PAGE規(guī)范結(jié)核藥品管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司結(jié)核藥品管理，確保結(jié)核藥品的質(zhì)量、供應(yīng)及合理使用，保障患者用藥安全與治療效果，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及結(jié)核藥品采購、儲(chǔ)存、調(diào)配、使用、監(jiān)測等環(huán)節(jié)的所有部門和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵循國家關(guān)于藥品管理的法律法規(guī)，如《藥品管理法》等，確保結(jié)核藥品管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則始終將結(jié)核藥品質(zhì)量放在首位，從采購源頭把控質(zhì)量，保證藥品符合國家藥品標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)質(zhì)量要求。3.安全合理原則保障結(jié)核藥品使用安全，避免藥品不良反應(yīng)的發(fā)生。同時(shí)，促進(jìn)藥品的合理使用，提高治療效果，減少資源浪費(fèi)。4.全程監(jiān)管原則對(duì)結(jié)核藥品管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的監(jiān)管，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)定要求，防止出現(xiàn)管理漏洞。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司結(jié)核藥品管理的總體戰(zhàn)略和方針政策，確保管理工作與公司整體發(fā)展目標(biāo)相一致。2.提供必要的人力、物力和財(cái)力支持，保障結(jié)核藥品管理工作的順利開展。3.監(jiān)督檢查公司結(jié)核藥品管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理和決策。（二）采購部門職責(zé)1.依據(jù)臨床需求和庫存情況，制定科學(xué)合理的結(jié)核藥品采購計(jì)劃。2.選擇具有合法資質(zhì)的藥品供應(yīng)商，建立供應(yīng)商評(píng)估和管理機(jī)制，確保采購藥品的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確藥品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款，并跟蹤合同執(zhí)行情況。4.收集、整理和保存采購過程中的各類文件和記錄，如采購申請(qǐng)、報(bào)價(jià)單、合同等。（三）倉儲(chǔ)部門職責(zé)1.按照藥品儲(chǔ)存要求，設(shè)置專門的結(jié)核藥品儲(chǔ)存?zhèn)}庫，確保倉庫環(huán)境符合規(guī)定的溫濕度、通風(fēng)等條件。2.對(duì)結(jié)核藥品進(jìn)行分類分區(qū)存放，實(shí)行色標(biāo)管理，便于識(shí)別和管理。3.建立庫存管理制度，定期盤點(diǎn)庫存，及時(shí)掌握藥品庫存動(dòng)態(tài)，防止藥品積壓或缺貨。4.負(fù)責(zé)藥品的出入庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，確保藥品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。5.做好倉庫的安全保衛(wèi)工作，防止藥品被盜、變質(zhì)等情況發(fā)生。（四）質(zhì)量管理部門職責(zé)1.制定結(jié)核藥品質(zhì)量管理計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，確保質(zhì)量管理工作有章可循。2.對(duì)采購的結(jié)核藥品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢查藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書、檢驗(yàn)報(bào)告等，確保藥品質(zhì)量符合要求。3.定期對(duì)庫存藥品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題藥品。4.收集、分析和反饋藥品質(zhì)量信息，對(duì)藥品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理。5.協(xié)助相關(guān)部門開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和上報(bào)。（五）臨床使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)結(jié)核藥品的臨床使用管理，按照藥品說明書和臨床診療規(guī)范，合理開具處方或醫(yī)囑。2.對(duì)患者進(jìn)行用藥指導(dǎo)，告知患者用藥方法、注意事項(xiàng)等，提高患者用藥依從性。3.觀察患者用藥后的反應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理藥品不良反應(yīng)，并做好記錄和上報(bào)工作。4.配合其他部門做好結(jié)核藥品的相關(guān)管理工作，如協(xié)助采購部門制定采購計(jì)劃、提供藥品使用反饋等。（六）信息管理部門職責(zé)1.建立結(jié)核藥品管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥品采購、庫存、使用等信息的實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)管理。2.負(fù)責(zé)對(duì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。3.利用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持，如藥品使用趨勢分析、庫存周轉(zhuǎn)率分析等。三、采購管理（一）采購計(jì)劃制定1.臨床使用部門應(yīng)定期（每月/每季度）根據(jù)患者治療需求和藥品庫存情況，填寫結(jié)核藥品采購申請(qǐng)表，提交給采購部門。2.采購部門結(jié)合臨床需求、庫存狀況、藥品有效期等因素，綜合考慮市場供應(yīng)情況，制定詳細(xì)的采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等內(nèi)容。3.