(2025年)6s安全管理考試試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共40分）1.6S管理中，“整理”的目的是（）。A.騰出空間，防止誤用B.維持整理、整頓、清掃的成果C.培養(yǎng)員工良好的工作習慣D.消除安全隱患答案：A。整理是區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清除，從而騰出空間，避免誤用。2.以下哪項不屬于6S管理中“整頓”的三要素？（）A.場所B.方法C.標識D.清掃答案：D。整頓的三要素是場所、方法、標識，清掃是6S中的另一項內(nèi)容。3.6S管理中，“清掃”的重點是（）。A.去除臟污B.檢查設(shè)備C.發(fā)現(xiàn)問題D.以上都是答案：D。清掃不僅要去除臟污，還要在清掃過程中檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)潛在問題。4.“清潔”是指將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其（）。A.規(guī)范性B.有效性C.持續(xù)性D.以上都是答案：D。清潔要使整理、整頓、清掃持續(xù)有效且規(guī)范地進行。5.6S管理中，“素養(yǎng)”強調(diào)的是員工的（）。A.技能水平B.工作態(tài)度C.自律和習慣D.團隊合作答案：C。素養(yǎng)是讓員工自覺遵守6S規(guī)定，形成良好的自律和習慣。6.在6S管理中，安全的首要目標是（）。A.避免事故發(fā)生B.減少設(shè)備損壞C.提高工作效率D.降低成本答案：A。安全管理的首要目的就是避免各類事故的發(fā)生，保障人員和財產(chǎn)安全。7.以下哪種物品屬于整理時需要清除的“不要物”？（）A.正在使用的工具B.過期的文件資料C.備用的零件D.待維修的設(shè)備答案：B。過期的文件資料已無使用價值，屬于不要物，應(yīng)清除。8.整頓的“三定”原則是指（）。A.定人、定時、定物B.定點、定容、定量C.定方法、定標準、定標識D.定場所、定工具、定人員答案：B。整頓的“三定”是定點（放置位置）、定容（放置容器）、定量（放置數(shù)量）。9.清掃時發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常聲音，應(yīng)該（）。A.繼續(xù)使用，等下次檢修時再處理B.立即停止使用，報告上級C.自己嘗試修理D.忽略不計答案：B。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即停止使用并報告上級，避免設(shè)備損壞加劇和引發(fā)安全事故。10.清潔的執(zhí)行方法不包括（）。A.制定清潔標準B.定期檢查C.增加人員數(shù)量D.明確責任區(qū)域答案：C。清潔主要通過制定標準、定期檢查和明確責任區(qū)域來執(zhí)行，增加人員數(shù)量并非清潔的執(zhí)行方法。11.素養(yǎng)的養(yǎng)成需要（）。A.強制要求B.員工自覺C.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督D.以上都是答案：D。素養(yǎng)的養(yǎng)成既需要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和強制要求來引導(dǎo)，也需要員工自身的自覺。12.安全管理中，以下哪種行為是正確的？（）A.在危險區(qū)域不佩戴防護用品B.隨意拆除安全防護裝置C.遵守安全操作規(guī)程D.私拉亂接電線答案：C。遵守安全操作規(guī)程是保障安全的基本要求，其他選項都是錯誤且危險的行為。13.整理時，對于暫時不用但有價值的物品，應(yīng)該（）。A.立即丟棄B.放置在指定的儲存區(qū)域C.隨意堆放在角落D.作為廢品處理答案：B。暫時不用但有價值的物品應(yīng)放置在指定儲存區(qū)域，以便后續(xù)使用。14.整頓中，物品的放置應(yīng)遵循（）的原則。A.取用方便B.美觀整齊C.隨意擺放D.節(jié)省空間答案：A。整頓的目的是讓物品取用方便，提高工作效率。15.清掃工作應(yīng)該（）。A.只在下班前進行B.定期進行，且隨時保持C.