2026年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試沖刺題及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試沖刺題考核對(duì)象：一級(jí)建造師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）：總分20分-單選題（總共10題，每題2分）：總分20分-多選題（總共10題，每題2分）：總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）：總分18分-論述題（總共2題，每題11分）：總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是施工方項(xiàng)目管理的核心人物。2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位必須建立質(zhì)量保證體系，并對(duì)其施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指明確各級(jí)負(fù)責(zé)人和各崗位人員的安全責(zé)任制度。4.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，必須經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師審批。5.建設(shè)工程合同糾紛中，仲裁裁決具有法律效力，當(dāng)事人不得再向法院起訴。6.FIDIC合同條件中，工程師有權(quán)單方面變更合同內(nèi)容。7.建設(shè)工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和分析進(jìn)度信息。8.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，并設(shè)置漏電保護(hù)裝置。9.建設(shè)工程索賠是指承包商因非自身原因遭受損失而向業(yè)主提出的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求。10.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后，承包商即可解除對(duì)業(yè)主的全部合同義務(wù)。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容？A.進(jìn)度管理B.成本管理C.質(zhì)量管理D.人力資源管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理（選項(xiàng)E為干擾項(xiàng)）2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作具有什么責(zé)任？A.監(jiān)督責(zé)任B.間接責(zé)任C.直接責(zé)任D.替代責(zé)任E.分散責(zé)任（選項(xiàng)E為干擾項(xiàng)）3.建設(shè)工程合同中，哪項(xiàng)屬于不可抗力條款的常見(jiàn)內(nèi)容？A.自然災(zāi)害B.政策變化C.業(yè)主違約D.承包商失誤E.工程變更（選項(xiàng)E為干擾項(xiàng)）4.FIDIC合同條件中，工程師的指令應(yīng)以何種形式發(fā)出？A.口頭通知B.書(shū)面函件C.電子郵件D.電話錄音E.會(huì)議記錄（選項(xiàng)E為干擾項(xiàng)）5.建設(shè)工程進(jìn)度控制中，哪項(xiàng)方法屬于關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心？A.網(wǎng)絡(luò)圖繪制B.資源優(yōu)化C.成本核算D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E.質(zhì)量檢查（選項(xiàng)E為干擾項(xiàng)）6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電中，TN-S保護(hù)系統(tǒng)的特點(diǎn)是什么？A.保護(hù)線與工作線共用B.保護(hù)線與工作線分離C.無(wú)保護(hù)線D.無(wú)工作線E.保護(hù)線接地（選項(xiàng)E為干擾項(xiàng)）7.建設(shè)工程索賠中，哪項(xiàng)屬于工期索賠的常見(jiàn)原因？A.業(yè)主支付延遲B.設(shè)計(jì)變更C.工程延誤D.材料價(jià)格上漲E.承包商設(shè)備故障（選項(xiàng)E為干擾項(xiàng)）8.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收中，哪項(xiàng)屬于竣工驗(yàn)收的條件？A.工程質(zhì)量合格B.工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)C.工程成本控制D.工程安全無(wú)事故E.工程環(huán)保達(dá)標(biāo)（選項(xiàng)E為干擾項(xiàng)）9.建設(shè)工程合同中，哪項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同的缺點(diǎn)？A.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)高B.承包商風(fēng)險(xiǎn)高C.成本控制嚴(yán)格D.進(jìn)度控制嚴(yán)格E.合同變更靈活（選項(xiàng)E為干擾項(xiàng)）10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目目標(biāo)的SMART原則？A.具體的（Specific）B.可測(cè)量的（Measurable）C.可實(shí)現(xiàn)的（Achievable）D.相關(guān)的（Relevant）E.時(shí)限的（Time-bound）F.可調(diào)整的（Adjustable）（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）三、多選題（每題2分，共20分）1.施工項(xiàng)目管理中，哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目目標(biāo)的構(gòu)成要素？A.質(zhì)量目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.安全目標(biāo)E.環(huán)保目標(biāo)F.社會(huì)目標(biāo)（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)建立哪些安全生產(chǎn)制度？A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)制度C.安全檢查制度D.安全獎(jiǎng)懲制度E.安全技術(shù)交底制度F.成本控制制度（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）3.建設(shè)工程合同中，哪項(xiàng)屬于合同變更的常見(jiàn)原因？A.設(shè)計(jì)變更B.工程量增減C.政策變化D.業(yè)主需求調(diào)整E.承包商失誤F.工程質(zhì)量不合格（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）4.FIDIC合同條件中，工程師的職責(zé)包括哪些？A.簽發(fā)付款證書(shū)B(niǎo).審核承包商索賠C.確定工程變更費(fèi)用D.管理工程進(jìn)度E.簽發(fā)竣工證書(shū)F.負(fù)責(zé)工程保險(xiǎn)（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）5.建設(shè)工程進(jìn)度控制中，哪項(xiàng)屬于進(jìn)度控制的方法？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)C.