2025年巡視員工作總結(jié)及下一年度工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

作為巡視員，2025年度主要聚焦在監(jiān)督、檢查、調(diào)研、反饋和整改五大核心職責(zé)上，確保各項政策執(zhí)行落實到位，提升組織運行效率和治理效果。核心職責(zé)履行情況全年共參與開展重點巡視任務(wù)12次，涵蓋黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)、政策執(zhí)行、民生保障等多個方面。其中，對單位內(nèi)部管理流程整改的專項巡視4次，對基層單位執(zhí)行政策落實情況的調(diào)研巡視5次，以及對突發(fā)事件處理的快速響應(yīng)巡視3次。從整體看，工作深度和覆蓋廣度較上年有了明顯提升。在黨員教育管理方面，全年累計開展組織生活會16次，參與黨員人數(shù)達(dá)380人，反饋問題253條，整改完成率92%。在廉政監(jiān)督領(lǐng)域，共對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政談話82人次，重點跟蹤32項重點工程項目，涉及金額1.2億元，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)行為。重點任務(wù)完成進(jìn)度2025年度重點任務(wù)主要包括：項目名稱工作目標(biāo)完成情況基層單位巡視發(fā)現(xiàn)并反饋問題不少于100條反饋問題112條，其中35條已整改政策執(zhí)行監(jiān)督重點監(jiān)督政策落地情況已完成8項重點政策的專項監(jiān)督群眾滿意度調(diào)查提升群眾滿意度至95%以上調(diào)查結(jié)果顯示滿意度達(dá)94.5%安全環(huán)境巡查消除安全隱患不少于20處共排查隱患28處，整改25處干部作風(fēng)考評完成年度干部作風(fēng)評估已完成126名干部的作風(fēng)評估這些任務(wù)均按照預(yù)定時間節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)，確保了組織工作的穩(wěn)定性和高質(zhì)量。日常工作執(zhí)行情況在日常工作中，巡視員始終保持高度的責(zé)任心和細(xì)致的觀察力，及時發(fā)現(xiàn)并記錄各類問題，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點盯防。日常巡查共進(jìn)行56次，發(fā)現(xiàn)并上報問題48項，其中涉及政策執(zhí)行的21項、管理水平的16項、后勤服務(wù)的11項。在報告撰寫方面，全年撰寫巡視報告11份，平均每份報告字?jǐn)?shù)約為12,000字，涵蓋問題梳理、整改建議、責(zé)任分工等內(nèi)容，報告質(zhì)量得到上級部門一致認(rèn)可。2.工作亮點與成果

2025年巡視工作呈現(xiàn)出以下幾個顯著亮點和成果：創(chuàng)新巡視方式：首次引入大數(shù)據(jù)分析工具輔助巡視，有效提高了信息處理的準(zhǔn)確性和效率，重點對基層財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了系統(tǒng)性核查，發(fā)現(xiàn)3處異常數(shù)據(jù)并成功整改。

群眾參與度提升：通過建立“群眾點題、巡視響應(yīng)”機(jī)制，全年共接收群眾舉報線索26條，其中涉及政策執(zhí)行偏差18條、服務(wù)態(tài)度問題6條、廉潔自律問題2條，反饋率和整改率均達(dá)100%。

整改閉環(huán)管理：全年共推動整改任務(wù)87項，其中73項實現(xiàn)閉環(huán)整改，整改完成率達(dá)83.9%，較上年提升12.3個百分點。

