校區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作預(yù)案第一章總則1.1制定依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》《WS/T772—2020高等學(xué)校傳染病預(yù)防控制指南》及屬地衛(wèi)健、教育部門最新文件。1.2適用范圍本校區(qū)范圍內(nèi)（含教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、家屬區(qū)、在建工地、出租門面房）突然發(fā)生的、造成或可能造成師生健康嚴(yán)重?fù)p害的Ⅳ級(jí)及以上級(jí)別公共衛(wèi)生事件，包括但不限于法定傳染病聚集性疫情、群體性不明原因疾病、食源性疾病、職業(yè)中毒、放射性危害、疫苗相關(guān)事件、輸入性熱帶病、生物恐怖襲擊等。1.3工作原則“屬地管理、校區(qū)主責(zé)；預(yù)防為主、平急結(jié)合；分級(jí)響應(yīng)、科學(xué)精準(zhǔn)；閉環(huán)管理、人物同防；信息公開、依法依規(guī)；師生參與、人文關(guān)懷”。1.4事件分級(jí)Ⅰ級(jí)（特別重大）：國家衛(wèi)健委認(rèn)定；Ⅱ級(jí)（重大）：省級(jí)衛(wèi)健部門認(rèn)定；Ⅲ級(jí)（較大）：市級(jí)衛(wèi)健部門認(rèn)定；Ⅳ級(jí)（一般）：區(qū)級(jí)衛(wèi)健部門認(rèn)定；校區(qū)級(jí)（苗頭）：校內(nèi)出現(xiàn)2例及以下關(guān)聯(lián)病例或可疑暴露。第二章組織體系與職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部總指揮：校區(qū)黨委書記、校長(zhǎng)雙組長(zhǎng)制；副總指揮：分管后勤、學(xué)生、教學(xué)、科研、基建、國際交流的副職；成員：黨政辦、校醫(yī)院、學(xué)工部、研工部、保衛(wèi)部、后勤管理處、實(shí)設(shè)處、國交處、信息中心、宣傳部、財(cái)務(wù)處、工會(huì)、團(tuán)委、各二級(jí)學(xué)院書記。2.2指揮部辦公室（設(shè)在校醫(yī)院）主任：校醫(yī)院院長(zhǎng)；24小時(shí)值班電話：×××××××××××（內(nèi)線××××）；職責(zé)：信息匯總、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)案啟動(dòng)、物資調(diào)配、對(duì)外報(bào)送、督查考核。2.3九大專項(xiàng)工作組（1）疫情監(jiān)測(cè)組：晨午檢、因病缺勤追蹤、癥狀預(yù)警模型；（2）流調(diào)隔離組：配合疾控“2小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，4小時(shí)完成核心流調(diào)，24小時(shí)提交報(bào)告”；（3）核酸（抗原）檢測(cè)組：采樣點(diǎn)設(shè)置、信息掃碼、醫(yī)廢處置、結(jié)果上傳；（4）醫(yī)療救治組：校內(nèi)定點(diǎn)留觀病房、校外轉(zhuǎn)診綠色通道、心理危機(jī)干預(yù)；（5）消殺與環(huán)境衛(wèi)生組：終末消毒、中央空調(diào)消毒、垃圾分級(jí)收運(yùn)；（6）校園管控組：封閉、半封閉、分色分區(qū)管理、人臉識(shí)別閘機(jī)、無人機(jī)巡查；（7）教學(xué)應(yīng)急組：線上教學(xué)平臺(tái)、課程錄播、實(shí)驗(yàn)順延、畢業(yè)答辯應(yīng)急方案；（8）宣傳與輿情組：統(tǒng)一口徑、30分鐘內(nèi)權(quán)威發(fā)布、謠言溯源、法律顧問；（9）后勤保障組：食堂隔板就餐、原材料索證、飲用水檢測(cè)、應(yīng)急物資15天滿負(fù)荷儲(chǔ)備。