在制定采購計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮藥品的季節(jié)性需求變化、新治療方案的應(yīng)用等因素，確保采購計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。（二）供應(yīng)商選擇與評(píng)估1.采購部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有合法藥品經(jīng)營資質(zhì)、信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商作為結(jié)核藥品的采購渠道。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括藥品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)等方面。評(píng)估結(jié)果分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí)，對(duì)于不合格供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)淘汰，并尋找新的合格供應(yīng)商替代。3.要求供應(yīng)商提供藥品的相關(guān)資質(zhì)證明文件，如藥品生產(chǎn)許可證、藥品注冊(cè)批件、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并進(jìn)行審核存檔。（三）采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。2.在合同簽訂過程中，應(yīng)嚴(yán)格審查合同條款，確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)和公司要求。對(duì)于合同變更事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并做好記錄。3.采購合同簽訂后，應(yīng)妥善保管合同原件及相關(guān)附件，建立合同檔案，便于查詢和追溯。（四）采購執(zhí)行與跟蹤1.采購部門按照采購合同約定，及時(shí)向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單，并跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保藥品按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。2.與供應(yīng)商保持密切溝通，及時(shí)了解藥品生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的情況，如遇到問題或異常情況，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，并采取相應(yīng)的措施確保藥品供應(yīng)不受影響。3.對(duì)采購過程中的各類文件和記錄進(jìn)行整理和歸檔，包括采購訂單、送貨單、發(fā)票、驗(yàn)收記錄等，以便日后查詢和審計(jì)。四、儲(chǔ)存管理（一）倉庫設(shè)施與條件1.結(jié)核藥品倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)施，確保倉庫環(huán)境符合藥品儲(chǔ)存要求。倉庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)（如常溫庫溫度為10℃30℃，陰涼庫溫度不超過20℃，冷藏庫溫度為2℃8℃），相對(duì)濕度保持在40%70%之間。2.倉庫應(yīng)劃分不同的功能區(qū)域，如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)等，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。3.配備必要的倉儲(chǔ)設(shè)備，如貨架、溫濕度監(jiān)測儀、空調(diào)、除濕機(jī)、防蟲防鼠設(shè)備等，確保藥品儲(chǔ)存安全。（二）藥品入庫管理1.藥品到貨后，倉儲(chǔ)部門應(yīng)依據(jù)采購合同和隨貨同行單，對(duì)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝、標(biāo)簽、說明書等進(jìn)行核對(duì)，確保與采購訂單一致。2.將藥品放置在待驗(yàn)區(qū)，通知質(zhì)量管理部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量管理部門按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，檢查藥品的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量（如含量測定、微生物限度檢查等），并核對(duì)藥品的檢驗(yàn)報(bào)告。3.驗(yàn)收合格的藥品，辦理入庫手續(xù)，錄入庫存管理信息系統(tǒng)，并將藥品移至合格品區(qū)存放。驗(yàn)收不合格的藥品，應(yīng)及時(shí)填寫不合格藥品記錄，隔離存放于不合格品區(qū)，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。（三）藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)1.對(duì)庫存結(jié)核藥品進(jìn)行分類存放，按照藥品劑型、用途、儲(chǔ)存條件等因素進(jìn)行合理分區(qū)，便于管理和查找。2.定期對(duì)藥品進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，檢查內(nèi)容包括藥品的外觀質(zhì)量、包裝情況、溫濕度記錄、庫存數(shù)量等。對(duì)于易變質(zhì)、有效期較短的藥品，應(yīng)增加檢查頻次。3.根據(jù)藥品的儲(chǔ)存要求，采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施，如對(duì)溫濕度不符合要求的倉庫進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)易受潮藥品進(jìn)行除濕處理，對(duì)需冷藏藥品定期檢查冷藏設(shè)備運(yùn)行情況等。4.對(duì)養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題藥品，如藥品變色、變形、過期等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。（四）藥品出庫管理1.臨床使用部門根據(jù)患者治療需求，填寫藥品出庫申請(qǐng)單，注明藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，提交給倉儲(chǔ)部門。