2026年學(xué)校食堂食品原料集中采購(gòu)管理及要求(3篇)_第1頁(yè)
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2026年學(xué)校食堂食品原料集中采購(gòu)管理及要求(3篇)2026年學(xué)校食堂食品原料集中采購(gòu)需建立以校級(jí)統(tǒng)籌為核心、多方協(xié)同參與的管理體系,明確采購(gòu)主體責(zé)任歸屬。學(xué)校應(yīng)成立由后勤管理處、食品安全管理辦公室、學(xué)生會(huì)代表、家長(zhǎng)委員會(huì)代表及營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家組成的采購(gòu)管理委員會(huì),其中后勤管理處負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行與供應(yīng)商對(duì)接,食品安全管理辦公室承擔(dān)全程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé),學(xué)生及家長(zhǎng)代表參與供應(yīng)商評(píng)估與原料滿意度反饋。采購(gòu)管理委員會(huì)需每月召開(kāi)工作例會(huì),分析上月采購(gòu)數(shù)據(jù),調(diào)整下月采購(gòu)策略,確保采購(gòu)工作動(dòng)態(tài)適配師生需求。供應(yīng)商準(zhǔn)入實(shí)行“三審三查”制度。初審階段核查基本資質(zhì),要求供應(yīng)商提供有效期內(nèi)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證、生產(chǎn)許可證(針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè))、近6個(gè)月內(nèi)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的原料全項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告(涵蓋重金屬、農(nóng)殘、獸藥殘留、微生物等28項(xiàng)指標(biāo));二審重點(diǎn)評(píng)估生產(chǎn)能力與質(zhì)量控制體系,實(shí)地考察供應(yīng)商的種植養(yǎng)殖基地或生產(chǎn)車間,檢查土壤重金屬含量檢測(cè)報(bào)告(蔬菜類供應(yīng)商)、動(dòng)物防疫條件合格證(肉類供應(yīng)商)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)記錄(如屠宰企業(yè)的檢疫檢驗(yàn)流程);三審進(jìn)行綜合信用評(píng)價(jià),通過(guò)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、中國(guó)裁判文書網(wǎng)核查供應(yīng)商近3年有無(wú)食品安全違法記錄,同時(shí)要求提供至少3所同類學(xué)校的供貨合作證明,合作期限均需滿2年且無(wú)重大質(zhì)量投訴。審查通過(guò)的供應(yīng)商錄入合格供應(yīng)商名錄,每季度復(fù)核一次,對(duì)出現(xiàn)2次及以上原料抽檢不合格的供應(yīng)商實(shí)施3個(gè)月暫停合作期,累計(jì)3次直接移出名錄并錄入黑名單。采購(gòu)計(jì)劃制定采用“大數(shù)據(jù)+營(yíng)養(yǎng)配餐”雙驅(qū)動(dòng)模式。依托校園信息化平臺(tái)采集近3年同期師生用餐數(shù)據(jù),結(jié)合當(dāng)前在校學(xué)生人數(shù)(精確到各年級(jí)男女生比例)、季節(jié)氣候變化(如夏季增加清熱解暑食材采購(gòu)量,冬季提升高蛋白原料占比)、教學(xué)活動(dòng)安排(如考試周增加健腦益智類食材)生成基礎(chǔ)需求清單。營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)《中國(guó)居民膳食指南(2025)》中青少年每日營(yíng)養(yǎng)需求標(biāo)準(zhǔn)(每日能量2200-2800千卡、蛋白質(zhì)75-90克、鈣800-1200毫克等),對(duì)清單進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)配比優(yōu)化,例如將每周豬肉采購(gòu)量控制在畜禽肉總量的40%以內(nèi),增加牛羊肉、禽肉及水產(chǎn)類采購(gòu)比例,確保脂肪酸攝入均衡。