等環(huán)境很臟了再進行D.由專人負責，其他人不用參與答案：B。清掃應(yīng)定期進行，并且在日常工作中隨時保持環(huán)境整潔。16.清潔的作用不包括（）。A.維持整理、整頓、清掃的成果B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.增加設(shè)備故障D.提升企業(yè)形象答案：C。清潔能維持6S成果、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象，而不是增加設(shè)備故障。17.素養(yǎng)的最終目標是（）。A.讓員工遵守規(guī)章制度B.形成良好的企業(yè)文化C.提高員工的工作技能D.降低企業(yè)成本答案：B。素養(yǎng)的最終目標是形成人人自覺遵守規(guī)定的良好企業(yè)文化。18.安全管理中的“四不傷害”原則不包括（）。A.不傷害自己B.不傷害他人C.不被他人傷害D.不傷害設(shè)備答案：D?！八牟粋Α笔遣粋ψ约?、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害，不包括不傷害設(shè)備。19.整理的第一步是（）。A.制定整理標準B.進行全面檢查C.清除不要物D.分類存放物品答案：B。整理首先要對工作場所進行全面檢查，確定哪些是要與不要的物品。20.整頓中，標識的作用是（）。A.美觀好看B.方便識別物品C.增加工作難度D.沒有實際作用答案：B。標識的主要作用是方便員工快速識別物品，提高工作效率。二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.6S管理包括以下哪些內(nèi)容？（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全答案：ABCDEF。6S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。2.整理的好處有（）。A.騰出空間B.減少尋找物品的時間C.降低庫存成本D.提高工作效率答案：ABCD。整理可以騰出空間、減少找物時間、降低庫存成本，從而提高工作效率。3.整頓的實施步驟包括（）。A.分析現(xiàn)狀B.規(guī)劃放置場所C.確定放置方法D.進行標識答案：ABCD。整頓需先分析現(xiàn)狀，再規(guī)劃場所、確定方法并進行標識。4.清掃的要點包括（）。A.清掃對象要全面B.清掃要徹底C.清掃與檢查相結(jié)合D.明確清掃責任答案：ABCD。清掃要全面、徹底，與檢查結(jié)合，同時明確責任。5.清潔的維持方法有（）。A.制定檢查表B.定期評比C.持續(xù)改善D.加強培訓(xùn)答案：ABCD。通過制定檢查表、定期評比、持續(xù)改善和加強培訓(xùn)可以維持清潔效果。6.素養(yǎng)的培養(yǎng)方法有（）。A.開展培訓(xùn)教育B.制定規(guī)章制度C.進行宣傳引導(dǎo)D.樹立榜樣答案：ABCD。開展培訓(xùn)、制定制度、宣傳引導(dǎo)和樹立榜樣都有助于素養(yǎng)的培養(yǎng)。7.安全管理的措施包括（）。A.制定安全制度B.加強安全教育C.進行安全檢查D.配備安全防護用品答案：ABCD。制定制度、加強教育、進行檢查和配備防護用品都是安全管理的重要措施。8.以下屬于6S管理中需要重點關(guān)注的安全隱患有（）。A.電氣線路老化B.通道堵塞C.設(shè)備防護裝置缺失D.化學(xué)品存放不當答案：ABCD。電氣線路老化、通道堵塞、設(shè)備防護缺失和化學(xué)品存放不當都可能引發(fā)安全事故。9.整理時，對物品進行分類可以分為（）。A.經(jīng)常使用的物品B.偶爾使用的物品C.不再使用的物品D.待處理的物品答案：ABC。整理時物品可分為經(jīng)常用、偶爾用和不再用的物品。10.6S管理對企業(yè)的好處有（）。A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.提升企業(yè)形象答案：ABCD。6S管理能提高效率、保證質(zhì)量、降低成本、提升企業(yè)形象。三、判斷題（每題2分，共20分）1.整理就是把工作場所內(nèi)的物品全部清理掉。（）答案：錯誤。整理是區(qū)分要與不要的物品，清除不要物，不是全部清理。2.