PAGE林業(yè)站崗位規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強林業(yè)站的規(guī)范化管理，提高工作效率，確保各項林業(yè)工作的順利開展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本林業(yè)站實際情況，制定本崗位規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于林業(yè)站全體工作人員，包括站長、副站長、各崗位工作人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家林業(yè)法律法規(guī)和相關政策，確保各項工作合法合規(guī)。2.職責明確原則：明確各崗位工作職責，做到責任到人，避免推諉扯皮。3.高效服務原則：以服務林業(yè)發(fā)展、服務林農為宗旨，提高工作效率和服務質量。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，提高管理水平。二、崗位職責（一）站長崗位職責1.全面負責林業(yè)站的行政管理和業(yè)務工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.貫徹執(zhí)行國家林業(yè)法律法規(guī)和政策，落實上級林業(yè)主管部門的工作部署。3.組織協(xié)調林業(yè)站各項工作，指導和監(jiān)督各崗位工作人員履行職責。4.負責林業(yè)站的人員管理、財務管理、物資管理等工作。5.加強與當?shù)卣?、相關部門及周邊單位的溝通協(xié)調，爭取支持，推動林業(yè)工作順利開展。6.定期向上級林業(yè)主管部門匯報工作進展情況，及時反饋存在的問題和困難。（二）副站長崗位職責1.協(xié)助站長開展工作，負責分管業(yè)務工作的組織實施和具體指導。2.貫徹執(zhí)行國家林業(yè)法律法規(guī)和政策，落實上級林業(yè)主管部門的工作要求。3.組織開展林業(yè)資源調查、監(jiān)測、統(tǒng)計等工作，掌握資源動態(tài)變化情況。4.負責林業(yè)技術推廣、培訓、咨詢等服務工作，提高林農科技素質。5.指導和監(jiān)督林業(yè)工程項目的實施，確保工程質量和進度。6.協(xié)助站長做好人員管理、財務管理、物資管理等工作。7.完成站長交辦的其他工作任務。（三）林業(yè)資源管理崗位崗位職責1.負責轄區(qū)內林業(yè)資源的調查、監(jiān)測、統(tǒng)計工作，建立健全資源檔案。2.組織開展森林資源規(guī)劃設計調查，編制森林經(jīng)營方案。3.加強對森林資源的動態(tài)監(jiān)測，及時掌握資源變化情況，為決策提供依據(jù)。4.負責林地管理，審核林地征占用申請，依法查處林地違法行為。5.協(xié)助做好森林資源保護工作，加強對森林病蟲害、森林防火等工作的指導和監(jiān)督。6.完成領導交辦的其他資源管理相關工作任務。（四）林業(yè)技術推廣崗位崗位職責1.負責林業(yè)新技術、新品種、新模式的引進、試驗、示范和推廣工作。2.制定林業(yè)技術推廣計劃，組織開展技術培訓、技術指導和技術咨詢服務。3.建立林業(yè)科技示范基地，培育科技示范戶，發(fā)揮示范帶動作用。4.協(xié)助開展林業(yè)科技項目申報和實施工作，總結推廣科技成果。5.收集、整理和發(fā)布林業(yè)科技信息，為林農提供技術支持。6.完成領導交辦的其他林業(yè)技術推廣工作任務。（五）林業(yè)行政執(zhí)法崗位崗位職責1.宣傳貫徹執(zhí)行國家林業(yè)法律法規(guī)，依法查處各類林業(yè)行政案件。2.負責轄區(qū)內森林資源保護管理，打擊亂砍濫伐、亂捕濫獵、非法侵占林地等違法行為。3.加強對木材經(jīng)營加工企業(yè)、野生動物馴養(yǎng)繁殖場所等的監(jiān)督檢查。