計(jì)劃制定后需在校園內(nèi)網(wǎng)公示3天,接收師生反饋并調(diào)整,最終形成包含原料名稱、規(guī)格型號(hào)(如大米要求秈米GB/T1354一級(jí)、食用油要求大豆油GB1535浸出一級(jí))、預(yù)估數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨周期的周采購(gòu)計(jì)劃,其中易腐原料(葉菜類、鮮肉類)按3天用量采購(gòu),耐儲(chǔ)原料(根莖類、米面)按15天用量采購(gòu),調(diào)味料按1個(gè)月用量采購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)流程嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)”原則。對(duì)于年度采購(gòu)金額超過(guò)50萬(wàn)元的原料品類(如大米、面粉、食用油),采用公開(kāi)招標(biāo)方式,在省級(jí)政府采購(gòu)平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告,明確招標(biāo)需求、技術(shù)參數(shù)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(價(jià)格權(quán)重30%、質(zhì)量權(quán)重40%、服務(wù)權(quán)重20%、信譽(yù)權(quán)重10%),要求投標(biāo)人提供樣品供第三方機(jī)構(gòu)盲測(cè),檢測(cè)項(xiàng)目包括感官指標(biāo)(色澤、氣味、口感)、理化指標(biāo)(水分、灰分、過(guò)氧化值)、安全指標(biāo)(黃曲霉毒素B1、苯并芘)等。評(píng)審委員會(huì)由采購(gòu)管理委員會(huì)成員(占比40%)、校外食品安全專家(占比30%)、獨(dú)立第三方評(píng)審專家(占比30%)組成,采用百分制打分,得分最高者中標(biāo)。對(duì)于采購(gòu)金額較小或緊急需求的原料(如臨時(shí)增加的特色菜品原料),采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式,邀請(qǐng)3家及以上合格供應(yīng)商參與,通過(guò)多輪報(bào)價(jià)和技術(shù)澄清確定最優(yōu)供應(yīng)商,談判過(guò)程全程錄音錄像并存檔備查。合同管理實(shí)行“雙合同+動(dòng)態(tài)條款”機(jī)制。主合同明確合作期限(原則上1年一簽,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商可續(xù)簽1年)、供貨價(jià)格(采用“基準(zhǔn)價(jià)+浮動(dòng)機(jī)制”,以當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)每周均價(jià)為基準(zhǔn),價(jià)格波動(dòng)超過(guò)5%時(shí)雙方協(xié)商調(diào)整)、交付地點(diǎn)(食堂原料驗(yàn)收區(qū))、運(yùn)輸方式(冷鏈運(yùn)輸需提供全程溫度記錄,運(yùn)輸時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的生鮮原料需配備蓄冷劑);附加合同作為質(zhì)量保障補(bǔ)充,約定原料抽檢合格率需達(dá)到98%以上,每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣除該批次貨款的5%,連續(xù)3批次合格率低于95%自動(dòng)終止合同。合同中特別加入“可追溯條款”,要求供應(yīng)商提供每批次原料的追溯信息,包括種植養(yǎng)殖基地名稱、投入品使用記錄(農(nóng)藥、獸藥名稱及使用時(shí)間)、加工環(huán)節(jié)操作人員健康證明、運(yùn)輸車輛消毒記錄等,信息需通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)上鏈存證,確保不可篡改。驗(yàn)收環(huán)節(jié)執(zhí)行“四步驗(yàn)收法”。第一步外觀查驗(yàn),驗(yàn)收人員對(duì)照采購(gòu)訂單核對(duì)原料名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期(距保質(zhì)期到期日需超過(guò)2/3以上),檢查包裝是否完好(真空包裝無(wú)破損、脹氣,散裝原料無(wú)霉變、異味);第二步感官檢測(cè),葉菜類檢查有無(wú)黃葉、蟲(chóng)蛀,根莖類觀察表皮是否光滑無(wú)損傷,肉類觸摸彈性(指壓后凹陷立即恢復(fù))、查看脂肪分布(豬肉脂肪呈乳白色,牛肉脂肪呈淡黃色),水產(chǎn)類觀察鰓部是否鮮紅、眼球是否清亮;第三步快速檢測(cè),使用膠體金快速檢測(cè)卡對(duì)農(nóng)殘(蔬菜類)、瘦肉精(豬肉、牛肉)、亞硝酸鹽(腌制品)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果30分鐘內(nèi)出具,陽(yáng)性樣本立即封存并送第三方實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢;第四步數(shù)據(jù)錄入,驗(yàn)收合格的原料通過(guò)手持終端掃描供應(yīng)商提供的追溯二維碼,自動(dòng)將驗(yàn)收數(shù)據(jù)(包括檢測(cè)結(jié)果、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員)上傳至學(xué)校食品安全管理平臺(tái),生成電子驗(yàn)收單,供應(yīng)商、驗(yàn)收人員、監(jiān)管人員三方電子簽名確認(rèn)后入庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理采用“分區(qū)分類+智能監(jiān)控”模式。