2.4責(zé)任清單（摘選）校醫(yī)院：2小時(shí)內(nèi)完成病例網(wǎng)絡(luò)直報(bào)；學(xué)工部：4小時(shí)內(nèi)完成密接學(xué)生臨時(shí)隔離用房調(diào)配；后勤：6小時(shí)內(nèi)完成陽性宿舍終末消毒并出具評(píng)價(jià)報(bào)告；信息中心：12小時(shí)內(nèi)搭建VPN專用通道確保線上教學(xué)不卡頓；財(cái)務(wù)處：建立應(yīng)急采購“綠色通道”，事后審計(jì)，先采購后審批。第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)測(cè)預(yù)警3.1日常監(jiān)測(cè)（1）癥狀監(jiān)測(cè)：晨午檢系統(tǒng)每日自動(dòng)抓取發(fā)熱≥37.3℃、腹瀉≥3次/日、皮疹、黃疸、出血、神經(jīng)系統(tǒng)癥狀六類關(guān)鍵詞；（2）缺勤監(jiān)測(cè)：輔導(dǎo)員每日18:00前在“學(xué)工一體化平臺(tái)”完成因病缺勤原因填報(bào)，系統(tǒng)與校醫(yī)院HIS對(duì)接；（3）輿情監(jiān)測(cè)：信息中心爬蟲抓取微博、抖音、小紅書、校內(nèi)論壇關(guān)鍵詞“校醫(yī)院+發(fā)熱”“食堂+拉肚子”等，30分鐘內(nèi)推送；（4）環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)中央空調(diào)冷卻水每季度測(cè)嗜肺軍團(tuán)菌；對(duì)二次供水每月測(cè)菌落總數(shù)、總大腸菌群；對(duì)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心每月測(cè)SPF級(jí)屏障。3.2風(fēng)險(xiǎn)矩陣采用“發(fā)生可能性（15）×后果嚴(yán)重性（15）”二維矩陣，得分≥12分為不可接受風(fēng)險(xiǎn)，立即啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)。3.3預(yù)警發(fā)布藍(lán)色預(yù)警：校區(qū)級(jí)苗頭，由校醫(yī)院院長(zhǎng)簽發(fā)；黃色預(yù)警：Ⅳ級(jí)事件，由分管副校簽發(fā)；橙色預(yù)警：Ⅲ級(jí)事件，由總指揮簽發(fā)；紅色預(yù)警：Ⅱ級(jí)及以上，由上級(jí)政府統(tǒng)一發(fā)布。第四章信息報(bào)告與信息發(fā)布4.1報(bào)告時(shí)限首診醫(yī)生2小時(shí)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)；指揮部辦公室接報(bào)后30分鐘內(nèi)電話報(bào)告屬地教育局、衛(wèi)健局；1小時(shí)內(nèi)書面初報(bào)；6小時(shí)內(nèi)書面詳報(bào)；每日15:00前書面續(xù)報(bào)直至結(jié)案。4.2報(bào)告內(nèi)容事件名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、首發(fā)病例基本信息、波及人數(shù)、已采取措施、下一步計(jì)劃、報(bào)告單位、簽發(fā)人、聯(lián)系方式。4.3信息發(fā)布統(tǒng)一出口：“××大學(xué)官方微信公眾號(hào)”“××大學(xué)微博藍(lán)V”；任何個(gè)人、二級(jí)單位不得擅自對(duì)外發(fā)布；涉及個(gè)人隱私數(shù)據(jù)脫敏后方可公開；負(fù)面輿情30分鐘內(nèi)完成“認(rèn)領(lǐng)核實(shí)回應(yīng)”三步。第五章應(yīng)急響應(yīng)流程5.1Ⅳ級(jí)響應(yīng)（校區(qū)級(jí)）觸發(fā)條件：出現(xiàn)2例及以下關(guān)聯(lián)病例或可疑暴露。