PAGE規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)場(chǎng)所，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部均應(yīng)按照本制度要求履行帶班職責(zé)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作場(chǎng)所，不留安全管理死角。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，做到責(zé)任到人，避免推諉扯皮。4.及時(shí)高效原則：帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和解決問(wèn)題的效率。二、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)天公司的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督檢查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。2.及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，要立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定切實(shí)可行的整改措施，并跟蹤督促整改到位。3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全巡查，特別是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存與使用、特種設(shè)備運(yùn)行、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等高危作業(yè)的監(jiān)督檢查，確保作業(yè)安全。4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類安全問(wèn)題，當(dāng)遇到重大安全隱患或突發(fā)事件時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮應(yīng)急救援工作，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。5.做好帶班記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果、應(yīng)急處置情況等，帶班記錄應(yīng)妥善保存以備查閱。（二）不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)區(qū)分1.公司主要領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究部署公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。對(duì)公司重大安全決策進(jìn)行審核把關(guān)，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)帶班檢查，對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估。2.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求。每周至少進(jìn)行一次本部門的安全生產(chǎn)帶班檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決本部門存在的安全問(wèn)題。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.車間主任（班組長(zhǎng)）在現(xiàn)場(chǎng)組織指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。每班前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)不能立即整改的隱患要采取臨時(shí)防范措施，并向上級(jí)報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)本車間（班組）員工的日常安全教育，督促員工遵守安全規(guī)定，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。三、帶班安排（一）帶班周期公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度，帶班周期為[具體時(shí)長(zhǎng)]，可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（二）帶班排班1.由公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定領(lǐng)導(dǎo)帶班排班表，明確各領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)間、帶班崗位等信息。排班表應(yīng)提前[具體天數(shù)]公布，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提前做好帶班準(zhǔn)備。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況不能按時(shí)帶班的，應(yīng)提前向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)代為帶班。代班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行與原帶班領(lǐng)導(dǎo)相同的職責(zé)。（三）帶班交接1.帶班領(lǐng)導(dǎo)交接時(shí)，應(yīng)填寫帶班交接記錄，詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)天安全生產(chǎn)情況、未處理完的安全問(wèn)題及注意事項(xiàng)等。接班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真查閱交接記錄，核實(shí)相關(guān)情況。2.接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前到達(dá)帶班崗位，熟悉工作環(huán)境和安全生產(chǎn)狀況，做好接班準(zhǔn)備工作。交接過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與交班領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)解決。四、安全檢查與隱患排查（一）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位人員的安全職責(zé)履行情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況，如安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材等是否正常運(yùn)行，有無(wú)故障和隱患。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，包括作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求，物料堆放是否整齊，通道是否暢通等。5.員工安全行為，查看員工是否遵守安全規(guī)定，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，有無(wú)違規(guī)操作行為。（二）檢查方式1.定期檢查：公司主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少進(jìn)行一次全面檢查，部門負(fù)責(zé)人每周至少進(jìn)行一次檢查，車間主任（班組長(zhǎng)）每班前進(jìn)行檢查。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、電氣安全、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展針對(duì)性的季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等檢查。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（三）隱患排查與治理1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)組織整改，確保隱患按時(shí)消除。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。對(duì)未按時(shí)完成整改的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)問(wèn)題、整改情況等信息，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和有效性。當(dāng)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援能力及員工應(yīng)急意識(shí)。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場(chǎng)景。2.演練計(jì)劃應(yīng)提前制定，明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等。演練結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施并加以落實(shí)。（三）應(yīng)急處置1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在遇到突發(fā)事件時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮應(yīng)急救援工作。迅速組織人員疏散撤離，采取有效的應(yīng)急措施，控制事故擴(kuò)大。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、已采取的應(yīng)急措施等。3.配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，提供事故相關(guān)情況和資料，積極落實(shí)事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。六、培訓(xùn)與教育（一）領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)1.將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平和責(zé)任意識(shí)。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部專家講座、在線學(xué)習(xí)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）員工安全教育1.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，使員工熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全知識(shí)和技能。班前會(huì)、班后會(huì)要將安全教育作為重要內(nèi)容。2.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工等也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。3.定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等活動(dòng)，營(yíng)造良好安全文化氛圍，提高員工安全積極性。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.帶班領(lǐng)導(dǎo)履職情況，包括是否按時(shí)帶班、帶班期間安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況、安全問(wèn)題處理情況等。2.隱患排查治理工作成效，隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量、整改率、整改及時(shí)率等指標(biāo)。3.應(yīng)急管理工作情況，應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況、突發(fā)事件應(yīng)急處置情況等。（二）考核方式1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，并做好記錄。2.每月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在領(lǐng)導(dǎo)帶班工作中表現(xiàn)突出，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著的領(lǐng)導(dǎo)干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并有效避免事故發(fā)生的帶班領(lǐng)導(dǎo)，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰1.對(duì)未履行帶班職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安