原料倉(cāng)庫(kù)按溫度要求分為常溫區(qū)(10-25℃,存放米面、干貨)、冷藏區(qū)(0-4℃,存放鮮肉類、乳制品)、冷凍區(qū)(-18℃以下,存放速凍食品),各區(qū)配備智能溫濕度傳感器,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至管理平臺(tái),溫度超標(biāo)時(shí)自動(dòng)觸發(fā)聲光報(bào)警。貨架實(shí)行“三色標(biāo)識(shí)管理”,綠色標(biāo)識(shí)放置近期入庫(kù)原料,黃色標(biāo)識(shí)放置中期原料,紅色標(biāo)識(shí)放置臨期原料(距保質(zhì)期到期日不足15天),出庫(kù)時(shí)嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則,臨期原料優(yōu)先使用并做好記錄。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置“待檢區(qū)”“合格區(qū)”“不合格區(qū)”,分區(qū)使用不同顏色地墊區(qū)分,不合格原料立即封存并通知供應(yīng)商24小時(shí)內(nèi)運(yùn)回,運(yùn)輸過(guò)程由學(xué)校派專人監(jiān)督。支付結(jié)算推行“陽(yáng)光支付”系統(tǒng)。驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在信息化平臺(tái)確認(rèn)驗(yàn)收通過(guò),系統(tǒng)自動(dòng)生成電子發(fā)票申請(qǐng),供應(yīng)商在線提交發(fā)票掃描件,財(cái)務(wù)部門審核無(wú)誤后通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬,支付周期原則上不超過(guò)15個(gè)工作日,對(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的供應(yīng)商可縮短至7個(gè)工作日。建立“質(zhì)量保證金”制度,從每筆貨款中預(yù)留5%作為質(zhì)量保證金,年度合作結(jié)束且無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后一次性返還,若發(fā)生食品安全事故,保證金用于支付賠償金及罰款。支付過(guò)程中產(chǎn)生的所有憑證(驗(yàn)收單、檢測(cè)報(bào)告、發(fā)票、轉(zhuǎn)賬記錄)通過(guò)電子檔案系統(tǒng)歸檔,保存期限不少于3年,滿足追溯和審計(jì)需求。2026年學(xué)校食堂食品原料集中采購(gòu)需構(gòu)建全鏈條質(zhì)量安全管控體系,從源頭把控、過(guò)程監(jiān)管到末端追溯形成閉環(huán)管理。原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施“分級(jí)分類”管控,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為高風(fēng)險(xiǎn)(畜禽肉、水產(chǎn)品、乳制品)、中風(fēng)險(xiǎn)(蔬菜、水果、豆制品)、低風(fēng)險(xiǎn)(米面、食用油、調(diào)味料)三類,高風(fēng)險(xiǎn)原料每批次需提供出廠檢驗(yàn)報(bào)告和第三方檢測(cè)報(bào)告,中風(fēng)險(xiǎn)原料每周抽檢1次,低風(fēng)險(xiǎn)原料每月抽檢1次。具體指標(biāo)上,豬肉需檢測(cè)瘦肉精(克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)、獸藥殘留(恩諾沙星≤100μg/kg)、重金屬(鉛≤0.1mg/kg);葉菜類重點(diǎn)檢測(cè)農(nóng)藥殘留(甲胺磷、對(duì)硫磷等禁用農(nóng)藥不得檢出,毒死蜱≤0.1mg/kg);食用油檢測(cè)酸價(jià)(≤3mgKOH/g)、過(guò)氧化值(≤0.25g/100g)、苯并芘(≤5μg/kg),所有檢測(cè)項(xiàng)目需符合GB2762、GB2763等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估采用“五星評(píng)級(jí)”制度。