步驟：①校醫(yī)院2小時(shí)內(nèi)完成核酸快檢；②指揮部辦公室召集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)，30分鐘內(nèi)判定；③對(duì)病例宿舍封控，只進(jìn)不出，安裝門磁；④同宿舍、同課堂、同食堂密接者佩戴N95，就地健康監(jiān)測(cè)；⑤24小時(shí)內(nèi)完成首輪核酸，結(jié)果陰性且無癥狀可解除宿舍封控；⑥宣傳組發(fā)布“情況通報(bào)”，告知師生“事件較小，無需恐慌”。5.2Ⅲ級(jí)響應(yīng)（較大）觸發(fā)條件：出現(xiàn)3例及以上或1例死亡；或區(qū)疾控判定聚集性疫情。新增步驟：①總指揮啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)，校區(qū)實(shí)行“封閉式管理”，保留南門、北門各1通道，24小時(shí)值守；②教學(xué)應(yīng)急組即刻停止線下教學(xué)，全部轉(zhuǎn)為線上；③核酸組設(shè)置6個(gè)采樣點(diǎn)，24小時(shí)內(nèi)完成全員核酸“不漏一人”，后續(xù)每日一次，連續(xù)3輪；④后勤保障組啟動(dòng)“宿舍配餐”，食堂暫停堂食，志愿者送餐到樓層；⑤心理健康中心開通6條熱線，24小時(shí)輪班；⑥每日19:00召開指揮部例會(huì)，形成《每日會(huì)商紀(jì)要》，次日8:00前報(bào)送市教育、衛(wèi)健。5.3Ⅱ級(jí)及以上響應(yīng)由上級(jí)政府接管現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)，校區(qū)全面配合，本預(yù)案升級(jí)為“現(xiàn)場(chǎng)保障方案”，重點(diǎn)做好師生轉(zhuǎn)運(yùn)、場(chǎng)地騰空、物資補(bǔ)給、輿情穩(wěn)控。第六章現(xiàn)場(chǎng)處置技術(shù)方案6.1流調(diào)溯源（1）核心信息：發(fā)病前14天居住地、活動(dòng)地、交通史、聚餐史、外賣史、快遞史、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物接觸史；（2）工具：使用“××市流調(diào)APP”掃碼記錄軌跡，自動(dòng)生成時(shí)空伴隨者名單；（3）密接判定標(biāo)準(zhǔn)：同住、同課、同實(shí)驗(yàn)室、同就餐（近距離同桌）、同乘電梯（≥3分鐘）、同乘班車（前后三排）；（4）次密接判定：與密接在潛伏期共處≥15分鐘且無有效防護(hù)；（5）流調(diào)報(bào)告模板：A4紙5號(hào)字，不超過1500字，附軌跡圖、關(guān)系鏈圖、照片、視頻、核酸結(jié)果截屏。6.2隔離管理（1）校內(nèi)健康觀察點(diǎn)：利用國際交流中心B棟，7層168間房，單人單間，獨(dú)立衛(wèi)浴，單向通道，三區(qū)兩通道；（2）管理制度：入住時(shí)簽署《健康觀察告知書》，每日兩次體溫監(jiān)測(cè)，第1、3、7天核酸采樣；（3）解除標(biāo)準(zhǔn)：觀察期滿且核酸陰性，由校醫(yī)院出具《解除觀察通知書》，方可返回宿舍；（4）消殺要求：每日濕式清掃，物表用1000mg/L含氯消毒液擦拭，作用30分鐘后清水擦凈；（5）垃圾處置：雙層黃色醫(yī)療垃圾袋鵝頸結(jié)封口，表面噴灑消毒，專車直送危廢暫存點(diǎn)，24小時(shí)內(nèi)由有資質(zhì)單位清運(yùn)。