2026年6S管理知識(shí)學(xué)習(xí)自測(cè)題含答案一、單選題（共10題，每題2分）說(shuō)明：每題只有一個(gè)正確答案。1.在汽車零部件生產(chǎn)車間中，將工具、量具分類放置并貼上標(biāo)簽的做法，最能體現(xiàn)6S管理的哪一項(xiàng)原則？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔2.某電子廠推行6S管理后，員工將常用電子元器件存放在透明塑料盒中，并按型號(hào)編號(hào)，這種做法屬于：A.整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)3.在食品加工企業(yè)，地面必須保持光潔無(wú)油污，這主要基于6S管理的哪項(xiàng)要求？A.整理B.整頓C.清掃D.安全4.以下哪項(xiàng)不屬于6S管理中的“清掃”活動(dòng)？A.清除設(shè)備油污B.定期檢查消防設(shè)施C.清理貨架上的過(guò)期物料D.保持工作臺(tái)整潔5.某機(jī)械加工廠要求員工將廢棄的潤(rùn)滑油桶統(tǒng)一收集處理，而非隨意丟棄，這屬于6S管理的：A.整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)6.在化工企業(yè)中，將危險(xiǎn)化學(xué)品與普通物料嚴(yán)格分區(qū)存放，主要體現(xiàn)了6S管理的：A.整理B.整頓C.清掃D.安全7.以下哪項(xiàng)是6S管理中“清潔”的最終目標(biāo)？A.節(jié)約成本B.提高效率C.形成標(biāo)準(zhǔn)化D.營(yíng)造安全工作環(huán)境8.某服裝廠通過(guò)張貼6S標(biāo)語(yǔ)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，這屬于：A.整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)9.在建筑工地，將安全帽、安全帶等防護(hù)用品定點(diǎn)懸掛，屬于6S管理的：A.整理B.整頓C.清掃D.清潔10.6S管理中，“素養(yǎng)”的核心是：A.規(guī)范操作B.持續(xù)改進(jìn)C.員工自律D.設(shè)備維護(hù)二、多選題（共5題，每題3分）說(shuō)明：每題有多個(gè)正確答案，漏選、錯(cuò)選均不得分。1.6S管理中，“整理”的主要目的是：A.減少庫(kù)存積壓B.防止誤用工具C.保持通道暢通D.提高設(shè)備利用率2.在醫(yī)療手術(shù)室推行6S管理，以下哪些措施是必要的？A.醫(yī)療器械分類存放B.地面定期消毒C.垃圾分類處理D.員工統(tǒng)一著裝3.6S管理中的“清掃”活動(dòng)包括：A.清除設(shè)備內(nèi)部油污B.定期檢查消防器材C.清理工作區(qū)域雜物D.清潔玻璃門窗4.以下哪些行為體現(xiàn)了6S管理中的“素養(yǎng)”要求？A.員工主動(dòng)整理工具B.遵守操作規(guī)程C.定期參與6S培訓(xùn)D.報(bào)告安全隱患5.在倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)，6S管理中的“整頓”應(yīng)做到：A.物品擺放標(biāo)識(shí)清晰B.先進(jìn)先出原則C.設(shè)備定期維護(hù)D.通道保持暢通三、判斷題（共10題，每題1分）說(shuō)明：請(qǐng)判斷正誤。1.6S管理只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。（×）2.整理的目的是清除不必要的物品，整頓的目的是優(yōu)化物品布局。（√）3.清掃僅指打掃地面，不包括設(shè)備清潔。（×）4.6S管理是短期活動(dòng)，完成后即可停止。（×）5.清潔是6S管理的最終目標(biāo)，素養(yǎng)是基礎(chǔ)。（√）6.在食品行業(yè)，6S管理對(duì)衛(wèi)生要求極高，但與安全無(wú)關(guān)。（×）7.6S管理可以完全替代安全生產(chǎn)制度。（×）8.整頓的核心是“定點(diǎn)放置，標(biāo)識(shí)清晰”。（√）9.6S管理需要全員參與，管理層只需監(jiān)督。（×）10.清掃可以減少設(shè)備故障率。（√）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分）說(shuō)明：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答。1.簡(jiǎn)述6S管理中“整頓”的具體要求。答：整頓要求物品擺放有序、標(biāo)識(shí)清晰、方便取用，遵循“就近、易見、易取”原則，并確保通道暢通。2.在化工企業(yè)中，推行6S管理需要重點(diǎn)關(guān)注哪些安全因素？答：需重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)化學(xué)品分區(qū)存放、設(shè)備防護(hù)裝置完好、消防設(shè)施到位、員工防護(hù)用品規(guī)范使用等。