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文檔簡介

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理演練方案第一章總則與法律依據(jù)1.1制定目的為在最短黃金4小時內(nèi)完成“事件確認—風(fēng)險研判—資源調(diào)度—現(xiàn)場封控—醫(yī)療救治—輿情管控—恢復(fù)評估”七步閉環(huán),將突發(fā)公共衛(wèi)生事件對××市××區(qū)造成的生命健康損失、經(jīng)濟沖擊和社會恐慌降至最低,特制定本演練方案。1.2直接上位法與配套規(guī)章1.2.1《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》第28、29、42條;1.2.2《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》第12—19條;1.2.3《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》(國辦函〔2021〕17號);1.2.4《××省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(×政辦發(fā)〔2022〕51號);1.2.5《××市突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項應(yīng)急預(yù)案(2023版)》;1.2.6《××區(qū)衛(wèi)生健康局行政執(zhí)法程序規(guī)定(2024修訂)》。1.3適用范圍與啟動條件本方案適用于××區(qū)轄區(qū)內(nèi)突然發(fā)生、造成或可能造成重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全事故、職業(yè)中毒、核與輻射事故以及其他嚴(yán)重影響公眾健康事件的實戰(zhàn)演練。只要符合下列任一量化指標(biāo)即自動觸發(fā):a)單病種病例≥10例且24小時增長率≥100%;b)一起事件出現(xiàn)1例死亡且原因不明;c)市級以上疾控中心發(fā)出紅色預(yù)警;d)網(wǎng)絡(luò)輿情熱度指數(shù)≥8000且持續(xù)2小時。1.4工作原則依法規(guī)范、屬地為主、分級響應(yīng)、專業(yè)處置、信息先行、社會動員、科技賦能、閉環(huán)管理。第二章組織體系與職責(zé)清單2.1演練指揮部(T0級)指揮長:區(qū)政府分管副區(qū)長副指揮長:區(qū)衛(wèi)健局局長、區(qū)應(yīng)急管理局局長成員:區(qū)委宣傳部、區(qū)公安分局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)教體局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)交通局、區(qū)大數(shù)據(jù)中心、區(qū)消防救援大隊、區(qū)供電公司、××街道、××醫(yī)院、區(qū)疾控中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、××電信公司。2.2一辦八組職責(zé)矩陣2.2.1綜合協(xié)調(diào)辦公室(區(qū)衛(wèi)健局應(yīng)急辦)——演練方案總控、文電流轉(zhuǎn)、會務(wù)、后勤、預(yù)算。2.2.2疫情研判組(區(qū)疾控中心)——現(xiàn)場流調(diào)、實驗室檢測、三間分布分析、動態(tài)風(fēng)險評級、出具《事件進程圖》。2.2.3醫(yī)療救治組(××醫(yī)院)——紅區(qū)擴容、床位騰空、ECMO和呼吸機等關(guān)鍵設(shè)備清單、重癥轉(zhuǎn)運、院感防控、死亡病例討論。