PAGE裝備庫上墻制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司裝備庫的管理，確保裝備的妥善存放、合理使用、高效調(diào)配，保障公司各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本裝備庫上墻制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有裝備庫及相關(guān)裝備管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：確保裝備庫及裝備的安全，防止發(fā)生各類安全事故。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝備的入庫、存儲(chǔ)、出庫等操作。3.高效利用原則：提高裝備的使用效率，避免閑置浪費(fèi)。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員在裝備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、裝備庫管理職責(zé)（一）裝備庫管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)裝備庫的日常管理工作，包括裝備的收發(fā)、盤點(diǎn)、保管等。2.嚴(yán)格執(zhí)行裝備庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保裝備庫的正常運(yùn)行。3.定期對裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理裝備存在的問題。4.做好裝備庫的安全防范工作，確保裝備庫的安全。5.協(xié)助相關(guān)部門做好裝備的調(diào)配和使用工作。（二）裝備使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)提出裝備的需求計(jì)劃，明確裝備的規(guī)格、型號、數(shù)量等要求。2.合理使用裝備，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保裝備的正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)反饋裝備存在的問題。4.配合裝備庫管理人員做好裝備的盤點(diǎn)和清查工作。（三）裝備管理部門職責(zé)1.制定和完善裝備庫管理制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)裝備的采購、報(bào)廢等審批工作。3.定期對裝備庫管理工作進(jìn)行檢查和評估，提出改進(jìn)意見和建議。4.協(xié)調(diào)解決裝備管理工作中出現(xiàn)的問題。三、裝備入庫管理（一）裝備采購入庫1.裝備采購部門按照采購合同要求，及時(shí)將裝備采購到位。2.裝備到貨后，采購部門應(yīng)通知裝備庫管理人員進(jìn)行驗(yàn)收。3.裝備庫管理人員按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對裝備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《裝備入庫單》，并簽字確認(rèn)。4.《裝備入庫單》應(yīng)詳細(xì)記錄裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。5.驗(yàn)收不合格的裝備，應(yīng)及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決。（二）自制裝備入庫1.自制裝備完成后，由制作部門填寫《自制裝備入庫申請單》，注明裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、制作日期等信息。2.裝備庫管理人員對自制裝備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，并填寫《裝備入庫單》。（三）捐贈(zèng)裝備入庫1.對于捐贈(zèng)的裝備，接收部門應(yīng)填寫《捐贈(zèng)裝備登記表》，詳細(xì)記錄捐贈(zèng)裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、捐贈(zèng)人等信息。2.裝備庫管理人員對捐贈(zèng)裝備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，并將捐贈(zèng)裝備納入裝備庫統(tǒng)一管理。四、裝備存儲(chǔ)管理（一）裝備存放要求1.裝備應(yīng)按照類別、型號、規(guī)格等進(jìn)行分類存放，便于查找和管理。2.貴重裝備、精密裝備應(yīng)單獨(dú)存放，并采取必要的防護(hù)措施。3.易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)裝備應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門存放，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。4.裝備存放應(yīng)整齊有序，不得隨意堆放，確保裝備庫通道暢通。（二）裝備標(biāo)識管理1.裝備庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明裝備的類別、存放區(qū)域等信息。2.每件裝備上應(yīng)粘貼標(biāo)識標(biāo)簽，注明裝備的名稱、規(guī)格、型號、編號等信息。3.標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、持久，便于識別和管理。（三）裝備庫存盤點(diǎn)1.裝備庫管理人員應(yīng)定期對裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。2.盤點(diǎn)周期分為月度盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)。月度盤點(diǎn)由裝備庫管理人員自行組織，季度盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)由裝備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行。3.盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對裝備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等信息，并填寫《裝備盤點(diǎn)表》。4.如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫《裝備盤盈盤虧報(bào)告表》，報(bào)裝備管理部門審批。（四）裝備庫存預(yù)警1.