建筑業(yè)項目經理能力評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目管理能力項目進度控制40%項目按計劃完成率95%以上按實際完成率計算，每低5%扣3分，最低得0分成本控制項目實際成本不超過預算的5%超出預算部分按比例扣分，每超出1%扣2分，最低得0分質量安全管理無重大安全事故，質量合格率100%發(fā)生一般事故扣3分，重大事故扣10分，質量不合格項每項扣2分資源協調效率關鍵資源（人力、材料）及時到位率90%以上低于目標率每低5%扣2分，最低得0分風險應對能力重大風險識別率80%以上，有效化解率90%以上識別率每低5%扣2分，化解率每低5%扣3分，最低得0分團隊領導力團隊建設25%團隊凝聚力測評得分80分以上每低5分扣2分，最低得0分人員激勵效果團隊成員滿意度測評得分85分以上每低5分扣2分，最低得0分溝通協調能力關鍵干系人（業(yè)主、監(jiān)理）滿意度測評得分85分以上每低5分扣2分，最低得0分決策效率關鍵問題平均決策響應時間小于24小時超時每次扣2分，最低得0分人才培養(yǎng)團隊成員年度晉升或技能提升率30%以上低于目標率每低5%扣2分，最低得0分技術專業(yè)能力方案設計合理性20%施工方案獲審批通過率100%，優(yōu)化建議被采納率60%以上未獲審批扣5分，每低5%采納率扣2分，最低得0分圖紙審核質量圖紙會審問題發(fā)現率90%以上，問題解決及時率95%以上發(fā)現率每低5%扣2分，解決率每低5%扣2分，最低得0分新技術應用能力推動項目應用至少2項新技術或新工藝每少1項扣5分，最低得0分規(guī)范掌握程度相關規(guī)范、標準掌握準確率95%以上每低5%扣2分，最低得0分問題解決能力關鍵技術難題解決率85%以上低于目標率每低5%扣2分，最低得0分商務合同能力合同條款審核15%合同關鍵條款識別率100%，爭議條款發(fā)現率90%以上識別率錯誤扣5分，發(fā)現率每低5%扣2分，最低得0分成本測算準確性項目成本測算誤差小于5%超出誤差每高1%扣2分，最低得0分索賠管理效果有效索賠成功率70%以上低于目標率每低5%扣2分，最低得0分供應商管理合格供應商合作滿意度測評得分85分以上每低5分扣2分，最低得0分資金回款效率項目回款率月度平均95%以上低于目標率每低5%扣2分，最低得0分本表格用于建筑業(yè)項目經理的年度績效考核，請考核人與被考核人根據實際工作表現，對照各維度指標進行評分。權重為參考標準，最終評分需結合具體情境調整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：