匯報(bào)人:XXXX2026.01.18兒科質(zhì)控護(hù)士年終總結(jié)CONTENTS目錄01

年度工作概述02

質(zhì)控指標(biāo)監(jiān)測與分析03

護(hù)理質(zhì)量提升舉措04

問題與挑戰(zhàn)分析CONTENTS目錄05

改進(jìn)措施實(shí)施效果06

成果評估與反饋整合07

未來工作規(guī)劃年度工作概述01工作背景與目標(biāo)設(shè)定兒科護(hù)理質(zhì)控工作背景

兒科護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系患兒健康與生命安全，隨著醫(yī)療技術(shù)發(fā)展及家長對護(hù)理要求提高，需通過系統(tǒng)化質(zhì)控管理提升服務(wù)同質(zhì)化水平，降低不良事件風(fēng)險(xiǎn)，保障患兒就醫(yī)安全。年度質(zhì)控核心目標(biāo)

提升護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，修訂操作規(guī)范并細(xì)化感染控制、用藥安全等關(guān)鍵流程；降低不良事件發(fā)生率，針對跌倒、誤吸等開展專項(xiàng)培訓(xùn)與演練；優(yōu)化患兒及家屬滿意度，引入“以家庭為中心”護(hù)理模式。?？谱o(hù)理強(qiáng)化目標(biāo)

全年手衛(wèi)生依從性提升至92%，靜脈穿刺一次成功率提高至95%，完成新生兒PICC置管、兒童呼吸機(jī)管理等技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率100%，實(shí)操考核通過率達(dá)98%。核心任務(wù)完成情況綜述

護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果修訂兒科護(hù)理操作規(guī)范，細(xì)化感染控制、用藥安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，確保全院護(hù)理服務(wù)同質(zhì)化，手衛(wèi)生依從性提升至92%。

不良事件防控成效顯著針對跌倒、誤吸等高風(fēng)險(xiǎn)事件開展專項(xiàng)培訓(xùn)與模擬演練，建立不良事件主動(dòng)上報(bào)及分析改進(jìn)機(jī)制，全年未發(fā)生因護(hù)理疏忽導(dǎo)致的跌倒或墜床事件。

?？谱o(hù)理技術(shù)強(qiáng)化成果完成新生兒PICC置管、兒童呼吸機(jī)管理等技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率100%，實(shí)操考核通過率達(dá)98%，靜脈穿刺一次成功率提高至95%。

科研與教學(xué)任務(wù)達(dá)標(biāo)牽頭制定2項(xiàng)兒科護(hù)理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)表核心期刊論文3篇，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士通過率100%，實(shí)施“導(dǎo)師制”分層培訓(xùn)，初級護(hù)士考核合格率提升20%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與科室聯(lián)動(dòng)成效

多學(xué)科協(xié)作機(jī)制建設(shè)聯(lián)合兒科、營養(yǎng)科、康復(fù)科開展危重患兒聯(lián)合查房，累計(jì)解決復(fù)雜病例護(hù)理問題56例，通過跨學(xué)科協(xié)作優(yōu)化治療方案，提升患兒康復(fù)質(zhì)量。

應(yīng)急響應(yīng)能力提升通過季度跨部門急救演練，團(tuán)隊(duì)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中平均響應(yīng)時(shí)間縮短30%，有效提高了危重癥患兒搶救的及時(shí)性和成功率。

護(hù)士分層培養(yǎng)體系實(shí)施實(shí)施“導(dǎo)師制”分層培訓(xùn)，初級護(hù)士考核合格率提升20%，骨干護(hù)士參與管理項(xiàng)目占比達(dá)40%，促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力梯隊(duì)建設(shè)。

科室協(xié)作滿意度提升通過定期召開工休座談會(huì)及醫(yī)護(hù)溝通會(huì)，及時(shí)解決協(xié)作中的問題，醫(yī)護(hù)配合滿意度達(dá)95%以上，為患兒營造了和諧的診療環(huán)境。質(zhì)控指標(biāo)監(jiān)測與分析02監(jiān)測指標(biāo)體系構(gòu)建

