zhí)行效率；

-強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作風(fēng)格：設(shè)立定期溝通機(jī)制，確保各臨床科室之間的信息同步，提升協(xié)同效率和質(zhì)量水平；

-加強(qiáng)護(hù)理人員激勵(lì)：建立評選機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)理人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部積極性。（3）需要支持的事項(xiàng)

-加強(qiáng)資源投入：在人員培訓(xùn)、設(shè)備采購、信息化建設(shè)等方面爭取更多醫(yī)院支持；

-推動(dòng)制度優(yōu)化：完善護(hù)理質(zhì)量評估和績效考核制度，確保激勵(lì)效果能夠充分發(fā)揮；

-加強(qiáng)部門間協(xié)作：建立麻醉護(hù)理與ICU、手術(shù)室、藥學(xué)部等科室的協(xié)作機(jī)制，形成跨部門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提升整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)2026年，麻醉科護(hù)理部將繼續(xù)以“確保患者安全、提升護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程”為主線，圍繞以下幾個(gè)重點(diǎn)方向開展工作：提高麻醉護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化水平；

優(yōu)化術(shù)后護(hù)理流程，確?；颊甙踩?、術(shù)后恢復(fù)順利；

強(qiáng)化無痛技術(shù)與微創(chuàng)手術(shù)護(hù)理技術(shù)的推廣和應(yīng)用；

建立護(hù)理人員持續(xù)學(xué)習(xí)與成長機(jī)制，提升整體護(hù)理水平；

推動(dòng)多學(xué)科協(xié)作機(jī)制的深化，提升麻醉護(hù)理在醫(yī)院整體醫(yī)療體系中的地位。2.具體工作計(jì)劃（1）月度/季度計(jì)劃月份工作重點(diǎn)目標(biāo)1月開展麻醉護(hù)理工作回顧與規(guī)劃完成年度目標(biāo)制定與分解2月舉辦麻醉護(hù)理流程優(yōu)化研討會(huì)提出至少5項(xiàng)流程改進(jìn)建議3月完成新員工系統(tǒng)培訓(xùn)新進(jìn)人員培訓(xùn)合格率達(dá)100%4月進(jìn)行信息化系統(tǒng)評估與優(yōu)化提升電子護(hù)理檔案系統(tǒng)使用率5月舉辦麻醉護(hù)理質(zhì)量控制專項(xiàng)活動(dòng)降低護(hù)理問題報(bào)告數(shù)量6月舉行麻醉護(hù)理技能比武提高臨床實(shí)操水平7月加強(qiáng)無痛技術(shù)培訓(xùn)與推廣無痛技術(shù)應(yīng)用率達(dá)60%以上8月開展無線設(shè)備麻醉監(jiān)測平臺(tái)試點(diǎn)推進(jìn)智能化護(hù)理發(fā)展9月實(shí)施護(hù)理滿意度提升專項(xiàng)行動(dòng)患者滿意度提升至98%10月進(jìn)行多學(xué)科協(xié)作機(jī)制學(xué)習(xí)與考核跨科室協(xié)作效率提高10%11月完成護(hù)理質(zhì)量評估體系構(gòu)建建立標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量評估流程12月制定2026年工作計(jì)劃明確下一年度重點(diǎn)任務(wù)（2）重點(diǎn)項(xiàng)目安排2026年麻醉科護(hù)理部將重點(diǎn)推進(jìn)以下幾個(gè)項(xiàng)目：項(xiàng)目一：麻醉護(hù)理流程優(yōu)化工程

-目標(biāo)：通過流程優(yōu)化，提升麻醉護(hù)理工作整體效率和規(guī)范性；

-內(nèi)容：對術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，制定統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立流程質(zhì)檢小組進(jìn)行監(jiān)督與改進(jìn)。項(xiàng)目二：無痛技術(shù)與微創(chuàng)手術(shù)護(hù)理技術(shù)推廣應(yīng)用

-目標(biāo)：提高無痛技術(shù)與微創(chuàng)手術(shù)護(hù)理的應(yīng)用率，提升患者滿意度；

-內(nèi)容：與手術(shù)室、ICU等部門聯(lián)合，建立技術(shù)推廣與應(yīng)用機(jī)制，確保技術(shù)落地、效果可見。項(xiàng)目三：智慧麻醉護(hù)理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目

-目標(biāo)：推進(jìn)麻醉護(hù)理信息化、智能化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新與分析；

-內(nèi)容：引進(jìn)先進(jìn)數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)患者信息、護(hù)理記錄、質(zhì)量數(shù)據(jù)的無縫對接，提升工作效率與準(zhǔn)確率。項(xiàng)目四：護(hù)理人員持續(xù)學(xué)習(xí)與成長計(jì)劃

-目標(biāo)：提升護(hù)理人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，形成持續(xù)學(xué)習(xí)的長效機(jī)制；

-內(nèi)容：設(shè)立每月學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期組織技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)護(hù)理人員自我提升。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃在2026年度，麻醉科護(hù)理部將推動(dòng)護(hù)理人員的個(gè)人發(fā)展，助力其在專業(yè)和職業(yè)道路上取得更大進(jìn)步：（1）能力提升目標(biāo)

-對現(xiàn)有護(hù)理人員進(jìn)行能力評估，明確個(gè)人專業(yè)短板，制定差異化提升計(jì)劃；

-完成至少1項(xiàng)新技術(shù)的實(shí)操培訓(xùn)，如“無痛分娩”、“術(shù)后鎮(zhèn)痛管理”等；

-提升護(hù)理人員的患者溝通與心理干預(yù)能力，以應(yīng)對患者術(shù)后心理問題的增加趨勢。（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

-參與5場國內(nèi)外醫(yī)學(xué)前沿會(huì)議，了解麻醉護(hù)理領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)與新技術(shù)；

-完成10門線上課程，涵蓋麻醉護(hù)理管理、術(shù)后護(hù)理、急救技能等內(nèi)容；

-每季度組織一次“經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”，鼓勵(lì)護(hù)理人員分享實(shí)踐中的案例與心得體會(huì)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和技能提升。（3）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

-鼓勵(lì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)高級護(hù)理學(xué)課程，爭取2名護(hù)理人員通過高級職稱考試；

-建立“護(hù)理骨干人才庫”，選出具有潛力的護(hù)理人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為其提供更多的學(xué)習(xí)與成長機(jī)會(huì)；

-制定“護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展路徑圖”，明確不同階段的發(fā)展目標(biāo)與措施，助力護(hù)理人員實(shí)現(xiàn)長期職業(yè)規(guī)劃。五、自我總結(jié)2025年是麻醉科護(hù)理部在規(guī)范管理、質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新等多方面取得顯著進(jìn)展的一年，然而，隨著醫(yī)療體系的不斷完善，麻醉護(hù)理工作也面臨新的挑戰(zhàn)與更高的要求?；仡欉@一年，護(hù)理部在確?；颊?/p>