2026年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷考核對(duì)象：一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是施工方項(xiàng)目管理的核心人物。2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位必須建立質(zhì)量保證體系，并對(duì)其施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，必須經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的制度。5.建設(shè)工程合同糾紛中，仲裁裁決具有法律效力，當(dāng)事人不得就同一糾紛再次申請(qǐng)仲裁。6.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)指定分包商，且分包商的違約責(zé)任由承包商承擔(dān)。7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，并設(shè)置漏電保護(hù)裝置。8.建設(shè)工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于制定合理的進(jìn)度計(jì)劃和有效的監(jiān)控措施。9.成本加酬金合同中，承包商的利潤(rùn)與工程實(shí)際成本成正比。10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容？A.進(jìn)度管理B.質(zhì)量管理C.成本管理D.人力資源管理2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)哪些人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)？A.所有管理人員B.特種作業(yè)人員C.所有作業(yè)人員D.僅高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員3.建設(shè)工程合同中，哪項(xiàng)條款屬于不可抗力條款的范疇？A.違約責(zé)任B.不可抗力事件C.爭(zhēng)議解決D.付款方式4.FIDIC合同條件中，工程師的權(quán)力不包括？A.簽發(fā)支付證書B.確定變更費(fèi)用C.解除合同D.審批施工方案5.施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)前，必須進(jìn)行哪些工作？A.編制專項(xiàng)方案B.進(jìn)行安全技術(shù)交底C.辦理驗(yàn)收手續(xù)D.以上都是6.建設(shè)工程進(jìn)度控制中，哪項(xiàng)方法屬于關(guān)鍵路徑法？A.PERT法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.S曲線法D.魚骨圖法7.成本加酬金合同中，承包商的酬金通常按照哪種方式計(jì)算？A.固定金額B.成本比例C.時(shí)間比例D.業(yè)績(jī)比例8.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施？A.風(fēng)險(xiǎn)自留B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)控制9.建設(shè)工程質(zhì)量管理中，哪項(xiàng)屬于過(guò)程控制方法？A.目標(biāo)管理B.首次檢驗(yàn)C.統(tǒng)計(jì)分析D.質(zhì)量審核10.建設(shè)工程合同糾紛中，哪項(xiàng)屬于訴訟的管轄原則？A.屬地管轄B.協(xié)議管轄C.專屬管轄D.以上都是三、多選題（每題2分，共20分）1.施工項(xiàng)目管理中，哪些因素屬于項(xiàng)目目標(biāo)？A.進(jìn)度目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.安全目標(biāo)E.人力資源目標(biāo)2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位必須建立哪些安全管理制度？A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全檢查制度C.安全教育培訓(xùn)制度D.安全事故報(bào)告制度E.安全獎(jiǎng)懲制度3.建設(shè)工程合同中，哪些條款屬于合同附件？A.合同協(xié)議書B.投標(biāo)函附錄C.工程量清單D.專用合同條款E.通用合同條款4.FIDIC合同條件中，工程師的職責(zé)包括哪些？A.簽發(fā)支付證書B.審批施工方案C.確定變更費(fèi)用D.解除合同E.組織竣工驗(yàn)收5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電中，哪些設(shè)備必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置？A.電焊機(jī)B.插座C.照明燈具D.電動(dòng)機(jī)E.配電箱6.建設(shè)工程進(jìn)度控制中，哪些方法屬于進(jìn)度計(jì)劃編制方法？A.關(guān)鍵路徑法B.PERT法C.S曲線法D.魚骨圖法E.網(wǎng)絡(luò)圖法7.成本加酬金合同中，承包商的酬金通常包括哪些部分？A.成本補(bǔ)償B.固定費(fèi)用C.業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用E.管理費(fèi)用8.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪些方法屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施？A.風(fēng)險(xiǎn)自留B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)減輕E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9.建設(shè)工程質(zhì)量管理中，哪些方法屬于質(zhì)量檢驗(yàn)方法？A.目標(biāo)管理B.首次檢驗(yàn)C.統(tǒng)計(jì)分析D.質(zhì)量審核E.試驗(yàn)檢測(cè)10.建設(shè)工程合同糾紛中，哪些途徑可以解決糾紛？A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.訴訟和仲裁四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接了一項(xiàng)市政工程，合同工期為12個(gè)月，采用固定總價(jià)合同。施工過(guò)程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月，施工單位提出工期索賠，但業(yè)主方拒絕。施工單位隨后提起訴訟，要求業(yè)主方承擔(dān)違約責(zé)任。問(wèn)題：1.該工程采用固定總價(jià)合同是否合理？為什么？2.施工單位提出工期索賠是否成立？為什么？3.業(yè)主方拒絕索賠的理由可能有哪些？案例二：某施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下管線與設(shè)計(jì)不符，導(dǎo)致施工受阻。施工單位立即向業(yè)主方和監(jiān)理方報(bào)告，并提交了變更申請(qǐng)。監(jiān)理方審核后，批準(zhǔn)了變更方案，并要求施工單位承擔(dān)部分額外費(fèi)用。問(wèn)題：1.