PAGE飛機資產(chǎn)管理制度規(guī)范總則目的本制度旨在規(guī)范公司飛機資產(chǎn)的管理，確保飛機資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)使用效率，保障公司運營的順利進行。適用范圍本制度適用于公司擁有的各類飛機資產(chǎn)，包括但不限于客運飛機、貨運飛機、公務(wù)飛機等。基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及民航行業(yè)標準，確保飛機資產(chǎn)管理活動合法合規(guī)。2.全面性原則：涵蓋飛機資產(chǎn)從采購、驗收、使用、維護、處置等全過程的管理。3.效益性原則：追求資產(chǎn)使用效益最大化，合理配置資源，降低運營成本。4.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在飛機資產(chǎn)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、獎懲分明。管理職責(zé)資產(chǎn)管理部門1.負責(zé)制定和完善飛機資產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織飛機資產(chǎn)的采購、驗收、登記、入賬等工作。3.建立飛機資產(chǎn)檔案，記錄資產(chǎn)的基本信息、使用情況、維護記錄等。4.定期對飛機資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符。5.協(xié)調(diào)各部門之間的資產(chǎn)調(diào)配，提高資產(chǎn)使用效率。財務(wù)部門1.負責(zé)飛機資產(chǎn)的財務(wù)核算，準確記錄資產(chǎn)的價值變動。2.審核資產(chǎn)采購、處置等相關(guān)財務(wù)事項，確保財務(wù)處理符合規(guī)定。3.參與資產(chǎn)清查盤點工作，提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。使用部門1.負責(zé)飛機的日常使用和維護保養(yǎng)，確保飛機處于良好運行狀態(tài)。2.按照規(guī)定的操作規(guī)程使用飛機，保障飛行安全。3.及時向資產(chǎn)管理部門反饋飛機的使用情況和故障信息。4.配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查盤點工作。維修部門1.制定飛機維修計劃和方案，確保飛機按時進行維修保養(yǎng)。2.負責(zé)飛機維修工作的組織實施，保證維修質(zhì)量。3.對維修過程中更換的零部件進行管理，做好維修記錄。4.分析飛機故障原因，提出改進措施，提高飛機可靠性。飛機采購管理采購計劃1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，由各相關(guān)部門提出飛機采購需求，資產(chǎn)管理部門匯總后進行分析評估。2.結(jié)合公司財務(wù)狀況、市場情況等因素，制定飛機采購計劃，明確采購的機型、數(shù)量、時間等。3.采購計劃需報公司管理層審批通過后實施。采購流程1.招標選型：資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對市場上的飛機供應(yīng)商進行調(diào)研，制定招標方案，通過招標等方式選擇合適的供應(yīng)商和機型。2.合同簽訂：與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，包括飛機的規(guī)格、價格、交付時間、售后服務(wù)等條款。3.驗收交付：飛機到貨前，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員制定驗收方案。飛機到貨時，按照驗收方案進行嚴格驗收，確保飛機質(zhì)量符合合同要求。驗收合格后辦理交付手續(xù)，進行資產(chǎn)登記入賬。飛機驗收管理驗收準備1.成立驗收小組，成員包括資產(chǎn)管理部門、使用部門、維修部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員。2.驗收小組根據(jù)采購合同和相關(guān)標準，制定詳細的驗收方案，明確驗收的內(nèi)容、方法、步驟等。驗收內(nèi)容1.外觀檢查：檢查飛機的外觀是否有損傷、變形等情況。2.性能測試：按照規(guī)定的測試方法和標準，對飛機的各項性能指標進行測試，如飛行性能、動力系統(tǒng)性能、航電系統(tǒng)性能等。3.設(shè)備檢查：檢查飛機配備的各類設(shè)備是否齊全、完好，運行是否正常。4.資料審查：審查供應(yīng)商提供的飛機技術(shù)資料、質(zhì)量證明文件、操作手冊等是否齊全、有效。驗收報告驗收完成后，驗收小組應(yīng)出具驗收報告。驗收報告應(yīng)包括驗收的基本情況、驗收結(jié)果、存在的問題及整改建議等內(nèi)容。驗收合格的飛機方可辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，投入使用。飛機使用管理使用計劃1.使用部門根據(jù)公司運營計劃，制定飛機使用計劃，明確飛機的飛行任務(wù)、航線安排、起降時間等。2.使用計劃需提前報資產(chǎn)管理部門備案，以便合理安排資源。使用規(guī)范1.使用部門應(yīng)嚴格按照飛機操作規(guī)程使用飛機，確保飛行安全。2.建立飛機使用記錄制度，詳細記錄每次飛行的任務(wù)、時間、航線、機組人員等信息。3.不得擅自改變飛機的使用用途，如需臨時調(diào)整使用計劃，需報資產(chǎn)管理部門批準。安全管理1.