4.受理林業(yè)行政案件舉報和投訴，及時進行調查處理。5.依法實施林業(yè)行政處罰，做好案件卷宗的整理歸檔工作。6.協(xié)助開展森林防火、森林病蟲害防治等工作，維護林區(qū)秩序。7.完成領導交辦的其他林業(yè)行政執(zhí)法工作任務。（六）林業(yè)生態(tài)工程建設崗位崗位職責1.負責編制林業(yè)生態(tài)工程建設規(guī)劃和實施方案。2.組織實施造林綠化、森林撫育、退耕還林等林業(yè)生態(tài)工程建設項目。3.加強對工程建設質量和進度的監(jiān)督管理，確保工程質量達標。4.負責工程建設資金的管理和使用，嚴格執(zhí)行財務制度。5.組織開展工程建設項目的自查自糾和驗收工作，及時總結經(jīng)驗教訓。6.完成領導交辦的其他林業(yè)生態(tài)工程建設工作任務。（七）林業(yè)種苗管理崗位崗位職責1.負責轄區(qū)內林業(yè)種苗生產、經(jīng)營的監(jiān)督管理工作。2.制定林業(yè)種苗發(fā)展規(guī)劃，指導種苗基地建設。3.加強對種苗質量的檢驗檢測，確保種苗質量合格。4.辦理種苗生產、經(jīng)營許可證的審核、發(fā)放和年檢工作。5.組織開展種苗技術培訓和技術指導，提高種苗生產水平。6.負責種苗市場的監(jiān)管，打擊假冒偽劣種苗行為。7.完成領導交辦的其他林業(yè)種苗管理工作任務。（八）林業(yè)財務崗位崗位職責1.嚴格執(zhí)行國家財務制度和財經(jīng)紀律，負責林業(yè)站的財務管理工作。2.編制財務預算和決算，合理安排資金，確保資金使用效益。3.負責財務收支的核算和管理，做好會計憑證的編制、審核和記賬工作。4.加強對固定資產、流動資產的管理，定期進行清查盤點。5.負責財務報表的編制和上報工作，提供準確的財務信息。6.協(xié)助做好項目資金的管理和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?。7.完成領導交辦的其他財務工作任務。（九）林業(yè)檔案管理崗位崗位職責1.負責林業(yè)站各類檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.建立健全檔案管理制度，規(guī)范檔案管理流程。3.做好檔案的分類、編號、編目等工作，便于查詢和利用。4.加強對檔案的安全管理，確保檔案的完整和安全。5.負責檔案的借閱、查閱登記工作，嚴格執(zhí)行借閱制度。6.定期對檔案進行鑒定和銷毀，做好檔案的統(tǒng)計工作。7.完成領導交辦的其他檔案管理工作任務。三、工作流程（一）林業(yè)資源調查流程1.制定調查方案：根據(jù)上級要求和實際工作需要，制定詳細的林業(yè)資源調查方案，明確調查目的、范圍、內容、方法和時間安排等。2.組織培訓：對參與調查的工作人員進行業(yè)務培訓，使其熟悉調查方法和技術要求。3.外業(yè)調查：按照調查方案，組織工作人員深入實地進行調查，收集相關數(shù)據(jù)和信息。4.內業(yè)整理：對外業(yè)調查獲取的數(shù)據(jù)進行整理、分析和匯總，建立資源檔案。5.成果上報：將調查成果上報上級林業(yè)主管部門，并根據(jù)反饋意見進行修改完善。（二）林業(yè)技術推廣流程1.需求調研：深入林農、林業(yè)企業(yè)等，了解他們對林業(yè)技術的需求和存在的問題。2.技術篩選：根據(jù)需求調研結果，篩選適合推廣的林業(yè)新技術、新品種、新模式。3.試驗示范：在一定區(qū)域內建立試驗示范基地，對篩選的技術進行試驗示范。4.培訓推廣：組織開展技術培訓，向林農、林業(yè)企業(yè)等推廣試驗示范成功的技術。5.跟蹤服務：對推廣的技術進行跟蹤服務，及時解決出現(xiàn)的問題，確保技術應用效果。（三）林業(yè)行政執(zhí)法流程1.案件受理：受理各類林業(yè)行政案件舉報和投訴，做好記錄。2.立案調查：對符合立案條件的案件，進行立案，并開展調查取證工作。3.