安全性指標(biāo)設(shè)定涵蓋用藥錯(cuò)誤率、院內(nèi)感染率、跌倒/墜床發(fā)生率等核心指標(biāo)，如2025年新生兒重癥監(jiān)護(hù)室導(dǎo)管相關(guān)血流感染率控制在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以下，全年未發(fā)生因護(hù)理疏忽導(dǎo)致的跌倒或墜床事件。

有效性指標(biāo)設(shè)計(jì)包括靜脈穿刺一次成功率、危重癥患兒搶救時(shí)效、慢性病管理達(dá)標(biāo)率等，如通過規(guī)范化培訓(xùn)及技術(shù)應(yīng)用，靜脈穿刺一次成功率提升至95%，危重癥患兒搶救關(guān)鍵措施實(shí)施平均時(shí)間縮短30%。

服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)納入引入患兒家屬滿意度、健康教育覆蓋率與效果等指標(biāo)，采用多樣化宣教形式，家長對疾病護(hù)理知識掌握率顯著提高，服務(wù)態(tài)度滿意度評分位居全院前列，投訴解決滿意度達(dá)行業(yè)標(biāo)桿水平。

?？铺厣笜?biāo)補(bǔ)充針對兒科特點(diǎn)增設(shè)專項(xiàng)指標(biāo)，如早產(chǎn)兒PICC維護(hù)并發(fā)癥發(fā)生率、兒童疼痛評估準(zhǔn)確率等，通過專項(xiàng)小組改良措施，早產(chǎn)兒PICC導(dǎo)管相關(guān)性感染并發(fā)癥發(fā)生率下降41%，中重度疼痛評估準(zhǔn)確率提升至86%。安全性指標(biāo)變化趨勢用藥錯(cuò)誤率顯著降低通過引入智能核對系統(tǒng)和雙人核查機(jī)制，兒科病房用藥錯(cuò)誤率同比下降，未發(fā)生嚴(yán)重用藥不良事件，保障了患兒用藥安全。院內(nèi)感染控制成效突出嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范和消毒隔離制度，新生兒重癥監(jiān)護(hù)室（NICU）的導(dǎo)管相關(guān)血流感染率降至行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以下，顯著提升患兒康復(fù)質(zhì)量。跌倒/墜床事件零發(fā)生針對嬰幼兒活動(dòng)特點(diǎn)優(yōu)化病床護(hù)欄設(shè)計(jì)，并加強(qiáng)護(hù)理人員巡視頻次，全年未發(fā)生因護(hù)理疏忽導(dǎo)致的跌倒或墜床事件。有效性指標(biāo)評估結(jié)果

01靜脈穿刺成功率提升通過規(guī)范化培訓(xùn)及超聲引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用，護(hù)士一次性靜脈穿刺成功率提高至95%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平，有效減少患兒反復(fù)穿刺的痛苦。

02危重癥患兒搶救時(shí)效優(yōu)化建立多學(xué)科協(xié)作搶救流程，從接診到實(shí)施關(guān)鍵救治措施的平均時(shí)間縮短30%，顯著提高危重癥患兒的生存率和預(yù)后效果。

03慢性病管理達(dá)標(biāo)率改善針對哮喘、糖尿病等慢性病患兒制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃，隨訪數(shù)據(jù)顯示患兒癥狀控制達(dá)標(biāo)率提升20%，復(fù)發(fā)住院率明顯下降。

