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文檔簡介
PAGE規(guī)范性文件編制制度一、總則(一)目的為加強公司規(guī)范性文件的管理,確保公司各項工作有章可循、規(guī)范有序,提高公司治理水平和運營效率,保障公司合法合規(guī)經(jīng)營,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬分支機構(gòu)規(guī)范性文件的編制、審核、發(fā)布、修訂、廢止等管理活動。(三)基本原則1.合法性原則:規(guī)范性文件的內(nèi)容必須符合國家法律法規(guī)、政策要求以及行業(yè)標準,不得與上位法相抵觸。2.科學性原則:文件編制應(yīng)基于公司實際情況,充分考慮業(yè)務(wù)流程、管理需求和發(fā)展趨勢,確保文件具有科學性、合理性和可操作性。3.統(tǒng)一規(guī)范原則:公司規(guī)范性文件應(yīng)在格式、結(jié)構(gòu)、用語等方面保持統(tǒng)一規(guī)范,便于理解和執(zhí)行。4.動態(tài)更新原則:隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,規(guī)范性文件應(yīng)及時進行修訂和完善以適應(yīng)新的要求。二、規(guī)范性文件的定義與分類(一)定義本制度所稱規(guī)范性文件,是指公司在管理活動中制定并發(fā)布的,具有普遍約束力,涉及公司業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部運作流程、員工行為規(guī)范等方面,能夠反復(fù)適用的文件。(二)分類1.管理制度類:涵蓋公司各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性管理制度,如人力資源管理制度、財務(wù)管理制度、市場營銷管理制度等,明確公司在特定業(yè)務(wù)方面的管理原則、流程和要求。2.業(yè)務(wù)流程類:針對公司具體業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)制定的詳細流程文件,包括采購流程、銷售流程、項目開發(fā)流程等,規(guī)范業(yè)務(wù)操作步驟和標準。3.工作指引類:為員工提供具體工作指導和方法的文件例如財務(wù)報銷指引、合同簽訂指引等,幫助員工正確履行工作職責。4.行為規(guī)范類:規(guī)定員工行為準則和職業(yè)道德規(guī)范的文件,如員工行為規(guī)范手冊、廉潔從業(yè)規(guī)定等,引導員工樹立良好職業(yè)形象。三、編制職責分工(一)歸口管理部門公司[具體部門名稱]作為規(guī)范性文件的歸口管理部門,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)范性文件的編制工作,制定年度編制計劃,組織對編制工作的指導、審核和監(jiān)督。(二)起草部門各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和職能部門為規(guī)范性文件的起草部門,負責根據(jù)公司管理需求和業(yè)務(wù)實際情況,提出規(guī)范性文件的起草建議,并承擔具體的文件起草工作。(三)審核部門1.法務(wù)部門:負責對規(guī)范性文件的合法性進行審核,確保文件內(nèi)容符合法律法規(guī)要求,避免法律風險。2.相關(guān)專業(yè)部門:根據(jù)文件涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,由相關(guān)專業(yè)部門對文件的專業(yè)性、合理性進行審核,提出專業(yè)意見。(四)審批部門公司管理層根據(jù)文件的重要性和涉及范圍,對規(guī)范性文件進行審批。重大規(guī)范性文件需經(jīng)公司董事會或總經(jīng)理辦公會審議通過。四、編制程序(一)計劃制定歸口管理部門每年年初根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展需求以及法律法規(guī)政策變化情況,制定本年度規(guī)范性文件編制計劃,明確文件名稱、起草部門、完成時間等內(nèi)容,并報公司管理層批準后實施。(二)起草1.起草部門接到編制任務(wù)后,應(yīng)成立起草小組,明確小組成員職責分工。起草小組應(yīng)深入調(diào)研公司實際情況,收集相關(guān)資料,借鑒同行業(yè)先進經(jīng)驗,結(jié)合公司管理要求,擬定文件初稿。2.在起草過程中,起草部門應(yīng)充分征求內(nèi)部相關(guān)部門、員工的意見和建議,對反饋意見進行認真分析和研究,合理吸收有用建議,確保文件內(nèi)容具有廣泛的適用性和可操作性。(三)審核1.起草部門完成初稿后,應(yīng)將文件送審稿提交歸口管理部門。