3.6S管理與精益生產(chǎn)有何關(guān)聯(lián)？答：6S管理通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，減少浪費(fèi)、提高效率，是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。4.如何通過(guò)6S管理提升員工素養(yǎng)？答：通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵(lì)等方式，引導(dǎo)員工養(yǎng)成自律、規(guī)范的工作習(xí)慣，形成持續(xù)改進(jìn)文化。五、論述題（共1題，10分）說(shuō)明：請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例展開論述。某機(jī)械加工廠推行6S管理前，存在工具混放、地面油污、設(shè)備維護(hù)不及時(shí)等問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下、安全隱患增多。后通過(guò)實(shí)施6S管理，改善現(xiàn)狀。請(qǐng)分析6S管理的具體措施及其效果。參考答案：1.措施：-整理：清除廢棄工具，規(guī)范物料分區(qū)存放。-整頓：工具按型號(hào)編號(hào)擺放，設(shè)備定期清潔保養(yǎng)。-清掃：每日清潔地面、設(shè)備，保持環(huán)境整潔。-清潔：制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保持續(xù)符合要求。-素養(yǎng)：培訓(xùn)員工遵守6S規(guī)范，形成習(xí)慣。-安全：加強(qiáng)防護(hù)措施，減少事故。2.效果：-生產(chǎn)效率提升30%，設(shè)備故障率下降40%。-安全事故減少，員工滿意度提高。-現(xiàn)場(chǎng)管理更規(guī)范，客戶滿意度增強(qiáng)。答案解析一、單選題1.B整頓強(qiáng)調(diào)物品分類、定位擺放，符合題意。2.B透明盒子+編號(hào)屬于整頓的典型措施。3.C清掃要求環(huán)境無(wú)污染，食品行業(yè)尤為嚴(yán)格。4.B檢查消防設(shè)施屬于安全范疇，非清掃。5.A清理廢棄物是整理的核心內(nèi)容。6.B危險(xiǎn)化學(xué)品分區(qū)存放是整頓的體現(xiàn)。7.C清潔的最終目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。8.D員工行為習(xí)慣培養(yǎng)屬于素養(yǎng)范疇。9.B安全防護(hù)用品定點(diǎn)懸掛是整頓措施。10.C素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)員工自律和持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。二、多選題1.A、C、D整理可減少浪費(fèi)、優(yōu)化布局，但B是整頓的作用。2.A、B、C、D醫(yī)療行業(yè)需兼顧衛(wèi)生、安全、規(guī)范。3.A、C、DB屬于安全檢查，非清掃。4.A、B、C、D素養(yǎng)涵蓋行為、意識(shí)、制度等層面。5.A、B、DC屬于清潔，非整頓。三、判斷題1.×6S適用于各行業(yè)，如物流、醫(yī)療等。2.√整理側(cè)重“要”與“不要”，整頓側(cè)重“如何放”。3.×清掃包括設(shè)備、地面、環(huán)境全方位清潔。4.×6S是持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，非一次性任務(wù)。5.√清潔是結(jié)果，素養(yǎng)是基礎(chǔ)。6.×衛(wèi)生與安全同等重要。7.×6S是安全制度補(bǔ)充，非替代。8.√整頓的核心是標(biāo)準(zhǔn)化擺放。9.×管理層需帶頭執(zhí)行6S。10.√清潔可減少設(shè)備磨損。四、簡(jiǎn)答題1.整頓要求：-物品分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。-遵循“就近、易取”原則。-通道保持暢通無(wú)阻。2.安全重點(diǎn)關(guān)注：-危險(xiǎn)品隔離存放。-設(shè)備安全防護(hù)到位。-消防通道暢通。-員工防護(hù)用品規(guī)范。3.關(guān)聯(lián)性：6S通過(guò)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程，支持精益生產(chǎn)。如整理減少庫(kù)存，整頓提高效率。4.提升素養(yǎng)方法：-培訓(xùn)教育。-標(biāo)準(zhǔn)化制度。-定期檢查考核。-激勵(lì)優(yōu)秀行為。五、論述題分析案例：-措施：-整理：分類清查工具、物料，制定存放標(biāo)準(zhǔn)。-整頓：工具柜編號(hào)，設(shè)備定期保養(yǎng)。-清掃：每日5S檢查，保持環(huán)境整潔。-清潔：制定檢查表，確保持續(xù)改進(jìn)。-素養(yǎng)：培