PAGE搶救車管理制度規(guī)范一、總則1.目的為加強(qiáng)搶救車的管理，確保搶救藥品、器材處于完好備用狀態(tài)，提高應(yīng)急搶救能力，保障患者生命安全，特制定本管理制度規(guī)范。2.適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有配備搶救車的部門及場(chǎng)所，包括但不限于各臨床科室、急救中心等。3.管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)搶救車的統(tǒng)一采購(gòu)、調(diào)配及報(bào)廢處理。定期組織對(duì)搶救車進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能完好。使用部門負(fù)責(zé)本部門搶救車的日常管理，包括藥品、器材的清點(diǎn)、補(bǔ)充、使用登記等。對(duì)搶救車進(jìn)行定期自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。組織本部門人員學(xué)習(xí)搶救車管理制度及相關(guān)急救知識(shí)，確保正確使用。醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用搶救車內(nèi)的藥品和器材。使用后及時(shí)補(bǔ)充、歸位，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)搶救車存在問題或藥品、器材缺失、損壞等情況，及時(shí)報(bào)告。二、搶救車的配備標(biāo)準(zhǔn)1.基本配置藥品心臟復(fù)蘇藥物，如腎上腺素、利多卡因等。呼吸支持藥物，如阿托品、尼可剎米等。血管活性藥物，如多巴胺、去甲腎上腺素等。其他常用搶救藥品，如地塞米松、呋塞米等。藥品應(yīng)根據(jù)臨床需求合理配備，確保種類齊全、數(shù)量充足。每種藥品應(yīng)標(biāo)明名稱、規(guī)格、劑量、有效期等信息。器材心臟除顫儀及電極片。簡(jiǎn)易呼吸器。喉鏡及氣管導(dǎo)管。各種注射器、輸液器、輸血器等。止血帶、繃帶、夾板等急救用品。器材應(yīng)性能良好，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在緊急情況下能正常使用。2.特殊科室配置手術(shù)室除基本配置外，還應(yīng)配備手術(shù)專用的搶救藥品和器材，如手術(shù)止血藥物、血管吻合器械等。重癥監(jiān)護(hù)室（ICU）配備更高級(jí)別的搶救設(shè)備，如多功能監(jiān)護(hù)儀、有創(chuàng)呼吸機(jī)等。搶救藥品的種類和數(shù)量應(yīng)能滿足重癥患者的緊急救治需求。三、搶救車的日常管理1.藥品管理藥品清點(diǎn)每日由專人對(duì)搶救車內(nèi)藥品進(jìn)行清點(diǎn)，檢查藥品的數(shù)量、規(guī)格、有效期等。如發(fā)現(xiàn)藥品數(shù)量不符、過期或變質(zhì)等情況，應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告。藥品補(bǔ)充根據(jù)藥品的使用情況和有效期，及時(shí)補(bǔ)充藥品。補(bǔ)充藥品時(shí)，應(yīng)確保藥品質(zhì)量合格，來源正規(guī)。新補(bǔ)充的藥品應(yīng)標(biāo)明補(bǔ)充日期，并在藥品清單上記錄。藥品使用登記每次使用藥品后，應(yīng)詳細(xì)記錄使用時(shí)間、藥品名稱、規(guī)格、劑量、使用人等信息。使用登記應(yīng)字跡清晰、準(zhǔn)確無(wú)誤，便于追溯和查詢。2.器材管理器材檢查每日檢查搶救器材的性能和完整性，如除顫儀的電量、電極片是否完好，簡(jiǎn)易呼吸器的氣囊是否漏氣等。使用后及時(shí)清潔、消毒器材，確保其處于備用狀態(tài)。器材維護(hù)與保養(yǎng)定期對(duì)搶救器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，按照設(shè)備說明書的要求進(jìn)行操作。如發(fā)現(xiàn)器材損壞或故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并安排維修或更換。建立器材維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等。3.搶救車清潔與消毒外部清潔每日對(duì)搶救車進(jìn)行擦拭，保持外觀清潔。定期對(duì)搶救車進(jìn)行全面清潔，去除灰塵、污漬等。內(nèi)部消毒每周對(duì)搶救車內(nèi)表面進(jìn)行消毒，可選用合適的消毒劑進(jìn)行擦拭。對(duì)接觸患者的器材和物品，如注射器、喉鏡等應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格消毒，防止交叉感染。四、搶救車的定期檢查1.檢查周期每周由使用部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)本部門搶救車進(jìn)行自查。每月由設(shè)備管理部門會(huì)同使用部門對(duì)所有搶救車進(jìn)行全面檢查。每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并邀請(qǐng)相關(guān)專家參與。2.檢查內(nèi)容藥品檢查再次核對(duì)藥品的數(shù)量、規(guī)格、有效期等，確保藥品質(zhì)量。檢查藥品的擺放是否整齊，標(biāo)識(shí)是否清晰。器材檢查檢查器材的性能是否良好，能否正常使用。查看器材的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整。搶救車整體狀況檢查檢查搶救車的外觀是否有損壞，柜門、抽屜能否正常開關(guān)。檢查車內(nèi)的照明、供氧、吸引等系統(tǒng)是否正常。3.檢查記錄與問題處理每次檢查應(yīng)詳細(xì)記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施及整改結(jié)果等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人及整改期限。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。五、搶救車故障與突發(fā)事件處理1.故障處理當(dāng)搶救車出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修，確保搶救車盡快恢復(fù)正常使用。如故障無(wú)法當(dāng)場(chǎng)修復(fù)，應(yīng)及時(shí)調(diào)配備用搶救車，確保急救工作不受影響。維修人員應(yīng)對(duì)故障原因進(jìn)行分析，記錄維修過程和結(jié)果，提出改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。2.突發(fā)事件處理在搶救過程中，如遇搶救車藥品、器材短缺等突發(fā)事件，使用人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。同時(shí)，可先從其他科室或部門調(diào)配急需的藥品和器材。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保搶救工作順利進(jìn)行。事件處理完畢后，應(yīng)對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善搶救車的管理措施。六、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)內(nèi)容搶救車管理制度詳細(xì)講解搶救車的管理要求、使用規(guī)范、檢查流程等。急救知識(shí)與技能心肺復(fù)蘇術(shù)（CPR）及相關(guān)急救操作技能培訓(xùn)。搶救藥品的作用、用法及注意事項(xiàng)培訓(xùn)。搶救器材的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行授課?，F(xiàn)場(chǎng)演示與操作指導(dǎo)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。利用多媒體資料、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等進(jìn)行輔助培訓(xùn)。3.培訓(xùn)對(duì)象所有涉及搶救車使用的醫(yī)護(hù)人員、相關(guān)管理人員等。4.考核定期對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。考核合格后方可獨(dú)立使用搶救車。對(duì)考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至考核合格。七、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在搶救車管理工作中表現(xiàn)突出者，如嚴(yán)格遵守管理制度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題、提出合理化建議等，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.懲罰對(duì)違反搶救車管理制度的人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。如因管理不善導(dǎo)致?lián)尵?/p>