PAGE手繪設(shè)計師制度規(guī)范一、總則（一）目的為規(guī)范手繪設(shè)計師的工作流程，提高工作效率，保證設(shè)計質(zhì)量，維護(hù)公司形象，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事手繪設(shè)計工作的人員。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)，遵循行業(yè)道德規(guī)范，確保設(shè)計作品合法合規(guī)。2.以客戶需求為導(dǎo)向，提供高質(zhì)量、富有創(chuàng)意的手繪設(shè)計服務(wù)。3.注重團(tuán)隊協(xié)作，與其他部門密切配合，共同完成項目任務(wù)。4.持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，不斷提升手繪設(shè)計技能和專業(yè)素養(yǎng)。二、崗位職責(zé)（一）設(shè)計主管1.負(fù)責(zé)手繪設(shè)計團(tuán)隊的日常管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與項目的前期溝通與需求分析，為客戶提供專業(yè)的設(shè)計建議和解決方案。3.審核手繪設(shè)計師的設(shè)計初稿，提出修改意見和建議，確保設(shè)計方向的準(zhǔn)確性和設(shè)計質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。4.協(xié)調(diào)設(shè)計師與其他部門之間的工作關(guān)系，確保項目順利推進(jìn)。5.負(fù)責(zé)與客戶溝通設(shè)計方案的調(diào)整和確認(rèn)，及時反饋客戶意見，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。6.定期組織團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動，提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。7.對團(tuán)隊成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和考核，激勵員工積極進(jìn)取，提高工作效率。（二）手繪設(shè)計師1.根據(jù)客戶需求和項目要求，獨立完成手繪設(shè)計任務(wù)，包括但不限于海報、插畫、包裝、宣傳冊等。2.深入理解項目主題和風(fēng)格要求，進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思和設(shè)計表達(dá)，確保設(shè)計作品具有獨特性和吸引力。3.熟練運用各種手繪工具和軟件，保證設(shè)計作品的質(zhì)量和效果。4.與團(tuán)隊成員協(xié)作溝通，根據(jù)項目進(jìn)度及時提交設(shè)計初稿，并根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善。5.負(fù)責(zé)設(shè)計文件的整理、歸檔和備份，確保設(shè)計資料的完整性和可追溯性。6.關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，不斷學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀設(shè)計作品，提升自身設(shè)計水平和創(chuàng)新能力。7.積極參與公司組織的培訓(xùn)和交流活動，分享設(shè)計經(jīng)驗和技巧，促進(jìn)團(tuán)隊共同成長。三、工作流程（一）項目承接1.市場部門接到客戶手繪設(shè)計需求后，及時與設(shè)計主管溝通，明確項目基本信息、設(shè)計要求、交付時間等關(guān)鍵內(nèi)容。2.設(shè)計主管對項目進(jìn)行初步評估，判斷是否在團(tuán)隊能力范圍內(nèi)，若承接，安排合適的手繪設(shè)計師負(fù)責(zé)該項目。（二）需求溝通1.手繪設(shè)計師接到項目任務(wù)后，主動與市場部門或客戶進(jìn)行深入溝通。2.詳細(xì)了解項目背景、目標(biāo)受眾、設(shè)計用途、風(fēng)格偏好、關(guān)鍵信息等需求要點，如有疑問及時反饋確認(rèn)。3.整理溝通內(nèi)容，形成項目需求文檔，作為設(shè)計工作開展的依據(jù)。（三）創(chuàng)意構(gòu)思與草圖設(shè)計1.根據(jù)需求文檔，手繪設(shè)計師進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思，結(jié)合項目特點和目標(biāo)，思考獨特的設(shè)計表現(xiàn)形式。2.在紙上或數(shù)位繪圖軟件中繪制草圖，呈現(xiàn)多個設(shè)計方向和概念，與設(shè)計主管或團(tuán)隊成員交流討論，獲取反饋意見，不斷優(yōu)化草圖。（四）設(shè)計深化與細(xì)化1.選定最佳草圖方向后，進(jìn)一步深化設(shè)計，完善細(xì)節(jié)，包括圖形繪制、色彩搭配、文字排版等。2.