兒童教育機(jī)構(gòu)教師工作績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程設(shè)計(jì)合理性35%所有課程計(jì)劃符合兒童發(fā)展規(guī)律且每周更新率≥90%根據(jù)課程計(jì)劃完整性和創(chuàng)新性評(píng)分，每缺少一項(xiàng)合理要素扣5分，更新率每低10%扣3分課堂管理效果課堂秩序良好率≥95%，能有效處理突發(fā)狀況記錄課堂秩序評(píng)分，每次混亂扣3分，無(wú)法妥善處理突發(fā)狀況每次扣5分教學(xué)方法有效性學(xué)生參與度≥80%，教學(xué)目標(biāo)達(dá)成率≥85%通過(guò)觀察記錄參與度評(píng)分，每低5%扣2分，目標(biāo)達(dá)成率每低5%扣3分教學(xué)反饋質(zhì)量每月提供完整學(xué)生成長(zhǎng)報(bào)告，家長(zhǎng)滿(mǎn)意度≥85%報(bào)告缺失或內(nèi)容不全每次扣5分，滿(mǎn)意度每低5%扣3分專(zhuān)業(yè)發(fā)展投入每年完成至少40小時(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，參與教研活動(dòng)≥10次每小時(shí)培訓(xùn)扣2分，每少參與一次教研活動(dòng)扣2分學(xué)生成長(zhǎng)促進(jìn)認(rèn)知能力提升30%學(xué)生月度認(rèn)知測(cè)試平均分提升≥10%根據(jù)測(cè)試結(jié)果評(píng)分，每低1%扣2分社交情感發(fā)展學(xué)生沖突解決能力評(píng)估優(yōu)秀率≥80%根據(jù)評(píng)估記錄評(píng)分，每低5%扣3分創(chuàng)造力培養(yǎng)學(xué)生原創(chuàng)性作品占比≥60%根據(jù)作品記錄評(píng)分，每低5%扣2分語(yǔ)言表達(dá)能力學(xué)生每周主動(dòng)表達(dá)次數(shù)≥30次記錄每周表達(dá)次數(shù)，每低5次扣2分特殊需求關(guān)注每月為特殊需求學(xué)生制定個(gè)性化支持計(jì)劃未制定或計(jì)劃不合理每次扣5分家校溝通協(xié)作溝通及時(shí)性20%家長(zhǎng)反饋問(wèn)題響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)，每月主動(dòng)溝通≥4次超時(shí)每次扣3分，溝通次數(shù)每少1次扣2分溝通有效性家長(zhǎng)滿(mǎn)意度調(diào)查中溝通評(píng)分≥90%，問(wèn)題解決率≥85%每低5%扣3分，解決率每低5%扣2分活動(dòng)參與度家長(zhǎng)參與班級(jí)活動(dòng)比例≥70%，反饋率≥80%比例每低5%扣2分，反饋率每低5%扣2分資料提供完整性每月提供完整成長(zhǎng)記錄和照片資料缺失每次扣3分合作態(tài)度積極采納家長(zhǎng)合理建議，年度投訴率≤5%未采納合理建議每次扣3分，每發(fā)生一次投訴扣5分職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)出勤紀(jì)律15%月度出勤率≥98%，無(wú)遲到早退每遲到/早退1次扣3分，缺勤1天扣5分工作責(zé)任感按時(shí)完成所有教學(xué)和行政任務(wù)，事故發(fā)生率≤1%每延遲1項(xiàng)任務(wù)扣2分，發(fā)生事故每次扣5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和活動(dòng)，主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)缺席1次扣3分，未分享1次扣2分安全意識(shí)每月完成安全培訓(xùn)并執(zhí)行所有安全規(guī)定未完成培訓(xùn)扣5分，違反規(guī)定每次扣3分專(zhuān)業(yè)形象著裝符合規(guī)范，言行符合師德要求違反1次扣2分本考核表旨在全面評(píng)估兒童教育機(jī)構(gòu)教師的工作表現(xiàn)，請(qǐng)主管根據(jù)教師實(shí)際工作情況填寫(xiě)各指標(biāo)評(píng)分。教學(xué)能力為核心考核維度，權(quán)重最高；學(xué)生成長(zhǎng)促進(jìn)維度直接反映教學(xué)效果；家校溝通協(xié)作體現(xiàn)職業(yè)態(tài)度；職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)反映職業(yè)規(guī)范。所有指標(biāo)評(píng)分后，按維度權(quán)重計(jì)算總分（滿(mǎn)分100分）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：