二級造價(jià)工程師考試專業(yè)技能考核及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分二級造價(jià)工程師考試專業(yè)技能考核試卷考核對象：二級造價(jià)工程師考生題型分值分布-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價(jià)管理中，采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的主要目的是（）。A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施中的價(jià)格波動(dòng)D.簡化審批流程參考答案：C2.某土方工程清單工程量為1000立方米，合同約定單價(jià)為80元/立方米，實(shí)際完成量為1100立方米，其中含雨季施工增加量200立方米，結(jié)算單價(jià)調(diào)整為85元/立方米，該分項(xiàng)工程最終結(jié)算金額為（）。A.92000元B.93500元C.95000元D.97000元參考答案：B3.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.采用綜合單價(jià)法編制清單B.人工、材料、機(jī)械費(fèi)均需投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)C.清單項(xiàng)目包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D.適用于所有類型的建設(shè)項(xiàng)目參考答案：D4.在FIDIC合同條款中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費(fèi)用不包括（）。A.現(xiàn)場管理費(fèi)B.利潤損失C.人員窩工費(fèi)D.材料閑置費(fèi)參考答案：B5.某工程采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1200萬元，若實(shí)際工期延長至15個(gè)月，且人工、材料價(jià)格上漲10%，則承包商可索賠的調(diào)價(jià)金額為（）。A.120萬元B.132萬元C.150萬元D.180萬元參考答案：A6.工程變更價(jià)款的確定方法中，計(jì)日工適用于（）。A.緊急搶工的零星工程B.大規(guī)模結(jié)構(gòu)變更C.標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容D.設(shè)備采購增減參考答案：A7.在工程索賠中，工期索賠的主要依據(jù)是（）。A.合同條款B.現(xiàn)場記錄C.監(jiān)理指令D.以上都是參考答案：D8.某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，其核心優(yōu)勢不包括（）。A.提高協(xié)同效率B.降低設(shè)計(jì)變更C.實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度D.完全替代傳統(tǒng)圖紙參考答案：D9.工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，設(shè)計(jì)階段的影響程度約為（）。A.5%-10%B.10%-15%C.30%-50%D.60%-70%參考答案：C10.采用ABC分析法進(jìn)行成本控制時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.成本最低的項(xiàng)目B.成本最高的20%的項(xiàng)目C.成本最低的20%的項(xiàng)目D.成本均等分配參考答案：B---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.施工圖紙B.國家計(jì)量規(guī)范C.地方定額標(biāo)準(zhǔn)D.業(yè)主特殊要求E.監(jiān)理合同參考答案：A、B、C2.工程索賠的有效條件包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠原因非承包商責(zé)任C.索賠資料完整D.索賠通知及時(shí)E.索賠金額合理參考答案：A、B、C、D3.工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)調(diào)整方法包括（）。A.按調(diào)價(jià)公式調(diào)整B.按實(shí)際成本結(jié)算C.按合同約定調(diào)整D.按市場價(jià)調(diào)整E.按風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)調(diào)整參考答案：A、C、D4.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值有（）。A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案B.精確工程量計(jì)算C.提高結(jié)算效率D.增加施工難度E.降低溝通成本參考答案：A、B、C、E5.工程變更的分類包括（）。A.設(shè)計(jì)變更B.招標(biāo)變更C.施工變更D.竣工變更E.法律變更參考答案：A、C、E6.工程造價(jià)控制的原則包括（）。A.全過程控制B.動(dòng)態(tài)控制C.目標(biāo)控制D.質(zhì)量優(yōu)先E.成本最低參考答案：A、B、C7.工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.透明化C.競爭性D.復(fù)雜性高E.靈活性強(qiáng)參考答案：A、B、C8.工程索賠的常見類型包括（）。A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.安全索賠D.設(shè)計(jì)索賠E.業(yè)主索賠參考答案：A、B9.工程造價(jià)審核的內(nèi)容包括（）。A.計(jì)價(jià)依據(jù)審核B.工程量審核C.定額套用審核D.稅費(fèi)審核E.索賠審核參考答案：A、B、C、D10.工程造價(jià)信息化管理的方法有（）。A.云計(jì)算技術(shù)B.大數(shù)據(jù)分析C.傳統(tǒng)手工計(jì)算D.移動(dòng)應(yīng)用E.智能合約參考答案：A、B、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須由招標(biāo)人編制。（×）2.工程索賠必須在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交。（√）3.固定總價(jià)合同下，承包商承擔(dān)全部價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。（√）4.工程造價(jià)控制的核心是降低成本。（×）5.BIM技術(shù)可以完全替代傳統(tǒng)CAD技術(shù)。（×）6.工程變更必須經(jīng)過監(jiān)理單位審批。（√）7.工程量清單計(jì)價(jià)模式適用于所有建設(shè)項(xiàng)目。