PAGE領(lǐng)導(dǎo)帶班制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本領(lǐng)導(dǎo)帶班制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間、各工程項(xiàng)目以及所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所。（三）基本原則領(lǐng)導(dǎo)帶班制度遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)干部身上。帶班領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)帶班期間的安全生產(chǎn)工作帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實(shí)。（二）檢查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況1.檢查各部門(mén)、各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度等的執(zhí)行情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要及時(shí)制止和糾正，并按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。2.檢查安全設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況，確保各類(lèi)安全設(shè)施、設(shè)備完好有效。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)施、設(shè)備故障或隱患，要立即組織人員進(jìn)行維修或整改，確保安全生產(chǎn)。（三）及時(shí)排查處理安全隱患1.組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，重點(diǎn)排查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、人員操作等方面存在的安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并按照“五落實(shí)”的要求（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案）進(jìn)行整改。2.對(duì)于重大安全隱患，帶班領(lǐng)導(dǎo)要親自組織制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。在隱患整改期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。（四）協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題1.協(xié)調(diào)解決帶班期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行研究分析，制定解決方案。對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，要明確牽頭部門(mén)和配合部門(mén)，共同推進(jìn)問(wèn)題的解決。2.當(dāng)遇到突發(fā)安全生產(chǎn)事故時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，并積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。（五）監(jiān)督落實(shí)安全措施1.監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等）要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。2.督促各部門(mén)、各崗位人員做好安全生產(chǎn)記錄，包括安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等。對(duì)記錄不完整或不符合要求的，要責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)充和完善。三、帶班安排（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)人員組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車(chē)間主任、各工程項(xiàng)目經(jīng)理等均為帶班領(lǐng)導(dǎo)人員。（二）帶班時(shí)間安排1.公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度，帶班周期為[具體周期，如一周]。帶班領(lǐng)導(dǎo)要按照排班表按時(shí)帶班，不得擅自離崗。2.帶班時(shí)間為每天的工作時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)要提前到達(dá)公司，做好帶班前的準(zhǔn)備工作。在帶班期間，要堅(jiān)守崗位，不得中途脫崗或串崗。（三）帶班交接1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在交接班時(shí)，要認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，將當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況、安全隱患排查治理情況、未處理的安全問(wèn)題等詳細(xì)交接給下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)。2.接班帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真查閱交接班記錄，對(duì)交班帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理。如遇重大安全問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并共同研究解決方案。四、帶班工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.帶班領(lǐng)導(dǎo)提前15分鐘到達(dá)公司調(diào)度室，了解前一天的安全生產(chǎn)情況和當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)安排。2.查閱安全檢查記錄、隱患排查治理記錄等資料，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。3.準(zhǔn)備好帶班所需的工具和設(shè)備，如安全帽、對(duì)講機(jī)等。（二）現(xiàn)場(chǎng)巡查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的巡查路線和時(shí)間間隔，對(duì)公司各生產(chǎn)車(chē)間、各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。巡查內(nèi)容包括安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況，作業(yè)人員操作情況，作業(yè)環(huán)境安全狀況等。2.在巡查過(guò)程中，要認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái)，并當(dāng)場(chǎng)提出整改要求。（三）問(wèn)題處理1.對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問(wèn)題，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即責(zé)令相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。2.對(duì)于重大安全問(wèn)題，帶班領(lǐng)導(dǎo)要組織召開(kāi)專題會(huì)議，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限。整改方案要報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.在問(wèn)題處理過(guò)程中，要做好記錄工作，包括問(wèn)題描述、處理措施、處理結(jié)果等。（四）班后總結(jié)1.帶班結(jié)束后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)當(dāng)天的帶班工作進(jìn)行總結(jié)，填寫(xiě)帶班記錄?？偨Y(jié)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)情況、安全隱患排查治理情況、問(wèn)題處理情況等。2.將帶班記錄和相關(guān)資料整理歸檔，以備查閱。同時(shí)，要將當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶班記錄、現(xiàn)場(chǎng)巡查情況等進(jìn)行檢查。2.安全管理部門(mén)在監(jiān)督檢查過(guò)程中，要認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、安全隱患排查治理情況、問(wèn)題處理情況、應(yīng)急救援指揮能力等。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)為不合格的帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其作出書(shū)面檢討。連續(xù)兩次考核評(píng)價(jià)為不合格的帶班領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)行崗位調(diào)整。（三）責(zé)任追究1.對(duì)于因帶班領(lǐng)導(dǎo)未履行職責(zé)或履職不到位，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，追究帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2.對(duì)違反領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的其他行為，如擅自離崗、未按時(shí)填寫(xiě)帶班記錄等，要視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的職責(zé)、流程和要求。4.安全生產(chǎn)管理知識(shí)和應(yīng)急救援技能。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或安全管理部門(mén)人員進(jìn)行授課。2.開(kāi)展案例分析培訓(xùn)，通過(guò)分析典型生產(chǎn)安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和管理能力。3.鼓勵(lì)帶班領(lǐng)導(dǎo)參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)水平。（三）教育要求1.新任職的帶班領(lǐng)導(dǎo)要在上崗前接受專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行再培訓(xùn)，確保其熟