裝備管理部門應(yīng)根據(jù)裝備的使用頻率、庫存數(shù)量等因素，設(shè)定庫存預(yù)警指標(biāo)。2.當(dāng)裝備庫存數(shù)量低于預(yù)警指標(biāo)時(shí)，裝備管理部門應(yīng)及時(shí)通知采購部門進(jìn)行采購。3.對于長期閑置的裝備，裝備管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處置。五、裝備出庫管理（一）裝備領(lǐng)用1.裝備使用部門根據(jù)工作需要，填寫《裝備領(lǐng)用申請表》，注明裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、用途等信息。2.《裝備領(lǐng)用申請表》應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批簽字后，交裝備庫管理人員。3.裝備庫管理人員根據(jù)《裝備領(lǐng)用申請表》，核實(shí)庫存情況，如庫存充足，辦理出庫手續(xù)，并填寫《裝備出庫單》。4.《裝備出庫單》應(yīng)一式三聯(lián)，一聯(lián)交裝備使用部門，一聯(lián)裝備庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門記賬。（二）裝備借用1.因工作需要借用裝備的，借用部門應(yīng)填寫《裝備借用申請表》，注明借用裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、借用時(shí)間、借用用途、歸還時(shí)間等信息。2.《裝備借用申請表》應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和裝備管理部門負(fù)責(zé)人審批簽字后，交裝備庫管理人員。3.裝備庫管理人員根據(jù)《裝備借用申請表》，辦理借用手續(xù)，并填寫《裝備借用登記表》。4.借用部門應(yīng)按照約定的時(shí)間歸還借用裝備。歸還時(shí)，裝備庫管理人員應(yīng)對裝備進(jìn)行檢查，如無損壞，辦理歸還手續(xù)，并在《裝備借用登記表》上注明歸還情況。（三）裝備調(diào)撥1.因工作需要進(jìn)行裝備調(diào)撥的，由裝備管理部門填寫《裝備調(diào)撥申請表》，注明調(diào)撥裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、調(diào)出部門、調(diào)入部門等信息。2.《裝備調(diào)撥申請表》應(yīng)經(jīng)裝備管理部門負(fù)責(zé)人審批簽字后，交裝備庫管理人員。3.裝備庫管理人員根據(jù)《裝備調(diào)撥申請表》，辦理裝備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù)，并填寫《裝備調(diào)撥單》。4.《裝備調(diào)撥單》應(yīng)一式四聯(lián)，一聯(lián)交調(diào)出部門，一聯(lián)交調(diào)入部門，一聯(lián)裝備庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門記賬。（四）裝備報(bào)廢1.裝備達(dá)到報(bào)廢條件的，使用部門應(yīng)填寫《裝備報(bào)廢申請表》，注明報(bào)廢裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。2.《裝備報(bào)廢申請表》應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和裝備管理部門負(fù)責(zé)人審批簽字后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的裝備，裝備庫管理人員應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，并填寫《裝備報(bào)廢登記表》。4.報(bào)廢裝備應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，處置收入應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門。六、裝備維護(hù)與保養(yǎng)管理（一）裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.裝備管理部門應(yīng)根據(jù)裝備的使用情況和性能特點(diǎn)，制定裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。3.裝備使用部門應(yīng)按照裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，做好裝備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。（二）裝備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.裝備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。2.裝備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.對于重要裝備或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障。（三）裝備維修管理1.裝備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)通知裝備管理部門。2.裝備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對故障裝備進(jìn)行檢查和診斷，確定維修方案。3.維修工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進(jìn)行，維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和結(jié)算。4.維修后的裝備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。七、裝備安全管理（一）安全管理制度1.裝備庫應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.裝備庫管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度，確保裝備庫的安全。（二）安全防范措施1.裝備庫應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、防盜報(bào)警裝置等。2.加強(qiáng)裝備庫的安全保衛(wèi)工作，設(shè)置門禁系統(tǒng)，限制無關(guān)人員進(jìn)入。3.定期對裝備庫進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（三）安全事故處理1.發(fā)生裝備