使用專業(yè)手繪工具或軟件，將設(shè)計方案細(xì)化為高精度的設(shè)計稿，確保設(shè)計元素的準(zhǔn)確性和整體視覺效果的協(xié)調(diào)性。（五）審核與修改1.設(shè)計初稿完成后，提交給設(shè)計主管進(jìn)行審核。2.設(shè)計主管從設(shè)計方向、創(chuàng)意表現(xiàn)、視覺效果、內(nèi)容準(zhǔn)確性、是否符合客戶需求等方面進(jìn)行全面審核，提出詳細(xì)的修改意見和建議。3.手繪設(shè)計師根據(jù)審核意見，認(rèn)真修改設(shè)計稿，反復(fù)核對，確保設(shè)計質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。（六）客戶溝通與確認(rèn)1.設(shè)計主管或指定人員將修改后的設(shè)計稿提交給客戶，與客戶進(jìn)行溝通。2.向客戶詳細(xì)介紹設(shè)計方案的思路、特點和優(yōu)勢，解答客戶疑問，獲取客戶反饋意見。3.根據(jù)客戶意見，再次對設(shè)計稿進(jìn)行修改完善，直至客戶確認(rèn)滿意。（七）交付與存檔1.設(shè)計方案經(jīng)客戶確認(rèn)后，按照合同約定的交付方式和時間，將最終設(shè)計文件交付給客戶。2.同時，將設(shè)計過程中的所有文件，包括需求文檔、草圖、設(shè)計稿、審核意見、修改記錄等進(jìn)行整理歸檔，建立項目設(shè)計檔案，以便后續(xù)查閱和參考。四、設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一）創(chuàng)意與獨特性1.設(shè)計作品應(yīng)具有獨特的創(chuàng)意和新穎的表現(xiàn)形式，能夠在眾多設(shè)計中脫穎而出，吸引目標(biāo)受眾的注意力。2.創(chuàng)意要與項目主題緊密結(jié)合，體現(xiàn)品牌特色和產(chǎn)品特點，傳遞準(zhǔn)確的信息和情感。（二）視覺效果1.色彩搭配協(xié)調(diào)、美觀，符合項目風(fēng)格和目標(biāo)受眾的視覺喜好，能夠營造出舒適、吸引人的視覺氛圍。2.圖形繪制精準(zhǔn)、流暢，線條粗細(xì)、比例關(guān)系合理，元素之間的組合和布局具有美感和邏輯性，避免出現(xiàn)混亂或不協(xié)調(diào)的情況。3.文字排版清晰、易讀，字體選擇與設(shè)計風(fēng)格相匹配，字號大小適中，字距、行距合理，確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和可讀性。（三）準(zhǔn)確性與專業(yè)性1.設(shè)計內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，包括文字信息、圖形元素、色彩標(biāo)識等，避免出現(xiàn)錯別字、數(shù)據(jù)錯誤、圖形變形等問題。2.設(shè)計作品應(yīng)符合行業(yè)規(guī)范和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如印刷工藝要求、尺寸規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)等，確保交付的設(shè)計文件能夠順利用于實際生產(chǎn)或宣傳推廣。（四）客戶滿意度1.以客戶需求為出發(fā)點，設(shè)計方案要充分滿足客戶的期望和要求，在設(shè)計過程中與客戶保持密切溝通，及時了解客戶反饋，根據(jù)客戶意見進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。2.通過有效的溝通和優(yōu)質(zhì)的設(shè)計服務(wù)，確保客戶對設(shè)計作品的滿意度達(dá)到較高水平，為公司樹立良好的口碑和品牌形象。五、知識產(chǎn)權(quán)管理（一）版權(quán)歸屬1.公司內(nèi)部手繪設(shè)計師為完成工作任務(wù)所創(chuàng)作的設(shè)計作品，其版權(quán)歸公司所有。2.設(shè)計師應(yīng)明確知曉并遵守版權(quán)歸屬規(guī)定，不得擅自將公司擁有版權(quán)的設(shè)計作品用于其他商業(yè)用途或私自轉(zhuǎn)讓給第三方。（二）版權(quán)保護(hù)措施1.公司采取必要的技術(shù)措施和管理措施，保護(hù)設(shè)計作品的版權(quán)安全，防止未經(jīng)授權(quán)的復(fù)制、傳播、篡改等侵權(quán)行為。2.對于重要的設(shè)計項目，在交付客戶前，可對設(shè)計文件進(jìn)行加密處理，并限制訪問權(quán)限。3.關(guān)注市場動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的侵權(quán)行為，如發(fā)現(xiàn)侵權(quán)情況，應(yīng)及時采取法律措施維護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。（三）員工保密義務(wù)1.手繪設(shè)計師應(yīng)對在工作過程中接觸到的客戶信息、設(shè)計資料、商業(yè)秘密等予以嚴(yán)格保密，不得向任何第三方泄露。2.在項目完成后，妥善處理與項目相關(guān)的各類文件和資料，不得私自留存或傳播涉及公司機密和客戶隱私的信息。