6.3核酸檢測(cè)（1）采樣點(diǎn)設(shè)置：①田徑場(chǎng)（容量5000人/日）②圖書館廣場(chǎng)（3000人/日）③學(xué)生服務(wù)中心（2000人/日）；（2）動(dòng)線設(shè)計(jì)：入口→掃碼→測(cè)溫→登記→采樣→出口單向流動(dòng)，地面貼1.5米間隔地標(biāo)；（3）采樣人員：校醫(yī)院醫(yī)護(hù)+市二院支援，1:3配比（1采樣員+3信息員），每4小時(shí)輪班；（4）質(zhì)量控制：每日隨機(jī)抽取5%樣本雙盲復(fù)核，CT值差異>2需重測(cè)；（5）數(shù)據(jù)上傳：采樣后6小時(shí)內(nèi)上傳“省全員核酸系統(tǒng)”，發(fā)現(xiàn)陽性立即電話通知指揮部。6.4消毒技術(shù)（1）終末消毒對(duì)象：病例居住宿舍、教室、實(shí)驗(yàn)室、電梯、衛(wèi)生間、垃圾暫存點(diǎn)；（2）消毒程序：①開窗通風(fēng)30分鐘；②戴N95+護(hù)目鏡+雙層手套+防水隔離衣；③先物表后空氣，先清潔后污染；④地面用2000mg/L含氯消毒液拖拭，作用60分鐘；⑤空氣用3%過氧化氫氣溶膠噴霧，20ml/m3，作用90分鐘；⑥消毒后采樣：對(duì)門把手、鼠標(biāo)、手機(jī)、水龍頭涂抹采樣，菌落總數(shù)≤5CFU/cm2；（3）中央空調(diào)：關(guān)閉回風(fēng)，新風(fēng)閥全開，濾網(wǎng)用2000mg/L含氯消毒液浸泡30分鐘，干燥后裝回；（4）消毒記錄：填寫《終末消毒記錄表》，含消毒對(duì)象、消毒劑濃度、作用時(shí)間、消毒員簽名、驗(yàn)收人簽名，存檔3年。第七章醫(yī)療救治與心理干預(yù)7.1救治體系（1）校內(nèi)留觀病房：設(shè)置在校醫(yī)院四樓，14間，28張床，配血氧儀、監(jiān)護(hù)儀、高流量濕化儀、除顫儀；（2）轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)：①體溫≥39℃持續(xù)24小時(shí)；②靜息指氧≤93%；③胸部CT示多發(fā)磨玻璃影；④基礎(chǔ)疾?。[瘤、腎衰、心衰、孕晚期）；滿足任一條立即啟動(dòng)轉(zhuǎn)診；（3）綠色通道：與××市定點(diǎn)醫(yī)院簽訂協(xié)議，救護(hù)車10分鐘到校，入院后單人單間隔，優(yōu)先CT、核酸、血常規(guī)；（4）醫(yī)療費(fèi)用：在校內(nèi)期間全免，轉(zhuǎn)診后按醫(yī)保+校方補(bǔ)充保險(xiǎn)支付，個(gè)人零支付；（5）出院返校：需持定點(diǎn)醫(yī)院《出院小結(jié)》、24小時(shí)內(nèi)核酸陰性、呼吸道癥狀消失、體溫正常3天，由校醫(yī)院評(píng)估后開具《返校健康證明》。7.2心理危機(jī)干預(yù)（1）高危人群：確診病例、密接、一線醫(yī)護(hù)、輔導(dǎo)員、留學(xué)生、既往精神障礙史；（2）干預(yù)流程：①24小時(shí)內(nèi)PHQ9、GAD7量表篩查；②評(píng)分≥10分或出現(xiàn)自殺意念，立即轉(zhuǎn)介心理中心；③心理中心30分鐘內(nèi)完成電話評(píng)估，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)干預(yù)；④建立“一生一檔”，每日追蹤；（3）干預(yù)技術(shù)：穩(wěn)定化技術(shù)、呼吸放松、正念訓(xùn)練、線上團(tuán)體輔導(dǎo)；（4）轉(zhuǎn)介：出現(xiàn)自殺計(jì)劃或嚴(yán)重精神病性癥狀，立即聯(lián)系市精神衛(wèi)生中心，120轉(zhuǎn)運(yùn)；（5）結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)：量表評(píng)分<5分，社會(huì)功能恢復(fù)，經(jīng)心理中心評(píng)估小組討論通過。