工作制度完善：參與制定并完善了《巡視工作流程指引》《問題反饋與整改管理規(guī)范》等3項制度文件，提升了巡視工作的制度化、規(guī)范化水平。此外，全年還組織了3次專題匯報會議，向領(lǐng)導(dǎo)層匯報巡視發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議，成功推動2項制度性改革，其中包括修訂《內(nèi)部問責(zé)管理辦法》和新增《整改監(jiān)督臺賬》。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為了更直觀地體現(xiàn)工作成效，以下為2025年度巡視員工作的關(guān)鍵數(shù)據(jù)：指標(biāo)類別數(shù)據(jù)詳情巡視任務(wù)總數(shù)12次日常巡查次數(shù)56次問題反饋數(shù)量112條整改任務(wù)數(shù)量87項閉環(huán)整改數(shù)量73項整改完成率83.9%群眾滿意度調(diào)查結(jié)果94.5%談話人數(shù)82人次財政預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督次數(shù)6次政策執(zhí)行監(jiān)督次數(shù)8次重點項目監(jiān)督項數(shù)32項巡視報告數(shù)量11份從上述數(shù)據(jù)可以看出，巡視員在推動問題整改、服務(wù)群眾滿意度、政策執(zhí)行監(jiān)督等方面表現(xiàn)突出，為組織發(fā)展提供了有力支撐。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

作為巡視員，我深知專業(yè)能力是履職盡責(zé)的基礎(chǔ)。2025年，我通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自身專業(yè)技能。新知識學(xué)習(xí)在全年工作中，我重點學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》（2022年修訂版）

黨建業(yè)務(wù)流程知識及典型案例分析

政策執(zhí)行中的常見問題與應(yīng)對策略

基層管理工作中的風(fēng)險防控要點這些知識不僅幫助我更好地理解巡視工作的實質(zhì)，也提高了問題識別和分析的能力。培訓(xùn)技能參與全年參加各類專業(yè)培訓(xùn)4次，其中：培訓(xùn)名稱舉辦單位時間學(xué)習(xí)內(nèi)容巡視工作專題培訓(xùn)黨委辦公室2025年3月巡視流程管理、問題識別技巧治安管理案例分析安全保衛(wèi)部門2025年5月基層安全巡查策略與操作規(guī)范政策執(zhí)行難點研討政策研究組2025年8月政策落實過程中的常見障礙與對策黨建管理規(guī)范化交流組織部2025年11月黨建檔案整理、思想建設(shè)與組織建設(shè)通過這些培訓(xùn)，我進(jìn)一步掌握了巡視工作的最新方法和工具，提升了政策解讀和問題發(fā)現(xiàn)的能力。資格證書獲取為提升自身專業(yè)資質(zhì)，本人在2025年內(nèi)考取以下兩項證書：國家注冊審計師（中級）

安全管理師（一級）這兩項資格的獲得，為我今后更好地開展巡視工作，特別是在財務(wù)審計和安全管理領(lǐng)域，提供了堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

巡視員不僅需要有專業(yè)能力，還需要具備良好的綜合素質(zhì)，包括溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊協(xié)作和解決問題的能力。溝通協(xié)調(diào)能力在實地巡視和政策調(diào)研過程中，我注重與被巡視單位溝通，及時傾聽基層意見，準(zhǔn)確把握問題本質(zhì)。全年共進(jìn)行群眾訪談28次，溝通并協(xié)調(diào)解決16個具體問題，增強(qiáng)了群眾粘性和政策促進(jìn)效果。團(tuán)隊協(xié)作能力工作過程中，我積極與相關(guān)部門配合，如組織部、財務(wù)部、安全管理部門和群眾代表，確保巡視任務(wù)高效推進(jìn)。全年共召開部門協(xié)調(diào)會議9次，推動形成跨部門聯(lián)動機(jī)制2項，提升了整體工作效率。解決問題能力面對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，我注重深入分析原因，提出切實可行的整改建議。全年共處理重大問題4項，其中涉及政策執(zhí)行偏差、管理漏洞、群眾權(quán)益受損等問題，整改后反饋效果良好。3.繼續(xù)教育情況

為了不斷拓寬知識視野，提高綜合素質(zhì)，本人在2025年參與了多項繼續(xù)教育活動，包括：線上課程學(xué)習(xí)：完成《政策執(zhí)行中的法律風(fēng)險》《基層治理創(chuàng)新路徑》等5門課程，提升法規(guī)意識和治理能力。

