PAGE法律規(guī)范上墻制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的法治建設(shè)，確保全體員工全面、及時、準(zhǔn)確地了解和遵守國家法律法規(guī)以及公司/組織內(nèi)部的各項規(guī)章制度，特制定本法律規(guī)范上墻制度。通過將重要的法律規(guī)范以直觀、醒目的方式展示在公司/組織的顯著位置，營造濃厚的法治氛圍，增強(qiáng)員工的法律意識和合規(guī)意識，保障公司/組織的合法運(yùn)營和健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)的所有部門、分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：所選取上墻展示的法律規(guī)范必須符合國家現(xiàn)行法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、合法有效。2.全面性原則：涵蓋與公司/組織運(yùn)營密切相關(guān)的各類法律法規(guī)、政策文件以及內(nèi)部規(guī)章制度，力求全面、系統(tǒng)地為員工提供法律指引。3.時效性原則：根據(jù)法律法規(guī)的修訂、政策的調(diào)整以及公司/組織內(nèi)部管理的需要，及時更新上墻內(nèi)容，保證信息的及時性和準(zhǔn)確性。4.易懂性原則：對法律規(guī)范的表述應(yīng)盡量通俗易懂，避免使用過于專業(yè)、晦澀的法律術(shù)語，便于員工理解和接受。二、法律規(guī)范的選取與整理（一）法律法規(guī)的選取1.國家層面：重點選取與公司/組織業(yè)務(wù)直接相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國民法典》中涉及合同、侵權(quán)責(zé)任等方面的條款；《公司法》《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》《安全生產(chǎn)法》等。2.行業(yè)層面：根據(jù)公司/組織所處行業(yè)的特點，選取行業(yè)專屬的法律法規(guī)和監(jiān)管要求。例如，對于金融行業(yè)公司，需選取《商業(yè)銀行法》《證券法》《保險法》《金融違法行為處罰辦法》等；對于建筑行業(yè)公司，則要選取《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。3.地方法規(guī)及政策：關(guān)注公司/組織所在地的地方性法規(guī)、政府規(guī)章以及相關(guān)政策文件，確保公司/組織的運(yùn)營符合當(dāng)?shù)氐姆烧攮h(huán)境。（二）內(nèi)部規(guī)章制度的整理1.公司章程：明確公司的組織架構(gòu)、股東權(quán)利義務(wù)、公司治理機(jī)制等基本制度，是公司運(yùn)營的根本準(zhǔn)則。2.各項管理制度：包括但不限于人力資源管理制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度、業(yè)務(wù)流程規(guī)范等。例如，人力資源管理制度中的招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等規(guī)定；財務(wù)管理制度中的財務(wù)審批流程、預(yù)算管理、資金管理等辦法。3.專項規(guī)定：針對特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或重要事項制定的專項規(guī)章制度，如保密制度、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、廉潔從業(yè)規(guī)定等。（三）整理要求1.對選取的法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行分類整理，按照重要程度、適用范圍等因素進(jìn)行排序，以便于后續(xù)的展示和更新。2.對每條法律規(guī)范進(jìn)行簡要解讀，提煉出核心要點和與員工工作密切相關(guān)的內(nèi)容，以幫助員工更好地理解和把握。解讀內(nèi)容應(yīng)語言簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的法律條文解釋。3.建立法律規(guī)范數(shù)據(jù)庫，對所有選取的法律規(guī)范及其解讀進(jìn)行電子存檔，便于查詢和更新。同時，將數(shù)據(jù)庫與公司/組織內(nèi)部的辦公系統(tǒng)或網(wǎng)站進(jìn)行鏈接，方便員工隨時在線查閱。三、上墻內(nèi)容的設(shè)計與展示（一）設(shè)計原則1.簡潔明了原則：上墻內(nèi)容應(yīng)避免過多的文字堆砌，突出關(guān)鍵信息，使員工能夠快速瀏覽和理解核心內(nèi)容。采用圖表、圖片、漫畫等多種形式相結(jié)合，增強(qiáng)視覺效果和吸引力。2.重點突出原則：對于重要的法律法規(guī)和關(guān)鍵的內(nèi)部規(guī)章制度，應(yīng)采用醒目的字體、顏色或排版方式進(jìn)行突出顯示，以便員工能夠首先關(guān)注到重點內(nèi)容。3.系統(tǒng)性原則：按照法律法規(guī)的體系結(jié)構(gòu)和公司/組織內(nèi)部規(guī)章制度的類別進(jìn)行分類展示，形成一個系統(tǒng)、完整的法律規(guī)范展示體系，便于員工全面了解和查找所需信息。（二）展示位置1.在公司/組織總部及各分支機(jī)構(gòu)的辦公區(qū)域顯著位置，如大廳、走廊、會議室等設(shè)置法律規(guī)范展示欄。展示欄應(yīng)選擇光線充足、視野開闊的地方，確保員工能夠方便地觀看。2.在公司/組織內(nèi)部的網(wǎng)站首頁設(shè)置法律規(guī)范專欄，將上墻內(nèi)容以電子形式進(jìn)行展示，并提供搜索功能，方便員工通過網(wǎng)絡(luò)隨時查閱。