PAGE技術(shù)評審制度規(guī)范最新一、總則（一）目的本技術(shù)評審制度規(guī)范旨在確保公司技術(shù)項目的質(zhì)量、可行性和合規(guī)性，通過嚴謹?shù)脑u審流程，促進技術(shù)團隊之間的溝通與協(xié)作，提高技術(shù)決策的科學(xué)性和準確性，保障公司技術(shù)業(yè)務(wù)的順利開展，符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的技術(shù)支持。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及技術(shù)研發(fā)、技術(shù)方案制定、技術(shù)系統(tǒng)升級等相關(guān)技術(shù)項目，包括但不限于軟件開發(fā)、硬件設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)化、新技術(shù)研究與應(yīng)用等領(lǐng)域。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：評審過程應(yīng)基于科學(xué)的方法和專業(yè)知識，對技術(shù)方案、技術(shù)成果等進行客觀、全面的評估。2.公正性原則：評審人員應(yīng)秉持公正、公平的態(tài)度，不受任何利益關(guān)系的影響，確保評審結(jié)果的客觀性和可信度。3.規(guī)范性原則：嚴格遵循本制度規(guī)定的評審流程、標準和要求，確保評審工作的規(guī)范化、標準化。4.及時性原則：在技術(shù)項目的關(guān)鍵節(jié)點及時進行評審，避免因延誤評審導(dǎo)致項目進度受阻或質(zhì)量問題。二、評審組織與職責(zé)（一）評審委員會1.組成：評審委員會由公司高層管理人員、技術(shù)專家、業(yè)務(wù)部門代表等組成，設(shè)主任一名，由公司技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任。2.職責(zé)負責(zé)制定和修訂技術(shù)評審制度規(guī)范。審批重大技術(shù)項目的評審計劃和評審報告。對技術(shù)項目的整體方向、戰(zhàn)略意義進行把控和決策。協(xié)調(diào)解決評審過程中出現(xiàn)的重大爭議和問題。（二）專業(yè)評審小組1.分類：根據(jù)技術(shù)項目的不同領(lǐng)域和專業(yè)特點，設(shè)立軟件開發(fā)評審小組、硬件設(shè)計評審小組、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)評審小組等專業(yè)評審小組。2.職責(zé)負責(zé)制定本專業(yè)領(lǐng)域的評審細則和標準。對歸口的技術(shù)項目進行具體的評審工作，包括技術(shù)方案的審查、技術(shù)指標的評估、技術(shù)風(fēng)險的分析等。向評審委員會提交專業(yè)評審意見和建議。（三）評審人員1.資格要求具備相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，熟悉行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢。具有良好的溝通能力、分析判斷能力和團隊協(xié)作精神。能夠客觀公正地參與評審工作，保守評審過程中的機密信息。2.職責(zé)按照評審流程和標準，認真審查技術(shù)項目相關(guān)資料，提出評審意見。積極參與評審會議，與其他評審人員充分溝通交流，共同完成評審任務(wù)。對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，并協(xié)助項目團隊進行整改。三、評審流程（一）項目申請與受理1.項目負責(zé)人向技術(shù)管理部門提交技術(shù)項目申請，申請內(nèi)容應(yīng)包括項目背景、目標、技術(shù)方案、預(yù)期成果、進度計劃、預(yù)算等詳細信息。2.技術(shù)管理部門對項目申請進行初步審核，審核通過后受理該項目，并確定項目的評審級別（一般分為普通級、重要級、重大級）。（二）評審準備1.根據(jù)項目評審級別和專業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)管理部門組建相應(yīng)的評審小組，并提前將項目相關(guān)資料發(fā)送給評審人員。2.評審人員收到資料后，應(yīng)認真研讀，熟悉項目情況，準備好個人的評審意見。（三）評審會議1.技術(shù)管理部門組織召開評審會議，項目負責(zé)人向評審人員介紹項目情況，包括技術(shù)方案的詳細闡述、項目實施計劃、技術(shù)難點及解決方案等。2.評審人員按照評審標準和細則，對項目進行逐一審查，提出問題、疑問和改進建議。評審人員應(yīng)充分發(fā)表意見，確保評審的全面性和深入性。3.項目負責(zé)人對評審人員提出的問題進行解答和說明，與評審人員進行溝通交流，共同探討解決方案。