PAGE規(guī)范組織生活嚴格制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的規(guī)范化管理，確保組織生活的嚴肅性、規(guī)范性和有效性，提高組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體成員，包括各級黨組織、行政部門、業(yè)務(wù)團隊等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保組織生活在法律框架內(nèi)進行。2.規(guī)范性原則：明確組織生活的各項流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到有章可循、規(guī)范有序。3.嚴肅性原則：嚴肅對待組織生活，不得敷衍了事、走過場，確保組織生活的質(zhì)量和效果。4.民主性原則：充分發(fā)揚民主，尊重成員的意見和建議，保障成員的民主權(quán)利。5.實效性原則：注重組織生活的實際效果，緊密圍繞公司/組織的中心工作，解決實際問題，推動事業(yè)發(fā)展。二、組織生活的內(nèi)容與形式（一）黨組織生活1.“三會一課”制度黨員大會：每季度至少召開一次，由黨支部書記主持，全體黨員參加。主要任務(wù)是傳達學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級黨組織的決議、指示，討論決定本支部的重大問題，選舉支部委員會和出席上級黨代會的代表，聽取和審查支部委員會的工作報告等。支部委員會：每月至少召開一次，由黨支部書記召集并主持，支部委員參加。主要研究貫徹執(zhí)行上級黨組織的指示、決定和工作部署，討論制定完成工作任務(wù)的方法措施，研究黨員隊伍建設(shè)、入黨積極分子培養(yǎng)教育和黨員發(fā)展、處分等重要問題。黨小組會：每月至少召開一次，由黨小組長主持，黨小組黨員參加。主要組織黨員學(xué)習(xí)黨的基本知識、文件和上級黨組織的指示，討論貫徹執(zhí)行支部決議和完成工作任務(wù)的具體措施，開展批評與自我批評，組織黨員匯報思想、工作、學(xué)習(xí)情況等。黨課：每季度至少安排一次，可由黨支部書記或邀請上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者授課。主要內(nèi)容是黨的基本理論、基本路線、基本方略，黨的歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，黨性黨風(fēng)黨紀教育等。2.主題黨日活動：每月固定一天為主題黨日，組織黨員開展集中學(xué)習(xí)、黨性分析、志愿服務(wù)、民主議事等活動。主題黨日活動要圍繞黨的中心工作和重大節(jié)日、紀念日等確定主題，增強活動的針對性和實效性。3.組織生活會：每年召開一次，一般以黨支部或黨小組為單位進行。主要任務(wù)是開展批評與自我批評，查找存在的問題，分析原因，提出整改措施，明確努力方向。組織生活會要認真準(zhǔn)備，廣泛征求意見，深入開展談心談話，確保會議質(zhì)量。4.民主評議黨員：每年開展一次，按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序進行。民主評議黨員要客觀公正地評價黨員表現(xiàn)，表彰優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，促進黨員隊伍整體素質(zhì)提升。（二）行政組織生活1.工作例會部門例會：每周召開一次，由部門負責(zé)人主持，部門全體成員參加。主要匯報上周工作進展情況，分析存在的問題，安排本周工作任務(wù)，明確工作重點和要求。公司例會：每月召開一次，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負責(zé)人參加。主要傳達上級指示精神，總結(jié)上月公司整體工作情況，分析形勢，部署本月重點工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。2.專題會議：根據(jù)工作需要，不定期召開各類專題會議，如業(yè)務(wù)研討會、項目推進會、問題分析會等。專題會議要明確主題，聚焦問題，深入討論，提出解決方案和措施，推動工作落實。3.述職述廉會議：每年年底召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人分別向公司全體成員述職述廉，匯報年度工作完成情況、廉潔自律情況，接受民主測評和監(jiān)督。（三）團隊組織生活1.團隊建設(shè)活動：定期組織團隊建設(shè)活動，如戶外拓展、文化體育比賽、團隊聚餐等。團隊建設(shè)活動要注重增強團隊凝聚力、協(xié)作能力和員工歸屬感，營造積極向上的團隊氛圍。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動：根據(jù)團隊業(yè)務(wù)需求，開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，如業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)、行業(yè)前沿講座等。培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動要注重針對性和實用性，提高團隊成員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.經(jīng)驗分享與交流活動：不定期組織經(jīng)驗分享與交流活動，讓團隊成員分享工作經(jīng)驗、創(chuàng)新思路和成功案例，促進相互學(xué)習(xí)、共同提高。三、組織生活的流程與要求（一）會議組織流程1.會議籌備確定會議主題和議程：根據(jù)工作需要和實際情況，明確會議主題和議程安排，提前通知參會人員。準(zhǔn)備會議材料：根據(jù)會議主題和議程，準(zhǔn)備相關(guān)文件、資料、報告等會議材料，確保參會人員提前了解會議內(nèi)容。安排會議場地：選擇合適的會議場地，確保會議設(shè)施齊全、環(huán)境舒適，提前做好會議設(shè)備調(diào)試和布置工作。2.會議通知：提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議時間、地點、主題、議程、要求等事項，確保參會人員按時參加會議。