第八章教學(xué)科研應(yīng)急安排8.1線上教學(xué)（1）平臺(tái)：雨課堂+騰訊會(huì)議+MOOC校內(nèi)自建課程，三平臺(tái)互為備份；（2）質(zhì)量保障：①課前30分鐘完成網(wǎng)絡(luò)壓力測(cè)試；②每門課建立“課程應(yīng)急群”，含授課教師、助教、信息中心技術(shù)員；③教務(wù)處隨機(jī)線上聽課，每日通報(bào)；（3）實(shí)驗(yàn)課程：①可仿真：使用國家虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目共享平臺(tái)；②不可仿真：順延至下學(xué)期，畢業(yè)班采用“遠(yuǎn)程視頻+現(xiàn)場(chǎng)操作”雙軌，現(xiàn)場(chǎng)控制≤10人；（4）實(shí)習(xí)實(shí)踐：暫停赴中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)實(shí)習(xí)，由學(xué)院聯(lián)系替代企業(yè)或改為線上調(diào)研；（5）考試考核：①平時(shí)成績(jī)占比提高至60%；②期末采用“線上雙機(jī)位+人臉識(shí)別+隨機(jī)抓拍”，作弊者按校紀(jì)處分；③確因網(wǎng)絡(luò)原因無法參加，可申請(qǐng)緩考。8.2科研實(shí)驗(yàn)室（1）高風(fēng)險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)：涉及新冠病毒、SARS、MERS、H5N1、埃博拉等病原體的實(shí)驗(yàn)一律停止；（2）實(shí)驗(yàn)動(dòng)物：SPF級(jí)屏障系統(tǒng)封閉管理，飼料、墊料高壓滅菌，人員進(jìn)出嚴(yán)格淋浴更衣；（3）貴重儀器：24小時(shí)在線監(jiān)控溫濕度，UPS電源滿負(fù)荷運(yùn)行2小時(shí)，突發(fā)停電由后勤發(fā)電車30分鐘內(nèi)接入；（4）科研數(shù)據(jù)：每日自動(dòng)備份至學(xué)校私有云，加密傳輸，確?！皵?shù)據(jù)不丟失”；（5）研究生指導(dǎo)：導(dǎo)師每周線上組會(huì)不少于2次，做好記錄，研究生院隨機(jī)抽查。第九章后勤保障與物資管理9.1食堂防控（1）就餐容量：按原有座位50%開放，安裝隔板，單向就坐；（2）排隊(duì)：地面貼1.5米標(biāo)識(shí)，高峰期錯(cuò)峰，早餐06:3009:30，午餐10:3013:30，晚餐16:3019:30；（3）原材料：禁止進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?，國產(chǎn)冷鏈需“四證一碼”（檢疫證明、核酸檢測(cè)證明、消毒證明、出庫證明、追溯碼），入庫前二次核酸抽樣；（4）留樣：每餐每樣≥125g，08℃冷藏48小時(shí)；（5）員工：每日晨檢，每周核酸，全程佩戴口罩、手套、帽子。9.2宿舍管理（1）封閉管理：只保留1個(gè)入口，24小時(shí)值班，進(jìn)出刷校園卡+人臉識(shí)別+測(cè)溫；（2）通風(fēng)：每日7:00、12:00、18:00三次，每次≥30分鐘，由樓長(zhǎng)檢查并打卡；（3）洗浴：預(yù)約系統(tǒng)控制人數(shù)，每批次≤20人，使用后即刻消毒；（4）洗衣：投幣式洗衣機(jī)每次使用后噴灑消毒，張貼“已消毒”標(biāo)簽；（5）訪客：一律禁止，特殊情況由學(xué)院書記審批。9.3物資儲(chǔ)備（1）清單：N95口罩10萬只、醫(yī)用外科口罩30萬只、防護(hù)服5萬套、84消毒液10噸、75%酒精2噸、免洗手消1萬瓶、抗原試劑5萬人份、核酸采樣管10萬支、帳篷50頂、紅外測(cè)溫儀200臺(tái)、一次性雨衣2萬件、應(yīng)急食品（自熱米飯、面包、礦泉水）3日份15萬份；（2）倉庫：后勤倉庫A、B、C三處分散存放，雙人雙鎖，24小時(shí)監(jiān)控，每月盤點(diǎn)；（3）采購：與5家供應(yīng)商簽訂“應(yīng)急供貨協(xié)議”，約定4小時(shí)內(nèi)送達(dá)；（4）分發(fā)：建立“學(xué)院班級(jí)宿舍”三級(jí)領(lǐng)用臺(tái)賬，實(shí)名登記，杜絕浪費(fèi)；（5）報(bào)廢：過期物資由資產(chǎn)處統(tǒng)一回收，環(huán)保處置，全程錄像。