歸口管理部門對文件格式、體例等進行初步審核后,分送法務(wù)部門和相關(guān)專業(yè)部門進行合法性、專業(yè)性審核。2.法務(wù)部門應(yīng)重點審查文件是否存在違反法律法規(guī)、政策規(guī)定的條款,是否存在法律風險隱患,并出具法律審核意見。相關(guān)專業(yè)部門應(yīng)從業(yè)務(wù)角度對文件內(nèi)容的合理性、可行性進行審核提出專業(yè)修改意見。3.起草部門根據(jù)審核意見對文件進行修改完善后,再次提交審核。審核通過后的文件方可提交審批。(四)審批1.規(guī)范性文件送審稿經(jīng)審核通過后,由歸口管理部門提交公司管理層審批。審批部門應(yīng)根據(jù)公司整體利益和管理要求,對文件進行全面審查,做出批準、不批準或修改后再審批的決定。2.重大規(guī)范性文件需經(jīng)公司董事會或總經(jīng)理辦公會審議通過。起草部門應(yīng)按照會議要求,做好文件匯報和解釋工作,并根據(jù)會議決議對文件進行修改完善后發(fā)布實施。(五)發(fā)布1.經(jīng)審批通過的規(guī)范性文件,由歸口管理部門負責統(tǒng)一編號、排版,并以正式文件形式發(fā)布。發(fā)布渠道包括公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等,確保員工能夠及時查閱。2.規(guī)范性文件發(fā)布后,起草部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行培訓和宣貫,確保員工了解文件內(nèi)容和要求,掌握文件執(zhí)行要點。五、文件格式與編號(一)格式要求1.頁面設(shè)置:規(guī)范性文件應(yīng)采用A4紙型,頁邊距上下左右均為2.54厘米。2.字體字號:文件標題一般用二號宋體加粗,正文用三號仿宋體,一級標題用三號黑體,二級標題用三號楷體加粗,三級標題用三號仿宋體加粗。3.段落格式:正文段落首行縮進2個字符,行距一般為1.5倍行距。4.頁碼:采用頁腳居中方式,格式為“第X頁共X頁”。(二)編號規(guī)則規(guī)范性文件編號由公司簡稱、年份、文件類別代碼、順序號組成。具體編號格式如下:[公司簡稱][年份][文件類別代碼][順序號]例如:[公司簡稱]2023GL001,其中“GL”代表管理制度類文件。六、修訂與廢止(一)修訂1.規(guī)范性文件在實施過程中因法律法規(guī)政策調(diào)整、公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化、實際執(zhí)行效果不佳等原因需要修訂的,由起草部門或相關(guān)部門提出修訂建議,填寫《規(guī)范性文件修訂申請表》,說明修訂理由和主要修訂內(nèi)容。2.修訂申請經(jīng)歸口管理部門審核后,按照本制度規(guī)定的編制程序進行修訂,修訂后的文件需重新履行審核、審批和發(fā)布程序。3.規(guī)范性文件修訂后,原文件自動廢止,以新發(fā)布的文件為準。歸口管理部門應(yīng)及時更新公司內(nèi)部文件管理系統(tǒng)和相關(guān)文檔資料,確保文件的一致性和準確性。(二)廢止1.規(guī)范性文件存在下列情形之一的,應(yīng)當予以廢止:所依據(jù)的法律法規(guī)、政策已失效或被修訂,文件內(nèi)容與之不符且無繼續(xù)執(zhí)行必要的;因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、機構(gòu)改革等原因,文件所規(guī)范的事項已不再適用的;文件內(nèi)容存在嚴重缺陷,無法有效執(zhí)行且無修訂價值的。2.規(guī)范性文件廢止由起草部門或相關(guān)部門提出申請,填寫《規(guī)范性文件廢止申請表》,說明廢止理由。經(jīng)歸口管理部門審核后,報公司管理層批準。3.規(guī)范性文件廢止后,歸口管理部門應(yīng)在公司內(nèi)部文件管理系統(tǒng)中進行標注,并及時清理相關(guān)紙質(zhì)文件和電子文檔,防止無效文件繼續(xù)使用。七、文件管理與存檔(一)文件管理1.歸口管理部門負責建立健全規(guī)范性文件管理臺賬,詳細記錄文件的名稱、編號、起草部門、發(fā)布時間、修訂情況、廢止時間等信息,確保文件管理的規(guī)范化和信息化。2.各部門應(yīng)指定專人負責本部門規(guī)范性文件的日常管理工作,嚴格按照文件規(guī)定執(zhí)行各項業(yè)務(wù)操作,不得擅自修改、截留、銷毀文件。3.公司定期對規(guī)范性文件的執(zhí)行情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決文件執(zhí)行過程中存在的問題,確保文件的有效落實。(二)存檔1.規(guī)范性文件發(fā)布后,起草部門應(yīng)及時將文件紙質(zhì)版和電子版提交歸口管理部門存檔。歸口管理部門應(yīng)按照檔案管理要求,對文件進行分類整理、裝訂成冊
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