2.2.4封控與治安組(區(qū)公安分局)——核心區(qū)硬隔離、無人機巡查、人臉識別、電子封條、交通管制“紅/黃/綠”證發(fā)放。2.2.5物資保障組(區(qū)發(fā)改局)——實物儲備+協(xié)議儲備+產(chǎn)能儲備三級清單,重點核查N95口罩≥5萬只、防護服≥1萬套、抗原試劑≥10萬人份、連花清瘟≥3萬盒、移動CT1臺、負壓救護車3輛。2.2.6輿情管控與新聞發(fā)布組(區(qū)委宣傳部)——2小時內(nèi)完成“兩微一端一抖”統(tǒng)一模板、5小時內(nèi)召開首場新聞發(fā)布會、24小時內(nèi)發(fā)布科普短視頻≥3條。2.2.7社區(qū)動員組(街道、民政)——“街道—社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟—戶”五級微信群,30分鐘完成逐戶排查,建立紅黃綠風(fēng)險人群臺賬。2.2.8環(huán)境與消殺組(區(qū)城管局、消防)——終末消毒作業(yè)“七步法”,含氯消毒劑濃度1000mg/L,物體表面消毒作用30分鐘,空氣消毒采用3%過氧化氫氣溶膠,密閉作用60分鐘。2.2.9評估與改進組(第三方:××大學(xué)衛(wèi)生政策研究中心)——演練結(jié)束后48小時內(nèi)出具《量化評估報告》,包含Kirkpatrick四級評估得分、缺陷分級、整改追蹤號。第三章風(fēng)險情景庫與演練分級3.1情景設(shè)定情景A:××區(qū)××小學(xué)發(fā)生諾如病毒聚集性疫情,72小時內(nèi)出現(xiàn)病例86例,嘔吐物污染地下水,疑似外溢至社區(qū)。情景B:××生物實驗室操作失誤,布魯氏菌氣溶膠泄漏,暴露人員涉及3家工廠712名工人。情景C:××冷鏈?zhǔn)称放l(fā)市場進口三文魚切割案板檢出新冠病毒陽性,市場日均人流量1.2萬人,已銷售產(chǎn)品流向6省22市。3.2演練分級Ⅳ級(科室級):單日演練,參演人員≤30人;Ⅲ級(院級):單日演練,參演人員≤200人;Ⅱ級(區(qū)級):兩日演練,參演人員≤1000人;Ⅰ級(市級聯(lián)合):三日演練,參演人員≥1000人,啟動多區(qū)聯(lián)動。本次采用Ⅱ級區(qū)級演練。第四章演練流程與時間節(jié)點4.1準(zhǔn)備階段(T30日至T1日)4.1.1需求確認——召開需求分析會,采用“德爾菲+SWOT”雙工具,形成《演練需求確認書》,明確考核指標(biāo)≥20項。4.1.2腳本編寫——采用“雙盲腳本”機制:紅方腳本(演練導(dǎo)調(diào)組)與藍方腳本(參演單位)分開封存,現(xiàn)場由導(dǎo)調(diào)組臨時給任務(wù)。4.1.3資源清單化——建立“物資二維碼”系統(tǒng),一物一碼,出入庫掃碼即更新,庫存誤差率≤0.5%。4.1.4培訓(xùn)與考核——線上“云課堂”+線下情景模擬,設(shè)置及格線90分,未達標(biāo)人員不得參演。4.2實施階段(T日)4.2.1啟動(T0)09:00區(qū)疾控中心網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)彈出預(yù)警;09:05區(qū)衛(wèi)健局局長簽發(fā)《演練啟動令》;09:10指揮部成員到達區(qū)應(yīng)急指揮中心,開通“1+8”視頻指揮車。4.2.2先期處置(T0+0.5h)——××街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派出先遣隊,完成首發(fā)病例流調(diào)核心信息表,采樣送檢,落實“四個集中”。4.2.3應(yīng)急響應(yīng)升級(T0+1h)——指揮部召開首次會商,采用“專家打分卡”判定事件等級為Ⅲ級,決定:a)封閉××小學(xué);b)啟用××健康驛站200張隔離床位;c)啟動“健康碼”彈窗提醒,賦黃碼人群3.6萬人。