公司計(jì)量設(shè)備管理規(guī)章與執(zhí)行手冊(cè)第一章總則為保障公司計(jì)量設(shè)備量值準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行，規(guī)范計(jì)量設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的全流程管理，依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本管理規(guī)章與執(zhí)行手冊(cè)。1.1適用范圍本手冊(cè)適用于公司范圍內(nèi)所有用于量值傳遞、生產(chǎn)檢測(cè)、質(zhì)量控制、能源計(jì)量等活動(dòng)的計(jì)量設(shè)備（含測(cè)量?jī)x器、器具、裝置及輔助設(shè)備），涵蓋強(qiáng)制檢定、非強(qiáng)制檢定及自校準(zhǔn)類設(shè)備。1.2管理原則遵循“法制管理、科學(xué)規(guī)范、全程管控、責(zé)任到人”原則，確保計(jì)量設(shè)備滿足法規(guī)要求與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，為產(chǎn)品質(zhì)量、工藝控制、能源管理提供可靠計(jì)量保障。第二章計(jì)量設(shè)備全生命周期管理2.1采購(gòu)選型與準(zhǔn)入管理需求提報(bào)：使用部門結(jié)合生產(chǎn)工藝、檢測(cè)需求，提交《計(jì)量設(shè)備需求申請(qǐng)表》，明確設(shè)備名稱、量程、精度、使用場(chǎng)景等技術(shù)參數(shù)。選型評(píng)審：計(jì)量管理部門聯(lián)合技術(shù)、質(zhì)量部門開展選型評(píng)審，優(yōu)先選擇具備CNAS/CMA資質(zhì)、行業(yè)口碑良好的供應(yīng)商，確保設(shè)備技術(shù)指標(biāo)滿足法規(guī)及生產(chǎn)要求。采購(gòu)實(shí)施：采購(gòu)部門依據(jù)評(píng)審結(jié)果，與供應(yīng)商簽訂合同，明確設(shè)備配置、校準(zhǔn)要求、質(zhì)保期限及技術(shù)服務(wù)條款。2.2驗(yàn)收與建檔管理到貨驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，計(jì)量管理部門組織使用、技術(shù)部門開展驗(yàn)收。核對(duì)設(shè)備型號(hào)、配置與合同一致性，檢查外觀完整性；通過(guò)通電測(cè)試、精度驗(yàn)證（必要時(shí)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)）確認(rèn)性能指標(biāo)。驗(yàn)收合格后填寫《計(jì)量設(shè)備驗(yàn)收單》，不合格設(shè)備啟動(dòng)退換貨流程。臺(tái)賬建立：計(jì)量管理部門為每臺(tái)設(shè)備建立“一器一檔”，臺(tái)賬內(nèi)容包括設(shè)備編號(hào)、名稱、規(guī)格、制造商、購(gòu)置日期、校準(zhǔn)周期、使用部門、存放地點(diǎn)等基礎(chǔ)信息；同步錄入公司計(jì)量設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。2.3校準(zhǔn)與量值溯源管理校準(zhǔn)分類：強(qiáng)制檢定類：列入《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具目錄》的設(shè)備（如壓力表、衡器、溫度計(jì)等），由計(jì)量管理部門提前7個(gè)工作日向法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢定，確保檢定周期內(nèi)完成。非強(qiáng)制檢定/自校準(zhǔn)類：依據(jù)設(shè)備使用頻率、環(huán)境影響、精度要求制定校準(zhǔn)周期（如生產(chǎn)線上的檢測(cè)儀器每季度校準(zhǔn)，辦公類計(jì)量設(shè)備每年校準(zhǔn)）。具備自校準(zhǔn)能力的設(shè)備，由計(jì)量管理部門編制《自校準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，培訓(xùn)專人開展校準(zhǔn)；無(wú)自校準(zhǔn)能力的，委托第三方有資質(zhì)機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)。校準(zhǔn)實(shí)施：校準(zhǔn)前檢查設(shè)備狀態(tài)，按校準(zhǔn)規(guī)范操作；校準(zhǔn)后出具校準(zhǔn)報(bào)告，合格設(shè)備粘貼“綠色（合格）、黃色（準(zhǔn)用/限用）、紅色（停用）”標(biāo)識(shí)，注明校準(zhǔn)日期、有效期。校準(zhǔn)不合格設(shè)備，立即停用并啟動(dòng)維修、降級(jí)或報(bào)廢流程。2.4使用與維護(hù)管理操作規(guī)范：使用部門組織操作人員參加計(jì)量設(shè)備操作培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。操作人員需嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》使用，禁止超量程、超精度、違規(guī)改裝設(shè)備；使用前檢查設(shè)備狀態(tài)，使用后做好清潔、歸位。