PAGE肺炎防疫制度規(guī)范一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制肺炎疫情的傳播，保障公司/組織全體員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司/組織的正常運(yùn)營秩序，特制定本防疫制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有員工、訪客及相關(guān)合作單位人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：采取多種防控措施，加強(qiáng)健康教育，提高員工的自我防護(hù)意識和能力，預(yù)防肺炎疫情的發(fā)生。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及疫情防控指南，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，科學(xué)制定防控措施，確保防控工作的有效性。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)疫情防控的法律法規(guī)，依法依規(guī)開展疫情防控工作。4.全員參與原則：疫情防控是全體員工的共同責(zé)任，公司/組織內(nèi)所有人員應(yīng)積極參與，共同做好防控工作。二、組織管理（一）成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：各部門負(fù)責(zé)人2.職責(zé)組長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司/組織的肺炎防疫工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，及時(shí)解決防疫工作中出現(xiàn)的重大問題。副組長職責(zé)：協(xié)助組長開展防疫工作，負(fù)責(zé)具體防控措施的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。成員職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門的防疫工作，組織員工落實(shí)各項(xiàng)防控措施，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本部門的防疫情況。（二）設(shè)立防疫工作專項(xiàng)小組1.專項(xiàng)小組組成疫情監(jiān)測小組：由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)每日收集員工的健康信息，監(jiān)測員工的體溫變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并報(bào)告。防控措施執(zhí)行小組：由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)公司/組織內(nèi)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的清潔消毒、通風(fēng)換氣等防控措施的執(zhí)行。物資保障小組：由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)防疫物資的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放和管理，確保防疫物資的充足供應(yīng)。宣傳教育小組：由企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)開展肺炎防疫知識的宣傳教育工作，提高員工的自我防護(hù)意識和能力。應(yīng)急處置小組：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，應(yīng)對突發(fā)疫情事件。2.職責(zé)疫情監(jiān)測小組職責(zé)：每日收集員工的健康信息，包括體溫、咳嗽、乏力等癥狀，建立員工健康臺賬。對體溫異?；蛴衅渌梢砂Y狀的員工，及時(shí)通知其就醫(yī)，并跟蹤其病情進(jìn)展情況。防控措施執(zhí)行小組職責(zé)：按照國家和地方有關(guān)疫情防控的要求，定期對公司/組織內(nèi)辦公區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)通風(fēng)換氣，保持空氣流通。合理安排員工工作崗位，避免人員聚集。物資保障小組職責(zé)：根據(jù)疫情防控需要，及時(shí)采購口罩、手套、消毒液、體溫計(jì)等防疫物資，并確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)。建立防疫物資管理制度，做好物資的儲(chǔ)備、發(fā)放和使用記錄。宣傳教育小組職責(zé)：通過多種渠道，如內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等，宣傳肺炎防疫知識，包括疫情防控政策、防護(hù)措施、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。組織開展防疫知識培訓(xùn)，提高員工的自我防護(hù)意識和能力。應(yīng)急處置小組職責(zé)：制定肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門的職責(zé)分工。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。一旦發(fā)生突發(fā)疫情事件，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，確保疫情得到有效控制。三、防控措施（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測每日上班前，員工應(yīng)自行測量體溫，并通過企業(yè)微信或其他指定方式向所在部門報(bào)告。體溫正常且無其他可疑癥狀方可進(jìn)入公司/組織。