工作坊參與：參加黨務(wù)工作坊3次，加強(qiáng)了對組織工作的理解與把握。

實踐鍛煉：通過參與重點項目巡視，提升實地問題發(fā)現(xiàn)與決策建議能力。此外，本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)《現(xiàn)代公共管理》《政府透明化與監(jiān)督機(jī)制》等課程，為今后的工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。自我學(xué)習(xí)計劃2025年度自我學(xué)習(xí)計劃主要圍繞提升專業(yè)素養(yǎng)和拓寬知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行：學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)時間目標(biāo)效果政策法規(guī)解讀線上課程學(xué)習(xí)每周2小時熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)黨建案例研討參加專題會議每月1次提高對典型案例的分析判斷能力巡視報告撰寫技巧文檔模板學(xué)習(xí)每月3次提升報告質(zhì)量與可讀性重大項目監(jiān)督流程培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)每季度4次掌握重大項目的監(jiān)督要點這些學(xué)習(xí)計劃為我今后的工作提供了良好的知識儲備和技能保障。4.經(jīng)驗交流分享

在2025年的工作中，本人積極參與經(jīng)驗交流，主要形式包括：參與單位內(nèi)部巡視經(jīng)驗分享會，向同事介紹數(shù)據(jù)化巡視方法和溝通技巧。

在黨員教育專題會議上，就如何提高群眾反饋率和整改效率提出建設(shè)性意見。

通過撰寫經(jīng)驗總結(jié)文章，參與內(nèi)部知識庫建設(shè)，為后續(xù)巡視提供參考。這些交流分享不僅提升了自身影響力，也促進(jìn)了團(tuán)隊整體能力的提升。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管在2025年巡視工作取得了較為顯著的成果，但在具體執(zhí)行過程中也暴露出一些問題，需要引起重視并持續(xù)改進(jìn)。能力短板數(shù)據(jù)分析能力較弱：雖然引入了數(shù)據(jù)化巡視工具，但在數(shù)據(jù)分析能力上仍有不足，特別是對復(fù)雜數(shù)據(jù)的解讀不夠深入，未能充分挖掘潛在風(fēng)險點。

應(yīng)對突發(fā)事件能力有待加強(qiáng)：在部分事務(wù)性工作和群眾投訴處理中，面對突發(fā)情況的應(yīng)變能力不足，需進(jìn)一步提升應(yīng)急處置水平。工作效率問題巡視流程執(zhí)行存在滯后：部分巡視任務(wù)在執(zhí)行過程中因流程不夠順暢，導(dǎo)致進(jìn)展緩慢，影響整體工作節(jié)奏。

報告撰寫時間較長：與上級部門溝通后發(fā)現(xiàn)，部分報告需要進(jìn)一步優(yōu)化，以減少撰寫耗時，提高信息傳達(dá)效率。協(xié)同配合方面部門間協(xié)作不夠緊密：部分巡視任務(wù)涉及多個部門，但在任務(wù)分工和信息共享方面存在不足，導(dǎo)致重復(fù)勞動和溝通成本增加。

群眾介入程度較低：雖然群眾滿意度提升，但在實際巡視過程中，群眾的主動參與意識仍有待加強(qiáng)，影響問題發(fā)現(xiàn)的廣度和深度。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在巡視工作推進(jìn)過程中，也存在一些外部條件不利的情況，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：外部環(huán)境因素時間周期緊：受上級巡視安排影響，部分任務(wù)在時間上較為緊湊，導(dǎo)致部分工作不夠深入。