日常維護(hù)：使用部門制定《計(jì)量設(shè)備維護(hù)計(jì)劃》，按周期開展清潔、潤(rùn)滑、緊固等預(yù)防性維護(hù)；計(jì)量管理部門每半年組織“設(shè)備健康檢查”，排查隱患。設(shè)備出現(xiàn)異常（如數(shù)據(jù)波動(dòng)大、顯示異常），操作人員立即停用，填寫《設(shè)備異常報(bào)告單》，由計(jì)量或技術(shù)部門分析原因，制定維修方案。移動(dòng)與封存：需移動(dòng)的設(shè)備（如外借、轉(zhuǎn)崗使用），使用部門提前向計(jì)量管理部門報(bào)備，辦理交接手續(xù)；長(zhǎng)期閑置設(shè)備，由使用部門申請(qǐng)封存，計(jì)量管理部門貼“封存”標(biāo)識(shí)，定期檢查維護(hù)，確保重新啟用時(shí)性能合格。2.5報(bào)廢與處置管理報(bào)廢鑒定：計(jì)量設(shè)備達(dá)到使用年限、經(jīng)維修無(wú)法恢復(fù)精度、或因技術(shù)更新淘汰時(shí)，使用部門提交《計(jì)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，計(jì)量管理部門聯(lián)合技術(shù)、質(zhì)量部門開展報(bào)廢鑒定，確認(rèn)是否滿足報(bào)廢條件。處置流程：報(bào)廢設(shè)備由計(jì)量管理部門登記造冊(cè)，報(bào)財(cái)務(wù)部門核銷資產(chǎn)；處置方式包括環(huán)保拆解（含計(jì)量敏感元件）、合法回收（非涉密設(shè)備），禁止流入市場(chǎng)造成量值誤導(dǎo)。處置完成后，更新臺(tái)賬與管理系統(tǒng)，確保賬實(shí)一致。第三章職責(zé)分工3.1計(jì)量管理部門統(tǒng)籌計(jì)量設(shè)備全流程管理，制定/修訂管理規(guī)章、校準(zhǔn)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書；組織設(shè)備選型評(píng)審、驗(yàn)收、校準(zhǔn)、報(bào)廢鑒定，建立并維護(hù)設(shè)備臺(tái)賬與管理系統(tǒng)；對(duì)接法定計(jì)量機(jī)構(gòu)、第三方校準(zhǔn)單位，處理計(jì)量糾紛與合規(guī)性審查。3.2使用部門提出設(shè)備需求，參與選型評(píng)審；負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用、維護(hù)、異常上報(bào)，落實(shí)操作人員培訓(xùn)與考核；配合計(jì)量管理部門開展校準(zhǔn)、檢查、報(bào)廢處置等工作。3.3技術(shù)/質(zhì)量部門提供設(shè)備技術(shù)支持，參與選型、驗(yàn)收、維修方案制定；質(zhì)量部門監(jiān)督計(jì)量設(shè)備在質(zhì)量檢測(cè)中的合規(guī)使用，驗(yàn)證檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠性。3.4財(cái)務(wù)部門審核計(jì)量設(shè)備采購(gòu)、校準(zhǔn)、維修、報(bào)廢等費(fèi)用預(yù)算，保障資金投入；負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)核算，辦理報(bào)廢資產(chǎn)核銷手續(xù)。第四章監(jiān)督與考核4.1日常監(jiān)督計(jì)量管理部門每月抽查設(shè)備使用、維護(hù)記錄，每季度開展全公司計(jì)量設(shè)備“合規(guī)性檢查”，重點(diǎn)檢查校準(zhǔn)狀態(tài)、操作規(guī)范性、臺(tái)賬準(zhǔn)確性；鼓勵(lì)員工舉報(bào)違規(guī)使用行為，經(jīng)核實(shí)后給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。4.2考核指標(biāo)校準(zhǔn)及時(shí)率：強(qiáng)制檢定類設(shè)備100%按時(shí)檢定，非強(qiáng)制類設(shè)備≥98%按時(shí)校準(zhǔn)；設(shè)備完好率：在用設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間≤總運(yùn)行時(shí)間的2%，報(bào)廢設(shè)備鑒定準(zhǔn)確率100%；臺(tái)賬準(zhǔn)確率：設(shè)備基礎(chǔ)信息、校準(zhǔn)記錄、狀態(tài)標(biāo)識(shí)與實(shí)際一致率≥99%。4.3獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)計(jì)量管理優(yōu)秀的部門/個(gè)人（如連續(xù)12個(gè)月無(wú)違規(guī)、創(chuàng)新管理方法降本增效），給予績(jī)效加分、評(píng)優(yōu)推薦；處罰：對(duì)未按要求校準(zhǔn)、違規(guī)使用設(shè)備造成質(zhì)量事故/計(jì)量違規(guī)的，視情節(jié)輕重扣減部門績(jī)效、追究責(zé)任人責(zé)任（如培訓(xùn)整改、調(diào)崗、經(jīng)濟(jì)處罰）。第五章附則本手冊(cè)由公司計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。原有規(guī)定與本手冊(cè)沖突的，以本手冊(cè)為