會議通知可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式發(fā)送。3.會議簽到：參會人員在會議開始前[X]分鐘到達會議場地，在會議簽到表上簽到，注明到達時間。會議工作人員負責(zé)核對參會人員名單，確保參會人員按時參會。4.會議主持：會議由主持人按照既定議程進行主持，引導(dǎo)會議有序進行。主持人要把控會議節(jié)奏，確保各項議題得到充分討論和決策，避免出現(xiàn)跑題、拖延等情況。5.會議發(fā)言：參會人員按照會議議程依次發(fā)言，發(fā)言要緊扣主題，觀點明確，論據(jù)充分，語言簡潔明了。發(fā)言結(jié)束后，其他參會人員可進行補充發(fā)言或發(fā)表意見。6.會議記錄：安排專人負責(zé)會議記錄，記錄會議時間、地點、參會人員、會議主題、議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等重要信息。會議記錄要準(zhǔn)確、完整、客觀，會后及時整理形成會議紀要。7.會議決議：會議對討論的事項進行表決，形成決議。決議要明確具體、切實可行，責(zé)任到人。對重要決議事項，要明確執(zhí)行期限和監(jiān)督檢查機制，確保決議得到有效落實。8.會議結(jié)束：會議結(jié)束后，主持人對會議進行總結(jié)，宣布會議結(jié)束。參會人員有序離開會議場地。會議工作人員負責(zé)清理會議場地，整理會議設(shè)備和材料。（二）活動組織流程1.活動策劃確定活動主題和目的：根據(jù)公司/組織發(fā)展需求和員工興趣愛好，確定活動主題和目的，如慶祝節(jié)日、團隊建設(shè)、文化交流等。制定活動方案：明確活動時間、地點、內(nèi)容、形式、參與人員、預(yù)算等具體安排，制定詳細的活動方案?；顒臃桨敢浞挚紤]活動的可行性、安全性和趣味性，確?；顒禹樌_展。準(zhǔn)備活動材料和設(shè)備：根據(jù)活動方案，準(zhǔn)備相關(guān)材料和設(shè)備，如活動道具、獎品、音響設(shè)備、餐飲服務(wù)等，確?；顒铀栉镔Y齊全。2.活動通知：提前[X]天向參與人員發(fā)送活動通知，明確活動時間、地點、主題、內(nèi)容、要求等事項，鼓勵員工積極參與?；顒油ㄖ刹捎脮嫱ㄖ?、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式發(fā)送。3.活動組織實施現(xiàn)場布置：按照活動方案，提前做好活動現(xiàn)場布置工作，營造活動氛圍?，F(xiàn)場布置要簡潔大方、安全有序，符合活動主題和要求?；顒又鞒郑喊才艑Ｈ素撠?zé)活動主持，引導(dǎo)活動有序進行。主持人要熟悉活動流程和內(nèi)容，具備良好的溝通能力和應(yīng)變能力，能夠調(diào)動現(xiàn)場氣氛，確?；顒禹樌_展?；顒娱_展：按照活動方案組織開展各項活動，確?；顒觾?nèi)容豐富、形式多樣、趣味性強?；顒舆^程中要注意安全管理，保障參與人員的人身安全。活動記錄：安排專人負責(zé)活動記錄，記錄活動時間、地點、參與人員、活動內(nèi)容、精彩瞬間等信息?；顒佑涗浛刹捎梦淖?、圖片、視頻等形式，為活動留下寶貴資料。4.活動總結(jié)：活動結(jié)束后，及時對活動進行總結(jié)，總結(jié)活動經(jīng)驗和不足之處，提出改進建議?；顒涌偨Y(jié)可通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、會議等形式進行分享，供全體成員參考。（三）組織生活要求1.按時參加：全體成員要嚴格按照規(guī)定時間參加組織生活，不得無故缺席。如有特殊情況不能參加，需提前向組織生活主持人或相關(guān)負責(zé)人請假，并說明原因。2.認真準(zhǔn)備：參會人員要提前做好準(zhǔn)備工作，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、資料，結(jié)合工作實際，思考發(fā)言內(nèi)容，確保在組織生活中能夠積極發(fā)言，提出有價值的意見和建議。3.遵守紀律：組織生活期間，參會人員要遵守會議紀律，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動、交頭接耳、玩手機等，保持良好的會議秩序。4.積極參與：全體成員要積極參與組織生活，認真開展批評與自我批評，敢于正視問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，切實提高自身素質(zhì)和工作能力。5.做好記錄：組織生活主持人或相關(guān)負責(zé)人要安排專人做好會議記錄或活動記錄，確保記錄準(zhǔn)確、完整、客觀。會議記錄或活動記錄要妥善保管，以備查閱。四、組織生活的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督：公司/組織內(nèi)部成立監(jiān)督小組，負責(zé)對組織生活的開展情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對組織生活記錄、會議紀要、活動總結(jié)等進行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.上級監(jiān)督：上級黨組織或領(lǐng)導(dǎo)對下級組織生活的開展情況進行監(jiān)督檢查。上級監(jiān)督部門通過聽取匯報、查閱資料、實地調(diào)研等方式，了解組織生活的落實情況，對存在的問題提出整改意見。3.群眾監(jiān)督：鼓勵全體成員對組織生活的開展情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)組織生活存在形式主義、走過場等問題，可向上級黨組織或相關(guān)部門反映。對群眾反映的問題，要及時進行調(diào)查核實，嚴肅處理。（二）考核辦法1.建立考核指標(biāo)體系：制定組織生活考核指標(biāo)體系，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重?？己藘?nèi)容包括組織生活的參與情況、會議質(zhì)量、活動效果、問題整改等方面。2.定期考核：每半年對組織生活開展情況進行一次考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。考核結(jié)果作為對部門和個人年度績效考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。3