3.在員工手冊、工作指南等內(nèi)部資料中，專門開辟法律規(guī)范章節(jié)，對重要的法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)闡述，供員工在日常工作中隨時參考。（三）展示形式1.實體展示欄：采用鋁合金框架、玻璃面板的展示欄，將整理好的法律規(guī)范內(nèi)容制作成展板，安裝在展示欄內(nèi)。展板應(yīng)定期更新，確保內(nèi)容的時效性。同時，在展示欄旁邊設(shè)置意見箱，收集員工對法律規(guī)范展示內(nèi)容的意見和建議。2.電子顯示屏：在公司/組織內(nèi)部的一些重要場所，如會議室、培訓(xùn)室等安裝電子顯示屏，通過滾動播放的方式展示最新的法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度摘要。電子顯示屏的內(nèi)容應(yīng)設(shè)置為自動循環(huán)播放，播放間隔時間不宜過長，以保證員工能夠及時關(guān)注到最新信息。3.移動終端應(yīng)用：開發(fā)公司/組織專屬的移動應(yīng)用程序，在應(yīng)用中設(shè)置法律規(guī)范板塊，員工可以通過手機(jī)或平板電腦隨時隨地查看法律規(guī)范內(nèi)容。同時，利用移動應(yīng)用的推送功能，及時向員工推送新發(fā)布的法律法規(guī)和重要的內(nèi)部規(guī)章制度更新信息。四、法律規(guī)范的更新與維護(hù)（一）更新依據(jù)1.法律法規(guī)的修訂：密切關(guān)注國家法律法規(guī)的修訂情況，及時獲取相關(guān)信息，并根據(jù)修訂后的內(nèi)容對上墻的法律規(guī)范進(jìn)行更新。例如，當(dāng)《民法典》進(jìn)行重大修訂時，要對涉及公司/組織合同簽訂、民事責(zé)任承擔(dān)等方面的法律規(guī)范進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.政策調(diào)整：關(guān)注國家和地方政策的變化，如稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策等，及時更新與政策相關(guān)的法律規(guī)范內(nèi)容，確保公司/組織的運(yùn)營符合最新政策要求。3.公司/組織內(nèi)部管理需要：隨著公司/組織業(yè)務(wù)的發(fā)展、管理模式的變革以及內(nèi)部規(guī)章制度的完善，對上墻的法律規(guī)范進(jìn)行適時更新，以保證其與公司/組織的實際情況相適應(yīng)。（二）更新流程1.信息收集：由公司/組織的法務(wù)部門或相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)收集法律法規(guī)修訂、政策調(diào)整以及內(nèi)部規(guī)章制度更新的信息。收集渠道包括政府官方網(wǎng)站、法律資訊平臺、行業(yè)協(xié)會通知、公司內(nèi)部文件等。2.內(nèi)容審核：對收集到的信息進(jìn)行審核，判斷其對公司/組織的影響程度以及是否需要更新上墻內(nèi)容。審核過程中，要與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保更新內(nèi)容的準(zhǔn)確性和適用性。3.制作更新：根據(jù)審核結(jié)果，由專人負(fù)責(zé)對需要更新的法律規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行重新整理、編輯和制作。對于實體展示欄的展板更新，要確保新展板的設(shè)計風(fēng)格與原有展板一致，且內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確；對于電子顯示屏和移動終端應(yīng)用的更新，要保證信息的及時推送和展示效果良好。4.發(fā)布實施：更新后的法律規(guī)范內(nèi)容經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式發(fā)布實施。實體展示欄的更新要及時更換展板；電子顯示屏和移動終端應(yīng)用要及時推送更新信息，并確保員工能夠順利查閱。同時，要對員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，告知員工法律規(guī)范的更新情況，引導(dǎo)員工關(guān)注和學(xué)習(xí)新內(nèi)容。（三）維護(hù)管理1.定期檢查：安排專人定期對法律規(guī)范上墻內(nèi)容進(jìn)行檢查，包括展示欄的外觀是否完好、展板內(nèi)容是否清晰可讀、電子顯示屏和移動終端應(yīng)用的運(yùn)行是否正常等。發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修或調(diào)整，確保展示效果良好。2.清潔保養(yǎng)：對實體展示欄要定期進(jìn)行清潔，保持其外觀整潔；對電子顯示屏要定期進(jìn)行維護(hù)，防止灰塵、污垢等影響顯示效果。3.安全管理：加強(qiáng)對法律規(guī)范上墻設(shè)施的安全管理，確保展示欄、電子顯示屏等設(shè)備的安裝牢固，避免發(fā)生安全事故。同時，要做好信息安全工作，防止法律規(guī)范內(nèi)容被非法獲取或篡改。五、員工培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)公司/組織的實際情況和員工的崗位需求，制定年度法律規(guī)范培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度兩個方面，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、對象、時間、方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容要具有針對性，根據(jù)不同崗位的工作特點，選取與之相關(guān)的法律規(guī)范進(jìn)行重點培訓(xùn)。