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)手繪設(shè)計師的技能水平和業(yè)務(wù)需求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括手繪技巧提升、設(shè)計軟件操作、創(chuàng)意方法、行業(yè)趨勢、溝通技巧等方面，以滿足不同層次設(shè)計師的成長需求。（二）內(nèi)部培訓(xùn)與分享1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請公司內(nèi)部資深設(shè)計師或外部專家進(jìn)行授課，分享經(jīng)驗和知識。2.鼓勵設(shè)計師之間開展經(jīng)驗分享和交流活動，如設(shè)計案例分享會、小組討論等，促進(jìn)團(tuán)隊成員共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。（三）外部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.根據(jù)實際情況，選派優(yōu)秀設(shè)計師參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程、研討會、設(shè)計展覽等活動，拓寬視野，了解行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù)。2.支持設(shè)計師參加各類設(shè)計競賽，提升團(tuán)隊的知名度和影響力，同時為設(shè)計師提供展示才華和學(xué)習(xí)成長的平臺。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為手繪設(shè)計師提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑，根據(jù)個人能力和業(yè)績表現(xiàn)，設(shè)置不同的職業(yè)晉升通道，如初級設(shè)計師、中級設(shè)計師、高級設(shè)計師、設(shè)計主管等職位層級。2.建立完善的績效考核體系，定期對設(shè)計師的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，為員工的職業(yè)發(fā)展提供客觀依據(jù)，并根據(jù)評估結(jié)果提供相應(yīng)的晉升、獎勵或培訓(xùn)機會。七、績效考核（一）考核指標(biāo)1.工作業(yè)績（60%）設(shè)計項目完成數(shù)量和質(zhì)量，包括按時交付率、客戶滿意度、設(shè)計作品的通過率等。為公司帶來的業(yè)務(wù)收入增長貢獻(xiàn)，如通過設(shè)計作品促進(jìn)產(chǎn)品銷售、吸引新客戶等。2.工作能力（30%）手繪設(shè)計技能水平，如創(chuàng)意能力、繪圖技巧、軟件操作熟練程度等。學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，包括對新知識、新技術(shù)的掌握速度和應(yīng)用能力，以及在設(shè)計中提出創(chuàng)新性解決方案的能力。溝通協(xié)作能力，與團(tuán)隊成員、其他部門以及客戶之間的溝通效果和協(xié)作效率。3.工作態(tài)度（10%）責(zé)任心和敬業(yè)精神，對待工作任務(wù)的認(rèn)真程度、主動積極性和工作投入度。團(tuán)隊合作意識，與團(tuán)隊成員相互配合、支持的表現(xiàn)。遵守公司規(guī)章制度的情況，如考勤紀(jì)律、工作流程規(guī)范等。（二）考核周期績效考核以自然年度為考核周期，每年進(jìn)行一次全面考核。（三）考核方式與流程1.考核方式采用自評、上級評價、同事評價相結(jié)合的方式。2.考核流程如下：每年年初，設(shè)計師根據(jù)崗位說明書和年度工作計劃，制定個人年度績效目標(biāo)，并提交給上級審核確認(rèn)。在考核周期內(nèi)，設(shè)計師按照績效目標(biāo)開展工作，定期進(jìn)行工作小結(jié)和自我評估。年底，設(shè)計師填寫績效考核自評表，總結(jié)全年工作表現(xiàn)，對照績效目標(biāo)進(jìn)行自我評價打分。上級主管根據(jù)設(shè)計師的日常工作表現(xiàn)、項目成果、工作匯報等情況，對設(shè)計師進(jìn)行評價打分，并撰寫評語。同時，收集同事對設(shè)計師的評價意見，綜合各方評價結(jié)果，確定最終績效考核得分。考核結(jié)果反饋給設(shè)計師本人，如有異議，設(shè)計師可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，公司將進(jìn)行調(diào)查和復(fù)議。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)績效考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績效獎金，績效獎金與考核得分掛鉤，體現(xiàn)績效差異。2.對于績效考核優(yōu)秀的設(shè)計師，給予表彰和獎勵，如晉升、加薪、榮譽證書、培訓(xùn)機會等，激勵員工積極進(jìn)取，提高工作績效。