PAGE監(jiān)獄班長制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強監(jiān)獄管理，規(guī)范監(jiān)獄班長的職責(zé)與行為，提高監(jiān)獄管理效能，確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本監(jiān)獄內(nèi)擔(dān)任班長職務(wù)的所有人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法履行班長職責(zé)。2.安全第一原則：始終將監(jiān)獄安全放在首位，確保監(jiān)管安全無事故。3.公正公平原則：對待每一名罪犯和每一項工作，做到公正公平，不偏袒、不歧視。4.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，提高管理效率和質(zhì)量。二、班長職責(zé)（一）直接管理職責(zé)1.負責(zé)本班組罪犯的日常管理，包括起居、勞動、學(xué)習(xí)等方面的安排與監(jiān)督，確保各項活動有序進行。2.對班組內(nèi)罪犯的行為表現(xiàn)進行實時觀察和記錄，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為，對情節(jié)嚴重的及時報告上級。（二）安全管理職責(zé)1.每日對監(jiān)舍、勞動場所等區(qū)域進行安全檢查，排查安全隱患，如設(shè)施設(shè)備是否完好、有無違禁物品等。2.組織班組罪犯學(xué)習(xí)安全知識和應(yīng)急處置技能，定期開展安全演練，提高罪犯的安全意識和自我保護能力。3.在發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，迅速采取有效措施進行處置，并及時向上級報告，配合做好后續(xù)工作。（三）教育改造職責(zé)1.協(xié)助管教民警開展罪犯的思想教育工作，了解罪犯的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決思想問題。2.組織罪犯參加各類教育學(xué)習(xí)活動，包括法制教育、文化教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等，確保教育改造任務(wù)的完成。3.鼓勵和引導(dǎo)罪犯積極改造，樹立正確的人生觀和價值觀，對表現(xiàn)優(yōu)秀的罪犯及時給予表揚和獎勵。（四）考核評價職責(zé)1.按照監(jiān)獄制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對班組內(nèi)罪犯的改造表現(xiàn)進行定期考核評價，客觀公正地記錄考核結(jié)果。2.根據(jù)考核結(jié)果，提出對罪犯獎懲的建議，促進罪犯積極改造。（五）溝通協(xié)調(diào)職責(zé)1.與管教民警保持密切溝通，及時匯報班組情況，聽取工作指示，確保工作的順利開展。2.協(xié)調(diào)班組內(nèi)罪犯之間的關(guān)系，化解矛盾糾紛，維護良好的改造秩序。3.與其他班組班長及相關(guān)部門進行溝通協(xié)作，共同推進監(jiān)獄整體工作。三、班長任職條件（一）政治素質(zhì)1.擁護黨的路線、方針、政策，政治立場堅定，具有較高的政治覺悟。2.熱愛監(jiān)獄工作，忠誠履行職責(zé)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。（二）業(yè)務(wù)能力1.熟悉監(jiān)獄管理業(yè)務(wù)，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，具備較強的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。2.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有一定的教育改造罪犯的經(jīng)驗和方法，能夠有效開展各項工作。（三）身體素質(zhì)身體健康，能夠適應(yīng)監(jiān)獄工作的高強度和特殊性，具備良好的體能和心理素質(zhì)。（四）工作經(jīng)歷在監(jiān)獄工作滿一定年限，具有基層工作經(jīng)驗，熟悉罪犯管理流程。四、班長選拔與任用（一）選拔原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)好的人員擔(dān)任班長。2.公開公平公正原則：選拔過程公開透明，嚴格按照規(guī)定程序進行，確保公平公正。3.競爭擇優(yōu)原則：通過競爭選拔，選拔出最優(yōu)秀的人員擔(dān)任班長職務(wù)。（二）選拔程序1.發(fā)布選拔公告：明確選拔條件、程序和時間等要求。2.個人報名：符合條件的人員自愿報名。3.資格審查：對報名人員進行資格審查，確定參加選拔的人員名單。4.筆試：主要考察監(jiān)獄管理業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等。5.面試：考察報名人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。6.考察：對入圍人員進行全面考察，包括工作表現(xiàn)、群眾評價等。7.公示：對擬任用的班長人選進行公示，接受群眾監(jiān)督。8.任用：公示無異議后，辦理任用手續(xù)。五、班長培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.監(jiān)獄定期制定班長培訓(xùn)計劃，根據(jù)工作實際和班長需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、管理技能、教育改造方法等。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織班長參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進行授課。2.崗位練兵：通過實際工作中的案例分析、模擬演練等方式，提高班長的實際操作能力。3.交流學(xué)習(xí)：組織班長到其他先進監(jiān)獄進行交流學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗和做法。（三）職業(yè)發(fā)展1.建立班長職業(yè)發(fā)展通道，為表現(xiàn)優(yōu)秀的班長提供晉升機會。2.對班長進行定期考核評價，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，激勵班長不斷提高工作水平。六、班長考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括罪犯管理、安全管理、教育改造等方面的工作完成情況。2.工作態(tài)度：工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等方面的表現(xiàn)。3.業(yè)務(wù)能力：專業(yè)知識、管理技能、溝通協(xié)調(diào)能力等方面的水平。（二）考核方式1.定期考核：每季度或半年對班長進行一次全面考核。2.日?？己耍和ㄟ^日常工作檢查、工作記錄等方式對班長進行實時考核。（三）獎懲措施1.獎勵：對考核優(yōu)秀的班長給予表彰獎勵，包括榮譽稱號、物質(zhì)獎勵等。2.懲罰：對考核不稱職的班長進行批評教育、誡勉談話等，情節(jié)嚴重的給予降職、免職等處理。七、班長工作紀律（一）遵守法律法規(guī)嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法履行職責(zé)，不得有違法違紀行為。（二）保守工作秘密對監(jiān)獄工作中的機密信息、罪犯隱私等嚴格保密，不得泄露。（三）廉潔自律廉潔奉公，不得接受罪犯及其家屬的賄賂、宴請等，嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利。（四）服從工作安排服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極完成各項工作任務(wù)，不得推諉、拖延。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)獄內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督機構(gòu)，定期對班長的工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.鼓勵民警、罪犯對班長的工作進行監(jiān)督，對舉報屬實的給予獎勵。（二）