4.評審會議應(yīng)形成會議紀要，記錄會議討論的主要內(nèi)容、評審意見和建議、項目負責(zé)人的回應(yīng)等。（四）評審報告編制1.評審小組根據(jù)評審會議情況，編制評審報告。評審報告應(yīng)包括項目概述、評審依據(jù)、評審過程、評審意見和建議、評審結(jié)論等內(nèi)容。2.評審意見和建議應(yīng)具體、明確，具有針對性和可操作性，能夠為項目的改進和優(yōu)化提供指導(dǎo)。3.評審結(jié)論應(yīng)明確項目是否通過評審，對于未通過評審的項目，應(yīng)說明原因和整改要求。（五）評審報告審批1.評審報告提交給評審委員會進行審批。評審委員會應(yīng)認真審查評審報告，對項目的整體情況進行綜合評估。2.對于重大級技術(shù)項目，評審委員會可組織再次評審或進行實地考察，確保評審結(jié)果的準確性和可靠性。3.評審委員會根據(jù)審批結(jié)果，簽署評審報告審批意見。如評審?fù)ㄟ^，項目可進入實施階段；如未通過評審，項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)評審意見進行整改，整改完成后重新提交評審申請。四、評審標準（一）技術(shù)可行性1.技術(shù)方案合理性：技術(shù)方案應(yīng)符合項目目標要求，具有科學(xué)性和創(chuàng)新性，能夠有效解決項目面臨的技術(shù)問題。2.技術(shù)資源可用性：項目所需的技術(shù)資源（如硬件設(shè)備、軟件工具、技術(shù)人員等）應(yīng)具備可行性和可獲取性，能夠滿足項目實施的需要。3.技術(shù)風(fēng)險可控性：對項目可能面臨的技術(shù)風(fēng)險進行識別和分析，提出有效的風(fēng)險應(yīng)對措施，確保技術(shù)風(fēng)險可控。（二）質(zhì)量可靠性1.功能完整性：技術(shù)項目應(yīng)滿足業(yè)務(wù)需求，具備完整的功能模塊，各項功能應(yīng)符合相關(guān)標準和規(guī)范要求。2.性能指標達標：技術(shù)系統(tǒng)的性能指標（如響應(yīng)時間、吞吐量、并發(fā)處理能力等）應(yīng)達到預(yù)定的目標，能夠穩(wěn)定可靠地運行。3.質(zhì)量保障措施：建立完善的質(zhì)量保障體系，包括測試計劃、測試用例、質(zhì)量控制流程等，確保技術(shù)項目的質(zhì)量。（三）合規(guī)性1.法律法規(guī)遵循：技術(shù)項目應(yīng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)政策和標準要求，不存在任何違法違規(guī)行為。2.知識產(chǎn)權(quán)保護：項目涉及的技術(shù)成果應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬，確保公司的知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護。3.數(shù)據(jù)安全與隱私保護：采取有效的數(shù)據(jù)安全措施，保障數(shù)據(jù)的安全性、完整性和保密性，保護用戶的隱私信息。（四）成本效益性1.預(yù)算合理性：項目預(yù)算應(yīng)合理編制，各項費用支出應(yīng)符合公司財務(wù)制度和成本控制要求。2.效益評估：對項目的預(yù)期效益進行評估，包括經(jīng)濟效益、社會效益等，確保項目具有良好的成本效益比。五、評審記錄與存檔（一）記錄要求1.評審過程中的所有資料，包括項目申請文件、評審會議紀要、評審報告、評審人員的評審意見等，都應(yīng)進行詳細記錄。2.記錄應(yīng)真實、準確、完整，能夠反映評審過程的全貌和評審結(jié)果的形成依據(jù)。（二）存檔管理1.建立專門的技術(shù)評審檔案庫，對評審記錄進行分類存檔。2.評審檔案應(yīng)按照項目名稱、評審時間、評審級別等進行索引，便于查詢和管理。3.評審檔案的保存期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定，確保評審記錄的長期可追溯性。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司內(nèi)部審計部門定期對技術(shù)評審制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保評審工作嚴格按照制度規(guī)范進行。2.設(shè)立舉報郵箱和電話，接受公司員工對評審過程中違規(guī)行為的舉報，對舉報信息進行及時調(diào)查處理。（二）考核措施1.對評審人員的評審工作質(zhì)量進行考核，考核內(nèi)容包括評審意見的準確性、完整性、及時性，以及在評審過程中的溝通協(xié)作能力等。2.對項目負責(zé)人在評審過程中的配合情況進行考核，如是否及時提供準確的項目資料、是否認真對待評審意見并積極整改等。3.將評審工作考核結(jié)果與個人績效、薪酬掛