二級造價工程師考試歷年真題題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：二級造價工程師資格考試試卷考核對象：二級造價工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于建設工程造價的構成部分？A.建筑工程費B.設備購置費C.工程保險費D.施工單位管理費參考答案：B2.在工程量清單計價中，其他項目費不包括以下哪項？A.暫列金額B.計日工C.總包服務費D.規(guī)費參考答案：D3.以下哪種方法不屬于工程變更的計價方式？A.實際成本法B.參照合同法C.因素分析法D.比例分析法參考答案：C4.在FIDIC合同中，"業(yè)主風險"通常指以下哪類風險？A.設計錯誤風險B.自然災害風險C.政策變動風險D.業(yè)主資金風險參考答案：B5.以下哪種定額屬于國家或行業(yè)統(tǒng)一編制的定額？A.企業(yè)定額B.地方定額C.行業(yè)定額D.補充定額參考答案：C6.在工程結算中，"竣工結算"通常指以下哪個階段？A.中途結算B.分部分項工程結算C.竣工驗收后結算D.預付款結算參考答案：C7.以下哪種方法不屬于BIM技術在造價管理中的應用？A.5D造價管理B.參數(shù)化建模C.風險評估D.成本模擬參考答案：C8.在工程招標中，"最低價中標"原則適用于以下哪種情況？A.技術復雜項目B.一般競爭性項目C.政府投資項目D.緊急搶險項目參考答案：B9.以下哪種費用屬于間接費？A.材料費B.人工費C.企業(yè)管理費D.機械使用費參考答案：C10.在工程量清單編制中，"其他項目清單"不包括以下哪項？A.暫列金額B.計日工C.總包服務費D.規(guī)費參考答案：D---二、多選題（每題2分，共20分）1.建設工程造價的構成要素包括哪些？A.建筑工程費B.設備購置費C.工程保險費D.規(guī)費E.稅金參考答案：A、B、C、D、E2.工程量清單計價的方法包括哪些？A.工料單價法B.綜合單價法C.全費用單價法D.成本加酬金法E.因素分析法參考答案：A、B、C3.工程變更的處理流程包括哪些環(huán)節(jié)？A.變更申請B.變更審批C.變更計價D.變更實施E.變更結算參考答案：A、B、C、D、E4.FIDIC合同中常見的風險類型包括哪些？A.設計風險B.自然風險C.經(jīng)濟風險D.合同風險E.管理風險參考答案：A、B、C、D、E5.工程造價管理的目標包括哪些？A.控制成本B.優(yōu)化資源配置C.保證質(zhì)量D.提高效率E.風險控制參考答案：A、B、C、D、E6.工程量清單的編制依據(jù)包括哪些？A.施工圖紙B.技術規(guī)范C.工程量計算規(guī)則D.合同條款E.市場價格參考答案：A、B、C、D7.工程結算的方式包括哪些？A.中途結算B.分部分項工程結算C.竣工結算D.預付款結算E.追加結算參考答案：A、B、C、E8.BIM技術在造價管理中的優(yōu)勢包括哪些？A.提高精度B.優(yōu)化設計C.降低成本D.加強協(xié)同E.風險預測參考答案：A、B、C、D、E9.工程招標的常見方式包括哪些？A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.單一來源采購E.招標代理參考答案：A、B、C、D10.工程造價的動態(tài)管理方法包括哪些？A.風險評估B.成本監(jiān)控C.變更管理D.資金控制E.調(diào)價機制參考答案：A、B、C、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價是指建設項目從決策到竣工交付的全過程費用。參考答案：正確2.工程量清單計價法適用于所有類型的建設項目。參考答案：錯誤3.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主和承包商的共同確認。參考答案：正確4.FIDIC合同中的"業(yè)主風險"由承包商承擔。參考答案：錯誤5.企業(yè)定額是編制工程量清單的重要依據(jù)。參考答案：正確6.竣工結算是最終結算，一般不再進行調(diào)整。參考答案：正確7.BIM技術可以完全替代傳統(tǒng)造價管理方法。參考答案：錯誤8.最低價中標原則適用于所有招標項目。參考答案：錯誤9.規(guī)費屬于直接費的一部分。參考答案：錯誤10.工程造價的動態(tài)管理是為了應對市場價格波動。參考答案：正確---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程項目的招標文件中規(guī)定，采用綜合單價法計價，工程量清單中某分部分項工程量為1000m3，綜合單價為800元/m3，合同約定材料價格波動超過5%時，需調(diào)整綜合單價。施工過程中，該材料實際采購價格為850元/m3，施工方要求調(diào)整單價。請問：1.