政策更新快：部分政策在年內(nèi)多次調(diào)整，導(dǎo)致巡視內(nèi)容需要頻繁更新，增加了工作復(fù)雜程度。

基層人員配合度不一：少數(shù)基層單位存在配合意識不強(qiáng)、資料準(zhǔn)備不完整等情況，影響巡視工作質(zhì)量。資源條件限制人員配置不足：巡視任務(wù)繁重，但工作人員數(shù)量有限，導(dǎo)致部分任務(wù)無法深入，需進(jìn)一步優(yōu)化分工機(jī)制。

技術(shù)手段有限：雖然初步引入了一些數(shù)據(jù)工具，但整體技術(shù)手段仍較為基礎(chǔ)，對于復(fù)雜數(shù)據(jù)處理能力有限。

時間人力投入不夠：部分任務(wù)因時間安排緊張，導(dǎo)致巡視過程中對細(xì)節(jié)關(guān)注不足，影響成果質(zhì)量。體制機(jī)制約束責(zé)任劃分不夠清晰：在一些問題整改過程中，責(zé)任人和責(zé)任部門界定不明確，影響整改效率和成效。

反饋機(jī)制不完善：部分隱患問題存在反饋不及時、責(zé)任追溯不明確的問題，導(dǎo)致整改滯后。3.改進(jìn)方向思考

針對上述問題，我進(jìn)行了深入思考，提出以下改進(jìn)方向：問題根源分析能力短板源于知識更新不足：數(shù)據(jù)分析和應(yīng)急處理能力不足，反映出知識儲備不夠系統(tǒng)。

效率問題來自流程不暢：巡視流程中存在信息傳遞不及時、反饋機(jī)制不完善等問題。

協(xié)同不暢源于溝通機(jī)制不健全：部門間缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化溝通和協(xié)作流程，影響整體推進(jìn)效率。改進(jìn)措施設(shè)想為了提升工作成效，計劃從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)：計劃在新的一年中，組織至少2次數(shù)據(jù)分析專題培訓(xùn)，提升數(shù)據(jù)解讀和風(fēng)險預(yù)警能力。

優(yōu)化巡視流程管理：針對流程執(zhí)行不暢的問題，提出建立巡視任務(wù)管理臺賬和設(shè)立任務(wù)負(fù)責(zé)人機(jī)制，提高任務(wù)推進(jìn)效率。

完善制度建設(shè)：修訂現(xiàn)有制度文件，明確責(zé)任劃分和整改時限，確保整改工作閉環(huán)管理。

提升群眾參與度：推動建立“群眾代表參與巡視”機(jī)制，定期組織群眾代表參與巡視活動，提高群眾滿意度和問題發(fā)現(xiàn)廣度。需要支持的事項為了確保上述改進(jìn)措施可行，需獲得以下支持：支持內(nèi)容請求事項培訓(xùn)資源申請數(shù)據(jù)分析專題培訓(xùn)經(jīng)費流程優(yōu)化建議與相關(guān)部門共同制定流程優(yōu)化方案制度修訂權(quán)限申請參與制度修訂的會議和文件審批技術(shù)支持提供數(shù)據(jù)分析工具的軟件采購和維護(hù)支持人員調(diào)配合理調(diào)配巡視任務(wù)的人員安排，確保工作質(zhì)量這些支持措施將有助于推動巡視工作向更高水平邁進(jìn)。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標(biāo)

2026年度巡視工作將以“提升工作效率、強(qiáng)化整改落實、深入群眾反饋、推動制度完善”為核心目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化巡視流程，提高問題發(fā)現(xiàn)和解決能力，確保監(jiān)督工作更具實效性和指導(dǎo)性?？傮w工作方向包括：建立更加系統(tǒng)的巡視流程和機(jī)制，提升工作效率