加強飛機飛行安全管理，定期對機組人員進行安全培訓(xùn)和考核，提高安全意識和操作技能。2.建立健全飛機安全檢查制度，飛行前、飛行中、飛行后都要進行嚴格的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能出現(xiàn)的飛行安全事故，確保能夠迅速、有效地進行處置。飛機維護管理維護計劃1.維修部門根據(jù)飛機的使用情況和技術(shù)要求，制定年度、季度、月度維護計劃。2.維護計劃應(yīng)明確維護的項目、內(nèi)容、時間、責(zé)任人等，確保維護工作有序進行。維護實施1.按照維護計劃組織實施維護工作，嚴格遵守維護操作規(guī)程和質(zhì)量標準。2.對維護過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，并做好更換記錄。3.定期對維護工作進行總結(jié)分析，評估維護效果，不斷改進維護工作。維修記錄1.建立完善的飛機維修記錄檔案，詳細記錄每次維修的時間、內(nèi)容、更換的零部件、維修人員等信息。2.維修記錄應(yīng)真實、準確、完整，保存期限按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以便查詢和追溯。飛機資產(chǎn)管理信息化資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立飛機資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的集中管理和共享。2.資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋飛機的基本信息、采購情況、使用記錄、維護記錄、財務(wù)信息等內(nèi)容，方便各部門查詢和使用。數(shù)據(jù)錄入與更新1.資產(chǎn)管理部門負責(zé)將飛機資產(chǎn)的相關(guān)信息及時錄入資產(chǎn)信息系統(tǒng)，并確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.各部門在日常工作中產(chǎn)生的資產(chǎn)變動信息，應(yīng)及時反饋給資產(chǎn)管理部門，由其在系統(tǒng)中進行更新。數(shù)據(jù)分析與利用1.利用資產(chǎn)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析和挖掘，為公司的決策提供支持。2.通過分析飛機資產(chǎn)的使用情況、維護成本、運營效益等指標，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高管理水平。飛機資產(chǎn)清查盤點清查盤點計劃1.資產(chǎn)管理部門定期制定飛機資產(chǎn)清查盤點計劃，明確清查盤點的范圍、時間、方法、人員等。2.清查盤點計劃應(yīng)報公司管理層批準后實施。清查盤點實施1.按照清查盤點計劃組織相關(guān)人員對飛機資產(chǎn)進行實地清查盤點，核對資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等是否與賬冊記錄一致。2.對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)詳細記錄，并查明原因。清查盤點報告清查盤點結(jié)束后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)編制清查盤點報告。報告應(yīng)包括清查盤點的基本情況、結(jié)果、存在的問題及處理建議等內(nèi)容。清查盤點報告經(jīng)審核后存檔，作為調(diào)整資產(chǎn)賬目和完善管理制度的依據(jù)。飛機資產(chǎn)處置管理處置原因1.飛機因技術(shù)落后、損壞嚴重?zé)o法修復(fù)、運營需求變化等原因不再適合公司使用時，可進行處置。2.處置飛機資產(chǎn)需符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定的程序。處置方式1.出售：將飛機出售給其他有需求的單位或個人。2.報廢：對已無使用價值的飛機進行報廢處理。3.捐贈：在符合相關(guān)規(guī)定的情況下，將飛機捐贈給公益組織或其他單位。處置流程1.提出申請：使用部門或資產(chǎn)管理部門根據(jù)飛機資產(chǎn)的實際情況，提出處置申請，說明處置原因、方式等。2.評估審批：資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對擬處置的飛機資產(chǎn)進行評估，確定處置價格。處置申請報公司管理層審批，重大資產(chǎn)處置需經(jīng)公司董事會審議通過。3.處置實施：按照審批通過的處置方式和方案，組織實施飛機資產(chǎn)的處置工作。處置過程中要做好相關(guān)記錄，確保處置工作合法合規(guī)。4.賬務(wù)處理：財務(wù)部門根據(jù)處置結(jié)果進行賬務(wù)處理，及時調(diào)整資產(chǎn)賬目。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計部門定期對飛機資產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)的使用維護情況、財務(wù)核算情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求相關(guān)部門限期整改?？己嗽u價1.建立飛機資產(chǎn)管理考核評價體系，對各部門在飛機資產(chǎn)管理工作中的表現(xiàn)進行考核評價。2.考核評價指標包括資產(chǎn)安全管理、使用效率、維護