資源優(yōu)化技術(shù)D.進(jìn)度偏差分析E.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整F.成本核算技術(shù)（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電中，TN-S保護(hù)系統(tǒng)的組成包括哪些？A.工作零線（N）B.保護(hù)零線（PE）C.工作地線（E）D.保護(hù)地線（PEN）E.重復(fù)接地F.防雷接地（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）7.建設(shè)工程索賠中，哪項(xiàng)屬于索賠的常見(jiàn)類(lèi)型？A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.環(huán)保索賠F.設(shè)計(jì)索賠（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）8.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收中，哪項(xiàng)屬于竣工驗(yàn)收的程序？A.預(yù)驗(yàn)收B.竣工驗(yàn)收C.質(zhì)量驗(yàn)收D.進(jìn)度驗(yàn)收E.成本驗(yàn)收F.安全驗(yàn)收（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）9.建設(shè)工程合同中，哪項(xiàng)屬于固定單價(jià)合同的優(yōu)點(diǎn)？A.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)低B.承包商風(fēng)險(xiǎn)低C.成本控制靈活D.進(jìn)度控制靈活E.合同變更方便F.付款方式固定（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的常見(jiàn)方法？A.目標(biāo)管理B.溝通管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.資源管理E.績(jī)效管理F.成本管理（選項(xiàng)F為干擾項(xiàng)）四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接了一項(xiàng)市政道路工程，合同工期為6個(gè)月。施工過(guò)程中，由于業(yè)主方原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更，增加了2000平方米的路面鋪設(shè)工程。施工單位及時(shí)提出了工期索賠和成本索賠，業(yè)主方同意給予補(bǔ)償。但在索賠過(guò)程中，施工單位發(fā)現(xiàn)業(yè)主方未按合同約定支付工程進(jìn)度款，導(dǎo)致施工單位資金周轉(zhuǎn)困難。施工單位遂向業(yè)主方提出進(jìn)一步索賠。問(wèn)題：1.施工單位可以提出哪些索賠類(lèi)型？2.業(yè)主方未按合同約定支付工程進(jìn)度款，施工單位應(yīng)如何處理？3.施工單位在索賠過(guò)程中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？案例二：某高層建筑項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：1.由于暴雨導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)停工2天；2.施工單位因設(shè)備故障導(dǎo)致工期延誤3天；3.工程質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)部分混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，施工單位進(jìn)行了返工處理，導(dǎo)致工期延誤5天。問(wèn)題：1.哪些事件屬于不可抗力？哪些屬于施工單位責(zé)任？2.施工單位可以提出哪些索賠？3.如何避免類(lèi)似事件的發(fā)生？案例三：某施工單位與業(yè)主方簽訂了固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月。施工過(guò)程中，由于材料價(jià)格上漲，施工單位面臨成本壓力。施工單位多次與業(yè)主方溝通，但業(yè)主方認(rèn)為合同已簽訂，拒絕調(diào)整合同價(jià)格。施工單位遂考慮提出索賠。問(wèn)題：1.固定總價(jià)合同的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？2.施工單位可以提出哪些索賠？3.如何在合同簽訂前規(guī)避類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn)？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容及其重要性。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程索賠的常見(jiàn)類(lèi)型、處理流程及注意事項(xiàng)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×（施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)）5.√6.×（工程師無(wú)權(quán)單方面變更合同內(nèi)容，需經(jīng)業(yè)主方同意）7.√8.√9.√10.×（竣工驗(yàn)收合格后，承包商仍需履行保修義務(wù)）二、單選題1.E2.C3.A4.B5.A6.B7.A8.A9.B10.A三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,E5.A,B,C,D,E6.A,B,E7.A,B8.A,B,C9.A,C,E10.A,B,D,E四、案例分析案例一：1.施工單位可以提出工期索賠和成本索賠。2.施工單位應(yīng)依據(jù)合同條款，向業(yè)主方提供相關(guān)證據(jù)（如停工證明、資金周轉(zhuǎn)困難證明），并協(xié)商解決，必要時(shí)可尋求法律援助。3.施工單位應(yīng)注意索賠時(shí)效性、證據(jù)充分性，并與業(yè)主方保持良好溝通。案例二：1.事件1屬于不可抗力；事件2、3屬于施工單位責(zé)任。2.施工單位可以提出事件1的工期索賠，事件2、3不涉及索賠。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，制定應(yīng)急預(yù)案，提高設(shè)備維護(hù)水平。案例三：1.固定總價(jià)合同的優(yōu)點(diǎn)是業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)低，缺點(diǎn)是承包商風(fēng)險(xiǎn)高，成本控制難度大。2.施工單位可以提出材料價(jià)格上漲的索賠，但需提供充分證據(jù)。3.合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，并在合同中約定材料價(jià)格調(diào)整機(jī)制。五、論述題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括：-進(jìn)度管理：確保工程按計(jì)劃完成，通過(guò)關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)等方法進(jìn)行控制。-成本管理：控制工程成本，通過(guò)預(yù)算編制、成本核算等方法實(shí)現(xiàn)。-質(zhì)量管理：確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，通過(guò)質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收等方法實(shí)現(xiàn)。-安全管理：確保施工安全，通過(guò)安全教育培訓(xùn)、安全檢查等方法實(shí)現(xiàn)。