2.倉儲(chǔ)部門接到出庫申請(qǐng)單后，按照先進(jìn)先出、近期先出的原則，對(duì)庫存藥品進(jìn)行核對(duì)和調(diào)配。核對(duì)無誤后，辦理出庫手續(xù)，打印出庫單，并將藥品交付給臨床使用部門。3.出庫單應(yīng)包含藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期、領(lǐng)用部門等信息，一式多聯(lián)，分別由倉儲(chǔ)部門、臨床使用部門等留存。4.對(duì)于麻醉藥品、精神藥品等特殊管理的結(jié)核藥品，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理出庫手續(xù)，實(shí)行雙人核對(duì)、雙人簽字制度。五、調(diào)配與使用管理（一）調(diào)配流程1.藥房工作人員根據(jù)臨床醫(yī)生開具的處方或醫(yī)囑，對(duì)結(jié)核藥品進(jìn)行調(diào)配。調(diào)配過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照藥品調(diào)配操作規(guī)程進(jìn)行，仔細(xì)核對(duì)藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、劑型等信息，確保調(diào)配準(zhǔn)確無誤。2.調(diào)配完成后，對(duì)調(diào)配好的藥品進(jìn)行再次核對(duì)，核對(duì)內(nèi)容包括藥品標(biāo)簽、包裝、數(shù)量、患者姓名、用法用量等。核對(duì)無誤后，在藥品包裝上貼上用法用量標(biāo)簽，并將藥品交付給患者或護(hù)士。3.對(duì)于需要特殊調(diào)配的結(jié)核藥品，如注射劑的稀釋、粉針劑的溶解等，應(yīng)嚴(yán)格按照藥品說明書的要求進(jìn)行操作，并向患者或護(hù)士詳細(xì)說明用法用量和注意事項(xiàng)。（二）用藥指導(dǎo)1.臨床醫(yī)生、護(hù)士或藥師應(yīng)向患者提供用藥指導(dǎo)，告知患者結(jié)核藥品的名稱、用法用量、用藥時(shí)間、用藥療程、注意事項(xiàng)等信息，確?；颊哒_用藥。2.用藥指導(dǎo)應(yīng)采用通俗易懂的語言，根據(jù)患者的文化程度、理解能力等進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)。對(duì)于年齡較大、文化程度較低或存在認(rèn)知障礙的患者，應(yīng)給予更詳細(xì)、更耐心的指導(dǎo)。3.提醒患者按時(shí)服藥，不得擅自增減劑量或停藥。如出現(xiàn)藥品不良反應(yīng)或疑問，應(yīng)及時(shí)咨詢醫(yī)生或藥師。（三）藥品使用監(jiān)測1.臨床使用部門應(yīng)建立結(jié)核藥品使用監(jiān)測制度，對(duì)患者的用藥情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測。監(jiān)測內(nèi)容包括藥品使用數(shù)量、治療效果、藥品不良反應(yīng)等方面。2.定期對(duì)藥品使用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如每月/每季度統(tǒng)計(jì)各類結(jié)核藥品的使用量、不同年齡段患者的用藥情況、藥品不良反應(yīng)發(fā)生率等。通過數(shù)據(jù)分析，評(píng)估藥品的使用合理性和安全性，為藥品管理決策提供依據(jù)。3.發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)或異常用藥情況時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告給質(zhì)量管理部門，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。同時(shí)，對(duì)藥品不良反應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，按照規(guī)定上報(bào)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)。六、質(zhì)量管理與監(jiān)督（一）質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量管理部門應(yīng)制定完善的結(jié)核藥品質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理的職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。2.質(zhì)量管理制度應(yīng)涵蓋藥品采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和操作要求進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。3.定期對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保制度的有效執(zhí)行。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)與抽檢1.質(zhì)量管理部門應(yīng)按照國家藥品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量要求，對(duì)采購的結(jié)核藥品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括藥品的外觀、性狀、鑒別、含量測定、微生物限度檢查等。2.定期對(duì)庫存藥品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，抽檢比例應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。抽檢結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄和分析，對(duì)于抽檢不合格的藥品，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理，如退貨、銷毀等，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)和抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，查找原因，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，防止類似問題再次發(fā)生。