PAGE無軌維修工制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)無軌設(shè)備維修管理，確保無軌設(shè)備安全、高效運(yùn)行，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有無軌設(shè)備的維修工作，包括但不限于井下無軌膠輪車、鏟運(yùn)機(jī)、錨桿臺(tái)車等各類無軌設(shè)備。（三）基本原則1.安全第一原則：維修工作必須以保障人員安全和設(shè)備安全為首要目標(biāo)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。3.質(zhì)量至上原則：維修工作要確保設(shè)備維修質(zhì)量，恢復(fù)設(shè)備性能，滿足生產(chǎn)要求。4.高效節(jié)約原則：優(yōu)化維修流程，提高維修效率，合理控制維修成本。二、維修人員職責(zé)（一）維修主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)無軌設(shè)備維修管理工作，制定維修計(jì)劃和預(yù)算。2.組織維修人員開展技術(shù)培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)。3.協(xié)調(diào)解決維修工作中的重大問題，確保維修工作順利進(jìn)行。4.監(jiān)督維修質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)維修工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（二）維修組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本小組的維修工作安排和現(xiàn)場(chǎng)管理。2.組織小組成員完成日常維修任務(wù)，確保維修質(zhì)量和進(jìn)度。3.對(duì)小組成員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。4.及時(shí)反饋維修工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)助主管解決相關(guān)問題。（三）維修人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和維修工藝規(guī)范，進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)。2.負(fù)責(zé)所分配設(shè)備的日常巡檢、故障診斷和維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。3.做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、維修過程、更換零部件等信息。4.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身維修技能水平。5.協(xié)助做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提供技術(shù)支持和建議。三、設(shè)備維修流程（一）設(shè)備報(bào)修1.設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向設(shè)備管理部門報(bào)告故障情況。2.報(bào)告內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等信息。3.設(shè)備管理部門接到報(bào)修后，應(yīng)及時(shí)記錄并安排維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)。（二）故障診斷1.維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行初步檢查，了解故障現(xiàn)象和相關(guān)運(yùn)行情況。2.通過觀察、測(cè)試、分析等方法，準(zhǔn)確判斷故障原因和部位。3.對(duì)于復(fù)雜故障，維修人員可組織技術(shù)討論或查閱相關(guān)技術(shù)資料，確定維修方案。（三）維修準(zhǔn)備1.根據(jù)維修方案，準(zhǔn)備所需的維修工具、零部件和材料。2.對(duì)維修工具進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保工具性能良好。3.核對(duì)零部件的型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量，確保符合設(shè)備要求。（四）維修作業(yè)1.維修人員按照維修工藝規(guī)范進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中，如需更換零部件，應(yīng)做好更換記錄，包括零部件名稱、型號(hào)、更換時(shí)間等信息。3.維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進(jìn)行。（五）維修驗(yàn)收1.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確認(rèn)設(shè)備維修質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、維修質(zhì)量等。3.驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，設(shè)備方可投入使用。（六）維修記錄與檔案管理1.維修人員應(yīng)及時(shí)填寫維修記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)完整、字跡清晰。2.維修記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、維修過程、更換零部件、維修時(shí)間、維修人員等信息。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維修記錄進(jìn)行整理和歸檔，建立設(shè)備維修檔案，以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.每日開機(jī)前，操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可開機(jī)運(yùn)行。3.運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)檢查。4.每日停機(jī)后，操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，添加潤(rùn)滑油、緊固螺栓等。（二）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助進(jìn)行。2.一級(jí)保養(yǎng)周期為[X]月，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、液壓系統(tǒng)檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄，由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。（三）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員配合進(jìn)行。2.二級(jí)保養(yǎng)周期為[X]月，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查、清洗零部件、修復(fù)或更換磨損零部件、調(diào)整設(shè)備精度等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄，由維修人員和操作人員簽字確認(rèn)，并提交設(shè)備管理部門審核。（四）保養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和保養(yǎng)周期，制定年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、責(zé)任人等信息。3.維修人員和操作人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)工作，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處。五、維修質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.維修工作應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.設(shè)備維修后應(yīng)達(dá)到設(shè)備原設(shè)計(jì)性能指標(biāo)，運(yùn)行穩(wěn)定可靠。3.維修零部件應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用不合格零部件。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)1.維修人員在維修過程中應(yīng)進(jìn)行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。2.維修完成后，由維修組長(zhǎng)或主管進(jìn)行抽檢，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行初步檢查。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)維修質(zhì)量合格后方可驗(yàn)收通過。（三）質(zhì)量問題處理1.如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行整改。2.對(duì)于因維修質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備再次出現(xiàn)故障的，應(yīng)追究相關(guān)維修人員的責(zé)任。3.定期對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高維修質(zhì)量水平。六、維修安全管理（一）安全操作規(guī)程1.維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，熟悉設(shè)備維修工藝流程。2.在維修作業(yè)前，維修人員應(yīng)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，采取必要的安全防護(hù)措施。3.維修過程中，如需帶電作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等特殊作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，辦理審批手續(xù)。（二）安全培訓(xùn)與教育1.定期組織維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高維修人員安全意識(shí)和操作技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職維修人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查1.維修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全防護(hù)裝置、維修工具、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保維修工作安全進(jìn)行。（四）安全事故處理1.如發(fā)生安全事故，維修人員應(yīng)立即停止作業(yè)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.按照“四不放過”原則，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，采取防范措施，追究相關(guān)人員責(zé)任。3.對(duì)安全事故進(jìn)行總結(jié)教訓(xùn)，完善安全管理制度，防止類似事故再次發(fā)生。七、維修成本管理（一）成本預(yù)算1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃和歷史維修數(shù)據(jù)，制定年度維修成本預(yù)算。2.維修成本預(yù)算應(yīng)包括維修材料費(fèi)用、維修人工費(fèi)用、設(shè)備配件費(fèi)用、外委維修費(fèi)用等。3.維修成本預(yù)算應(yīng)合理準(zhǔn)確，為維修成本控制提供依據(jù)。（二）成本控制1.維修人員應(yīng)合理使用維修材料和零部件，避免浪費(fèi)。2.嚴(yán)格控制外委維修項(xiàng)目，確需外委維修的，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)或比價(jià)，選擇性價(jià)比高的維修單位。3.定期對(duì)維修成本進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。（三）成本核算與分析1.每月對(duì)維修成本進(jìn)行核算，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)維修費(fèi)用支出情況。2.分析維修成本變動(dòng)原因，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。3.根據(jù)成本分析結(jié)果，制定改進(jìn)措施，不斷降低維修成本。八、外委維修管理（一）外委維修范圍1.對(duì)于公司內(nèi)部無法維修或維修成本過高的設(shè)備故障和維修項(xiàng)目，可考慮外委維修。2.外委維修項(xiàng)目應(yīng)明確維修內(nèi)容、質(zhì)量要求、維修期限、維修費(fèi)用等。（二）外委維修單位選擇1.建立外委維修單位名錄，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的維修單位。2.對(duì)外委維修單位進(jìn)行評(píng)估和考核，定期更新外委維修單位名錄。3.外委維修項(xiàng)目應(yīng)通過招標(biāo)、比價(jià)等方式選擇維修單位，確保維修費(fèi)用合理。（三）外委維修合同管理1.與外委維修單位簽訂維修合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。2.維修合同應(yīng)包括維修內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、維修期限、維修費(fèi)用、付款方式、違約責(zé)任等條款。3.加強(qiáng)對(duì)外委維修合同的管理，跟蹤維修進(jìn)度和質(zhì)量，確保合同履行。