4.2.4擴面核酸(T0+4h)——設(shè)置15分鐘采樣圈,布點62個,出動采樣人員248人,標(biāo)本轉(zhuǎn)運使用“北斗+RFID”冷鏈箱,確保2小時內(nèi)上機。4.2.5風(fēng)險溝通(T0+5h)——召開首場新聞發(fā)布會,邀請省疾控首席專家背書,全網(wǎng)推送《致居民一封信》,閱讀量2小時破120萬。4.2.6終末消毒(T0+8h)——完成疫點3處、校園12棟建筑、垃圾暫存點4處消毒,物表采樣120份,消毒效果評價合格率100%。4.2.7醫(yī)療救治(T0+12h)——××醫(yī)院騰空整棟B區(qū),開放床位120張,重癥患者使用“新冠AI輔助診斷系統(tǒng)”,平均影像判讀時間由15分鐘縮短至90秒。4.2.8輿情反轉(zhuǎn)演練(T0+18h)——導(dǎo)調(diào)組突然注入“醫(yī)院拒診”虛假短視頻,30分鐘內(nèi)全網(wǎng)傳播量10萬+;輿情組立即啟動“1+5”辟謠模板,聯(lián)動平臺下架、溯源IP、公安行政拘留造謠者1人,4小時內(nèi)負面聲量下降72%。4.2.9資源枯竭壓力測試(T0+24h)——導(dǎo)調(diào)組宣布N95庫存跌破安全線(<5000只),物資組立即啟動“綠色協(xié)議”——××醫(yī)療器械公司2小時內(nèi)調(diào)撥3萬只,完成“庫存回補”。4.2.10應(yīng)急狀態(tài)終止(T+48h)——連續(xù)兩日無新增病例,環(huán)境采樣陰性,專家組綜合評分≥90分,指揮長簽發(fā)《應(yīng)急終止令》。4.3評估階段(T+1日至T+7日)4.3.1現(xiàn)場復(fù)盤采用“時間軸+魚骨圖”雙工具,列出缺陷37項,其中A類(致命)3項、B類(重大)9項、C類(一般)25項。4.3.2量化評分——依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急演練評估規(guī)范》(GB/T382182019),本次演練總得分為86.7分,達到良好等級。4.3.3整改閉環(huán)——建立“問題—措施—責(zé)任人—資金—時限”五聯(lián)單,A類問題7日內(nèi)完成整改,B類15日,C類30日,所有整改結(jié)果需第三方復(fù)核簽字。第五章技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程5.1個人防護穿脫流程(PPESOP2024版)——采用“三區(qū)兩通道”設(shè)計,穿脫全程雙人互檢,關(guān)鍵節(jié)點拍照上傳“感控APP”,違規(guī)即語音提醒。5.2標(biāo)本采集與運輸——使用病毒采樣管(含胍鹽),1:1加緩沖液,三層包裝,UN2814標(biāo)識,運輸箱內(nèi)放置溫度記錄儀,閾值>8℃自動短信報警。5.3核酸檢測質(zhì)控——每批次檢測加入陰/陽/內(nèi)參質(zhì)控品,采用ORF1ab與N基因雙靶標(biāo),Ct值判讀由“AI自動判讀+人工復(fù)核”雙簽字。5.4終末消毒效果評價——采用中和劑法,消毒后物表采樣接種胰酪大豆胨瓊脂,36℃±1℃培養(yǎng)48h,菌落總數(shù)≤5CFU/cm2為合格。5.5廢棄物處置——醫(yī)療廢物使用雙層黃色醫(yī)療垃圾袋,鵝頸結(jié)封口,外表面噴灑1000mg/L含氯消毒劑,暫存時間≤48h,稱重數(shù)據(jù)實時上傳“省固廢平臺”。第六章信息報告與發(fā)布制度6.1報告時限——網(wǎng)絡(luò)直報≤2小時、電話報告≤1小時、書面報告≤4小時、重大進展隨時報告。6.2報告層級——街道→區(qū)衛(wèi)健局→區(qū)政府→市衛(wèi)健局→市政府→省衛(wèi)健委,每級同步抄送同級政府辦和疾控中心。6.3信息發(fā)布“三審三?!薄迦顺鯇彙⒖剖邑撠?zé)人復(fù)審、分管領(lǐng)導(dǎo)終審;發(fā)布前校對、發(fā)布后讀校、輿情反饋再校。