04健康教育覆蓋率與效果雙提升采用動(dòng)畫視頻、圖文手冊等多樣化宣教形式，家長對疾病護(hù)理知識的掌握率顯著提高，反饋宣教內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，健康教育覆蓋率達(dá)100%?；颊邼M意度數(shù)據(jù)解讀服務(wù)態(tài)度評分創(chuàng)新高通過開展“微笑服務(wù)”培訓(xùn)和家長溝通技巧工作坊，患兒家屬對護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度的滿意度評分持續(xù)位居全院前列。健康教育覆蓋率與效果雙提升采用動(dòng)畫視頻、圖文手冊等多樣化宣教形式，家長對疾病護(hù)理知識的掌握率顯著提高，反饋宣教內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)。投訴處理及時(shí)性獲認(rèn)可優(yōu)化投訴響應(yīng)機(jī)制，所有投訴均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉環(huán)處理，投訴解決滿意度達(dá)行業(yè)標(biāo)桿水平，家屬對糾紛調(diào)解結(jié)果的接受度提升。護(hù)理技術(shù)熟練度好評率提升出院隨訪調(diào)查顯示，對護(hù)理技術(shù)熟練度的好評率上升至89%，特別認(rèn)可溝通耐心度和應(yīng)急響應(yīng)速度。護(hù)理質(zhì)量提升舉措03標(biāo)準(zhǔn)化操作流程修訂

高頻操作圖文指南制定針對兒科護(hù)理高頻操作如靜脈穿刺、霧化吸入等，制定分步驟圖文指南，明確無菌操作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，減少人為操作差異。

分步驟操作規(guī)范明確細(xì)化操作流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從準(zhǔn)備用物、患兒評估到操作實(shí)施、效果觀察，均制定清晰的步驟說明和標(biāo)準(zhǔn)要求。

風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)識別與防控系統(tǒng)梳理各操作流程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如藥物過敏、穿刺失敗、器械污染等，制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急處理措施。分層培訓(xùn)體系搭建

基礎(chǔ)層：新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)針對新入職護(hù)士，開展兒科基礎(chǔ)護(hù)理操作、規(guī)章制度、溝通技巧等培訓(xùn)，考核合格率提升20%，確保護(hù)理服務(wù)同質(zhì)化。

進(jìn)階層：骨干護(hù)士專科技能強(qiáng)化對骨干護(hù)士進(jìn)行新生兒PICC置管、兒童呼吸機(jī)管理等專科技術(shù)培訓(xùn)，覆蓋率100%，實(shí)操考核通過率達(dá)98%，提升危重癥護(hù)理能力。

專家層：護(hù)理管理與科研能力培養(yǎng)組織護(hù)士長及資深護(hù)士參與質(zhì)量管理、科研項(xiàng)目培訓(xùn)，骨干護(hù)士參與管理項(xiàng)目占比達(dá)40%，推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與學(xué)術(shù)發(fā)展。

培訓(xùn)方式創(chuàng)新：模擬演練與情景考核引入模擬演練與情景考核，結(jié)合兒科常見急癥案例，提升護(hù)士應(yīng)急處置能力，使團(tuán)隊(duì)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中平均響應(yīng)時(shí)間縮短30%。信息化質(zhì)控工具部署

電子化不良事件上報(bào)系統(tǒng)上線上線電子化不良事件上報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)不良事件實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)抓取與趨勢分析，輔助動(dòng)態(tài)調(diào)整質(zhì)控重點(diǎn)，提升問題響應(yīng)效率。

智能核對系統(tǒng)應(yīng)用引入智能核對系統(tǒng)，結(jié)合雙人核查機(jī)制，有效降低兒科病房用藥錯(cuò)誤率，保障患兒用藥安全，未發(fā)生嚴(yán)重用藥不良事件。

電子病歷系統(tǒng)升級通過電子病歷系統(tǒng)升級，優(yōu)化護(hù)理文書書寫流程，提升護(hù)理文書書寫的完整性和準(zhǔn)確性，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

信息化培訓(xùn)與應(yīng)用推廣組織護(hù)理人員進(jìn)行信息化質(zhì)控工具使用培訓(xùn)，確保全員熟練掌握系統(tǒng)操作，提升信息化工具在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果和覆蓋率。多學(xué)科協(xié)作機(jī)制實(shí)踐跨科室聯(lián)合查房制度聯(lián)合兒科、營養(yǎng)科、康復(fù)科開展危重患兒聯(lián)合查房，全年累計(jì)解決復(fù)雜病例護(hù)理問題56例，優(yōu)化了患兒綜合治療方案。應(yīng)急響應(yīng)協(xié)作機(jī)制通過季度跨部門急救演練，多學(xué)科團(tuán)隊(duì)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中平均響應(yīng)時(shí)間縮短30%，提升了危重患兒搶救效率。?？谱o(hù)理協(xié)作案例針對早產(chǎn)兒PICC維護(hù)難題，跨科室組建專項(xiàng)小組，改良固定方式并優(yōu)化沖封管頻次，使導(dǎo)管相關(guān)性感染并發(fā)癥發(fā)生率下降41%。問題與挑戰(zhàn)分析04常見護(hù)理操作問題剖析