每月從五個(gè)維度進(jìn)行評(píng)分:供貨及時(shí)率(30分,要求≥98%,每延遲1小時(shí)扣2分)、質(zhì)量合格率(40分,以抽檢結(jié)果為準(zhǔn),每出現(xiàn)1批次不合格扣5分)、服務(wù)響應(yīng)速度(15分,投訴處理需在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng),24小時(shí)內(nèi)解決)、追溯信息完整性(10分,信息缺失1項(xiàng)扣1分)、應(yīng)急保障能力(5分,能否在48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)足緊急短缺原料)。評(píng)分結(jié)果分為五星(90分以上)、四星(80-89分)、三星(70-79分)、二星(60-69分)、一星(60分以下),五星供應(yīng)商可獲得下年度招標(biāo)加分(加3分),一星供應(yīng)商發(fā)出整改通知,連續(xù)2個(gè)月一星取消合作資格。評(píng)估結(jié)果每月在校內(nèi)公示,接受師生監(jiān)督。食品安全追溯系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“二維碼+區(qū)塊鏈”全鏈追溯。學(xué)校聯(lián)合供應(yīng)商搭建追溯平臺(tái),每批次原料生成唯一二維碼,包含種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)(基地位置、土壤水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告、種子種苗來(lái)源)、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)(加工日期、設(shè)備消毒記錄、操作人員健康證編號(hào))、流通環(huán)節(jié)(運(yùn)輸車輛車牌號(hào)、司機(jī)體溫記錄、冷鏈溫度曲線)、檢驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié)(各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)及報(bào)告編號(hào))。師生通過(guò)微信掃碼可查看完整追溯信息,家長(zhǎng)委員會(huì)代表可憑密碼登錄系統(tǒng)查看更詳細(xì)的投入品使用記錄。平臺(tái)對(duì)接屬地市場(chǎng)監(jiān)管部門追溯系統(tǒng),數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,發(fā)生食品安全問(wèn)題時(shí)可快速定位問(wèn)題環(huán)節(jié),追溯時(shí)間縮短至2小時(shí)以內(nèi)。為確保追溯信息真實(shí),每學(xué)期隨機(jī)抽取10%的批次進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)虛假信息立即終止供應(yīng)商合作并移交市場(chǎng)監(jiān)管部門處理。冷鏈物流監(jiān)管運(yùn)用“物聯(lián)網(wǎng)+AI”技術(shù)。運(yùn)輸車輛安裝GPS定位系統(tǒng)和溫濕度傳感器,溫度數(shù)據(jù)每5分鐘上傳一次,運(yùn)輸途中溫度偏離設(shè)定范圍(冷藏0-4℃、冷凍-18℃以下)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)向供應(yīng)商負(fù)責(zé)人和學(xué)校采購(gòu)管理員發(fā)送報(bào)警信息(短信+平臺(tái)推送),同時(shí)觸發(fā)車輛溫控設(shè)備自動(dòng)調(diào)節(jié)。到校后驗(yàn)收人員核查全程溫度記錄,夏季高溫時(shí)段(氣溫超過(guò)30℃)運(yùn)輸時(shí)間超過(guò)30分鐘的生鮮原料,需進(jìn)行中心溫度檢測(cè)(肉類≤7℃,水產(chǎn)品≤5℃),溫度超標(biāo)則拒收。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置智能巡檢機(jī)器人,每小時(shí)對(duì)各溫區(qū)進(jìn)行一次巡檢,通過(guò)熱成像技術(shù)檢測(cè)原料存儲(chǔ)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào),巡檢數(shù)據(jù)與追溯平臺(tái)聯(lián)動(dòng),形成冷鏈監(jiān)管閉環(huán)。應(yīng)急管理建立“三級(jí)響應(yīng)”機(jī)制。