施工方是否可以調(diào)整單價？2.若可以調(diào)整，調(diào)整后的單價應為多少？參考答案：1.可以調(diào)整，因為材料價格波動超過5%（800元/m3的5%為40元/m3，850元/m3超出8元/m3）。2.調(diào)整后的單價=800元/m3+(850元/m3-800元/m3)×(1-5%)=838元/m3。案例二：某工程項目的合同總價為500萬元，合同約定預付款比例為合同總價的10%，分兩批支付。第一批支付預付款的50%，第二批支付剩余的50%。施工方已收到第一批預付款250萬元，但在施工過程中發(fā)生重大設計變更，導致工程量增加20%。請問：1.施工方可以要求追加多少預付款？2.追加的預付款應如何支付？參考答案：1.追加預付款=500萬元×10%×20%=10萬元。2.追加的預付款應分兩批支付，第一批支付5萬元，第二批支付5萬元。案例三：某工程項目的招標文件中規(guī)定，采用最低價中標原則，但要求投標人必須滿足最低技術標準。某施工方投標報價為480萬元，另一施工方投標報價為470萬元，但技術方案不符合最低標準。請問：1.哪一方可能中標？2.若業(yè)主選擇另一施工方，可能面臨哪些風險？參考答案：1.可能中標的施工方為報價最低且技術方案符合標準的施工方，即報價為480萬元的施工方。2.若業(yè)主選擇另一施工方，可能面臨技術方案不達標、施工質(zhì)量不保證等風險。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結合實際案例，論述工程造價動態(tài)管理的意義和方法。參考答案：工程造價動態(tài)管理是指在建設項目實施過程中，通過實時監(jiān)控、調(diào)整和優(yōu)化，確保項目成本控制在預算范圍內(nèi)。其意義在于：1.應對市場變化：材料價格、人工成本等市場因素波動時，動態(tài)管理可以及時調(diào)整成本，避免損失。2.提高決策效率：通過實時數(shù)據(jù)，管理者可以快速做出決策，優(yōu)化資源配置。3.降低風險：動態(tài)管理可以提前識別風險，并采取應對措施。方法包括：1.成本監(jiān)控：定期比較實際成本與預算，分析差異原因。2.風險評估：識別潛在風險，制定應對方案。3.調(diào)價機制：合同中約定材料價格調(diào)整條款。4.變更管理：嚴格控制工程變更，避免成本失控。案例：某項目在施工過程中，材料價格上漲10%，通過動態(tài)管理，及時調(diào)整綜合單價，避免了成本超支。論述題二：結合實際案例，論述FIDIC合同中業(yè)主和承包商的風險分擔機制。參考答案：FIDIC合同中，業(yè)主和承包商的風險分擔機制主要體現(xiàn)在：1.業(yè)主風險：如地質(zhì)條件變化、政策變動等，由業(yè)主承擔。2.承包商風險：如施工技術風險、管理風險等，由承包商承擔。方法包括：1.風險轉(zhuǎn)移：通過保險、合同條款等方式轉(zhuǎn)移風險。2.風險控制：承包商加強施工管理，降低技術風險。3.風險分擔：合同中明確風險分擔比例。案例：某項目合同中約定，地質(zhì)條件變化風險由業(yè)主承擔，施工技術風險由承包商承擔，通過這種方式，雙方風險得到合理分配。---標準答案及解析一、單選題1.B（設備購置費屬于工程其他費用，不屬于直接費）2.D（規(guī)費屬于間接費，不屬于其他項目費）3.C（因素分析法不屬于工程變更計價方式）4.B（業(yè)主風險指不可抗力等自然風險）5.C（行業(yè)定額由國家或行業(yè)統(tǒng)一編制）6.C（竣工結算是竣工驗收后結算）7.C（風險評估不屬于BIM技術直接應用）8.B（最低價中標適用于一般競爭性項目）9.C（企業(yè)管理費屬于間接費）10.D（規(guī)費屬于間接費，不屬于其他項目費）二、多選題1.A、B、C、D、E（均為工程造價構成要素）2.A、B、C（工料單價法、綜合單價法、全費用單價法）3.A、B、C、D、E（變更處理流程完整）4.A、B、C、D、E（FIDIC合同風險類型全面）5.A、B、C、D、E（工程造價管理目標全面）6.A、B、C、D（工程量清單編制依據(jù)）7.A、B、C、E（工程結算方式）8.A、B、C、D、E（BIM技術優(yōu)勢全面）9.A、B、C、D（工程招標方式）10.A、B、C、D、E（工程造價動態(tài)管理方法）三、判斷題1.正確2.錯誤（工程量清單計價法適用于招標項目）3.正確4.錯誤（業(yè)主風險由業(yè)主承擔）5.正確6.正確7.錯誤（BIM技術輔助傳統(tǒng)方法）8.錯誤（最低價中標原則有例外）9.錯誤（規(guī)費屬于間接費）10.正確四、案例分析題案例一：1.正確，材料價格波動超過5%。2.調(diào)整后單價=800元/m3+(850元/m3-800元/m3)×(1-5%)=838元/m3。案例二：1.追加預付款=500萬元×10%×20%=10萬元。