（×）8.工程索賠只能索賠費(fèi)用，不能索賠工期。（×）9.工程造價(jià)審核的主要目的是防止超支。（×）10.工程造價(jià)信息化管理可以提高決策效率。（√）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某市政工程采用單價(jià)合同，合同工期12個(gè)月，合同總價(jià)800萬元。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：（1）第3個(gè)月因業(yè)主方原因停工2周，承包商窩工損失2萬元；（2）第5個(gè)月因暴雨導(dǎo)致土方工程量增加500立方米，單價(jià)調(diào)整為90元/立方米；（3）第8個(gè)月因設(shè)計(jì)變更增加混凝土結(jié)構(gòu)工程量800立方米，單價(jià)按清單價(jià)執(zhí)行。若人工、材料價(jià)格上漲5%，承包商可索賠的調(diào)價(jià)金額為多少？答案：（1）工期索賠無效，因業(yè)主原因停工屬不可抗力；（2）調(diào)價(jià)金額＝500×90×（1+5%）＝49,250元；（3）設(shè)計(jì)變更部分按清單價(jià)結(jié)算，不涉及調(diào)價(jià)；索賠調(diào)價(jià)金額：49,250元案例二某廠房建設(shè)項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同工期10個(gè)月，合同總價(jià)1200萬元。施工過程中發(fā)生以下情況：（1）第4個(gè)月因業(yè)主方延遲提供場地，工期延誤1個(gè)月；（2）第6個(gè)月因材料價(jià)格上漲，承包商申請調(diào)價(jià)，業(yè)主方不同意；（3）第9個(gè)月因承包商設(shè)備故障導(dǎo)致進(jìn)度滯后，自行趕工增加費(fèi)用3萬元。承包商可索賠的費(fèi)用是多少？答案：（1）工期索賠1個(gè)月有效；（2）材料調(diào)價(jià)索賠無效；（3）設(shè)備故障屬承包商責(zé)任，不索賠；索賠費(fèi)用：0元案例三某項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分項(xiàng)工程清單工程量1000立方米，綜合單價(jià)80元/立方米。實(shí)際施工中含雨季施工增加量200立方米，結(jié)算單價(jià)調(diào)整為85元/立方米。若人工、材料價(jià)格上漲10%，承包商可索賠的調(diào)價(jià)金額是多少？答案：（1）雨季施工增加量按新單價(jià)結(jié)算：200×85＝17,000元；（2）價(jià)格上漲部分按調(diào)價(jià)公式計(jì)算：1000×80×10%＝8,000元；索賠調(diào)價(jià)金額：25,000元---五、論述題（每題11分，共22分）1.試述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢及其在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。答案：工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢：（1）標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則，減少爭議；（2）透明化：價(jià)格由市場形成，避免暗箱操作；（3）競爭性：承包商自主報(bào)價(jià)，促進(jìn)公平競爭；（4）動(dòng)態(tài)性：可結(jié)合調(diào)價(jià)公式應(yīng)對市場變化。應(yīng)用價(jià)值：-優(yōu)化招投標(biāo)管理，提高效率；-精確成本控制，降低風(fēng)險(xiǎn)；-適應(yīng)BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程索賠的關(guān)鍵要素及常見誤區(qū)。答案：關(guān)鍵要素：（1）合同依據(jù)：索賠必須符合合同條款；（2）證據(jù)充分：需提供同期記錄、照片等；（3）時(shí)效性：索賠通知需及時(shí)提交。常見誤區(qū)：-證據(jù)不足導(dǎo)致索賠失敗；-誤解合同條款導(dǎo)致索賠無效；-忽略時(shí)效性導(dǎo)致索賠權(quán)喪失。實(shí)際案例：某項(xiàng)目因業(yè)主方變更設(shè)計(jì)，承包商因未及時(shí)提交索賠報(bào)告而失去費(fèi)用索賠資格。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C動(dòng)態(tài)結(jié)算是應(yīng)對價(jià)格波動(dòng)的主要手段。2.B實(shí)際結(jié)算＝（1000×80）+（1100-200）×85＝93500元。3.D不適用于非標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。4.B利潤損失通常不可索賠。5.A調(diào)價(jià)金額＝1200×10%＝120萬元。6.A計(jì)日工適用于零星、緊急任務(wù)。7.D需合同、記錄、指令共同支持。8.DBIM技術(shù)是輔助工具，不能完全替代圖紙。9.C設(shè)計(jì)階段影響最大，占30%-50%。10.BABC分析法關(guān)注關(guān)鍵少數(shù)。二、多選題1.A、B、C清單編制依據(jù)包括圖紙、規(guī)范、定額。2.A、B、C、D索賠條件需滿足事件、責(zé)任、資料、時(shí)效。3.A、C、D動(dòng)態(tài)調(diào)整方法包括調(diào)價(jià)公式、合同約定、市場價(jià)。4.A、B、C、EBIM可優(yōu)化設(shè)計(jì)、計(jì)算工程量、降低成本。5.A、C、E變更分類包括設(shè)計(jì)、施工、法律變更。6.A、B、C工程造價(jià)控制需全過程、動(dòng)態(tài)、目標(biāo)管理。7.A、B、C計(jì)價(jià)模式優(yōu)點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化、透明、競爭性。8.A、B常見索賠類型為工期和費(fèi)用。9.A、B、C、D審核內(nèi)容包括計(jì)價(jià)依據(jù)、工程量、定額、稅費(fèi)。10.A、B、D、E信息化方法包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用、智能合約。三、判斷題1.×清單可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)編制。2.√索賠通知需28天內(nèi)提交。3.√固定總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給承包商。4.×核心是合理控制。5.×BIM與CAD互補(bǔ)。6.√變更需監(jiān)理審批。7.×適用于標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。8.×可索賠工期和費(fèi)用。9.×主要目的是合理控制。