一級(jí)響應(yīng)針對(duì)原料抽檢不合格事件,立即封存同批次原料,啟動(dòng)備用供應(yīng)商應(yīng)急供貨,24小時(shí)內(nèi)完成問(wèn)題原料排查和銷毀,3日內(nèi)提交整改報(bào)告;二級(jí)響應(yīng)針對(duì)區(qū)域性原料污染事件(如周邊地區(qū)蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)),暫停相關(guān)品類原料采購(gòu),啟用應(yīng)急采購(gòu)渠道(距離50公里以外的備選基地),同時(shí)加強(qiáng)其他原料檢測(cè)頻次;三級(jí)響應(yīng)針對(duì)食品安全事故(如師生疑似食源性疾?。⒓赐V构┎?,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并封存剩余原料,2小時(shí)內(nèi)向?qū)俚厥袌?chǎng)監(jiān)管部門和教育主管部門報(bào)告,6小時(shí)內(nèi)配合完成溯源調(diào)查,24小時(shí)內(nèi)公布調(diào)查結(jié)果。每年組織2次應(yīng)急演練,模擬原料運(yùn)輸途中交通事故導(dǎo)致延誤、農(nóng)藥殘留超標(biāo)、冷鏈?zhǔn)У葓?chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急小組的響應(yīng)速度和處置能力,演練記錄納入年度安全考核。學(xué)生參與監(jiān)督機(jī)制通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+反饋”實(shí)現(xiàn)。學(xué)校開(kāi)發(fā)“食安校園”小程序,設(shè)置“原料評(píng)價(jià)”板塊,學(xué)生可對(duì)當(dāng)日菜品原料的新鮮度、口感進(jìn)行評(píng)分(1-5星),提出改進(jìn)建議,每周匯總評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù),得分低于3星的原料品種,下周減少采購(gòu)量并約談供應(yīng)商。每月邀請(qǐng)20名學(xué)生代表參與原料驗(yàn)收監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)觀摩檢測(cè)過(guò)程,體驗(yàn)快速檢測(cè)操作,驗(yàn)收結(jié)果由學(xué)生代表簽字確認(rèn)后生效。設(shè)立“食品安全意見(jiàn)箱”(線上+線下),對(duì)有效反饋的學(xué)生給予德育學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì),形成“采購(gòu)-反饋-改進(jìn)”的良性互動(dòng)循環(huán)。2026年學(xué)校食堂食品原料集中采購(gòu)需深度融合信息化與可持續(xù)發(fā)展理念,構(gòu)建智慧、綠色的采購(gòu)生態(tài)體系。信息化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“一站式”全流程管控,平臺(tái)基于云服務(wù)器搭建,包含六大功能模塊:需求管理模塊支持食堂管理員根據(jù)周食譜自動(dòng)生成采購(gòu)需求,系統(tǒng)結(jié)合歷史消耗數(shù)據(jù)和庫(kù)存預(yù)警進(jìn)行智能推薦,減少人為誤差;招標(biāo)管理模塊實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件在線編制、電子簽章、供應(yīng)商線上投標(biāo)、AI輔助評(píng)標(biāo)(自動(dòng)比對(duì)投標(biāo)文件與招標(biāo)需求的匹配度),招標(biāo)周期從傳統(tǒng)的30天縮短至15天;訂單管理模塊支持批量生成訂單并自動(dòng)推送至供應(yīng)商,供應(yīng)商確認(rèn)后系統(tǒng)生成二維碼訂單,作為驗(yàn)收和支付憑證;物流管理模塊接入供應(yīng)商ERP系統(tǒng),實(shí)時(shí)顯示訂單狀態(tài)(已接單、備貨中、運(yùn)輸中、已送達(dá)),運(yùn)輸車輛位置和溫度數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn);驗(yàn)收管理模塊支持拍照上傳驗(yàn)收單和檢測(cè)報(bào)告,OCR識(shí)別技術(shù)自動(dòng)提取關(guān)鍵信息,AI算法判斷驗(yàn)收是否合格;數(shù)據(jù)分析模塊通過(guò)大數(shù)據(jù)分析采購(gòu)成本構(gòu)成(原料成本占比75%、運(yùn)輸成本10%、管理成本8%、其他7%)、質(zhì)量問(wèn)題類型分布(農(nóng)殘超標(biāo)占比40%、水分超標(biāo)25%、規(guī)格不符20%、其他15%),為采購(gòu)決策提供數(shù)據(jù)支持。