6.4泄密追責(zé)——依據(jù)《保守國家秘密法》第48條,未經(jīng)審批擅自發(fā)布信息造成嚴(yán)重后果的,給予記過直至開除處分;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)。第七章物資保障與供應(yīng)鏈韌性7.1儲備結(jié)構(gòu)——實物儲備占30%、協(xié)議儲備占50%、產(chǎn)能儲備占20%,建立“動態(tài)安全庫存=日均消耗量×補貨周期×1.5”模型。7.2智能倉儲——引入“5G+RFID”無人叉車,實現(xiàn)“自動盤點—異常預(yù)警—補貨建議”一體化,庫存準(zhǔn)確率≥99.5%。7.3供應(yīng)鏈可視化——接入交通運輸部“全國應(yīng)急物資運輸調(diào)度平臺”,車輛安裝北斗終端,電子圍欄偏離>500米自動報警。7.4緊急采購“綠色通道”——符合《政府采購法》第85條緊急條款,采用“競爭性磋商+單一來源”雙軌制,壓縮審批時限至24小時。第八章社區(qū)動員與脆弱人群保護8.1五級網(wǎng)格——街道為一級、社區(qū)為二級、小區(qū)為三級、樓棟為四級、戶為五級,每級建立“1+N”微信群,確保信息30分鐘到戶。8.2脆弱人群臺賬——對獨居老人、孕產(chǎn)婦、血透患者、精神障礙患者等建立“紅色名單”3621人,提前制作“一對一”幫扶卡。8.3心理干預(yù)——開通24小時心理熱線,組建“精神科醫(yī)師+社工+志愿者”三人小組,采用PHQ9快速篩查,得分≥15分者轉(zhuǎn)介定點醫(yī)院。第九章演練考核與獎懲細則9.1考核指標(biāo)——共6大類42項,滿分100分:a)時間效率(20分)b)操作規(guī)范(20分)c)協(xié)同聯(lián)動(15分)d)資源調(diào)配(15分)e)信息報送(15分)f)輿情管控(15分)9.2評分方法——采用“現(xiàn)場觀察+視頻回放+系統(tǒng)數(shù)據(jù)”三重校驗,評分小組由第三方、紀(jì)檢、衛(wèi)健三方聯(lián)合,簽字確認后不得更改。9.3獎懲措施——考核得分≥90分:授予“應(yīng)急先鋒”流動紅旗,年度績效+5分;——80—89分:通報表揚;——70—79分:約談單位主要負責(zé)人,限期整改;——<70分:年度考核不得評優(yōu),扣除應(yīng)急專項經(jīng)費10%。第十章資金預(yù)算與審計10.1預(yù)算總額——本次演練預(yù)算198.6萬元,其中物資消耗68萬元、人員勞務(wù)45萬元、設(shè)備租賃32萬元、評估費20萬元、其他33.6萬元。10.2審計機制——事前預(yù)算審計、事中跟蹤審計、事后績效審計,由區(qū)審計局委托××?xí)嫀熓聞?wù)所出具《專項審計報告》,對異常支出啟動問責(zé)。第十一章演練腳本示例(節(jié)選)11.1情景注入單(T0+2h)——導(dǎo)調(diào)組向疫情研判組注入:經(jīng)基因測序,確認病原體為諾如病毒GⅡ.17型,與2023年廣東株同源性99%,提示社區(qū)傳播風(fēng)險極高。要求30分鐘內(nèi)出具《基因測序快評》。11.2決策任務(wù)單(T0+4h)——指揮部下令:醫(yī)療救治組在30分鐘內(nèi)完成××醫(yī)院B區(qū)騰空,將原有132名住院患者安全分流,并提交《床位騰空報告》。11.3輿情注入單(T0+18h)——微博出現(xiàn)“××醫(yī)院護士感染后仍上班”話題,閱讀量1小時內(nèi)破50萬,輿情組需在20分鐘內(nèi)完成溯源、辟謠、發(fā)布聲明。第十二章安全與倫理12.1演練不傷害原則——所有模擬病例使用虛擬姓名,真人采樣采用生理鹽水替代,確保人員零感染。12.2倫理審查——由××區(qū)醫(yī)學(xué)倫理委員會出具《倫理批件》,編號2024YL05,所有志愿者簽署知情同意書。

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