例如，對于銷售人員，重點培訓(xùn)《合同法》中關(guān)于合同簽訂、履行等方面的內(nèi)容；對于財務(wù)人員，重點培訓(xùn)《會計法》《稅法》等法律法規(guī)。3.培訓(xùn)對象應(yīng)覆蓋公司/組織內(nèi)的全體員工，包括新入職員工、在職員工以及各級管理人員。對于新入職員工，要進(jìn)行入職前的法律規(guī)范基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；對于在職員工，要定期開展法律規(guī)范更新培訓(xùn)和專題培訓(xùn)；對于各級管理人員，要加強(qiáng)對法律法規(guī)和公司治理相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高其依法決策、依法管理的能力。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：定期組織全體員工參加集中授課培訓(xùn)，邀請法律專家、公司內(nèi)部法務(wù)人員或相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課。集中授課可以系統(tǒng)地講解法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的重點內(nèi)容，解答員工的疑問，提高培訓(xùn)效果。2.在線學(xué)習(xí)：利用公司/組織內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，上傳法律規(guī)范培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。員工可以根據(jù)自己的時間和需求，隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時，通過在線測試、討論交流等功能，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)積極性和互動性。3.案例分析：選取實際發(fā)生的與法律規(guī)范相關(guān)的案例進(jìn)行分析講解，讓員工通過案例了解法律規(guī)范的具體應(yīng)用和實踐操作。案例分析可以采用現(xiàn)場講解、視頻播放等多種形式，使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動形象，易于理解。4.專題講座：針對特定的法律法規(guī)或重要的內(nèi)部規(guī)章制度，舉辦專題講座。邀請行業(yè)專家、監(jiān)管部門工作人員等進(jìn)行深入解讀，為員工提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。專題講座可以根據(jù)實際情況不定期舉行，滿足員工對特定法律問題的學(xué)習(xí)需求。（三）宣傳活動1.法律知識競賽：定期舉辦法律知識競賽活動，以賽促學(xué)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)法律規(guī)范的積極性。競賽內(nèi)容可以涵蓋法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的各個方面，設(shè)置個人賽和團(tuán)體賽等多種形式，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團(tuán)隊進(jìn)行表彰獎勵。2.法律宣傳周：每年確定一個時間段為法律宣傳周，通過制作宣傳海報、發(fā)放宣傳資料、舉辦法律知識講座、開展法律咨詢等多種形式，在公司/組織內(nèi)部廣泛宣傳法律規(guī)范。法律宣傳周活動要注重與員工的互動，鼓勵員工積極參與，營造濃厚的法治宣傳氛圍。3.內(nèi)部刊物宣傳：在公司/組織內(nèi)部刊物上開辟法律專欄，定期刊登法律法規(guī)解讀、內(nèi)部規(guī)章制度釋義、法律案例分析等內(nèi)容，向員工普及法律知識。同時，鼓勵員工投稿，分享自己在法律學(xué)習(xí)和工作中的心得體會，增強(qiáng)員工的參與感。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立法律規(guī)范上墻制度監(jiān)督小組，由公司/組織的法務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門的代表。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對法律規(guī)范上墻制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.監(jiān)督內(nèi)容包括法律規(guī)范的選取是否準(zhǔn)確、整理是否規(guī)范、展示是否及時、更新是否到位、員工培訓(xùn)與宣傳是否有效等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。3.設(shè)立舉報郵箱和舉報電話，鼓勵員工對違反法律規(guī)范上墻制度的行為進(jìn)行舉報。對舉報屬實的員工給予獎勵，并對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）考核辦法1.將法律規(guī)范上墻制度的執(zhí)行情況納入員工績效考核體系，設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)和權(quán)重?？己酥笜?biāo)可以包括對法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的知曉程度、遵守情況、參與培訓(xùn)和宣傳活動的表現(xiàn)等方面。2.對于在法律規(guī)范學(xué)習(xí)和遵守方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在績效考