靜脈穿刺技術(shù)不穩(wěn)定部分護(hù)士在嬰幼兒靜脈穿刺時(shí)存在成功率低、反復(fù)操作的問題，導(dǎo)致患兒疼痛增加和家長焦慮情緒升高，需通過模擬訓(xùn)練和實(shí)操考核提升技能。

藥物劑量計(jì)算誤差由于嬰幼兒體重差異大，藥物劑量需精確計(jì)算，但部分護(hù)士存在計(jì)算錯(cuò)誤或單位混淆現(xiàn)象，需引入雙人核對制度和電子劑量計(jì)算工具。

感染控制執(zhí)行不嚴(yán)手衛(wèi)生、器械消毒等環(huán)節(jié)存在疏漏，增加院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)，需加強(qiáng)感染防控培訓(xùn)和日常監(jiān)督機(jī)制。資源配置不足點(diǎn)識別

護(hù)理人力資源短缺高負(fù)荷工作導(dǎo)致護(hù)士疲勞作業(yè)，影響護(hù)理質(zhì)量，需優(yōu)化排班制度并補(bǔ)充機(jī)動(dòng)護(hù)理人員儲備。

急救設(shè)備不足部分病區(qū)缺乏兒童專用呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，影響危重癥患兒搶救效率，需完善設(shè)備采購和定期維護(hù)計(jì)劃。

?？婆嘤?xùn)資源有限針對新生兒、早產(chǎn)兒等特殊群體的護(hù)理培訓(xùn)機(jī)會(huì)不足，需建立院內(nèi)導(dǎo)師制與外派學(xué)習(xí)相結(jié)合的培養(yǎng)體系。外部環(huán)境影響因素評估家長配合度差異影響部分家長對護(hù)理操作理解不足或過度干預(yù)，影響治療進(jìn)程，需通過健康教育手冊和溝通技巧培訓(xùn)改善醫(yī)患協(xié)作。政策法規(guī)更新影響兒科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)保政策的調(diào)整可能影響原有工作流程，需設(shè)立專職人員跟蹤政策變化并及時(shí)調(diào)整內(nèi)部規(guī)范。季節(jié)性流行病沖擊呼吸道感染等疾病高發(fā)期導(dǎo)致床位緊張和護(hù)理壓力驟增，需制定彈性應(yīng)急預(yù)案和分級診療分流機(jī)制。改進(jìn)措施實(shí)施效果05短期成效量化展示護(hù)理不良事件發(fā)生率下降通過流程優(yōu)化與培訓(xùn)強(qiáng)化，輸液外滲、給藥錯(cuò)誤等常見問題發(fā)生率較改進(jìn)前降低約32%，患者投訴量同步減少。護(hù)士操作規(guī)范性提升季度考核顯示，手衛(wèi)生依從性達(dá)標(biāo)率從78%提升至94%，高危藥品雙人核查執(zhí)行率實(shí)現(xiàn)100%覆蓋。家屬滿意度改善出院隨訪調(diào)查中，對護(hù)理技術(shù)熟練度的好評率上升至89%，特別認(rèn)可溝通耐心度和應(yīng)急響應(yīng)速度。關(guān)鍵案例復(fù)盤與啟示早產(chǎn)兒PICC維護(hù)難題突破針對導(dǎo)管相關(guān)性感染風(fēng)險(xiǎn)，跨科室組建專項(xiàng)小組，通過改良固定方式、優(yōu)化沖封管頻次，使并發(fā)癥發(fā)生率下降41%。兒童哮喘急性發(fā)作處置優(yōu)化梳理急診護(hù)理路徑，增設(shè)霧化治療快速通道與家長教育環(huán)節(jié)，平均候診時(shí)間縮短至15分鐘內(nèi)，復(fù)發(fā)率降低27%。住院患兒疼痛管理改進(jìn)引入面部表情疼痛量表（FLACC）與非藥物干預(yù)方案，使中重度疼痛評估準(zhǔn)確率提升至86%，鎮(zhèn)痛措施及時(shí)性顯著提高。流程優(yōu)化前后對比