案件審理：組織對調查取得的證據(jù)進行審理，確定案件性質和處理意見。4.處罰告知：向當事人送達處罰告知書，告知當事人擬作出的處罰決定及相關權利。5.處罰決定：根據(jù)審理結果，作出處罰決定，并送達當事人。6.執(zhí)行與結案：督促當事人履行處罰決定，對案件進行結案歸檔。（四）林業(yè)生態(tài)工程建設流程1.項目規(guī)劃：根據(jù)上級要求和當?shù)貙嶋H情況，編制林業(yè)生態(tài)工程建設項目規(guī)劃。2.項目申報：向上級林業(yè)主管部門申報項目，爭取項目資金支持。3.項目實施：組織施工單位按照規(guī)劃和設計要求進行項目實施。4.質量監(jiān)督：加強對項目建設質量的監(jiān)督檢查，確保工程質量達標。5.進度管理：定期檢查項目建設進度，及時解決存在的問題，確保項目按時完成。6.項目驗收：項目完成后，組織相關部門進行驗收，出具驗收報告。四、工作紀律（一）遵守工作時間全體工作人員應嚴格遵守工作時間，按時上下班，不得遲到早退。因特殊情況需要請假的，應按照請假制度辦理請假手續(xù)。（二）堅守工作崗位工作期間應堅守崗位，認真履行工作職責，不得擅自離崗、串崗。嚴禁在工作時間內從事與工作無關的事情。（三）嚴格工作程序嚴格按照工作流程和規(guī)范開展工作，確保工作質量和效率。不得違規(guī)操作，不得擅自簡化工作程序。（四）保守工作秘密對工作中涉及的國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私等，應嚴格保密，不得泄露。（五）廉潔自律嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，不得利用職務之便謀取私利。嚴禁接受服務對象的禮品、禮金、宴請等。五、考核與獎懲（一）考核內容1.工作業(yè)績：包括完成的工作任務數(shù)量、質量、工作成效等。2.工作態(tài)度：包括工作責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等。3.業(yè)務能力：包括專業(yè)知識、業(yè)務技能、創(chuàng)新能力等。4.廉潔自律：遵守廉潔自律規(guī)定的情況。（二）考核方式1.定期考核：每年度進行一次定期考核，由林業(yè)站組織實施。2.平時考核：對工作人員的日常工作表現(xiàn)進行不定期考核，作為定期考核的參考依據(jù)。（三）考核結果應用1.與績效工資掛鉤：根據(jù)考核結果，發(fā)放績效工資，激勵工作人員積極工作。2.作為評先評優(yōu)依據(jù)：考核優(yōu)秀的工作人員，優(yōu)先推薦參加評先評優(yōu)。3.與崗位調整掛鉤：對考核不合格的工作人員，進行崗位調整或培訓，仍不合格的予以辭退。（四）獎勵對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的工作人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。（五）懲罰對違反工作紀律、工作制度的工作人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、記大過、降級、撤職、辭退等處罰。六、培訓與學習（一）培訓計劃根據(jù)工作需要和人員實際情況，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。（二）培訓內容1.法律法規(guī)培訓：組織學習國家林業(yè)法律法規(guī)和相關政策。2.業(yè)務知識培訓：開展林業(yè)資源管理、林業(yè)技術推廣、林業(yè)行政執(zhí)法等業(yè)務知識培訓。3.技能培訓：進行林業(yè)調查、種苗繁育、森林培育等技能培訓。4.職業(yè)道德培訓：加強職業(yè)道德教育，提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。（三）培訓方式1.內部培訓