PAGE規(guī)范處級(jí)干部交流制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部資源配置，促進(jìn)處級(jí)干部全面成長(zhǎng)，提高公司整體管理水平和工作效能，特制定本處級(jí)干部交流制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部處級(jí)干部的交流管理工作。（三）基本原則1.組織調(diào)配原則處級(jí)干部交流工作在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由組織部門按照干部管理權(quán)限組織實(shí)施，確保交流工作有序進(jìn)行。2.適才適崗原則根據(jù)干部的專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、能力素質(zhì)等，將其交流到合適的崗位，實(shí)現(xiàn)人崗匹配，充分發(fā)揮干部的優(yōu)勢(shì)和潛力。3.培養(yǎng)鍛煉原則通過(guò)交流，為干部提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。4.促進(jìn)發(fā)展原則以促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。二、交流對(duì)象（一）在同一部門或崗位任職時(shí)間較長(zhǎng)的處級(jí)干部1.在同一部門擔(dān)任正職滿[X]年或擔(dān)任副職滿[X]年的；2.在同一崗位連續(xù)工作滿[X]年的。（二）需要通過(guò)交流豐富工作經(jīng)驗(yàn)、提升綜合能力的處級(jí)干部1.缺乏多崗位工作經(jīng)歷，需要全面鍛煉的；2.因工作需要，需培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才的。（三）因工作回避等原因需要交流的處級(jí)干部1.存在夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系在同一部門或有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的；2.其他因工作回避規(guī)定需要交流的情況。三、交流方式（一）調(diào)任將處級(jí)干部從原崗位調(diào)任到公司其他部門或下屬單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。（二）掛職鍛煉選派處級(jí)干部到公司系統(tǒng)內(nèi)其他單位或外部相關(guān)單位進(jìn)行掛職鍛煉，掛職時(shí)間一般為[X]年。（三）輪崗安排處級(jí)干部在公司內(nèi)部不同部門之間進(jìn)行輪崗，輪崗周期根據(jù)實(shí)際情況確定。四、交流程序（一）動(dòng)議1.公司組織部門根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)需要、工作實(shí)際以及干部個(gè)人情況，提出處級(jí)干部交流的初步動(dòng)議。2.動(dòng)議內(nèi)容包括交流的對(duì)象、方式、崗位等，征求相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，形成交流工作方案。（二）考察1.對(duì)確定的交流對(duì)象進(jìn)行全面考察，了解其德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)。2.考察內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)與成效、廉潔自律等，通過(guò)個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、查閱資料、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行。3.形成考察材料，客觀公正地評(píng)價(jià)交流對(duì)象的綜合素質(zhì)和工作表現(xiàn)，為交流決策提供依據(jù)。（三）審批1.交流工作方案和考察材料報(bào)公司黨委審批。2.公司黨委根據(jù)考察情況和工作需要，對(duì)交流事項(xiàng)進(jìn)行研究決策，批準(zhǔn)交流方案和交流對(duì)象。（四）談話1.組織部門與交流對(duì)象進(jìn)行談話，宣布交流決定，說(shuō)明交流的目的、意義和要求。2.了解交流對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)和工作想法，做好思想工作，確保交流對(duì)象能夠正確對(duì)待交流，積極配合工作安排。（五）辦理交接1.交流對(duì)象在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理工作交接手續(xù)，填寫(xiě)工作交接清單，明確交接事項(xiàng)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.交接工作由原單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保交接工作全面、準(zhǔn)確、規(guī)范，避免出現(xiàn)工作脫節(jié)或責(zé)任不清的情況。（六）任職1.交流對(duì)象按照公司黨委的決定，到新的崗位任職。2.新任職單位按照干部管理規(guī)定，及時(shí)為交流對(duì)象辦理任職手續(xù)，明確工作職責(zé)和工作要求。五、交流干部的管理與待遇（一）管理1.交流干部納入新任職單位的干部管理體系，由新任職單位負(fù)責(zé)日常管理和考核。2.新任職單位要加強(qiáng)對(duì)交流干部的關(guān)心和指導(dǎo)，幫助其盡快適應(yīng)新環(huán)境，熟悉新工作，充分發(fā)揮作用。3.交流干部要自覺(jué)遵守新任職單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極履行工作職責(zé)，接受新任職單位的管理和監(jiān)督。（二）待遇1.交流干部在交流期間，原職務(wù)、職級(jí)不變，工資福利待遇按照原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.掛職鍛煉干部在掛職期間，享受掛職單位相應(yīng)職務(wù)的工作待遇，原單位保留其原職務(wù)、職級(jí)和工資福利待遇。3.交流干部在交流期間的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)作為干部考核評(píng)價(jià)、選拔任用的重要依據(jù)。六、紀(jì)律與監(jiān)督（一）紀(jì)律要求1.參與處級(jí)干部交流工作的人員要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，保守工作秘密，嚴(yán)禁泄露交流工作中的相關(guān)信息。2.交流干部要服從組織安排，按時(shí)到崗履職，不得借故拖延或拒不服從交流決定。3.在交流工作中，嚴(yán)禁拉關(guān)系、跑門子、搞非組織活動(dòng)，確保交流工作公平、公正、公開(kāi)。（二）監(jiān)督檢查1.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)處級(jí)干部交流工作進(jìn)行全程監(jiān)督，受理有關(guān)舉報(bào)和投訴，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的行為。2.組織部門要定期對(duì)交流干部的工作情況進(jìn)行跟蹤了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保交流工作取得實(shí)效。七、培養(yǎng)與發(fā)展（一）培訓(xùn)提升1.根據(jù)交流干部的崗位需求和個(gè)人發(fā)展需要，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能等方面，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等多種方式，提升交流干部的綜合素質(zhì)和工作能力。（二）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.新任職單位要為交流干部制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。2.