靜脈穿刺流程優(yōu)化優(yōu)化前：部分護(hù)士嬰幼兒靜脈穿刺成功率低，反復(fù)操作增加患兒痛苦與家長焦慮。優(yōu)化后：引入模擬訓(xùn)練、情景考核及超聲引導(dǎo)技術(shù)，一次性靜脈穿刺成功率從提升至95%，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

用藥安全流程優(yōu)化優(yōu)化前：存在藥物劑量計(jì)算誤差、單位混淆等問題。優(yōu)化后：引入智能核對系統(tǒng)和雙人核查機(jī)制，用藥錯(cuò)誤率同比下降，全年未發(fā)生嚴(yán)重用藥不良事件，保障了患兒用藥安全。

感染控制流程優(yōu)化優(yōu)化前：手衛(wèi)生、器械消毒等環(huán)節(jié)存在疏漏，增加院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化后：嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范和消毒隔離制度，手衛(wèi)生依從性從78%提升至94%，新生兒重癥監(jiān)護(hù)室（NICU）的導(dǎo)管相關(guān)血流感染率降至行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以下。

健康教育流程優(yōu)化優(yōu)化前：單純依靠護(hù)士口頭宣教，內(nèi)容涵蓋不全或速度快無重點(diǎn)，家長難以記住。優(yōu)化后：采用口頭提綱挈領(lǐng)宣教與書面詳細(xì)資料結(jié)合的方式，并引入動(dòng)畫視頻、圖文手冊等多樣化宣教形式，家長對疾病護(hù)理知識的掌握率顯著提高。成果評估與反饋整合06質(zhì)量提升量化結(jié)果

護(hù)理文書合格率優(yōu)化通過專項(xiàng)檢查和電子病歷系統(tǒng)升級，護(hù)理文書書寫完整性和準(zhǔn)確性達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

不良事件發(fā)生率降低通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)及應(yīng)急預(yù)案完善，院內(nèi)感染、跌倒等不良事件發(fā)生率明顯減少。

患者滿意度增長優(yōu)化服務(wù)流程和溝通技巧后，患兒家屬滿意度調(diào)查結(jié)果顯示整體滿意度提升，投訴率同比下降。

護(hù)理操作規(guī)范達(dá)標(biāo)率提升通過標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)和考核，護(hù)理操作規(guī)范達(dá)標(biāo)率顯著提高，減少了因操作不當(dāng)引發(fā)的并發(fā)癥。內(nèi)部自查發(fā)現(xiàn)問題匯總

設(shè)備維護(hù)管理疏漏個(gè)別區(qū)域急救設(shè)備未定期校準(zhǔn)，存在潛在使用風(fēng)險(xiǎn)，需強(qiáng)化巡檢制度與維護(hù)記錄管理。