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促本部門員工進(jìn)行健康監(jiān)測，對未按時(shí)報(bào)告或體溫異常的員工，及時(shí)進(jìn)行詢問和跟蹤。人力資源部門負(fù)責(zé)匯總員工的健康信息，建立員工健康臺賬，對體溫異?；蛴衅渌梢砂Y狀的員工，及時(shí)通知其就醫(yī)，并跟蹤其病情進(jìn)展情況。2.員工個(gè)人防護(hù)員工應(yīng)佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的口罩上班，在辦公區(qū)域內(nèi)保持佩戴口罩。勤洗手，采用正確的洗手方法，如七步洗手法，避免用未清潔的手觸摸口、鼻、眼等部位。保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，咳嗽或打噴嚏時(shí)，用紙巾、毛巾等遮住口鼻，用過的紙巾、口罩等放置到有蓋的垃圾桶內(nèi)。保持社交距離，在辦公區(qū)域內(nèi)與他人保持至少1米的距離，避免人員聚集。3.外來人員管理嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司/組織，確需進(jìn)入的，應(yīng)提前與接待部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后，在公司/組織門口進(jìn)行體溫檢測和登記。體溫正常且無其他可疑癥狀方可進(jìn)入。外來人員進(jìn)入公司/組織期間，應(yīng)佩戴口罩，遵守公司/組織的防疫規(guī)定，由接待部門或人員陪同，不得隨意走動(dòng)。4.員工外出管理員工非必要不出市，確需外出的，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人請假，并說明外出地點(diǎn)、時(shí)間和事由。員工外出期間，應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，遵守當(dāng)?shù)氐姆酪咭?guī)定，返回公司/組織時(shí)，應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告外出情況，并接受體溫檢測。（二）辦公區(qū)域管理1.清潔消毒每日對辦公區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，包括桌面、地面、鍵盤、鼠標(biāo)、電話等辦公用品，以及會(huì)議室、電梯、樓梯等公共區(qū)域。清潔消毒應(yīng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照正確的消毒方法進(jìn)行操作，確保消毒效果。定期對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗消毒，確?？諝饬魍ê涂諝赓|(zhì)量。2.通風(fēng)換氣保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，每日至少開窗通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，定期對空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，確保空氣清新。3.人員聚集管理減少人員聚集活動(dòng)，盡量采用線上會(huì)議、視頻培訓(xùn)等方式進(jìn)行工作交流。如需召開現(xiàn)場會(huì)議，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人員應(yīng)佩戴口罩，保持社交距離，會(huì)議時(shí)間不宜過長。避免在辦公區(qū)域內(nèi)扎堆聊天、聚餐等行為。（三）餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期對食堂進(jìn)行清潔消毒。嚴(yán)格食品采購渠道，確保食品原材料安全，做好食品留樣工作。在食堂入口處設(shè)置體溫檢測點(diǎn)，對就餐人員進(jìn)行體溫檢測，體溫正常且無其他可疑癥狀方可進(jìn)入食堂。調(diào)整食堂就餐方式，采用分餐制或錯(cuò)峰就餐，避免人員聚集。就餐人員應(yīng)佩戴口罩，保持社交距離，在餐桌上設(shè)置隔板。2.外賣管理鼓勵(lì)員工自帶餐食，如需訂購?fù)赓u，應(yīng)選擇正規(guī)的餐飲商家，確保食品衛(wèi)生安全。外賣配送人員應(yīng)佩戴口罩，將外賣放置在指定地點(diǎn)，由員工自行領(lǐng)取，避免直接接觸。（四）公共區(qū)域管理1.衛(wèi)生間管理每日對衛(wèi)生間進(jìn)行清潔消毒，包括洗手臺、馬桶、地面等區(qū)域。配備充足的洗手液，引導(dǎo)員工正確洗手。加強(qiáng)衛(wèi)生間通風(fēng)換氣，保持空氣清新。2.電梯管理電梯轎廂每日進(jìn)行清潔消毒，按鈕、扶手等部位增加消毒頻次?？刂齐娞莩俗藬?shù)，避免人員擁擠，提倡員工佩戴口罩乘坐電梯。如條件允許，可設(shè)置電梯專用按鈕，減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。3.垃圾管理加強(qiáng)垃圾分類管理，設(shè)置專門的垃圾桶，對不同類型的垃圾進(jìn)行分類收集。每日及時(shí)清理垃圾，保持垃圾存放點(diǎn)及周邊環(huán)境整潔衛(wèi)生。對垃圾運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期清潔消毒，防止垃圾在運(yùn)輸過程中造成二次污染。四、疫情應(yīng)急處置（一）疫情報(bào)告1.員工發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等可疑癥狀時(shí)，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知疫情監(jiān)測小組，并安排該員工佩戴口罩，前往公司/組織指定的臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離觀察。3.