（三）監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部成立專門的結(jié)核藥品管理監(jiān)督小組，定期對(duì)公司結(jié)核藥品管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、各部門職責(zé)履行情況、藥品質(zhì)量情況、藥品使用情況等方面。2.監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查頻率等。檢查過程中應(yīng)認(rèn)真做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.接受外部監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)管部門的工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。對(duì)于監(jiān)管部門提出的問題和要求，應(yīng)及時(shí)整改，確保公司結(jié)核藥品管理工作符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。七、不良反應(yīng)監(jiān)測與報(bào)告（一）監(jiān)測制度1.建立結(jié)核藥品不良反應(yīng)監(jiān)測制度，明確監(jiān)測的職責(zé)、流程、報(bào)告要求等內(nèi)容。臨床使用部門、質(zhì)量管理部門等應(yīng)密切配合，共同做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。2.要求臨床醫(yī)護(hù)人員在日常工作中密切觀察患者用藥后的反應(yīng)，如出現(xiàn)可疑的藥品不良反應(yīng)，應(yīng)及時(shí)填寫藥品不良反應(yīng)報(bào)告表，并上報(bào)給質(zhì)量管理部門。3.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和分析藥品不良反應(yīng)報(bào)告表，對(duì)報(bào)告的不良反應(yīng)進(jìn)行初步評(píng)估和判斷，對(duì)于嚴(yán)重不良反應(yīng)或新的不良反應(yīng)，應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查和分析，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（二）報(bào)告流程1.臨床醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)后，應(yīng)立即填寫藥品不良反應(yīng)報(bào)告表，報(bào)告表應(yīng)包含患者基本信息、藥品名稱、用藥時(shí)間、用藥劑量、不良反應(yīng)表現(xiàn)、處理情況等內(nèi)容。2.將報(bào)告表提交給所在科室負(fù)責(zé)人審核后，上報(bào)給質(zhì)量管理部門。質(zhì)量管理部門在收到報(bào)告表后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記和編號(hào)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和評(píng)估。3.對(duì)于一般藥品不良反應(yīng)，質(zhì)量管理部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（如15個(gè)工作日）填寫藥品不良反應(yīng)報(bào)告，上報(bào)給當(dāng)?shù)厮幤凡涣挤磻?yīng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)。對(duì)于嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告給當(dāng)?shù)厮幤凡涣挤磻?yīng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)，并同時(shí)報(bào)告給公司管理層。（三）數(shù)據(jù)分析與利用1.定期對(duì)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析內(nèi)容包括不良反應(yīng)的發(fā)生率、類型、嚴(yán)重程度、與藥品的相關(guān)性等方面。通過數(shù)據(jù)分析，了解結(jié)核藥品不良反應(yīng)的發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)，為藥品風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。2.根據(jù)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測數(shù)據(jù)，評(píng)估藥品的安全性和有效性，為藥品的合理使用、采購決策、質(zhì)量改進(jìn)等提供參考。對(duì)于不良反應(yīng)發(fā)生率較高或嚴(yán)重不良反應(yīng)較多的藥品，應(yīng)及時(shí)采取措施，如調(diào)整用藥方案、加強(qiáng)監(jiān)測等。3.將藥品不良反應(yīng)監(jiān)測數(shù)據(jù)反饋給臨床使用部門和相關(guān)人員，提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)藥品不良反應(yīng)的認(rèn)識(shí)和警惕性，促進(jìn)合理用藥。同時(shí)，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)開展藥品不良反應(yīng)的宣傳教育工作，提高患者對(duì)藥品不良反應(yīng)的認(rèn)知和自我保護(hù)意識(shí)。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理部門、臨床使用部門等制定年度結(jié)核藥品管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、方式、時(shí)間安排等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋結(jié)核藥品管理相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、藥品知識(shí)、質(zhì)量管理、調(diào)配使用、不良反應(yīng)監(jiān)測等方面，確保培訓(xùn)內(nèi)容全面、系統(tǒng)、實(shí)用。3.根據(jù)不同崗位人員的需求和特點(diǎn)，設(shè)置針對(duì)性的培訓(xùn)課程，如采購人員培訓(xùn)重點(diǎn)為藥品采購流程和供應(yīng)商管理，倉儲(chǔ)人員培訓(xùn)重點(diǎn)為藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)，