該變更申請(qǐng)的處理流程是否合規(guī)？為什么？2.監(jiān)理方批準(zhǔn)變更方案的前提條件是什么？3.施工單位承擔(dān)部分額外費(fèi)用的依據(jù)是什么？案例三：某施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生了一起安全事故，造成1人死亡、3人受傷。施工單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)了事故情況。事后，監(jiān)理方對(duì)施工單位的安全管理進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在多項(xiàng)安全隱患。問(wèn)題：1.施工單位上報(bào)事故情況是否及時(shí)？為什么？2.監(jiān)理方檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患可能有哪些？3.施工單位應(yīng)如何改進(jìn)安全管理？五、論述題（每題11分，共22分）1.試述施工項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量管理之間的關(guān)系。2.結(jié)合實(shí)際案例，論述建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及主要措施。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.×（施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，總監(jiān)理工程師監(jiān)督）4.√5.√6.×（業(yè)主指定分包商的違約責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)）7.√8.√9.√10.√解析：1.項(xiàng)目經(jīng)理是施工方項(xiàng)目管理的核心，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目。3.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，總監(jiān)理工程師只需監(jiān)督，無(wú)審批權(quán)。6.業(yè)主指定分包商的違約責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)，承包商不直接負(fù)責(zé)。二、單選題1.D2.C3.B4.D5.D6.B7.B8.C9.B10.D解析：1.人力資源管理屬于項(xiàng)目管理的輔助內(nèi)容，核心是進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全。3.不可抗力條款是指因不可預(yù)見的事件導(dǎo)致合同無(wú)法履行的情況。7.成本加酬金合同中，酬金通常按照成本比例計(jì)算。10.合同糾紛可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、訴訟或仲裁解決，以上都是管轄原則。三、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.B,C,D4.A,B,C,E5.B,C,D,E6.A,B,C,E7.A,B,D,E8.D,E9.B,C,E10.A,B,C,D,E解析：1.項(xiàng)目目標(biāo)包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等。5.臨時(shí)用電設(shè)備必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置，包括插座、照明燈具、電動(dòng)機(jī)、配電箱等。9.質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括首次檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析、試驗(yàn)檢測(cè)等。四、案例分析案例一：1.合理。固定總價(jià)合同適用于工期較短、技術(shù)成熟的項(xiàng)目。2.成立。業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和?，施工單位有?quán)索賠工期。3.業(yè)主方可能認(rèn)為合同已明確工期，或認(rèn)為施工單位應(yīng)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。解析：1.固定總價(jià)合同適用于工期較短、技術(shù)成熟的項(xiàng)目，該工程工期12個(gè)月，適合采用。2.業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和?，屬于不可抗力事件，施工單位有?quán)索賠工期。案例二：1.合規(guī)。施工單位應(yīng)立即報(bào)告并提交變更申請(qǐng)，監(jiān)理方審核后批準(zhǔn)。2.監(jiān)理方批準(zhǔn)的前提是變更方案合理、經(jīng)濟(jì)可行。3.施工單位承擔(dān)部分費(fèi)用，因?yàn)樽兏鼘?dǎo)致額外成本。解析：1.變更申請(qǐng)?zhí)幚砹鞒虘?yīng)包括報(bào)告、申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)，合規(guī)。2.監(jiān)理方批準(zhǔn)變更方案的前提是方案合理、經(jīng)濟(jì)可行。案例三：1.及時(shí)。事故發(fā)生后應(yīng)立即上報(bào)，施工單位做法正確。2.可能存在未按規(guī)定佩戴安全帽、未進(jìn)行安全培訓(xùn)、設(shè)備老化等隱患。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案、定期檢查設(shè)備。解析：1.事故發(fā)生后應(yīng)立即上報(bào)，施工單位做法正確。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案、定期檢查設(shè)備，以預(yù)防事故。五、論述題1.進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量管理之間的關(guān)系施工項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量管理三者相互制約、相互促進(jìn)。-進(jìn)度控制是基礎(chǔ)，合理的進(jìn)度計(jì)劃可以保證項(xiàng)目按時(shí)完成，避免成本超支。-成本控制是關(guān)鍵，合理的成本控制可以保證項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，避免進(jìn)度延誤。-質(zhì)量管理是保障，高質(zhì)量的項(xiàng)目可以減少返工，避免成本超支和進(jìn)度延誤。解析：進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者相互制約，合理的進(jìn)度計(jì)劃可以保證項(xiàng)目按時(shí)完成，避免成本超支；成本控制可以保證項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，避免進(jìn)度延誤；質(zhì)量管理可以減少返工，避免成本超支和進(jìn)度延誤。2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及主要措施建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于：