整頓就是將物品擺放整齊美觀。（）答案：錯誤。整頓不僅要擺放整齊，更要考慮取用方便，提高工作效率。3.清掃只是打掃衛(wèi)生，不需要檢查設(shè)備。（）答案：錯誤。清掃過程中要與設(shè)備檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題。4.清潔就是定期進行大掃除。（）答案：錯誤。清潔是維持整理、整頓、清掃的成果，不只是定期大掃除。5.素養(yǎng)是員工個人的事情，與企業(yè)無關(guān)。（）答案：錯誤。素養(yǎng)的養(yǎng)成需要企業(yè)引導(dǎo)和培養(yǎng)，與企業(yè)密切相關(guān)。6.安全管理只要制定了制度就可以，不需要進行檢查。（）答案：錯誤。安全管理不僅要制定制度，還需定期檢查制度執(zhí)行情況。7.整理時，對于價值不高的物品可以隨意丟棄。（）答案：錯誤。即使價值不高的物品，也應(yīng)按規(guī)定處理，不能隨意丟棄。8.整頓的“三定”原則可以提高工作效率。（）答案：正確?！叭ā蹦茏寙T工快速找到物品，提高效率。9.清掃工作可以由一人完成，不需要團隊協(xié)作。（）答案：錯誤。清掃面積大、任務(wù)重時，團隊協(xié)作更高效。10.6S管理只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。（）答案：錯誤。6S管理適用于各類企業(yè)和組織。四、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述6S管理中各要素之間的關(guān)系。答：6S管理的六個要素相互關(guān)聯(lián)、相輔相成。整理是基礎(chǔ)，通過區(qū)分要與不要的物品，為后續(xù)工作騰出空間，減少不必要的干擾。整頓是在整理的基礎(chǔ)上，對留下的物品進行科學(xué)合理的放置和標識，使物品取用方便，提高工作效率，它進一步鞏固了整理的成果。清掃是對工作場所進行全面的清潔和檢查，去除臟污，發(fā)現(xiàn)設(shè)備和環(huán)境中的問題，為生產(chǎn)和工作創(chuàng)造良好的條件，同時清掃也是對整理和整頓效果的進一步維護。清潔是將整理、整頓、清掃形成制度化、規(guī)范化，通過制定標準和定期檢查，維持前三者的成果，使其持續(xù)有效。素養(yǎng)是6S管理的核心，它強調(diào)員工自覺遵守6S規(guī)定，形成良好的工作習慣和職業(yè)素養(yǎng)，只有員工具備了素養(yǎng)，前四項才能長期堅持下去。安全則貫穿于6S管理的全過程，良好的整理、整頓、清掃和清潔可以減少安全隱患，而員工素養(yǎng)的提高能增強安全意識，確保各項工作在安全的環(huán)境下進行?？傊?S管理各要素相互促進，共同推動企業(yè)的管理水平和運營效率提升。2.談?wù)勅绾卧谄髽I(yè)中有效推行6S管理。答：在企業(yè)中有效推行6S管理可以從以下幾個方面入手：首先，成立推行組織。企業(yè)應(yīng)成立專門的6S管理推行小組，明確各成員的職責和分工，由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，確保推行工作得到足夠的重視和支持。其次，進行宣傳教育。通過多種渠道，如內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、企業(yè)刊物等，向全體員工宣傳6S管理的概念、目的、意義和方法，使員工充分認識到6S管理對企業(yè)和個人的重要性，提高員工的參與積極性。然后，制定詳細的計劃和標準。根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定6S管理的推行計劃，明確各階段的目標、任務(wù)和時間節(jié)點。同時，制定各項6S管理的標準，如整理的判定標準、整頓的放置標準、清掃的清潔標準等，使員工在實施過程中有章可循。接著，開展培訓(xùn)活動。組織員工參加6S管理的培訓(xùn)課程，包括理論知識和實際操作技能的培訓(xùn)，讓員工掌握6S管理的具體方法和技巧。培訓(xùn)可以邀請外部專家進行授課，也可以由企業(yè)內(nèi)部的骨干人員進行分享。再然后，實施與監(jiān)督。按照計劃和標準全面推進6S管理工作，各部門和崗位的員工要積極參與，認真落實各項措施。同時，建