疫情監(jiān)測小組接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)對該員工的健康信息進(jìn)行核實(shí)，并在1小時(shí)內(nèi)向公司/組織防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同時(shí)，通知應(yīng)急處置小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（二）應(yīng)急處置流程1.臨時(shí)隔離對出現(xiàn)可疑癥狀的員工，應(yīng)立即安排其到公司/組織指定的臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離觀察。隔離點(diǎn)應(yīng)配備必要的生活設(shè)施和防護(hù)用品，如床鋪、桌椅、體溫計(jì)、口罩、消毒液等。隔離期間，由專人負(fù)責(zé)對該員工進(jìn)行健康監(jiān)測，包括測量體溫、詢問癥狀等，并做好記錄。如該員工癥狀加重或出現(xiàn)其他異常情況，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)，安排就醫(yī)。2.現(xiàn)場管控應(yīng)急處置小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場管控，劃定警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。對與該員工密切接觸的人員進(jìn)行排查登記，通知其做好個(gè)人防護(hù)，并安排到公司/組織指定的地點(diǎn)進(jìn)行集中隔離觀察。對辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行全面清潔消毒，加強(qiáng)通風(fēng)換氣。3.醫(yī)療救治及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)，告知疫情情況，并按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求，協(xié)助做好患者的轉(zhuǎn)運(yùn)和救治工作。配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查，提供相關(guān)信息和資料，協(xié)助查明感染源和傳播途徑。4.信息發(fā)布由公司/組織防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對外發(fā)布疫情信息，確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、公開透明。避免不實(shí)信息的傳播，維護(hù)公司/組織的正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定。（三）后續(xù)處置1.康復(fù)返崗員工治愈后，需提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的康復(fù)證明，經(jīng)公司/組織防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，方可返崗。返崗后，應(yīng)進(jìn)行一周的健康監(jiān)測，如無異常情況，方可恢復(fù)正常工作。2.總結(jié)評估疫情結(jié)束后，公司/組織防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)對疫情應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析存在問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。將總結(jié)評估報(bào)告報(bào)上級主管部門備案。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容肺炎防疫知識：包括疫情防控政策、防護(hù)措施、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。應(yīng)急處置流程：如疫情報(bào)告、臨時(shí)隔離、現(xiàn)場管控、醫(yī)療救治等。法律法規(guī)：國家和地方有關(guān)疫情防控的法律法規(guī)。2.培訓(xùn)計(jì)劃定期組織員工進(jìn)行肺炎防疫知識培訓(xùn)，新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行崗前防疫培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)記錄對每次培訓(xùn)進(jìn)行記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息，并存檔備查。（二）宣傳1.宣傳內(nèi)容肺炎防疫知識宣傳海報(bào)、手冊等資料，張貼或發(fā)放到公司/組織內(nèi)各部門。疫情防控政策解讀，及時(shí)向員工傳達(dá)國家和地方有關(guān)疫情防控的最新政策。防疫工作動(dòng)態(tài)，宣傳公司/組織內(nèi)防疫工作的進(jìn)展情況和先進(jìn)事跡。2.宣傳渠道內(nèi)部宣傳欄：在公司/組織內(nèi)設(shè)置專門的宣傳欄，定期更新防疫知識和工作動(dòng)態(tài)。微信群、電子郵件：通過公司/組織內(nèi)部的微信群、電子郵件等平臺，及時(shí)發(fā)布防疫信息。企業(yè)文化活動(dòng)：結(jié)合企業(yè)文化活動(dòng)，開展防疫知識宣傳，提高員工的參與度。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組：定期對公司/組織內(nèi)各部門的防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.防疫工作專項(xiàng)小組：按照各自職責(zé)，對防疫措施的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。3.員工監(jiān)督：鼓勵(lì)員工對防疫工作中的問題進(jìn)