強(qiáng)化數(shù)據(jù)化監(jiān)督手段，提升問題識別能力

推動群眾參與機(jī)制，提升監(jiān)督覆蓋面和群眾滿意度

完善內(nèi)部制度建設(shè)，確保巡視整改更加規(guī)范、有效主要預(yù)期成果包括：年度巡視任務(wù)不少于15次

整改任務(wù)達(dá)成率提升至95%以上

群眾反饋問題處理效率提高30%

建立1項新的巡視機(jī)制，推動監(jiān)督工作創(chuàng)新工作重點領(lǐng)域聚焦在以下三個方面：黨建與廉政建設(shè)

政策執(zhí)行監(jiān)督

群眾滿意度提升2.具體工作計劃

為確保2026年度工作目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)，制定以下具體計劃：月度/季度計劃根據(jù)工作性質(zhì)，將巡視和整改任務(wù)分為季度性和月度性安排：時間段工作重點目標(biāo)成果第一季度重點開展黨建與廉政巡視任務(wù)完成巡視任務(wù)4次，問題反饋率提升10%第二季度政策執(zhí)行監(jiān)督與群眾訪談完成巡視任務(wù)5次，群眾滿意度提升3%第三季度治安安全與后勤服務(wù)巡視完成巡視任務(wù)5次，整改任務(wù)12項第四季度整改落實與總結(jié)評估完成整改任務(wù)26項，總結(jié)年度成果重點項目安排2026年度將重點推進(jìn)以下項目：項目名稱目標(biāo)推動措施數(shù)據(jù)化巡視試點提升問題識別精度引入數(shù)據(jù)分析工具，開展專項培訓(xùn)整改閉環(huán)管理加強(qiáng)整改落實力度建立整改跟蹤臺賬，定期評估進(jìn)度基層群眾參與機(jī)制提升群眾反饋水平組織群眾代表參與巡視，定期反饋問題安全隱患排查消除安全風(fēng)險點聯(lián)合安全管理部門定期開展排查，制定應(yīng)急預(yù)案新業(yè)態(tài)監(jiān)督針對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)政策研究，開展針對性巡視流程創(chuàng)新工作設(shè)想為增強(qiáng)巡視工作的針對性和實效性，計劃在2026年引入以下創(chuàng)新措施：建立“智慧巡視平臺”：通過搭建信息化平臺，實現(xiàn)巡視任務(wù)在線部署、問題反饋實時處理、整改措施動態(tài)跟蹤，提高整體工作效率。

探索“分布式巡視”機(jī)制：針對基層單位分布廣泛的情況，探索建立“區(qū)域巡視小組”模式，提升巡視覆蓋面與響應(yīng)速度。

推動“陽光巡視”制度：建立巡視信息公開機(jī)制，提高群眾知曉度和信任度，推動巡視工作向透明化、法治化發(fā)展。3.個人發(fā)展計劃

為了更好地勝任今后的工作，2026年度將繼續(xù)加強(qiáng)個人能力提升，主要包括以下幾個方面：能力提升目標(biāo)強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力：完成數(shù)據(jù)分析專項培訓(xùn)，掌握數(shù)據(jù)挖掘與風(fēng)險識別工具，提升巡視工作的科學(xué)性。

提升應(yīng)急管理水平：參與應(yīng)急預(yù)案演練，提高對突發(fā)事件的判斷和處理能力。

增強(qiáng)政策解讀能力：完成相關(guān)研討課程，提高對各類政策文件的理解和運用能力。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃為實現(xiàn)上述能力提升目標(biāo)，制定以下學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃：學(xué)習(xí)主題學(xué)習(xí)方式預(yù)計時間目標(biāo)效果數(shù)據(jù)分析課程線上學(xué)習(xí)每月3次掌握數(shù)據(jù)工具操作和分析能力應(yīng)急管理模擬實戰(zhàn)演練每季度1次提高突發(fā)事件應(yīng)對速度和處置能力政策解讀研討會面對面學(xué)習(xí)每月1次深化對政策執(zhí)行的理解和把握巡視流程優(yōu)化專題研究每季度1次提出具體優(yōu)化建議，形成管理制度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2026年度將