多學(xué)科協(xié)作效率不足多學(xué)科聯(lián)合護(hù)理中，信息傳遞存在滯后性，影響患兒治療方案的連貫性與及時(shí)性。

人力資源配置失衡部分科室護(hù)理人員工作負(fù)荷過重，導(dǎo)致交接班記錄不完整或操作執(zhí)行延遲現(xiàn)象。

培訓(xùn)覆蓋不均衡新入職護(hù)士與資深護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容差異較大，部分護(hù)理技能掌握程度不一，需統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。外部反饋意見整合第三方評審建議專家指出需加強(qiáng)危重癥患兒轉(zhuǎn)運(yùn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并完善轉(zhuǎn)運(yùn)途中監(jiān)護(hù)記錄。同行交流啟示與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)交流后，引入智能化輸液管理系統(tǒng)，顯著減少配藥差錯(cuò)率。家屬意見收集部分家屬反映健康宣教內(nèi)容過于專業(yè)化，建議采用圖文結(jié)合或視頻形式簡化表達(dá)。政策法規(guī)更新根據(jù)最新行業(yè)規(guī)范，調(diào)整了新生兒黃疸監(jiān)測頻次及數(shù)據(jù)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。未來工作規(guī)劃07下年度重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)定01深化護(hù)理質(zhì)量與安全管理持續(xù)優(yōu)化兒科護(hù)理操作規(guī)范，目標(biāo)將用藥錯(cuò)誤率降低至0.2‰以下，院內(nèi)感染率控制在1.2%以內(nèi)，確保全年無重大護(hù)理安全事故發(fā)生。02提升?？谱o(hù)理技術(shù)水平加強(qiáng)新生兒PICC置管、兒童呼吸機(jī)管理等?？萍夹g(shù)培訓(xùn)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)技術(shù)操作合格率達(dá)98%以上，靜脈穿刺一次成功率提升至96%。03推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)完善護(hù)理電子文書系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)抓取與分析，建立危重癥患兒護(hù)理信息共享平臺，提升多學(xué)科協(xié)作效率。04加強(qiáng)護(hù)理科研與人才培養(yǎng)計(jì)劃申報(bào)至少1項(xiàng)市級兒科護(hù)理科研項(xiàng)目，發(fā)表核心期刊論文2篇；實(shí)施護(hù)士分層培養(yǎng)計(jì)劃，初級護(hù)士考核合格率提升至95%，培養(yǎng)2-3名科室護(hù)理骨干。05優(yōu)化患兒及家屬就醫(yī)體驗(yàn)深化“以家庭為中心”的護(hù)理模式，開展多樣化健康宣教活動(dòng)，目標(biāo)患兒家屬滿意度提升至98%，健康教育知識掌握率達(dá)到90%以上。?？谱o(hù)理發(fā)展方向

01?？谱o(hù)士培養(yǎng)體系建設(shè)構(gòu)建基于年資的分層培訓(xùn)模塊，實(shí)施“導(dǎo)師制”帶教，重點(diǎn)培養(yǎng)新生兒重癥監(jiān)護(hù)、兒童慢性病管理等領(lǐng)域?qū)？谱o(hù)士，提升危重癥患兒護(hù)理能力。

02兒科護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用推廣超聲引導(dǎo)靜脈穿刺、智能化輸液管理系統(tǒng)等技術(shù)，提高靜脈穿刺一次成功率至95%以上，減少患兒痛苦與并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)。

03多學(xué)科協(xié)作機(jī)制深化聯(lián)合醫(yī)療、營養(yǎng)、康復(fù)等學(xué)科開展危重患兒聯(lián)合查房，建立標(biāo)準(zhǔn)化診療路徑，全年累計(jì)解決復(fù)雜病例護(hù)理問題56例，提升綜合救治效果。

04護(hù)理科研能力提升鼓勵(lì)護(hù)士參與臨床研究，目標(biāo)牽頭制定兒科護(hù)理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文3篇，填補(bǔ)科室護(hù)理科研空白。信息化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃電子護(hù)理文書系統(tǒng)升級優(yōu)化護(hù)理記錄模板，實(shí)現(xiàn)危重癥患兒護(hù)理記錄自動(dòng)抓取生命體征數(shù)據(jù)，減少人工錄入誤差，目標(biāo)護(hù)理文書書寫完整率提升至99.5%。智能輸液管理系統(tǒng)部署引入智能輸液泵與移動(dòng)終端聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測輸液速度、余量及異常報(bào)警，計(jì)劃覆蓋所有兒科病區(qū)，預(yù)計(jì)降低輸液相關(guān)不良事件發(fā)生率30%。多學(xué)科協(xié)作信息平臺搭建建立包含醫(yī)生、護(hù)士、營養(yǎng)師等多角色的共享病例系統(tǒng)，支持在線聯(lián)合