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)需求預(yù)測(cè)采用“機(jī)器學(xué)習(xí)+個(gè)性化模型”?;谛@一卡通消費(fèi)數(shù)據(jù)、學(xué)生體檢數(shù)據(jù)(身高、體重、BMI指數(shù))、菜品評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)構(gòu)建預(yù)測(cè)模型,分析不同性別、年齡段、活動(dòng)量學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)需求差異,例如初三學(xué)生因?qū)W業(yè)壓力大,蛋白質(zhì)推薦攝入量比初一學(xué)生高15%,男生鈣需求量比女生高10%。模型每月更新一次,自動(dòng)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃中的原料配比,增加高需求營(yíng)養(yǎng)素對(duì)應(yīng)的原料采購(gòu)量,如貧血學(xué)生比例較高時(shí),適當(dāng)提高動(dòng)物肝臟、瘦肉等含鐵豐富原料的采購(gòu)頻次。同時(shí)開(kāi)設(shè)“營(yíng)養(yǎng)咨詢”線上服務(wù),學(xué)生輸入個(gè)人信息可獲取個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)建議,建議內(nèi)容同步反饋至采購(gòu)管理委員會(huì),作為需求調(diào)整依據(jù)??沙掷m(xù)采購(gòu)?fù)菩小拔鍍?yōu)先”原則。優(yōu)先采購(gòu)本地原料,建立“校農(nóng)對(duì)接”直供基地,與周邊50公里范圍內(nèi)的種養(yǎng)殖合作社簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,蔬菜類本地采購(gòu)占比達(dá)到65%以上,減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)碳排放(預(yù)計(jì)年減少二氧化碳排放約8噸);優(yōu)先采購(gòu)有機(jī)認(rèn)證原料,對(duì)獲得國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證的大米、蔬菜等,采購(gòu)價(jià)格可上浮10%,但要求提供近12個(gè)月的有機(jī)認(rèn)證檢查報(bào)告;優(yōu)先采購(gòu)綠色包裝原料,供應(yīng)商需使用可降解塑料包裝(符合GB/T20197標(biāo)準(zhǔn))或紙質(zhì)包裝,液態(tài)原料采用可回收桶式包裝,年度包裝材料回收率需達(dá)到80%以上;優(yōu)先采購(gòu)低能耗生產(chǎn)原料,選擇通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商,鼓勵(lì)其采用太陽(yáng)能、沼氣等清潔能源生產(chǎn);優(yōu)先采購(gòu)“光盤行動(dòng)”適配原料,根據(jù)學(xué)生用餐剩余情況調(diào)整原料規(guī)格,如將大塊肉類切分成小份采購(gòu),減少?gòu)N余垃圾產(chǎn)生(目標(biāo)廚余垃圾量較上年下降15%)。供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)納入“綠色采購(gòu)”指標(biāo)。每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次社會(huì)責(zé)任審計(jì),評(píng)估內(nèi)容包括:環(huán)保措施(廢水廢氣處理是否達(dá)標(biāo)、廢棄物回收利用率)、勞動(dòng)保護(hù)(員工勞動(dòng)合同簽訂率、社保繳納情況、工作時(shí)間是否合規(guī))、動(dòng)物福利(畜禽養(yǎng)殖是否符合動(dòng)物福利標(biāo)準(zhǔn),如是否使用籠養(yǎng)雞蛋)、社區(qū)貢獻(xiàn)(是否參與鄉(xiāng)村振興幫扶項(xiàng)目)。審計(jì)結(jié)果分為A(優(yōu)秀)、B(合格)、C(不合格)三級(jí),A級(jí)供應(yīng)商在招標(biāo)中享受5%的價(jià)格扣除優(yōu)惠(即同等報(bào)價(jià)下優(yōu)先中標(biāo)),C級(jí)供應(yīng)商限期6個(gè)月整改,整改不到位取消合作資格。學(xué)校與A級(jí)供應(yīng)商共同開(kāi)展“可持續(xù)農(nóng)業(yè)”教育活動(dòng),組織學(xué)生參觀種植基地,了解綠色種植技術(shù),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。廚余垃圾資源化形成“采購(gòu)-消費(fèi)-回收”閉環(huán)。與生物科技公司合作,將食堂廚余垃圾(菜葉、果皮、剩飯

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