第十章宣傳與輿情管理10.1宣傳口徑統(tǒng)一使用“××大學(xué)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”署名，其余任何個(gè)人、單位不得擅自發(fā)布。10.2發(fā)布流程（1）信息采集：宣傳組15分鐘內(nèi)完成信息匯總；（2）內(nèi)容審核：法律顧問、校醫(yī)院、指揮部總指揮三級(jí)審核；（3）發(fā)布平臺(tái)：官微、官博、官網(wǎng)、企業(yè)微信、短信平臺(tái)五同步；（4）發(fā)布時(shí)間：工作日12:00、18:00，非工作日順延至下一時(shí)段；（5）發(fā)布形式：文字+數(shù)據(jù)圖+短視頻，文字≤800字，視頻≤90秒。10.3謠言處置（1）監(jiān)測(cè)：與市網(wǎng)信辦、公安網(wǎng)安建立共享群，30分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)謠言；（2）處置：①截圖取證；②聯(lián)系平臺(tái)下架；③發(fā)布辟謠；④對(duì)造謠者由保衛(wèi)處配合公安依法處理；（3）典型案例：2022年3月，某學(xué)生在微信群發(fā)布“校醫(yī)院瞞報(bào)50例”，經(jīng)公安核查為謠言，給予行政拘留5日，學(xué)校追加記過處分。第十一章法律責(zé)任與獎(jiǎng)懲11.1獎(jiǎng)勵(lì)（1）對(duì)發(fā)現(xiàn)聚集性疫情苗頭并第一時(shí)間報(bào)告的工作人員，獎(jiǎng)勵(lì)5000元；（2）對(duì)參加一線流調(diào)、采樣、消殺、救治連續(xù)7天以上的師生，頒發(fā)“抗疫先鋒”證書，綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)加5分，研究生推免加2分；（3）對(duì)在科研攻關(guān)、心理疏導(dǎo)、志愿服務(wù)中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)先推薦省級(jí)表彰。11.2處罰（1）瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)：對(duì)直接責(zé)任人給予記過以上處分，造成嚴(yán)重后果的，移交司法；（2）拒不執(zhí)行封閉管理：由保衛(wèi)處強(qiáng)制帶離，給予警告以上處分；（3）偽造核酸開除學(xué)籍或公職，并追究刑責(zé)；（4）哄抬物價(jià)、倒賣防疫物資：由市場(chǎng)監(jiān)管部門依法查處，學(xué)校追加解聘、開除處分；（5）泄露個(gè)人隱私：依據(jù)《個(gè)人信息保護(hù)法》，最高可處100萬元罰款，責(zé)任人開除并賠償。第十二章培訓(xùn)與演練12.1培訓(xùn)（1）對(duì)象：全體師生、后勤、物業(yè)、商戶、工地人員；（2）內(nèi)容：預(yù)案解讀、個(gè)人防護(hù)、消毒技術(shù)、心理調(diào)適、法律法規(guī)；（3）形式：線上直播+線下小班+VR沉浸體驗(yàn)；（4）學(xué)時(shí)：學(xué)生2學(xué)時(shí)/年，教職工4學(xué)時(shí)/年，后勤商戶8學(xué)時(shí)/年；（5）考核：線上答題≥90分為合格，不合格補(bǔ)考，仍不合格停崗或暫緩注冊(cè)。12.2演練（1）綜合演練：每年3月、9月各一次，模擬Ⅲ級(jí)響應(yīng)；（2）專項(xiàng)演練：核酸采樣、食堂中毒、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物逃逸、疫苗不良反應(yīng)每季度一次；（3）演練評(píng)